3Ra
1
I
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OR
ME
DE
GE
STI
ÓN
A J
ULI
O 2
01
4
Tabla de Contenido
Carta del Director
Unidad Coordinadora
Comité Directivo – Miembros y Funciones
Capítulo 1. Gestión Estratégica del Proyecto………………
Capítulo 2. Gestión Administrativa...……………………….
Capítulo 3. Gestión Financiera…………………………….
Capítulo 4. Aspectos Relevantes de la Gestión………….
Capítulo 5. Puntos Sometidos para la Aprobación
del Comité Directivo…………………………...
Anexos…………………………………………………………
2
CARTA DEL DIRECTOR
Es muy grato dirigirme a ustedes para presentar los avances en la gestión del proyecto de la Tercera Comunicación Nacional de Cambio Climático ante la CMNUCC durante el período Enero a Junio de 2014. Este informe es presentado en el marco del primer Comité Directivo del proyecto; además de hacer una presentación de las generalidades del proyecto, presenta los avances en los temas técnicos, administrativos y financieros. Adicionalmente pone a consideración del comité algunos puntos para su aprobación que se consideran importantes para la ejecución del mismo. El desarrollo del proyecto es fundamental para el País dado que las comunicaciones Nacionales son la principal fuente de información y conocimiento técnico para apoyar la toma de decisiones de las instituciones, los sectores, las regiones y otros interesados, en materia de cambio climático en Colombia, de modo que se contribuya a la construcción de un futuro sostenible que mejore el bienestar humano de los colombianos. Agradecemos su permanente participación y compromiso con este proyecto de país para el logro de los objetivos propuestos.
OMAR FRANCO TORRES Director General IDEAM
3
ESTRUCTURA OPERATIVA
4 DOCUMENTOS FINALES TCN Y
BUR
Comité Directivo TCN/BUR
IDEAM, PNUD, MADS, MRE, DNP Comité de
Seguimiento TCN/BUR IDEAM, PNUD, MADS, DNP Unidad
Coordinadora TCN/BUR
Asesor de promoción y alineación política
y sectorial
COORDINADOR
ASIST. ADM Y FINANC.
LIDER ADAPTACIÓN LIDER MITIGACION (GEI). ASESOR COMUNICACIONES
ASISITENTE TÉCNICO BUR
DIVULGACIÓN, PUBLICACIÓN,
PRENSA
CIRCUSNTANCIAS
NACIONALES
INVENTARIO NACIONAL GEI
Sistema Nacional de
Gestión INGEI
MITIGACIÓN VULNERABILI
DAD Y ADAPTACIÓN
OTRAS ACTIVIDADES
PARA IMPLEMENTAR LA CMNUCC
5
UNIDAD COORDINADORA PROYECTO TERCERA COMUNICACIÓN NACIONAL DE CAMBIO CLIMÁTICO
Javier Eduardo Mendoza
Coordinador 3Ra Comunicación
Nacional
Deisy Johanna Parra
Asistente Administrativa y
Financiera
Ana Derly Pulido
Líder de Mitigación e INGEI
Líder de Vulnerabilidad y
Adaptación
Asesor de Comunicaciones
6
El Comité Directivo estará conformado por un representante del Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible
(MADS), en su calidad de Punto Focal Operacional del GEF en Colombia y dada su función misional como rector
de la política ambiental; el Ministerio de Relaciones Exteriores de Colombia, como Punto Focal ante la CMNUCC;
el IDEAM como agencia de ejecución del proyecto, el Departamento Nacional de Planeación, con su mandato
misional de contribuir al diseño, formulación, implementación, seguimiento y evaluación de las propuestas de
políticas públicas y, el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo –PNUD- como Agencia
Implementadora del GEF.
MIEMBROS DEL COMITÉ DIRECTIVO
María Laura Rojas. Asesora de Coordinación de Asuntos Ambientales
Alexander Martínez M. Subdirector de Desarrollo Ambiental Sostenible
Rodrigo Suarez . Director de Cambio Climático.
Jimena Puyana E. Oficial de Desarrollo Sostenible
Omar Franco T. Director General
Ejecutivo
Oferente Senior
Beneficiario Senior
Beneficiario Senior
Beneficiario Senior
7
1. Orientar la Implementación del proyecto de acuerdo con las políticas nacionales y promover
la incorporación de los temas relativos al cambio climático a las políticas sectoriales. Es la
instancia máxima de toma de decisiones en torno al desarrollo del proyecto y estará
presidido por el Director General del IDEAM como Director del Proyecto.
2. Será el responsable de aprobar las decisiones claves del manejo del proyecto y tendrá un
papel crítico para asegurar la calidad técnica, transparencia financiera y el impacto global de
desarrollo del proyecto.
3. Tomar decisiones, en particular cuando se requiere la guía del Director del Proyecto.
4. El Comité Directivo del proyecto juega un papel crítico en el monitoreo y evaluación del
proyecto mediante el aseguramiento de la calidad de estos procesos y productos, utilizando
evaluaciones de desempeño para el mejoramiento continuo, rendición de cuentas y
aprendizaje.
