José Carlos González Lorente.Secretario RSE Comfía [email protected]
ISR en los sistemas de pensiones
Un impulso desde los Principios de ISR de Naciones Unidas
ÍNDICE
1LA ISR - RSE EN EL PROYECTO DE COMFIAIII Congreso de ComfíaRelación Memorias RSE e ISR
2 LOS PRI Y LA ACCIÓN SINDICALCriterios. Modelo de Ideário Ético
La responsabilidad social corporativa. ¿Algo más que una moda? Organizadas por COMFIA CCOO – UNIVERSIDAD COMPLUTENSE
Cursos de Verano El Escorial Julio 2004
Nuestro BOLETIN RSE
•Seleccionar ante tanta confusión Nuestra visión
• Informar, formar
• Diálogo, difusión buenas prácticas
• No sólo a la RSE como marketing
RSE: UNA APUESTA HISTÓRICA DE COMFIA
2006: COMFIA DEFIENDE A LA RS COMO MODELO DE GESTIÓN PARA LAS CAJAS
•“La RSE es inversión; es transversalidad,... es transparencia y buen gobierno; es un potenciador de la productividad y la rentabilidad; ...”
•La RSE “tiene un componente laboral interno fundamental; no sólo es acción social, es también una OBS adaptada a la demanda social de cada momento; es Banca Ética, Inversiones Responsables y Microcréditos; debe ser auditable; no puede ser subcontratable, ni operación de mercadotecnia; es sostenibilidad; es... algo muy parecido a la función social de las Cajas. Por eso, las Cajas tienen una posición privilegiada, una gran oportunidad y, también, una gran responsabilidad”.
•“La formulación de cuentas anuales debe de realizarse con criterios de elaboración de un Balance Social que recoja la valoración de lo que se puede denominar FUNCIÓN SOCIAL INTEGRAL: los impactos socieconómicos de la actividad financiera, de la Obra Social y de la incorporación de los criterios de gestión socialmente responsables; y debe de contar con un informe de la Representación Laboral de los Trabajadores.”
CNMV: Alegación COMFIA-CCOO a Código Unificado de Buen Gobierno (2006) (Ver)
“Otra de las alegaciones presentadas por COMFIA-CCOO es la de que se recomiende la constitución dentro del Consejo de una Comisión Delegada de Responsabilidad Social en la medida en que la organización del Consejo debe corresponderse con los objetivos societarios y que las políticas de RSC suponen, al tiempo que una oportunidad y ventaja competitiva, un riesgo reputacional que no debe ser minusvalorado”
“Que la remuneración de la alta dirección o, al menos, de los miembros del Comité de Dirección de la Compañía sea conocida por la Junta de Accionistas con el mismo nivel de detalle que el establecido para los miembros del Consejo y que en dicha información se incluya la existencia o no y cuantía de las posibles cláusulas indemnizatorias por cualquier supuesto.”
LA CAIXACAJA MADRIDCAIXA CATALUNYACAIXA GALICIABANCAJACAJASOLUNICAJACAJAS VASCO/NAV.…
IBERCAJACAJA GRANADACAIXA DE SABADELLCAJA SURCAJA DE JAENCAJAMAR
BBVA SANTANDER BANESTOPOPULARSABADELLDEUTCHE BANK
MAPFREINDRA
TELEMÁRKETINGTICSERV. ADMINIST.
