Domingo Aldana
Este sistema se originó en Japón y nació de la necesidad imperiosa que el pueblo japonés tenía para salir de la situación que vivía después de perder la Segunda Guerra Mundial, aunado a esto que la isla no posee una gran cantidad de recursos naturales que le permitiese colocarse a la altura de la potencias occidentales.
El éxito de los sistemas de calidad japoneses, como el Kaizen, ha revolucionado la industria en Asia Oriental.
• KAI= Cambio • ZEN= Mejora• KAIZEN= Mejora continua• GEMBA= Lugar de trabajo, donde se agrega valor.
El Kaizen es un armonioso método de mejoramiento continuo que sobresale por ser aplicable a todo nivel, tanto en la vida social, como en la vida personal y en el mundo de los negocios. En este último se caracteriza por desarrollar una cultura y dar participación a todos los trabajadores, desde la alta gerencia hasta el personal de limpieza.
Hace uso de herramientas de sentido común.
Involucra a todas las personas de la organización.
Mejoramientos pequeños e incrementales.Resultados significativos a largo plazo.Funciona en cualquier organización.Bajo costo de implementación.
Housekeeping.Eliminación del muda.Estandarización.
““Kaizen es un enfoque de sentido Kaizen es un enfoque de sentido común y de bajo costo para el común y de bajo costo para el mejoramiento”mejoramiento”
Ciclo de Deming Just in timeKanbanPoka-YokeCinco SControl total de la calidad
Donde y como buscar los problemas en una organización.
Reglas:
1.Cuando surja un problema, vaya primero al gemba.
2.Verifique los objetos relevantes.
3.Tome medidas temporales
4.Encuentre la causa raíz.
5.Estandarizar.
Es una herramienta que permite llegar a la autentica causa de un problema dentro de una organización.
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