Carmen Cristina Sobalvarro, MSc.
Personalidad, Neurociencia y biología del Comportamiento
Guatemala, 29 de Junio del 2009
Teoría económica de las
organizaciones
Comportamiento
Desempeño
Toma de Decisión
Variables Sociales
Normas de la Empresa
Implicaciones Económicas
Retorno de Utilidad
Percepción Impacto
Manejo de Información
Cie
rre
de
Bre
cha
s
AL
INE
AC
IÓN
OPTIMIZACIÓN
La Auto-Organización dinámica e integral del ser
humano contiene fundamentalmente:
La psique que intensional-mente dirige las acciones
Un instrumento corporal
especializado para organizar, integrar y hacer
visible el pensamiento por
medio del comportamiento
El desarrollo y enriquecimiento de nuestro yo en
las relaciones adaptativas con
otros y el ambiente
Se integra al sistema organizacional empresarial, donde
se encuentran diferentes tipos de tomas de decisión y
estados procrastinadores
Atendiendo a las demandas del ambiente (alineación,
cierre de brechas, etc.)
Más la capacidad del individuo para
construir una representación
mental integrada del presente (G. Edelman, 1992)
Se puede dirigir la percepción a través de telerreceptores de la
organización neurofisiológica que
discriminen objetos o acontecimientos en
categorías adaptativas
• Razonamiento
• Lógico
Racional
• Conocimiento
• Experiencia profesional
Cognición • Planificación
• Proceso secuencial
Objetivos
SISTEMA
Sistema de Recompensa
• Incertidumbre
• Pérdida
Proceso de Ansiedad
• Temor al Fracaso
• Perfeccionismo
Hábitos Negativos
• Largo tiempo de espera
• Incapacidad secuencial
Características Individuales
Sistema por el que los sujetos
postergan las actividades para cierto
tiempo después Procrastina
Delega responsabilidad
inapropiadamente
Autojustifica sus acciones
Lógica
Intuición
Emociones
Hábito Ansiedad Recompensa
Ele
va
Pro
duct
ivid
ad
Indu
ce
Pér
dida
s
Sistemas Contrapuestos
Población general
El 25 % de la población mantiene una conducta procrastinadora que representa un problema significativo
Las pérdidas por la conducta procrastinadora ascienden a un 40% de las utilidades empresariales
Hombres
edad: 20
años
40 años
Mujeres
edad: 20
años
50 años (Ferrari, Johnson & McCown, 1995)
Poblaciones con mayor problema (Ferrari, Johnson & McCown)
Personas que:
1. Consumen alcohol
2. Consumen drogas (medicamentos)
3. Padecimiento de ansiedad
4. Poseer características pasivo agresivas en sus relaciones
5. Inclinación a la poca sociabilidad
6. Elevada valoración de sí mismo (tendencia narcisista)
7. Tendencia de búsqueda de la perfección
Primera Etapa
Equilibrio Funcional
Segunda Etapa
Confluencia Estimulativa
Tercera Etapa Comportamiento Contraproductivo
Social Laboral
Económico
Afectos
Recursos Físicos Estructura Cognitiva
Interrelación externa e interna
Familia
Estado Productivo
Familia
Social Laboral
Económico
Recursos Físicos
Estructura Cognitiva Características Individuales Características Individuales
Energía
La Psique Posee el dominio sobre el sistema más importante del cuerpo humano
Que le permite relacionarse
y adaptarse al ambiente
Dirigir sus acciones y
relacionarse con otros seres
por relación de sus memorias
y características particulares
Tener un acervo personal
del cual hacer uso
Tomar decisiones
De sus eventos
particulares, crear rutas
automáticas de acción
o
Procrastinar
Actividad de la causalidad inteligente por
procesamiento descendente. El efecto de la mente
humana en el mundo físico. 2008
Por tanto, nos
encontramos ante lo
que Ellis llama
Los sentidos permiten adquirir información del medio, traducirlo e interpretarlo, combinándolo con la
base experiencial y respondiendo de acuerdo a la necesidad de adaptación o evitación del medio.
El sistema visual es el más directo, rápido y focal, en el
que se fundamenta la atención selectiva y sostenida.
El sistema auditivo, con transducción doble y combinada,
fundamenta la atención dividida.
El sistema límbico, establece las conexiones
fundamentales con parte de la memoria y las redes
emocionales que brindan la energía para moverse de
acuerdo a los objetivos necesarios a perseguir. Digital Anatomist Atlases
Dr. John Sundsten
University of Washington
Yo
Sistemas homeostáticos
internos y propiocepción
Tronco cerebral ,
Hipotálamo y
centros
automáticos
Registros neurales
actuales de los estados
internos
Categorización
conceptual
No-Yo
Signos del mundo
Categorización
perceptual actual CONCIENCIA
PRIMARIA
Circuito de reentrada que
conecta la categoría de
valor de la memoria a la
categoría perceptual actual
Memoria especial de la categoría
de valor en las áreas frontal,
parietal y temporal
Edelman G. M. PNAS 2003;100:5520-5524
Corteza primaria y
secundaria en cada
modalidad
Correlación en Septum,
Amígdala, Hipocampo, etc.
La investigación ha
demostrado Características Individuales de
tendencia normal
Estilo de Toma de Decisión
Evitación 43%
Tendencias autocríticas
65%
Ansiedad Estado/23.8% Rasgo/20.49%
Escala de Procrastinación
44%
1. La ventaja de
realizar investigación
integral y dinámica
3. Que permite desarrollar
estándares y parámetros de
comportamiento individual y
grupal
4. Accede a plantear
líneas de acción para el
cierre de brechas, tanto
individual como grupal,
favoreciendo el
desarrollo de la cultura
organizacional 2. Brinda la capacidad
de elaborar perfiles
individuales y grupales
que indican las
fortalezas y debilidades
en el comportamiento
5. Mejorar la
estabilidad de relación
inter-individual e inter-
grupal y los tiempos de
resultado, recuperando
con ello el retorno de la
utilidad empresarial por
desempeño.
Procedimiento de
Rendimiento orgánico
Sostenimiento de
concentración de oxígeno.
Exposición a luz solar cada determinado
tiempo
Ejercicios de distensión muscular
programada
Favorece
Técnica de Nezu
Técnica Cognitiva
Resolución de
Problemas
Identificación del Problema
Correctas atribuciones al fenómeno
Valor real del problema
Creencias sobre el control personal
Reacciones
Emocionales Toma de decisión
1. Trabaja con énfasis en los
conflictos intrapsíquicos del sujeto
2. Desarrollar la capacidad de
anticipación en el individuo
3. Tener sumo cuidado de no
orientar a un elevado control
personal que induzca tendencias
autoritaristas
4. Debe tenerse en consideración
las emociones y no elevar sólo la
lógica racional, ya que reprimirá las
emociones necesarias para generar
energía positiva motivacional.
5. Deben ajustarse los tiempos de retroalimentación a las necesidades de desarrollo de cada sujeto,
de lo contrario el proceso puede tornarse largo y poco productivo.
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