…
Red de Coordinadora/es de RSE-COMFIA:
Clave RSE: transversalidad,
cadena productiva
APOSTAMOS POR LA RSE en relación a CLAVES:
(que confirman la apuesta)
CRISIS DE CREDIBILIDAD / CONFIANZA
CAMBIO MODELO PRODUCTIVO / FINANCIERO
APOSTAMOS POR LA RSE en relación a CLAVES:
(que confirman la apuesta)
+ TRANSPARENCIA
+ REGULACIÓN
+ EQUIDAD
+ INCENTIVOS A LA SOSTENIBILIDAD("Todo se reduce a una perversión del sistema de
incentivos")
CRISIS DE CREDIBILIDAD / CONFIANZA
CAMBIO MODELO PRODUCTIVO / FINANCIERO
RSE: “Una visión global de la empresa”
LA DIMENSIÓN SOCIOPOLÍTICA DE NUESTRA ACCIÓN SINDICAL
“La RSE: Una Visión Global de la Empresa”
Las Memorias de RSE
Inversión Socialmente Responsable (ISR)
“La RSE: Una visión global de la empresa”
LAS MEMORIAS DE RSE
Apostamos por la RSE como un sistema de gestión, un proceso de CALIDAD, de mejora continua, y de
rendición de cuentas
Apostamos por la RSE como un sistema de gestión, un proceso de CALIDAD, de mejora continua, y de
rendición de cuentas
Idea de balances sociales: consenso sobre el modelo GRI:
Mismo lenguaje empresa / sindicatos / sociedad
Indicadores: concreción y base de diálogo
3.PROCEDIMIENTO DE ANÁLISIS LAS MEMORIAS DE RSE
3.PROCEDIMIENTO DE ANÁLISIS
1 Empleo y cadena
productiva
1. Empleo directo empresa1 Empleo y
cadena productiva
2. Empleo grupo empresas1 Empleo y
cadena productiva
3. Subcontratación
2. DPS (Desarrollo Personal
Sostenible)
1. Igualdad de oportunidades
2. DPS (Desarrollo Personal
Sostenible)
2. Salario (equidad)2. DPS
(Desarrollo Personal
Sostenible)
3. Carrera profesional2. DPS
(Desarrollo Personal
Sostenible) 4. Jornada
2. DPS (Desarrollo Personal
Sostenible) 5. Formación
2. DPS (Desarrollo Personal
Sostenible)
6. Sensibilidad externa e interna
3. SALUD LABORAL
1. Accesibilidad
3. SALUD LABORAL
2. Movilidad Sostenible
3. SALUD LABORAL
3. Políticas de salud y seguridad
3. SALUD LABORAL
4. Condiciones ambientales3. SALUD LABORAL 5. Accidentes de trab.
Enfermedades prof.
3. SALUD LABORAL
6. Organismos de control de Mutuas
3. SALUD LABORAL
7. Memoria CESS
1º Nuestro ‘mapa’ de la empresa (Acción sindical). Secretarías, áreas, objetivos
LAS MEMORIAS DE RSE
3.PROCEDIMIENTO DE ANÁLISIS
1 Empleo y cadena
productiva
1. Empleo directo empresa1 Empleo y
cadena productiva
2. Empleo grupo empresas1 Empleo y
cadena productiva
3. Subcontratación
2. DPS (Desarrollo Personal
Sostenible)
1. Igualdad de oportunidades
2. DPS (Desarrollo Personal
Sostenible)
2. Salario (equidad)2. DPS
(Desarrollo Personal
Sostenible)
3. Carrera profesional2. DPS
(Desarrollo Personal
Sostenible) 4. Jornada
2. DPS (Desarrollo Personal
Sostenible) 5. Formación
2. DPS (Desarrollo Personal
Sostenible)
6. Sensibilidad externa e interna
3. SALUD LABORAL
1. Accesibilidad
3. SALUD LABORAL
2. Movilidad Sostenible
3. SALUD LABORAL
3. Políticas de salud y seguridad
3. SALUD LABORAL
4. Condiciones ambientales3. SALUD LABORAL 5. Accidentes de trab.
Enfermedades prof.
3. SALUD LABORAL
6. Organismos de control de Mutuas
3. SALUD LABORAL
7. Memoria CESS
1º Nuestro ‘mapa’ de la empresa (Acción sindical). Secretarías, áreas, objetivos
2º ¿Nuevos? objetivos de acción sindical
4. Inversión y productos
Socialmente Responsables.
Gobierno Corporativo
1. Gobierno Corporativo
4. Inversión y productos
Socialmente Responsables.
Gobierno Corporativo
2. ISR Fondo Pensiones Empleados
4. Inversión y productos
Socialmente Responsables.
Gobierno Corporativo
3. ISR Institucional (empresa)
4. Inversión y productos
Socialmente Responsables.
Gobierno Corporativo
4. Productos Socialmente Responsables
4. Inversión y productos
Socialmente Responsables.
