ESPECIALISTAS EN ESTRATEGIAS DE
transformacion
para crear organizaciones que aprendenTRANSFORMADOR Y DE EQUIPOS LIDERAZGO
02 | 03EL VIAJE HACIA LA TRANSFORMACIÓN
¿Te has sentido solo alguna vez? ¿Sabes cuál es y cómo desarrollar todo el potencial transformador de tu equipo? ¿Sabes cuál es el impacto que puede tener tu equipo a la hora de cambiar, innovar y transformar? ¿Has intentado cambiar y no has obtenido los resultados esperados?
Nuestra promesa es formarte y acompañarte en el desarrollo de equipos comprometidos, motivados y efectivos, orientados al cambio, al modelo de innovación y al diseño y despliegue de las estrategias de transformación para mejorar los resultados de tu organización.
Aprenderás cómo funciona el ser humano desde el punto de vista neurológico y su aplicación en el liderazgo individual y de equipos.
También aprenderás las claves para movilizar a los miembros de un equipo, a gestionar tu estado emocional para dar respuestas más efectivas y también a manejar las emociones en los equipos para mejorar la relación y el bien estar de las personas y a crear un “gran lugar para trabajar” como clave competitiva con el objetivo de mejorar los resultados.
Aprenderás a vivir los conflictos en el día a día con menos desgaste, a conectar e interactuar de forma efectiva liderando las relaciones y utilizar el conflicto como fuente de transformación y cambio.
Aprenderás a crear un espacio disruptivo y un modelo de innovación, qué es y cómo crear un equipo transformador y cómo liderar equipos en proyectos de gestión del cambio. También a conocer y crear una arquitectura de equipos.
Aprender cómo liderar y desarrollar ESTRATEGIAS QUE TRANSFOR MEN de forma sostenible los resultados en las organizaciones a través de la creación de una nueva ventaja competitiva, LA ORGA NIZACIÓN QUE APRENDE.
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Transformando equipos,transformamos resultados
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A quién va dirigido_Directivos o responsables de equipos con personas a su cargo que quieran asumir el reto de transformar a su equipo_Personas que tengan uno o más equipos a su cargo y que quieran seguir desarrollando a sus equipos para hacer evolucionar su organización y mejorar sus resultados.
Objetivos_Nuestra misión en el curso es que los participantes aprendan, a través de la práctica real con sus equipos, a construir equipos que aprendan a gestionar proyectos de cambio, innovación y transformación en su organización, para mejorar sus resultados y vivir cada día con menos desgaste.
Si necesitas cambiar, innovar o transformar tu organización, éste es tu programa de desarrollo. EN ESTREM TE ENSEÑAMOS CÓMO.
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Módulo I: Aprender a Trabajar en equipo1 y 2 de Abril
ÁMBITO PERSONALComprender cómo aprende y cómo funciona el ser humano para poder adquirir una visión más amplia y ser capaces de identificar nuevas oportunidades. Aprender a comprender el ¿para qué? de las emociones. Aprender de manera básica el poder del estado emocional, manejar nuestras emociones y su impacto en las relaciones.
ÁMBITO DE EQUIPOAprender construir el espacio básico de compromiso para poder construir una visión y una misión compartida. Definir los roles del equipo
ÁMBITO ORGANIZATIVOQué son y cómo gestionar las Estrategias de TransformaciónConstruir una arquitectura de la transformación aprendiendo a diferenciar los Objetivos de Empresa Vs objetivos de Equipo y crear planes de equipo.
Módulo II: Generación del espacio de compromiso confianza y motivación del equipo 29 y 30 de Abril
ÁMBITO PERSONALComprender el proceso de la comunicación y sus barreras aprender a comunicar de forma efectiva, conectando y generando confianza. Aprender a relacionarse con menos desgaste, de forma asertiva y a comunicar de manera efectiva, manejando la responsabilidad y el propio estado.
ÁMBITO EQUIPOGestionar la comunicación del equipo despersonalizando los diálogos y debates para una mejor toma de decisiones y crear planes de equipo.Aprender a manejar las relaciones en el Equipo, gestionando las emociones, dando y recibiendo reconocimiento y generando vínculo.
