Los años 80:
– Grave crisis económica, política y social: Una región industrial en declive
• Alta tasa de desmpleo (25%)
• Colapso de la industria básica
• Infraestructuras obsoletas
– Durante los años 80 y 90 la economía vasca experimento un proceso de reestructuración global
• Elección política estratégica: enfoque en
la competitividad industrial y el desarrollo
tecnológico
• 25 años más tarde
– Crecimiento del PIB por encima de la media Europea y Española
– Por encima de la media Europea en renta per capita (2007 = 142%)
– Del 25% de desempleo al pleno empleo en el 2008
El elemento determinante de la primera
Gran Transformación (1980-2007) fue el
desarrollo de las capacidades de I + D de
la sociedad vasca.
Pero en la economía global actual, esto no
es suficiente, especialmente teniendo en
cuenta algunas de nuestras limitaciones:
economía y territorio pequeños, densidad
y envejecimiento de la población, la falta
de recursos naturales y fuentes de
energía, pocas grandes empresas, los
costes de personal elevados...
Para hacer frente a la amenaza de
esta economía globalizada
" Para asegurar que la sociedad civil
responde apropiadamente y en
profundidad a las alianzas estratégicas
con las instituciones públicas "
BASQUE INNOVATION AGENCY
VISION de INNOBASQUE
Convertir el País Vasco en un modelo de referencia en innovación a nivel de las regiones europeas en 2030
MISSION de INNOBASQUE
Acompañar el proceso de transformación del País Vasco en una sociedad innovadora en todos sus aspectos
En este sentido, INNOBASQUE es un ejemplo innovador de colaboración
público-privada y en sí mismo, es una experiencia de Innovación Social
Innobasque, la Agencia Vasca de la Innovación es una organización privada, sin fines de
lucro, creada para coordinar e impulsar la innovación en Euskadi en todos sus ámbitos, para
fomentar el espíritu emprendedor y la creatividad.
Innobasque está formada por los agentes de la Red Vasca de Ciencia Tecnología e
Innovación, empresas privadas, instituciones públicas vascas, representantes institucionales
de empresarios y trabajadores vascos y vascas y organizaciones de todo tipo relacionados
con la innovación.
Innobasque pretende ofrecer una potente plataforma y red de colaboración para todos estos
agentes, a través del cual llevar a cabo actividades que promuevan los valores y actitudes
asociados a la innovación en la sociedad vasca, las acciones que permitan difundir en el
exterior la imagen de un innovador Euskadi, un centro avanzado I + D + I, y todos los que
contribuyen a generar dinámicas de innovación en las empresas y organizaciones vascas.
?
• Romper percepciones
• Movilización
• Las personas toman el centro del escenario
• El equipo de Innobasque
• Areas de acción
• Coordinación
6 Propositos
• Organos de Gobierno
• 1030 miembros
• 5005 innovadores en la comunidad
• 101 Agencias Virtuales
• Think Tanks & Comités
• Un programa exigente
6 Niveles
• La persona es decisiva
• Si puedes soñar, puedes transformar
• Compromiso
• Es bueno mejorar
• Es imposible hacerlo uno mismo
• Nunca se llega a la cumbre
6 Principios
Nuestros socios
Innobasque is the main proponent for exploring innovation in a broader sense, including for public services or other social goals, at a regional level
Innobasque has been at the forefront of building the so-called quadruple
helix, engaging with civil society in addition to research, industrial and
public actors. Innobasque’s roles of networking, supporting policy
development and expanding the notion of innovation are highly relevant for
the innovation system of tomorrow.