5. El Comité Directivo también se asegura que los recursos requeridos sean comprometidos
totalmente, arbitra en cualquier conflicto que surja en el proyecto, o negocia una solución a
cualquier problema con partes externas. Adicionalmente aprueba las asignaciones y
responsabilidades del Director del Proyecto y cualquier delegación de sus responsabilidades
relacionadas con el proyecto.
6. Basándose en el Plan Anual de Trabajo (PAT), el Comité Directivo del proyecto también
puede considerar la aprobación de los planes trimestrales (de ser requerido) y también
aprueba cualquier desviación de los planes originales.
FUNCIONES DEL
COMITÉ
DIRECTIVO
1
Para asegurar la rendición de
cuentas sobre los resultados del
proyecto, las decisiones del Comité
Directivo serán tomadas según
estándares que aseguren la
gerencia de resultados de
desarrollo, la mayor rentabilidad,
justicia, integridad, transparencia y
competencia internacional efectiva.
En casos en que no pueda llegarse
al consenso al interior del Comité
Directivo, la decisión final será del
responsable del proyecto por parte
del PNUD.
8
CAPÍTULO 1 GESTIÓN ESTRATÉGICA DEL PROYECTO
Elaborar y presentar un documento de Tercera Comunicación Nacional de Cambio Climático
de Colombia ante la Convención Marco de las Naciones Unidas para el Cambio climático
(CMNUCC) y ante el país, con información coherente, transparente, comparable y flexible,
teniendo en cuenta las circunstancias nacionales específicas de Colombia y que sirva como
referente para los tomadores de decisión en el país.
OBJETIVO GENERAL
9
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
1 Producir un inventario nacional de
las emisiones antropogénicas por
las fuentes y la absorción
antropogénica por los sumideros de
todos los gases de efecto
invernadero no controlados por el
Protocolo de Montreal.
2 Elaborar un reporte general de
las medidas que haya adoptado
o prevea adoptar Colombia para
implementar la Convención, en
los temas de mitigación,
vulnerabilidad y adaptación al
cambio climático
3 Reportar otra información que Colombia
considere pertinente para el logro del
objetivo de la Convención y apta para ser
incorporada en la comunicación,
incluyendo acciones de generación de
conocimiento sobre cambio climático para
públicos diferenciados.
COMPONENTES TÉCNICOS DEL PROYECTO
1 Circunstancias
nacionales
2 Inventario Nacional
de Emisiones y
absorciones de
gases de efecto
invernadero
3 Medidas de
mitigación
4 Vulnerabilidad y
Adaptación
5 Información y
conocimientos
relevantes para el
logro de la
Convención
10
COMPONENTE RESULTADOS ESPERADOS SEGÚN PRODOC
Circunstancias Nacionales
Describir las prioridades, los objetivos y las circunstancias de desarrollo regional y
nacional en relación con el cambio climático y sus efectos adversos, actualizados
para el periodo 2008-2014. El componente tendrá una visión nacional con
enfoque regional
Inventario Nacional de Emisiones y
absorciones de gases de efecto
invernadero
Elaborar un inventario nacional de emisiones antropogénicas por fuentes, y la
absorción por los sumideros de todos los Gases de Efecto Invernadero GEI, para
los años 2005, 2008 y 2010 utilizando las Directrices del IPCC de 2006.
Medidas de mitigación
Informar sobre los programas que contengan medidas para mitigar el cambio
climático, con relación a las fuentes de emisiones antropogénicas y la absorción
por los sumideros de los GEI.
Vulnerabilidad y Adaptación
Reportar y proporcionar un mejor entendimiento sobre la vulnerabilidad y los
impactos del cambio climático en Colombia y la adaptación al mismo. El resultado
esperado es reportar la vulnerabilidad nacional al cambio climático y la
variabilidad climática, con ventanas regionales.
Información y conocimientos
relevantes para el logro de la
Convención
Reportar información adicional que contribuya al logro de la CMNUCC. Contendrá
entre otros asuntos la implementación de los resultados y el progreso de la
“Estrategia de educación, participación y sensibilización de públicos” adelantada
durante la SCN y los avances obtenidos por esta estrategia hasta la fecha de
publicación de la TCN y un resumen del avance de la implementación del
Technology Needs Assessment (TNA). Igualmente, un análisis de las dificultades,
limitaciones y carencias relacionadas con necesidades financieras, técnicas y de
capacidad, para implementar la Convención y preparar las Comunicaciones
Nacionales.
Gestión del proyecto Realizar una gestión eficiente, eficaz y efectiva de los recursos asignados para el
cumplimiento de los objetivos del proyecto
ESTRUCTURA GENERAL DEL PROYECTO
11
12
PRESUPUESTO DEL PROYECTO
GEF US$ 2.000.000
IDEAM
(cash) US$258.741,01
(Especie) US$1.373.847
Presupuesto Total
US$3.632.588,01
AVANCE TÉCNICO A LA FECHA POR COMPONENTE DEL PROYECTO
13
COMPONENTE PRINCIPALES AVANCES
TÉCNICOS
% AVANCE
Información y conocimientos relevantes para el logro
de la Convención
Artículo 6 (educación, formación de públicos): Planeación primeras mesas nacionales y regionales
5%
Inventario Nacional de Emisiones y
absorciones de gases de efecto
invernadero
Selección de variables, búsqueda de información y cálculo (base 2010) de los módulos agricultura y USCUSS (bosques) según metodología IPCC 2006.