ÁMBITO ORGANIZATIVOAprender a gestionar el impacto de la transformación en los grupos de interés.
Módulo III: El conflicto como fuente de transformación20 y 21 de Mayo
ÁMBITO PERSONALAprender a Manejar el Conflicto y crear espacios de colaboración más allá del winwin. Aprender a identificar y desactivar creencias que limitan el crecimiento personal. Aprender a transitar hacia el rol del “líder al servicio del equipo y de la organización”.
ÁMBITO EQUIPOAprender a generar y manejar conflictos transformadores generando espacios de colaboración desde la diversidad. Aprender a romper los límites culturales generando un cambio de creencias en el equipo y las personas. Cómo construir desde las emociones complejas: miedo, la rabia.
ÁMBITO ORGANIZATIVOAprender a generar espacios de cambio y de conflicto creativo. Desarrollar antenas para la gestión de los cambios.
Módulo IV: Aprender a estructurar los procesos básicos en los equipos10 y 11 de Junio
ÁMBITO PERSONALAprender a Enseñar con metodología de neuroaprendizaje. Aprender las técnicas básicas de mejora de la efectividad.
ÁMBITO EQUIPOAprender a implementar y mejorar los procesos de comunicación y toma de decisiones en equipo. Aprender a liderar equipos de gestión del cambio Aprender a identificar y aplicar las herramientas de mejora de procesos, 5s, seis sigma, análisis de cargas de trabajo, etc
ÁMBITO ORGANIZATIVO.Diseño y despliegue de la mejora organizacional. Análisis, mejora e implantación de procesos con equipos Lean (lean team management).
Módulo V: Cómo crear Organizaciones Inteligentes (organizaciones que aprenden)24 de Junio
ÁMBITO PERSONALAprender a desarrollar la persona creativa. Identificar las barreras a la creatividad
ÁMBITO EQUIPOSAprender a desarrollar y potenciar la creatividad en equipo. El método Walt Disney. Aprender a crear espacios emocionales que propicien la innovación y el cambio
ÁMBITO ORGANIZATIVOAprender a crear un espacio y un “Modelo para desarrollar la capacidad de innovar”. Aprender a construir un espacio organizativo para el desarrollo del “líder al servicio de la organización”.
Vivirlo en el aula para transferirlo
a tu equipo [Estrem]
Vivirlo en el aula y acompañarte para transferirlo a tu equipo Nuestro compromiso es que nuestros alumnos transfieran los aprendizajes al día a día en sus puestos de trabajo, por esto los programas que dirigimos y desarrollamos en Estrem se realizan en tres ámbitos, el aula, el puesto de trabajo y el desarrollo y coaching personal.
EN EL AULALos módulos son presenciales y de carácter mensual. En ellos se compartirán las experiencias y conocimientos en un entorno de confidencialidad y confianza que os impulsen individualmente y como equipo hacia el liderazgo transformador. Los ejemplos y prácticas son siempre sobre casos reales por lo que los aprendizajes se llevan integrados para ponerlos en práctica de inmediato.
EN TU PUESTO DE TRABAJOProfesionales de Estrem te acompañaran mensualmente en sesiones de trabajo real con tu equipo y así facilitar la puesta en práctica de lo aprendido en el aula asegurando de esta manera la transferencia de lo aprendido al día a día.
EN TU DESARROLLOLos coaches profesionales de Estrem, te acompañaran en tu camino de evolución y cambio personal para que puedas poner en marcha todos tus aprendizajes.
El Programa incluye_1 sesión de diagnóstico de tu equipo previa al comienzo del programa >>72 horas presenciales >>40 horas de acompañamiento con tu equipo entre sesiones >>3 sesiones de coaching individual entre sesiones. >>1 sesión de planificación de proyecto de cambio, innovación o transformación en tu empresa.
