Volumen 1003 Año 26
P U B L IC AC IÓ N D EL S IN D IC AT O D E T R AB AJ AD O R ES D EL IN A ( S IT R AIN A )
14 de Febrero del 2018
Nota de la Redacción: Los artículos que aparecen firmados por sus autores, recogen las opiniones y comentarios de los mismos, y no necesa-
riamente, el pensamiento o el sentir de éste Sindicato
Ahora se habla mucho de la “gobernabilidad” de las naciones, con lo que se
suelen referir a la capacidad o posibilidad que ofrecen las sociedades moder-
nas de ser gobernadas bien, se entiende por gobiernos democráticos, eficaces
y creíbles: eficaces para que satisfagan con los recursos que realmente tiene
el país el mayor número de necesidades del mayor número posible de perso-
nas. Creíbles para que la gente se sienta comprometida, representada, y par-
ticipe en la toma de decisiones de carácter público, en lo que consiste funda-
mentalmente la democracia. La posibilidad de que algunas sociedades sean
ingobernables, no capaces de gobierno eficaz y creíble supone no solamente
un problema de incapacidad del gobierno sino también, y en gran manera, un
problema de resistencia de la sociedad .
No se puede explicar el fenómeno de la decadencia moral, económica y social
con echar la culpa al gobierno pasado, porque ese gobierno, como todos ha
salido de la sociedad. El gobierno es hechura de la sociedad y está conforma-
do por los valores, ideales, motivos que animan y mueven a la sociedad, a la
cual los gobernantes tienen que agradar y es ciertamente de la que viven.
No hay vuelta de hoja: Gobierno corrupto de sociedad corrupta; gobernantes
inmorales de ciudadanos inmorales ; líderes materialistas de una sociedad
que adora a un monstruoso becerro de oro. That is the question. ¡Ahí está el
detalle!
La falta de solidaridad ha permitido el aumento del desempleo, la pobreza, la
marginalidad, la droga, la criminalidad y la inseguridad ciudadana que tanto
nos perturba a los ciudadanos de bien. La cadena de causación es sencilla y
transparente: riqueza -privada y pública, hay que decir– que no se invierte en
crear riqueza en el país, sino fuera para que no se le pongan las manos enci-
ma las autoridades fiscales; con menos ingresos familiares y mucho consumo
aumenta el endeudamiento y la pobreza, ésta genera desesperación; por otra
parte, sin trabajo se pierde la integración social, los jóvenes buscan consuelo
en subculturas de protesta nihilistas, donde sólo impera la euforia de la dro-
ga, pero para alimentar la cual hay que despojar a los ricos, viejos, burgue-
ses gordos, que somos nosotros. Las cosas son, sin duda más complejas,
pero esta cadena de insolidaridades existe y tiene una fuerza determinante en
nuestra sociedad.
De esta apasionada reflexión sobre la sociedad actual quisiera hacer un argu-
mento a favor de la solidaridad, un argumento de conveniencia, naturalmen-
te. Porque si no organizamos el país y lo llevamos de una manera más soli-
daria, en veinte o treinta no solamente se convertirá nuestras calles en esce-
narios habituales de crimen, como las de peor reputación del mundo.
( Luis de Sebastián. La solidaridad “Guardián de mi hermano”)
Esta fue la respuesta que se nos dio
Ante consultas del personal del Al-macén y Servicios Generales sobre la salida, diez minutos antes de la hora indicada. Para poder tomar el autobús con destinos a Cartago y Heredia.
SITRAINA le remitió un correo a la Gerencia General presentando di-cha solicitud. La cual nos contestó por la misma vía . La cual les quere-mos compartir.
Buenas tardes Ricardo:
El año pasado cuando se ajustó la Jornada de trabajo y empezamos a salir a partir de las 3:00 pm. Se coor-dinó con los buses para que ninguno saliera antes de las 3:15 pm, con el objetivo de que todos los compañe-ros tuvieran al menos 15 minutos para arribar a los buses correspon-dientes sin problemas.
Considero prudente que antes de autorizar a diferentes personas salir a las 2:55; se debe recordar la direc-triz a las empresas autobuseras, pensando en las personas que tie-nen más problemas para llegar a tiempo.