Gobierno Corporativo
Acción Social y Voluntariado
5. Sindicato como Grupo de
Interés
1. Acuerdos RR.LL.
5. Sindicato como Grupo de
Interés
2. Clima Laboral5. Sindicato
como Grupo de Interés
3. EE.SS. en cadena productiva5. Sindicato
como Grupo de Interés
4. Derechos Sindicales
5. Sindicato como Grupo de
Interés
6. Participación Sindical en RSE
INTERNACIONALIndicadores de Derechos
Humanos
LAS MEMORIAS DE RSE
3.PROCEDIMIENTO DE ANÁLISIS
1 Empleo y cadena
productiva
1. Empleo directo empresa1 Empleo y
cadena productiva
2. Empleo grupo empresas1 Empleo y
cadena productiva
3. Subcontratación
2. DPS (Desarrollo Personal
Sostenible)
1. Igualdad de oportunidades
2. DPS (Desarrollo Personal
Sostenible)
2. Salario (equidad)2. DPS
(Desarrollo Personal
Sostenible)
3. Carrera profesional2. DPS
(Desarrollo Personal
Sostenible) 4. Jornada
2. DPS (Desarrollo Personal
Sostenible) 5. Formación
2. DPS (Desarrollo Personal
Sostenible)
6. Sensibilidad externa e interna
3. SALUD LABORAL
1. Accesibilidad
3. SALUD LABORAL
2. Movilidad Sostenible
3. SALUD LABORAL
3. Políticas de salud y seguridad
3. SALUD LABORAL
4. Condiciones ambientales3. SALUD LABORAL 5. Accidentes de trab.
Enfermedades prof.
3. SALUD LABORAL
6. Organismos de control de Mutuas
3. SALUD LABORAL
7. Memoria CESS
1º Nuestro ‘mapa’ de la empresa (Acción sindical). Secretarías, áreas, objetivos
2º ¿Nuevos? objetivos de acción sindical
4. Inversión y productos
Socialmente Responsables.
Gobierno Corporativo
1. Gobierno Corporativo
4. Inversión y productos
Socialmente Responsables.
Gobierno Corporativo
2. ISR Fondo Pensiones Empleados
4. Inversión y productos
Socialmente Responsables.
Gobierno Corporativo
3. ISR Institucional (empresa)
4. Inversión y productos
Socialmente Responsables.
Gobierno Corporativo
4. Productos Socialmente Responsables
4. Inversión y productos
Socialmente Responsables.
Gobierno Corporativo
Acción Social y Voluntariado
5. Sindicato como Grupo de
Interés
1. Acuerdos RR.LL.
5. Sindicato como Grupo de
Interés
2. Clima Laboral5. Sindicato
como Grupo de Interés
3. EE.SS. en cadena productiva5. Sindicato
como Grupo de Interés
4. Derechos Sindicales
5. Sindicato como Grupo de
Interés
6. Participación Sindical en RSE
INTERNACIONALIndicadores de Derechos
Humanos
LAS MEMORIAS DE RSE
Un impulso desde los Principios de ISR de Naciones Unidas
IMPULSAMOS RSE – ISR – PRI= IMPULSO A ACCIÓN SINDICAL, GLOBALIZAR SINDICALISMO
No a una excesiva delegación (consultoras, gestoras, agencias calificación, expertos..)Tener muy en cuenta alertas-avisos red sindical
No delegación = menor coste - Mas credibilidad - Mas control - Mas colaboración sindical (menos trabajo, más seguridad)
(CSI, CWC, EURESA, Secretaría Pensiones, Comfia-RSE, SpainSIF…)
¿Qué nos cuesta intentarlo?
GLOBALIZAR EL SINDICALISMONo a delegación (consultoras, gestoras, agencias calificación, expertos…Tienen su papel)Tener muy en cuenta alertas-avisos red sindical (CWC)
GLOBALIZAR EL SINDICALISMONo a delegación (consultoras, gestoras, agencias calificación, expertos…Tienen su papel)Tener muy en cuenta alertas-avisos red sindical (CWC)
" SEIU fue una de las primeras signatarias del PRI, y apoyamos la participación de los accionistas que se traduce en un cambio real. Pero no queremos PRI para ser utilizada como una cortina de humo para firmas de capital privado que tienen un amplio historial de juego de la continuación de su sistema de riesgo, el comportamiento perjudicial bajo el velo de la "responsabilidad corporativa". SEIU, Andy Stern
GLOBALIZAR EL SINDICALISMONo a delegación (consultoras, gestoras, agencias calificación, expertos…Tienen su papel)Tener muy en cuenta alertas-avisos red sindical (CWC)
" SEIU fue una de las primeras signatarias del PRI, y apoyamos la participación de los accionistas que se traduce en un cambio real. Pero no queremos PRI para ser utilizada como una cortina de humo para firmas de capital privado que tienen un amplio historial de juego de la continuación de su sistema de riesgo, el comportamiento perjudicial bajo el velo de la "responsabilidad corporativa". SEIU, Andy Stern
"Transparencia y códigos de conducta: ¿el último refugio de los canallas?” . AFL-CIO. Esto no puede ser un pretexto para evitar más y mejor regulación
Error en el CD !
