Liderazgos emergentes
1.Hablarcon el
corazón
Cierra tu boca,mientras tu corazón esté cerrado.
Pitágoras
2.Comunicarcon el cuerpo
Comunicación verbal y comunicación no verbal, partes inseparables delproceso global de comunicación.
En una conversación el 65 % de la comunicación se produce de forma no verbal.
Las palabras suponen el 35 % restante, influyendo más el tono y los matices que las palabras en sí mismas.
La comunicación no verbal es altamente reveladora:
- voz (vocalizaciones, risas, gruñidos, bostezos, silencios momentáneos o pausas…)- forma en que utilizamos el espacio para hablar; - movimiento corporal - fisiognomía del rostro.
Lo habéis hecho bien,lo habéis comunicado mal.
Felipe González
3.Escuchara la gente
El liderazgo consiste en estar con la gente, con su sufrimiento,abriéndoles horizontes, pero hay que tenerlos claros.
Felipe González
El socialismo es, sobre todo, un sentimiento, y no es y no debe ser una construcción ideológica. Para liderar el cambio es imprescindible hacerse cargo del estado de ánimo de los otros.
Felipe González
Emocionarse y emocionar.
Esa es la clave.
4.Pensaren imágenes
Atención La economía de la
El tiempo es un bien escaso y captar nuestra atención se convierte en una proeza.
Atención La economía de la
Vivimos en un entorno infosaturado.El cerebro no puede gestionar simultáneamente la gran cantidad de información y de percepciones que recibe diariamente.
Atención La economía de la
Ya no mandan los emisores.Mandan los receptores o consumidores del mensaje.
Atención La economía de la
“Words That Work: It’s Not What You Say, It’s What People Hear.”
(Palabras que funcionan: No es lo que dices, es lo que la gente escucha). Frank Luntz
MarcosLas palabras no son inocentes.
Activan unos marcos “frames”, unas estructuras mentales que
pueden ser positivas o negativas.
MarcosLos marcos conceptuales influyen
en nuestras percepciones políticas, en nuestra intención de voto, y
pueden ser modificados a través del discurso político.
(George Lakoff)
MarcosLakoff habla de la importancia de
las metáforas escondidas que guardan los frames o marcos
conceptuales.
Rebajas fiscales
Alivio impositivo
5.Sentir pasiónpor las ideas
Sólo puede ser presidente de la República alguien que desea, ama y quiere.
François Miterrand
Muchas personas ven las cosas tal como son y se preguntan ¿por qué? Yo las veo como pueden ser, y me pregunto ¿por qué no?
Robert Kennedy
6.Acompañar
a la comunidad
FOLLOW ME
Lo que importa no es llegar solo y pronto, sino con todos y a tiempo.
León Felipe
Ojo con el carisma.
Peter Drucker
7.Elaborarun relato
para explicar el liderazgo
para interpretar la realidad
BarcelonaIndustrial 1900Modernista 1910Republicana 1930de la Resistencia 1940de la Inmigración 1960Unitaria 1975Diseño 1980Olímpica 1992
(Fórum…?!) 2004………………… …………..
Relato
HistoriaNo hay pueblo sin relato, sin épica.La historia es inseparable de su narración.
Ficción
MarketingEl relato como ficción es utilizado por el mercado, a través de la publicidad, sin escrúpulos (o sin complejos).
DiscursoRelato versus proyecto
El político como narrador es el nuevo reto para una interpretación actualizada y contemporánea del proyecto político.
El mundo de hoy necesita más que nunca historias para ser compartidas.
Palabras para cambiar el mundo
David Axelrod, el “narrador de Obama”, respondió así cuando el senador le propuso que le llevara la campaña:
“Cuéntame tu historia... y veremos”.
Ha proyectado como un relato épico la autenticidad de la historia de aprendizaje “de la vida” de su candidato.
Ha diseñado el mensaje de campaña a partir de su propia biografía, su personalidad contradictoria y su trayectoria.
