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Nuestras ventajas competitivas más importantes

son la calidad y el liderazgo del portafolio, com-

puesto por más de 25 marcas y 1,500 productos

que participan en alrededor de 40 categorías.

En línea con nuestra visión de largo plazo, enfo-

camos nuestros esfuerzos para mantenernos al

frente de la industria y relevantes para los consu-

midores. Como prueba de ello, a pesar del difícil

entorno, lanzamos más de 140 nuevos productos

en el año, una cifra récord en la historia de la

Compañía. Asimismo, destinamos una cantidad

signifi cativa de recursos a actividades de publici-

dad, promoción e investigación y desarrollo, para

seguir fortaleciendo nuestras marcas y su creci-

miento en el mercado.

En México lanzamos opciones más saludables,

como Herdez GoGo Squeez® (pulpa de frutas

sin conservadores ni azúcar añadida), Truvía®

Mantenemos el

a través de la innovación

(endulzante natural bajo en calorías), Verdurizador

Herdez® (vegetales deshidratados para empanizar),

café sin ácido Nutrisa®, y mermeladas reducidas en

azúcar McCormick®. Adicionalmente, ofrecimos

a los consumidores nuevas alternativas para

cocinar de manera más práctica y conveniente

con productos como los chiles verdes, la cebolla

y el ajo picados Herdez®, así como el tomate, el

tomate picado frito y el tomate y cebolla picados

Del Fuerte®. Por último, extendimos nuestra oferta

de sabor en Doña María® con la incorporación del

mole poblano con chocolate y mole almendrado

listos para servir, nuevas salsas Búfalo® y la salsa de

guacamole Herdez®, que alcanzó una participación

de mercado promedio en el año de 5.7 por ciento.

Cabe destacar que en los últimos años nuestra

comunicación hacia el consumidor se ha cen-

trado en la difusión de mensajes constructivos,

éticos y responsables. De manera particular en

LIDERAZGO

para mÁs información

GRUPO HERDEZ 15 GRUPO HERDEZ 15

Para mantenernos al frente de la industria y relevantes para los consumidores, lanzamos más de 140 nuevos productos en 2013.

5.7%

Los moles listos para servir Doña María® alcanzaron una participación de mercado promedio de

En México, la salsa de guacamole Herdez® alcanzó una participación

de mercado promedio de

5.7%

Herdez GoGo Squeez® equivale a

de las dos porciones de fruta recomendadas al

día por la Organización Mundial de la Salud

una

16 INFORME ANUAL INTEGRADO 2013

México, desde 2010 nos adherimos al Código de Autorregu-

lación de Publicidad de Alimentos y Bebidas no Alcohólicas

dirigido al Público Infantil (PABI). De igual forma, cumplimos

con las especifi caciones de etiquetado, información sanita-

ria y comercial de la Norma Ofi cial Mexicana NOM-051-SCFI/

SSA1-2010.

Por lo que se refi ere a MegaMex, continuamos trabajando en

línea con nuestra visión de llevar el espíritu de México a cada

mesa mediante nuestra estrategia multimarca, multiproduc-

to y multicanal. Ampliamos la gama de productos que ofre-

cemos bajo la marca Herdez®, entre los cuales destacan los

platillos congelados, las salsas listas para cocinar, las verduras

congeladas de mezclas mexicanas, así como las gelatinas y

pudines con sabores típicos mexicanos, con lo que fortaleci-

mos su ventaja competitiva en el mercado de ser la auténtica

marca mexicana. En el resto del portafolio también sumamos

otros códigos, entre los que destacan las tortillas saludables

Chi-Chi’s® y el Wholly Guacamole® en porciones individuales.

Con todas estas acciones e iniciativas, nos aproximamos a

nuestro objetivo de que la innovación contribuya con 5% del

total de las ventas netas del Grupo en el mediano plazo.

• Wholly Guacamole® es la marca pionera en el lanzamiento de porciones individuales.

• Wholly Guacamole® minis son una

excelente opción para satisfacer el creciente consumo de guacamole de forma práctica y saludable.

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