BBVA Fondo de Empleo Spain
Caser Pensiones Gestora de Pensiones Spain
Fondo de Pensiones Cajasol Empleados Spain
Futurcaval, F.P. (Bancaja) Spain
Gestión de Previsión y Pensiones E.G.F.P Spain
Midat Cyclops FP Spain
Pensions Caixa 30 FP Spain
Fondos españoles en la página de los PRI
PRI1 Incorporaremos las cuestiones ASG en los procesos de
análisis y toma de decisiones en materia de inversiones.
2Seremos representantes activos de nuestro patrimonio (y derechos de voto) e incorporaremos las cuestiones ASG a nuestras políticas y actuaciones.
3 Pediremos a las entidades en que invirtamos que publiquen las informaciones apropiadas sobre las cuestiones ASG.
4 Promoveremos la aceptación y aplicación de los Principios en el sector de las inversiones.
5 Colaboraremos conjuntamente para mejorar nuestra eficacia en la aplicación de los Principios.
6 Informaremos sobre nuestras actividades y progresos en la aplicación de los Principios
ENLACE A PRINCIPIOS ONU INVERSION RESPONSABLE (PRI).
PRIPRI11 Incorporar ASG en
análisis y decisiones
22 Ser representantes activos
33Pedir información apropiada a empresas
44 Promover en el sector
55 Colaborar, eficacia, aplicación real
66 Informar, actividades, progresos
Ver documento PRI
PRIPRI11 Incorporar ASG en
análisis y decisiones
22 Ser representantes activos
33Pedir información apropiada a empresas
44 Promover en el sector
55 Colaborar, eficacia, aplicación real
66 Informar, actividades, progresos
Ver documento PRI
ACCION (SINDICAL)I n c l u s i ó n I S R e n p o l í t i c a
inversiones. Ver modelo ideario
Procedimiento voto (Circulares CCOO. Consenso UGT)
Impulso a rendición de cuentas. Memorias (GRI). Relación con Pacto Mundial . Apoyar resoluciones accionistas
Impulso y vigilancia a proveedores servicios. Mas y mejor REGULACIÓN
+ Colaboración, + redes. También SINDICALES
Transparencia. Medición. Rendición de cuentas. Información a partícipes. Credibilidad
PRIPRI11 Incorporar ASG en
análisis y decisiones
22 Ser representantes activos
33Pedir información apropiada a empresas
44 Promover en el sector
55 Colaborar, eficacia, aplicación real
66 Informar, actividades, progresos
Ver documento PRI
ACCION (SINDICAL)I n c l u s i ó n I S R e n p o l í t i c a
inversiones. Ver modelo ideario
Procedimiento voto (Circulares CCOO. Consenso UGT)
Impulso a rendición de cuentas. Memorias (GRI). Relación con Pacto Mundial . Apoyar resoluciones accionistas
Impulso y vigilancia a proveedores servicios. Mas y mejor REGULACIÓN
+ Colaboración, + redes. También SINDICALES
Transparencia. Medición. Rendición de cuentas. Información a partícipes. Credibilidad
PRIPRI11 Incorporar ASG en
análisis y decisiones
22 Ser representantes activos
33Pedir información apropiada a empresas
44 Promover en el sector
55 Colaborar, eficacia, aplicación real
66 Informar, actividades, progresos
Ver documento PRI
ACCION (SINDICAL)I n c l u s i ó n I S R e n p o l í t i c a
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Procedimiento voto (Circulares CCOO. Consenso UGT)
Impulso a rendición de cuentas. Memorias (GRI). Relación con Pacto Mundial . Apoyar resoluciones accionistas
Impulso y vigilancia a proveedores servicios. Mas y mejor REGULACIÓN
+ Colaboración, + redes. También SINDICALES
Transparencia. Medición. Rendición de cuentas. Información a partícipes. Credibilidad
PRIPRI11 Incorporar ASG en