Karen Maguire,
head of the Regional Innovation Department of the Regional Development Policy Division
Innobasque…
• is different from other actors in the system
• collaborates with all public and private actors
• is not competitive for funding with other actors
• is accountable to measurable results
Innobasque es el principal impulsor para explorar la innovación en su sentido
más amplio, incluyendo los servicios públicos y otros retos sociales, a nivel
regional
Un enfoque de gobernanza que busca
aprovechar todos los recursos
disponibles para producir los mejores
resultados
ORGANIZACIONES PUBLICAS SOCIEDAD (ORGANIZACIONES Y CIUDADANIA)
Propietarios de los problemas Solucionadores de problemas
Analítico, "objetivo" Intuitivo, "subjetivo"
Impulsados por las politicas Impulsados por una misión
Poder para definir un ámbito Poder para desafiar y transformar un ámbito
Convergente Divergente
Optimización del sistema Optimización del valor
De arriba abajo De abajo a arriba
Aversión al riesgo Buscadores de riesgo?
Comisarios de la Innovación Proveedores de Innovación
PRODUCIENDO RESULTADOS PARA
Administración Ciudadania Servicios
Reglamentos
Prestaciones
PRODUCIENDO RESULTADOS CON
ADMNISTRACION EMPRESAS
ORGANIZACIONES CIUDADANIA TERCER SECTOR
COMUNIDADES LOCALES
………
PROCEDIMIENTOS TRADICIONALES
CO-PRODUCCION
OPTIMIZAR REDEFINIR
AYUDAR INVERTIR EN
CAPACIDADES
AUTORIDAD PLATAFORMA
2008
2009
2010
2011
2012
July 2007 Innobasque is born
CA
LL
MEET
ACTIVATE
RELATE
SOCIALISE
Reach critical mass
Modernise the network
Effective cooperation
La movilización es un paso crucial en el despertar de las actitudes inherentes y que creemos que
son esenciales para una economía innovadora y la sociedad. Esta tarea requiere la ayuda de
todos: instituciones, empresas, agentes económicos y sociales, todos trabajando juntos y
cooperar para alcanzar objetivos comunes
I-TALDE
D2. Conceptualización
a través de REDES
D3.
Construcción
de alianzas
estratégicas
para el diseño
funcional de
los proyectos
D0. Concienciación
D1. Construcción y
movilización de
REDES
D5. Publicación y
usoi de los
resultados de las
acciones de cambio
MEMBER
NETWORKS
PUBLIC-
PRIVATE
ALLIANCE
“La innovación social involucra el
desarrollo de nuevas ideas para
afrontar los retos sociales y / o
satisfacer necesidades de la sociedad”
(NESTA)
"La innovación social se asocia con la mejora
de la capacidad de las empresas
(subsidiariedad) para resolver problemas y
diseñar su futuro“
(Ander Gurrutxaga, Sociologo UPV)
“La innovación social, un proceso que se
lleva a cabo en campos específicos y
territorios, que los transforma, generando
nuevas condiciones y nuevos procesos”.
"Social innovations must challenge
institutions"
(Hollingsworth – 2000)
“La innovación social está asociada a la
mejora de la capacidad de las
sociedades para resolver problemas e
idear futuros”
“La innovación no se da solo el ámbito de las
ciencias de la naturaleza, en la tecnología o en
el mundo empresarial, sino en otros espacios
sociales como la política, la educación, el
sistema sanitario o la administración, que son
igualmente capaces de descubrimiento,
novedad, progreso e invención. También en
ellos surgen ocasionalmente lo que William
Ogburn llamaba las “invenciones sociales”,
conquistas sociales como la introducción del
sufragio femenino, el seguro de desempleo o los
acuerdos de paz, que contribuyen a la mejora de
las condiciones de vida colectiva e impulsan el
cambio social.”
(Daniel Innerarity, Filosofo)
Cómo entendemos nosotros la Innovación Social
En Innobasque entendemos las innovaciones sociales como
procesos colaborativos de participación, que involucran a
personas que buscan mejorar-transformar situaciones
sociales a través de la creación de soluciones conjuntas
(bottom-up), aportando propuestas que no se han probado
antes y obteniendo además la aceptación ciudadana. Estos
procesos producen el aprendizaje, el compromiso y los
cambios que fundamentalmente tienen un impacto a nivel
local y generan nuevas condiciones (oportunidades +
proactividad) en el entorno.