HorariosViernes de 9:00 a 14:00 y 15:30 a 19:30 Sábados de 8:30 a 2:30
Precios Público general 4.800 Euros Clientes Ibercaja 4.080 Euros
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Somos especialistas en crear espacios de aprendizaje y de transformación personal, de equipos y organizacional
¿Cuántos cursos se hacen en las empresas y no se materializan en el día a día? Una cosa es conocer o saber hacer, otra saber explicar y otra es saber enseñar. En Estrem sabemos cómo enseñar. Te proponemos una metodología innovadora más allá de la formación, la consultoría o el coaching, totalmente orientada a la transferencia de los aprendizajes hacia la creación de un verdadero equipo.
LA DIFERENCIA QUE MARCA LA DIFERENCIA: SABEMOS CÓMO ENSEÑAR
La metodología innovadora de Estrem es una combinación integradora de disciplinas de conocimiento avanzadas, de pensamiento estratégico e innovación, EFQM, Neurociencia, neuroaprendizaje, programación neurolingüística, inteligencia emocional, visión sistémica, coaching evolutivo y coaching de equipos, generando un modelo que va más allá.En lo que a sus fuentes se refiere, el enfoque de Estrem se distingue del resto de escuelas, consultorías, institutos y empresas, porque entiende que la metodología y la aplicación de las diversas filosofías, formas de pensar y técnicas difieren en la forma, y sobre todo en el fondo. Estas se basan en los modelos de gestión y las investigaciones de M Porter, P Senge, M Grant, las investigaciones y avances de la Neurociencia, la sistémica organizacional, el modelo EFQM así como las técnicas de mejora radical de procesos como el lean management y seis sigma etc… e integrando los pensamientos y formas de actuar asociados a Milton Erickson, Richard Moss, la PNL, Timothy Gallwick, Stephen Gilligan, Carl Jung y la escuela de MRI DE Palo Alto.
QUÉ ES ESTREMSOMOS la primera Escuela de Transformación Empresarial centrada y especialidad en la gestión del cambio, la innovación y la transformación de empresas. Sabemos COMO hacerlo… y nuestros resultados así lo demuestran.
Los profesionales de ESTREM no somos solo consultores de tecnología y procesos, no somos solo coaches, ni somos solo formadores. Entendemos que el reto de cambio y transformación que tienen hoy las organizaciones ha de ser abordado por un nuevo rol, el CAMBIOLOGO®. Acompañamos a las empresas para desarrollar una nueva ventaja competitiva organizacional, aprender a cambiar, innovar y transformar, y nuestro sueño es que miles de directivos dejen de pelear y competir con sus compañeros todos los días y aprendan a colaborar y fluir en sus empresas, aprendan a desarrollar sus equipos para obtener mejores resultados y vivan con menos desgaste para poder alcanzar sus desafíos profesionales. El reto de la transformación es DAR© (Disfrutar, Aprender y Rendir) una nueva misión a todos los miembros de la organización.
Lo importante no son sólo las personas
sino cómo se relacionan.[Estrem]
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Tomar concienciaExplorar limites.
AperturaIdentificar nuevas formas de pensartrabajo.
ExperimentarGenerar nuevos aprendizajes.
IntegrarIncorporar nuevas soluciones.
AplicarElegir los mejores resultado.
EvaluarPara un proceso de mejora continua.
CompartirNuevas experiencias.
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Quiénes somos4
Equipo del ProgramaLORENA GRACIAEs responsable del área de desarrollo personal y liderazgo. Se licenció en Derecho por la universidad de Zaragoza, se ha formado en gestión y dirección de RR.HH. Coach ejecutivo Asociado certificada por AECOP y NLPPractitioner certificada por la IANLP. Desarrolló su carrera principalmente dentro del ámbito de la consultoría y gestión legal.
PEDRO J. MÚGICAEs responsable del área de tecnologías de la información y la comunicación. Se formó profesionalmente como programador y técnico informático, se forma en dirección de proyectos (CAPM del PMI) y se certifica Green Belt por Ingersoll Rand. Coach Ejecutivo y NLPPractitioner certificado por la IANLP. Ha desarrollado su carrera principalmente como analista de negocio y dirección de proyectos y departamentos TIC en empresas de ámbito multinacional.