análisis y decisiones
22 Ser representantes activos
33Pedir información apropiada a empresas
44 Promover en el sector
55 Colaborar, eficacia, aplicación real
66 Informar, actividades, progresos
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Procedimiento voto (Circulares CCOO. Consenso UGT)
Impulso a rendición de cuentas. Memorias (GRI). Relación con Pacto Mundial . Apoyar resoluciones accionistas
Impulso y vigilancia a proveedores servicios. Mas y mejor REGULACIÓN
+ Colaboración, + redes. También SINDICALES
Transparencia. Medición. Rendición de cuentas. Información a partícipes. Credibilidad
PRIPRI11 Incorporar ASG en
análisis y decisiones
22 Ser representantes activos
33Pedir información apropiada a empresas
44 Promover en el sector
55 Colaborar, eficacia, aplicación real
66 Informar, actividades, progresos
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ACCION (SINDICAL)I n c l u s i ó n I S R e n p o l í t i c a
inversiones. Ver modelo ideario
Procedimiento voto (Circulares CCOO. Consenso UGT)
Impulso a rendición de cuentas. Memorias (GRI). Relación con Pacto Mundial . Apoyar resoluciones accionistas
Impulso y vigilancia a proveedores servicios. Mas y mejor REGULACIÓN
+ Colaboración, + redes. También SINDICALES
Transparencia. Medición. Rendición de cuentas. Información a partícipes. Credibilidad
PRIPRI11 Incorporar ASG en
análisis y decisiones
22 Ser representantes activos
33Pedir información apropiada a empresas
44 Promover en el sector
55 Colaborar, eficacia, aplicación real
66 Informar, actividades, progresos
Ver documento PRI
ACCION (SINDICAL)I n c l u s i ó n I S R e n p o l í t i c a
inversiones. Ver modelo ideario
Procedimiento voto (Circulares CCOO. Consenso UGT)
Impulso a rendición de cuentas. Memorias (GRI). Relación con Pacto Mundial . Apoyar resoluciones accionistas
Impulso y vigilancia a proveedores servicios. Mas y mejor REGULACIÓN
+ Colaboración, + redes. También SINDICALES
Transparencia. Medición. Rendición de cuentas. Información a partícipes. Credibilidad
PRIPRI11 Incorporar ASG en
análisis y decisiones
22 Ser representantes activos
33Pedir información apropiada a empresas
44 Promover en el sector
55 Colaborar, eficacia, aplicación real
66 Informar, actividades, progresos
Ver documento PRI
ACCION (SINDICAL)I n c l u s i ó n I S R e n p o l í t i c a
inversiones. Ver modelo ideario
Procedimiento voto (Circulares CCOO. Consenso UGT)
Impulso a rendición de cuentas. Memorias (GRI). Relación con Pacto Mundial . Apoyar resoluciones accionistas
Impulso y vigilancia a proveedores servicios. Mas y mejor REGULACIÓN
+ Colaboración, + redes. También SINDICALES
Transparencia. Medición. Rendición de cuentas. Información a partícipes. Credibilidad
(Ver documento CWC sobre PRI. Blog, libro ISR) (ISR)
MODELO IDEARIO ÉTICO COMFIA
MODELO IDEARIO ÉTICO COMFIA
INSERTAR IDEARIO EN EL DOCUMENTO DE POLÍTICA DE INVERSIONES (EJEMPLO CAJASOL)
MODELO IDEARIO ÉTICO COMFIA
INSERTAR IDEARIO EN EL DOCUMENTO DE POLÍTICA DE INVERSIONES (EJEMPLO CAJASOL)
SEGUIMOS RECOMENDACIONES DE CWC (REFERENCIA A DOCUMENTOS BÁSICOS OIT, OCDE…)
MODELO IDEARIO ÉTICO COMFIA
INSERTAR IDEARIO EN EL DOCUMENTO DE POLÍTICA DE INVERSIONES (EJEMPLO CAJASOL)
SEGUIMOS RECOMENDACIONES DE CWC (REFERENCIA A DOCUMENTOS BÁSICOS OIT, OCDE…)
INCLUIMOS NOVEDADES (TRANSPARENCIA INDUSTRIAS EXTRACTIVAS, PAGO DE IMPUESTOS-PARAISOS FISC.)
