Universidad Nacional de Ingeniería
Facultad de Ingeniería CivilDepartamento Académico de
Construcción
López Olivas, Julián20051261k
Gestión Tecnológica Empresarial
ANALISIS FODA
ANALISIS FODA
El análisis FODA es una herramienta que permite conformar un cuadro de la situación actual de la empresa u organización, permitiendo de esta manera obtener un diagnóstico preciso que permita en función de ello la implantación de acciones y medidas correctivas y la generación de nuevos o mejores proyectos de mejora.
Amenazas: son aquellas situaciones que provienen del entorno y que pueden llegar a atentar incluso contra la permanencia de la organización.
Fortalezas: son las capacidades especiales con que cuenta la empresa, y por las que cuenta con una posición privilegiada frente a la competencia.
Oportunidades: son aquellos factores que resultan positivos, favorables, explotables, que se deben descubrir en el entorno en el que actúa la empresa, y que permiten obtener ventajas competitivas. Debilidades: son factores que provocan una posición desfavorable frente a la competencia. Recursos de los que se carece, habilidades que no se poseen, etc.
FORTALEZAS
Infraestructura, en función de la tecnología educativa y la demanda.
Personal calificado, de alta experiencia y comprometido con su trabajo de excelente nivel.
Acciones Educativas con un alto contenido práctico.
Se brindan servicios a precios promocionales y de forma focalizada .
Brindar orientación y seguridad al visitante.
Transferencia e intercambio de conocimiento.
Ubicación estratégica de la Sede Central para cursos autofinanciados.
OPORTUNIDADES
Apoyo a las diferentes ceremonias en la Universidad.
Faltas del personal devuelta con trabajo extra.
Los programas de becas y de capacitación en el exterior.
Incremento de la demanda por carreras tecnológicas no universitarias.
Fondos Nacionales e Internacionales para docentes de investigación.
Demanda de nuevas técnicas constructivas para la vivienda económica.
DEBILIDADES
Falta de un Plan de Imagen Institucional. Esfuerzos publicitarios dispersos.
Falta de estudios periódicos de los mercados laborales.
Falta de un plan de inversiones de mediano plazo en infraestructura y equipamiento.
Falta de seguimiento a egresados para retroalimentar planes educativos.
Inadecuada definición del papel de la investigación del Instituto.
Lenta modernización de herramientas y equipos de trabajo.
Limitada disponibilidad de ayudas didácticas de punta, para los cursos.
AMENAZAS
Cambio en las prioridades nacionales y derogación de la Ley N° 26485 (Aporte de las Empresas Constructoras).
Resistencia a la innovación tecnológica en la construcción de viviendas de bajo costo.
Limitada iniciativa en aplicar innovación tecnológica de los procesos constructivos.
Interés de otras instituciones por el personal capacitado de la UNI.
MATRIZ FODA
FORTALEZA DEBILIDAD
OPORTU
NIDAD
Estrategia para maximizar
tanto las F como las O.
Fortalecer el Programa
de Formación Docente.
Estrategia para minimizar
las D y maximizar las O.
Realizar un estudio
periódico de los mercados
laborales.
Incentivar a nuestros
egresados para la
investigación
AMENAZ
AS
Estrategia para fortalecer
el Instituto y minimizar las
amenazas.
Incentivar a la
investigación y a la
innovación tecnológica
Estrategia para minimizar
tanto las A como las D.
Revisión del Modelo
Educativo de acuerdo a las
Necesidades productivas.
MUCHAS GRACIAS
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