"Sabemos que la “caridad“ no es suficiente para resolver los complejos problemas de la sociedad:
Un impacto real requiere la integración de soluciones que provienen conjuntamente de la sociedad,
de las empresas, y de los gobiernos, que ofrecen resultados probados sin imponer cargas indebidas
a una única organización“
La innovación social es la gestión estratégica de la acción social
SOCIAL Mobilización
STRATEGIC Redes ACTION Resultados e impactos
Innovación Social = Empoderamiento + Aprendizaje + Participación
Nuestras bases
-Abierta al aprendizaje. El aprendizaje no es un valor social.
- Capaz de cuestionar sus certezas, evidencias y rutinas
- Capaz de afrontar el efecto desestabilizador que todo esto supone
Hay que establecer y sistematizar mecanismos de cooperación y compartición del
conocimiento de forma que la sociedad se articule como una red que ponga en la
misma dirección a instituciones políticas, económicas y educativas, a los sectores
público y privado, a las empresas, centros de conocimiento, representantes de
organizaciones sociales y personas, partiendo de la base de que la energía de los
talentos de todas las personas de la sociedad es muy superior a la fuerza de los
recursos materiales y sus posibles transformaciones.
“ NO HAY INNOVACION SIN SOCIEDAD NI SOCIEDAD SIN INNOVACION”
Definición de una estrategia de Investigación en el País Vasco
• Caracterización de los agentes
• Ámbitos de investigación existentes y futuros
•Benchmark internacional en Innovación Social
• Definición de la “cadena de valor” de la Innovación Social
• Propuestas de actuación
Nuestras bases Una visión “sistémica de la Innovación Social”
Conocimiento: El recurso clave, la materia prima
Cooperación: El método de trabajo, el camino en el que se producen
resultados que añadan valor a ese conocimiento y den lugar a las
innovaciones, o a los cambios.
Apertura al cambio: la actitud necesaria para aplicar el conocimiento
adquirido.
Apertura a la globalización. Como el contexto en el que deben
desarrollarse todos estos valores. Un contexto que debe ser percibido
por los actores como un valor en sí mismo y que es el valor de la visión
global en un entorno global.
Espacio interactivo de aprendizaje, donde los agentes
económicos, sociales, científicos, tecnológicos e
institucionales participan, aprendiendo a resolver
problemas y proporcionando soluciones innovadoras,
creando valor no sólo en los resultados sino en la
propia interacción, intercambiando y generando nuevo
conocimiento
EDUCACION EMPLEO ENVEJECIMIENTO
VALORES GOBERNANZA
LEY DE APRENDIZAJE LLL
DPTO. EDUCACION PACTO SOCIAL POR LA VIVIENDA
DPTO. VIVIENDA
Mujer, medio rural y economía
+ …… Ley de Aprendizaje a lo largo de la vida Pacto Social por la Vivienda
Pacto Social por la Inmigración
MUNICIPIO XXI
EUDEL
ATENCION EN EL DOMICILIO CON TECNOLOGIA
TECNALIA-SERVICIOS SOCIALES INTEGRADOS
El municipio del siglo XXI
Envejecimiento y nuevos
servicios de atención en el
domicilio
Atención socio-sanitaria en el
domicilio con base tecnológica
INNOVACION SOCIAL Y ENVEJECIMIENTO ACTIVO
WORLD CAFÉ EUROPA OBSERVATORIO DE BUENAS PRACTICAS
APRENDIZAJE A LO LARGO DE LA VIDA
Informe competitividad y sostenibilidad Informe subsidiariedad
PARTICIPACION EN LOS OPEN DAYS 2009-2010 JORNADA ENVEJECIMIENTO
Buena práctica de
Innovación social
PARTICIPACION EN LOS OPEN DAYS 2009-2010