MODELO IDEARIO ÉTICO COMFIA
INSERTAR IDEARIO EN EL DOCUMENTO DE POLÍTICA DE INVERSIONES (EJEMPLO CAJASOL)
SEGUIMOS RECOMENDACIONES DE CWC (REFERENCIA A DOCUMENTOS BÁSICOS OIT, OCDE…)
INCLUIMOS NOVEDADES (TRANSPARENCIA INDUSTRIAS EXTRACTIVAS, PAGO DE IMPUESTOS-PARAISOS FISC.)
P R O V O C A M O S D E M A N D A A A G E N C I A S D E CALIFICACIÓN, GESTORAS…
MODELO IDEARIO ÉTICO COMFIA
INSERTAR IDEARIO EN EL DOCUMENTO DE POLÍTICA DE INVERSIONES (EJEMPLO CAJASOL)
SEGUIMOS RECOMENDACIONES DE CWC (REFERENCIA A DOCUMENTOS BÁSICOS OIT, OCDE…)
INCLUIMOS NOVEDADES (TRANSPARENCIA INDUSTRIAS EXTRACTIVAS, PAGO DE IMPUESTOS-PARAISOS FISC.)
P R O V O C A M O S D E M A N D A A A G E N C I A S D E CALIFICACIÓN, GESTORAS…
DAMOS UNA SEÑAL IMPORTANTE AL MERCADO (SOBRE TODO SI LO HACEMOS TODOS JUNTOS)
Subcomisión RSE Congreso Dip. / Consejo Estatal RSE
Pacto Mundial
ISO 26000 (año 2009)
Mov. Sindical (Ver Guía
sindical GRI)
CONSENSO GRI...
+ Experiencias, +colaboración con otros sistemas de pensiones…
+ Experiencias, +colaboración SINDICAL
+ Experiencias, +colaboración SINDICAL
Guía de voto en juntas de accionistas AFL-CIO:
"Ejerciendo Autoridad, restaurando la Rendición de Cuentas"
Transparencia, rendición de cuentas, funcionamiento de las Juntas de Accionistas, Consejos de Admon., Órganos de Gobierno….
Todo esto tiene que ver con la calidad de la democracia…
Una reflexión final…
Transparencia, rendición de cuentas, funcionamiento de las Juntas de Accionistas, Consejos de Admon., Órganos de Gobierno….
Todo esto tiene que ver con la calidad de la democracia…
Una reflexión final…
"Según los historiadores, la primera democracia verdadera de la Tierra se estableció el año terrestre 2011, en un país llamado Nueva Zelanda. Fue cuando toda la población estuvo plenamente educada y cuando tenía el acceso y la capacidad de interpretar la información"
Arthur C. Clarke. Cánticos desde la lejana Tierra
Transparencia, rendición de cuentas, funcionamiento de las Juntas de Accionistas, Consejos de Admon., Órganos de Gobierno….
Todo esto tiene que ver con la calidad de la democracia…
GRACIAS !!!
Una reflexión final…
"Según los historiadores, la primera democracia verdadera de la Tierra se estableció el año terrestre 2011, en un país llamado Nueva Zelanda. Fue cuando toda la población estuvo plenamente educada y cuando tenía el acceso y la capacidad de interpretar la información"
Arthur C. Clarke. Cánticos desde la lejana Tierra
"Está bien que el pueblo no entienda nuestro sistema bancario y monetario, porque si lo entendiera, creo que habría una revolución antes de mañana“. ¡ Henry Ford, 1920 !!!
"...Sin embargo, hay un requisito esencial que se suele no tener en cuenta: la necesidad de reducir los daños individuales y sociales impuestos por los mercados. La historia demuestra que sin un respaldo institucional adecuado los mercados no producirán enteramente los beneficios esperados e incluso podrán volverse socialmente insostenibles“.
Cita del Informe Ruggie (Subcomisión ONU Empresas y Derechos Humanos)
José Carlos González Lorente.Secretario RSE Comfía [email protected]
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