Ante esta respuesta, tan lacónica, y que en sí, no resuelve el problema de nuestros compañeros (as) del Al-macén Central, y que afecta más bien, al resto de las personas funcio-narias en su partida. SITRAINA, solicitará una cita, con el Sr. Gerente para analizar esta problemática, propia de las personas funcionarias del Almacén Central.
La Solidaridad como condición de gobernabilidad democrática
“Amar no es mirarse el uno al
otro, sino mirar juntos en la mis-
ma dirección” (Antoine de Saint-exupery)
Compañeros/as: recuerden nuestros servicios de: Odontología, Óptica,
Asesoría Legal, Centro Recreativo, Acupuntura .
Afiliados (as) y Junta Directiva de SI-
TRAINA, lamentamos profundamente
el fallecimiento de la señor:
Jorge Moya Valerín
Padre de nuestro afiliado: Jorge
Moya Cubero.
Paz para su alma, resignación para su
familia.
La Uruca, 14 de Febrero 2018
La Hoja del Miércoles Pág. 2 Afíliese a SITRAINA
“Vivimos en una era no solo
de inflación monetaria, sino
también de inflación –y por
lo tanto devaluación- de con-
ceptos y valores. Los jura-
mentos se rompen ante
nuestros propios ojos. An-
tes, quien rompía un jura-
mento perdía el derecho a
participar en un foro público a ser portavoz de la
verdad y los valores. Se le despoja de todo, a
excepción de su vida privada y personal, y ya
no podía hablar en nombre de su grupo, su pue-
blo o su sociedad. Las promesas también han
sufrido una devaluación. Antaño, si te retracta-
bas de la palabra dada, se te privaba del más
ínfimo grado de confianza. Los conceptos tam-
bién están siendo devaluados; ya no se reser-
van para la tarea específica de describir ejem-
plos precisos de la experiencia humana. Todo
se ha vuelto uniformemente importante y super-
fluo. Mi mera existencia me sitúa en el centro
del mundo.”
(Tomado del Libro de Zygmunt Bauman la Ce-
guera Moral )
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Sobre el tema en consulta debemos indicar que los patronos
cuentan con lo que se conoce como “Poder de Dirección” del
patrono, que se puede definir como la facultad que tiene el
patrono de ordenar la actividad del empleado dentro de la em-
presa para el mejor cumplimiento de los fines que ésta persi-
gue, limitando la autonomía de la voluntad del trabajador,
además de lo anterior el trabajador tiene, entre otros, dos de-
beres fundamentales con su patrono denominados el deber de
obediencia y el deber de diligencia, por consiguiente las reu-
niones de seguimiento o de equipo de trabajo y las diferentes
capacitaciones que organicen las jefaturas en el tanto tengan
relación con el trabajo que se realiza y con el mejoramiento
del mismo son perfectamente legales, siempre y cuando sean
dentro de la jornada laboral.
Es decir ese poder de dirección no puede intervenir en la
vida privada del trabajador, sea que no solo no puede trans-
gredir la esfera de lo personal, sino que, únicamente puede ser
ejercido dentro de la jornada laboral, pues, dentro del contrato
de trabajo es en esas horas que el trabajador está subordinado
jurídicamente a su patrono, de lo anterior se concluye que si
las reuniones, capacitaciones u cualquier otra actividad a la
que sean convocados los trabajadores no están contempladas
dentro de la jornada ordinaria de trabajo, el patrono tendría
que reconocer este tiempo como extraordinario e igualmente,
ya que el patrono no puede exigir a sus trabajadores a asistir
a actividades relacionadas con el trabajo fuera de la jornada
laboral, a menos claro está, que remunere esas horas como
jornada extraordinaria, de lo contrario debe el patrono pro-
gramarlas dentro de la jornada de trabajo.
Dicho lo anterior, todo aquel trabajador que sea convocado
por el patrono a actividades relacionadas con el trabajo fuera
de la jornada de trabajo sin que estas horas se remuneran co-
mo jornada extraordinaria se encuentra facultado para negarse
a asistir a estas actividades, sin que ello implique un incumpli-
miento a sus deberes como trabajador y tampoco sin que pue-
da ser víctima de represarías por parte del patrono.
C l a s i f i c a d o s
Programa de Educación Preventiva
Asesoría Legal – SITRAINA
REUNIONES EN HORARIO
DIFERENTE A MI JORNADA DE
TRABAJO: ¿Debo asistir?
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