RAQUEL GÓMEZEs responsable del área de Relación y Transformación de Equipos. Se licenció en Psicología por la Universidad Complutense de Madrid, y realizó el postgrado en RRHH. Coach Profesional Ejecutivo certificada por AECOP nº CP167 y NLPPractitioner certificada por la IANLP. Experta en Comunicación, Su carrera Profesional se ha desarrollado principalmente como responsable de Recursos Humanos en diversas compañías y como Coach Ejecutiva y Formadora de Equipos para el desarrollo de las Organizaciones.
JESÚS ALBERTO GARCIAEs responsable del área de procesos y organización. Ingeniero en recursos hídricos (Aquatic Technology Engineering) por la Hogeschool Zeeland de Holanda, Bachelor in Environmental Sciences por la Wolverhampton University. Realiza el master en Gestión de Calidad por la Escuela de Organización Industrial y el Master en Dirección de Recursos Humanos por la Escuela Europea de Negocios. Su carrera profesional se ha desarrollado principalmente en la consultoría y como responsable de las áreas de definición e implantación de mode los de gestión por procesos en entidades como Caja de Burgos, Bankia, etc.
Director Del ProgramaJULIAN TRULLÉNDirector de la Escuela de Transformación Empresarial, ha liderado más de 350 proyectos y empleado 18.000 horas de trabajo enfocándolas en mejorar los resultados de las organizaciones y que logren una alta competitividad a través del desarrollo de metodologías de gestión, y del desarrollo de las personas y sus relaciones. Durante ese tiempo, entre otras metodologías, ha sido Profesor Universitario de Dirección Estratégica, Evaluador EFQM 500+, Green Belt, Seis Sigma Motorola, Coach Senior AECOP, Fellow Member IANLP. Este tipo de experiencias le permiten disponer de una alta experiencia y gran cualificación en procesos de Dirección Estratégica, un enfoque y comprensión en los procesos de neuroaprendizaje y cambio de las personas y de los equipos, y una clara visión sobre el desarrollo de las personas y de las organizaciones.
Que nuestra propia transformación sea el modelo
para la transformación de nuestros clientes.
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EL VIAJE HACIA LA TRANSFORMACIÓN
MODULO I APRENDER A TRABAJAR EN EQUIPO 1 Y 2 DE ABRIL
MODULO II GENERACIÓN DEL ESPACIO DE COMPROMISO CONFIANZA Y MOTIVACIÓN DEL EQUIPO. 29 Y 30 DE ABRIL
MODULO III EL CONFLICTO FUENTE DE TRANSFORMACIÓN 20 Y 21 DE MAYO
MODULO IV APRENDER A ESTRUCTURAR LOS PROCESOS BÁSICOS EN LOS EQUIPOS. 10 Y 11 DE JÚNIO.
MODULO V CÓMO CREAR ORGANIZACIONES INTELIGENTES (ORGANIZACIONES QUE APRENDEN) 24 DE JUNIO
Centro de formación IBERCIDEMONASTERIO DE COGULLADACtra. Cogullada 12750014 Zaragoza
Precios PÚBLICO GENERAL 4.800 EUROS CLIENTES IBERCAJA 4.080 EUROS
Datos de contacto IbercideT: 976.971.988www.ibercide.ibercaja.es
Datos de contacto [email protected]
HorariosViernes de 9:00 a 14:00 y 15:30 a 19:30 Sábados de 8:30 a 2:30(Almuerzo de trabajo incluido los viernes)
Inscripcioneswww.Ibercide.ibercaja.esIbercide: 976.971.988
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EL VIAJE HACIA LA TRANSFORMACIÓN
La clave no es solo cambiar, es aprender a
transformarse[Estrem]
MADRIDAvda. Europa, 26.Complejo Ática. Ed. 5 Planta 228224 Pozuelo de Alarcón.
ZARAGOZACalle Refugio, 1050001 Zaragoza.
www. estrem.es
En colaboración
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