La vinculación de los sectores productivos en
el turismo
Una necesidad a corto plazo
Por: Enrique Cabanilla, INSTUR
Educación = Variable Estratégica
de Desarrollo
• Carencia de visión de futuro en la preparación del recurso humano
El Lugar Ideal
• Excelentes instalaciones
• Tecnología de punta• Acabados de primera• Areas recreativas
¿El Lugar Ideal?
• Personal desmotivado• Personal no calificado• Personal sin actitud de
servicio
La cualificación y calificación del recurso
humano
Fundamento del desarrollo turístico
Sectores involucrados
• Público
• Privado
• Instituciones educativas
Todos con un objetivo común
Crear un ambiente que sea capaz de brindar experiencias
de calidad que satisfagan y excedan las necesidades del
turista de hoy
¿Porque las instituciones educativas son consideradas como una debilidad o una
amenaza?
• Desconocimiento de todas las partes entre si
• Falta de compromiso e inversión en el recurso humano
PROPUESTAS INTERNACIONALES DE
VINCULACION
• México. Consejo Nacional de Vinculación Turística
• Canadá. Empresas privadas
• Argentina. Instituto perito Moreno
CONAVITUR• 1.- Que las empresas de turismo suplan su necesidad de
profesionales calificados en áreas específicas• 2.- Que los estudiantes de turismo y hotelería encuentren
un trabajo pagado profesionalmente• 3.- Que los egresados tengan una calificación y
cualificación específica para el éxito de las empresas públicas y privadas
• 4.- Que las escuelas generen una interrelación de acreditación curricular
• 5.- Que el país coordine las actuaciones empresa – escuelas de turismo para lograr posicionar al mismo en el concierto internacional.
PROPUESTAS INTERNACIONALES DE
VINCULACION
• México. Consejo Nacional de Vinculación Turística
• Canadá. Empresas privadas
• Argentina. Instituto perito Moreno
De espectadores a actores
• Debemos dejar a un lado el ser simples espectadores del acontecer turístico y convertirnos en autores de nuestro futuro
Ecuador • Si no crece de
acuerdo a su potencialidad, cede espacios competitivos
Ecuador • Deponer una
agresividad interna
• Construir bases sólidas
Cuerpo Multi Sectorial
• Organismo apoyado en gremios y asociaciones
Cada gremio o asociación
• Lograr consensos• Obtener información• Atender a los
requerimientos de su sector
• Coordinar medidas de control, seguimiento y actualización
• Consolidar procesos
Cuerpo Multi Sectorial
• Romper estereotipos• Tender puentes
comunicacionales• Comprometer a los actores
Cuerpo Multi Sectorial
Formar una alianza de éxito
BeneficiosAprovechamiento de
las oportunidades
Sector Privado• Empresarios
actualizados y capacitados
• Recurso humano de primera clase
• Mejorar las relaciones existentes
• Protagonismo en la educación de su futuro personal
• Actualización en las tendencias de mercado
• Desarrollo de estrategias comunes
Sector Educativo• Facilitar profesionales
de acuerdo a las tendencias de mercado
• Profesionales creativos
• Planta docente actualizada
• Tesis y casos factibles a corto plazo
• Centros de información
• Profesionales con estándares internacionales
Sector Público• Fomento de
productividad • Generación de nuevas
plazas de trabajo• Reactivación de los
municipios como centros de gestión turística
• Investigaciones prácticas
• Información actualizada de los otros sectores
• Generar cambios en los aspectos socio - económicos del país
RECURSO HUMANO
COMPETITIVIDAD INTERNACIONAL
SECTOR TURÍSTICO
POSICIONAMIENTO INTERNACIONAL
Voluntad de los actores sectoriales
Planificar las estrategias a seguir en beneficio mutuo, y aceptar las responsabilidades que toca a cada uno.
Por un futuro mejor...
•Compromiso
•Trabajo en Equipo
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