8. Proyectar
una visión
Muchos resultados pueden conseguirse con un liderazgo creativo, pero para que su acción sea eficaz, deben aprovechar la potencialidad ya existente para un cambio, y guiar a los pueblos hacia opciones necesarias que podrían no realizarse nunca. En este sentido, el liderazgo tiene la función de transformar una potencialidad en una realidad.
Amartya Sen
Administrar es hacer las cosas bien, liderar es hacer las cosas correctas.
Peter Drucker
Valores
9. Trabajar
en red
Creatividad política
▪ Las tecnologías 2.0 descubren talentso creativos y estimulan la imaginación.
▪ Permiten la retroalimentación off y online.
▪ Abren nuevas oportunidades para la comunicación política.
Crea, pásalo, comparte y reinventa
Comunitat política en xarxa
▪ Les comunitats socials (MySpace, Facebook…) als
Estats Units estan marcant noves tendències en el desenvolupament de l’estratègia política a Internet.
▪ Afinitat (i proximitat) és la paraula clau.
▪ Compartir el coneixement (i el poder) és el password del futur de la política.
Recuperación de la palabra y de las ideas
▪ Las tecnologías 2.0 refuerzan el poder de la palabra.
▪ Los nuevos activistas son, fundamentalmente, constructores de relatos y de interpretaciones.
▪ La política 2.0 será leída y escrita. Por muchos autores y en copyleft.
La comunicación 2.0 al rescate de la política
▪ El modelo de comunicación de los partidos debe cambiar radicalmente, no sólo el organizativo.
▪ Interactividad, transparencia e inteligencia colectiva como capital de valor para el cambio y la transformación.
▪ Sólo una organización moderna, en red, que genere una política capaz de emocionar podrá sumar voluntades y transformar la realidad.
Obama ha hecho un uso inteligente de las herramientas de la cultura 2.0. Visión de la capacidad política de las redes sociales digitales y de las tecnologías no como un medio “más”, sino como el reflejo organizativo de una nueva cultura política.
Cinco pilares:
- Política de base con los activistas autónomos como núcleo. - Activo voluntariado en call centers muy motivados y segmentados. - Financiación y publicidad on line. - Política de proximidad (sms, twitter…). - Presencia real y sincera en las redes sociales como reflejo social, político y organizativo del cambio político.
10. Explorarnuevos lenguajes
Yes We Can - Barack Obama Music Video
Obama
O
VETERANS
WOMEN
KIDS
FOR OBAMA
hOpe
cOurage
visiOn
Barack ObamaUn nuevo modelo de liderazgo
Liderazgo persuasivo.Proximidad, cercanía…Esperanza de cambio.Valores, confianza y autenticidad.
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Barack ObamaUn líder emocional
Empatía.Interés por la gente.Identificación.Entusiasmo.Transparencia.Veracidad.
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Barack ObamaNuevos escenarios de relación
Capacidad de generar nuevos equipos. Participación activa en redes sociales.Interés en las herramientas 2.0 como el reflejo organizativo de una nueva cultura política.Modelo de autoridad transversal.Movilización (jóvenes).
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Primero,
encontrar las palabras que emocionen y que acierten en el diagnóstico y en la propuesta, creando los marcos conceptuales que nos permitan seguir avanzando en la comunicación política.
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Segundo,
Vivir la experiencia política con pasión, ilusión y entusiasmo contagioso, abriéndola para acercarnos a las vivencias de nuestros conciudadanos y construyendo, desde esa proximidad, un liderazgo proactivo.
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Tercero,
Explorar el caudal cognitivo de las emociones para establecer un nuevo relato y un renovado compromiso político y cívico.
Y, finalmente, comprender los mecanismos neurológicos y sensoriales que articulan nuestra percepción y nuestro conocimiento.
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1. Hablar con el corazón
2. Comunicar con el cuerpo
3. Escuchar a la gente
4. Pensar en imágenes
5. Sentir pasión por las ideas
6. Acompañar a la comunidad
7. Elaborar un relato
8. Proyectar una visión
9. Trabajar en red (en equipo)
10. Explorar nuevos lenguajes
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