Social Innovation Park de Singapur 2012 SIP fellow award
Crecimiento
económico Crecimiento
de empleo
Calidad de vida
y bienestar + +
DINÁMICAS DE
TRANSFORMACIÓN
SOCIALIZACIÓN
Y
COMUNICACIÓN
DE LA
INNOVACIÓN
SOCIEDAD EFI-SALUDABLE
•Desarrollo de los objetivos
del PCTI 2015
• Apoyo a Políticas Públicas
SOCIEDAD ECO-INNOVADORA
EMPRENDIZAJE AVANZADO
SO
CIA
L IN
NO
VA
TIO
N
•Positionamiento como región lider en Innovación • Modelo de trabajo Opentric l
(open innovation bottom-up)
Trip
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al)
CUARTO SECTOR
MONITORIZACIÓN Y
EVALUACIÓN DEL
SISTEMA DE
INNOVACIÓN
BASQUE INNOVATION AGENCY
PACTO SOCIAL POR LA VIVIENDA 2025
Acción: mobilizar el sector y alcanzar los acuerdos
básicos para afrontar esta transformación
Objetivo Definir los términos y acuerdos para diseñar una política de vivienda hasta 2025, y las acciones necesarias para revitalizar el sector
Participantes: Más de 150 agents involucrados en el sector (gobierno, empresas de construcción, promotores, bancos, colectivos de la sociedad (mujeres, familias, jovenes, inmigrantes, asociaciones...)
Acuerdos: 4 líneas estratégicas de actuación (retos) y la firma del Pacto Social por la Vivienda 2025 (compromiso) entre agentes y el Gobierno
D0. Concienciación
D1. Construcción y
movilización de REDES
• Reto 1: Incrementar la disponibilidad de
suelo en el mercado residencial
• Reto 2: Incrementar el parque de
viviendas, incrementando la proporción
de vivienda en alquiler
• Reto 3: Incrementar la rehabilitación
de viviendas, y definir programas
estratégicos de renovación y
regeneración urbana
• Reto 4: Mejorar la responsabilidad
institucional y la colaboración público-
privada
DINAMICA TRANSFORMACIÓN: ECOINNOVACION
• Movilizar 500 M € / año en inversión directa
• Crear 13,000 jobs / año
Ahorrar 35 M € / año en facturación energía
Retorno fiscal de 59 M €
Contrast e y consenso con los principales agentes del sector
OBJETIVOS 2025
D3.
Construcción de
alianzas específicas
para el diseño
funcional del proyecto
Contrast and consensus
with all stakeholders in the
sector
"Innovation is not only directed towards the increase in corporate
profits, but also has to do with the improvement of communications,
the cure of diseases or the solution to environmental problems,
energy supply and food security“
Angel Gurría, Secretary-General of the OECD, “Towards an innovation strategy”, OECD Observer, 2007
SECTORES INVOLUCRADOS (Public-Private):
• ENERGIA • VIVIENDA • SANIDAD Y SALUD • MEDIO AMBIENTE • SERVICIOS SOCIALES (Employment And
Social Services) • INDUSTRIA
SOCIETY:
• Families, youth, elderly, disabled, Immigrants .....
DEFINICION DE LA HOJA DE RUTA PARA LA ACCION
CONTRASTE DE LA HOJA DE RUTA Y
DE LAS LINEAS DE ACCION
PRESENTACION PUBLICA Y VALIDACION DE LA HOJA DE RUTA CON TODOS LOS PARTICIPANTES A
LO LARGO DEL PROCESO
• DESARROLLO NORMATIVO
• FINANCIACION
• ACTIVACION DE LA DEMANDA (CIUDADANIA),
• ACTIVACION DE LA OFERTA (INDUSTRIA Y SERVICIOS)
• EMPLEO Y FORMACION
Desarrollod e cada una de
las estrategias con los
agentes específicos
Proyectos en cooperación
Outputs (resultados)
Outcomes (impactos)
D4. Circulación y
uso de los
resultados
D3.
Construcción de
alianzas específicas
para el diseño
funcional del proyecto
BASQUE INNOVATION AGENCY
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