15%
Medidas de mitigación
Revisión preliminar acciones de mitigación en Colombia
5%
Vulnerabilidad y Adaptación
1. Escenarios de CC: RCP 2.6; 4.5; 6; 8.
2. Corrección de escenarios de precipitación.
3. Corrección topográfica escenarios de temperatura.
4. Propuesta metodológica para regionalización de los escenarios de CC.
5%
14
CAPÍTULO 2
GESTIÓN ADMINISTRATIVA
COMPONENTE AVANCES DE GESTIÓN % AVANCE
Circunstancias Nacionales Elaboración TORs consultor circunstancias nacionales
Inventario Nacional de
Emisiones y absorciones de
gases de efecto invernadero
• Contratación del líder de Mitigación (UC-TCN)
• Contratación consultor módulo agricultura
• Contratación consultor módulo USCUSS (bosques)
• Selección de una firma consultora para módulos energía,
residuos y procesos industriales.
• Convocatoria para contratación de consultor módulo USCUSS
(otras CV)
• Elaboración ToRs consultor georeferenciación plantaciones
SNIF
• Elaboración ToRs consultor cálculo de incertidumbre de
módulos INGEI
• Contratación de un asesor de alto nivel para alineación política
y sectorial del proyecto
Medidas de mitigación • Elaboración TORs consultor revisión acciones de mitigación
Vulnerabilidad y Adaptación
• Contratación consultor espacialización escenarios CC
• Convocatoria para contratación líder de adaptación (UC-TCN)
• Elaboración ToRs asesor de comunicaciones (UC-TCN)
Información y conocimientos
relevantes para el logro de la
Convención
• Contratación consultora Artículo 6 (educación, formación de
públicos)
Gestión del proyecto
• Contratación del Coordinador del proyecto
• Contratación de la asistente administrativa y financiera
• Convocatoria para compra de equipos de computo
15
10%
50%
10%
15%
25%
75%
16
CAPÍTULO 3
GESTIÓN FINANCIERA
PLAZO DE EJECUCIÓN
DEL PROYECTO
36 meses (2014 – 2016)
RECURSOS
US$ 3.632.588,01
ESTRUCTURA GENERAL DEL PRESUPUESTO (2014 – 2016)
17
Circunstancias Nacionales
COMPONENTE
1 50.444,00
PRESUPUESTO US$
GEF 50.444,00
FUENTE DE LOS
RECURSOS
Inventario Nacional de Emisiones y absorciones de gases de efecto invernadero
COMPONENTE
2 502.786,20
PRESUPUESTO US$
GEF 451.478,00
IDEAM 51.308,20
FUENTE DE LOS
RECURSOS
Medidas de mitigación
COMPONENTE
3 160.736,00
PRESUPUESTO US$
GEF 160.736,00
FUENTE DE LOS
RECURSOS
ESTRUCTURA GENERAL DEL PRESUPUESTO (2014 – 2016)
18
Vulnerabilidad y Adaptación
COMPONENTE
4 1.144.693
PRESUPUESTO US$
GEF 1.071.231
IDEAM 73.462
FUENTE DE LOS
RECURSOS
Información y conocimientos relevantes para el logro de la Convención
COMPONENTE
5 170.007
PRESUPUESTO US$
GEF 134.935
IDEAM 35.072
FUENTE DE LOS
RECURSOS
Gestión del proyecto
COMPONENTE
6 230.074,81
PRESUPUESTO US$
GEF 131.176,00 98.898,81 IDEAM
FUENTE DE LOS
RECURSOS
19
PRESUPUESTO AÑO 2014
GEF US$ 649.452,00
IDEAM
128.911,70
Presupuesto Total
US$778.363,70
Resumen por línea presupuestaria año 2014
20
Cuenta Presupuestal Descripción Valor (USD)
71300 Local Consultants 483.340,05
71400 service contract 164.130,00
72500 Supplies 10.635,00
74100 Audit 2.946,00
75100 GMS 6.138,65
72800 Office equipment 61.177,00
74500 Operational
miscellaneous expenses 32.380,00
75700 Workshops and meetings 17.617,00
TOTAL 778.363,70
21
EJECUCIÓN PRESUPUESTAL
Valor expresado en dólares
FUENTE APROPIADO COMPROMETIDO PAGADO % EJECUCIÓN
GEF
649.452,00
97.858,19
13.112,70
15,07%
IDEAM
128.911,70
123.022,13
21.683,07
95,43%
TOTAL
778.363,70
220.880,32
34.795,77
28,38%
22
CAPITULO 4
ASPECTOS RELEVANTES DE LA GESTIÓN
23
1. Trabajo con los profesionales de la EPA
(Environmental Protection Agency) de los EE.UU,
para la sistematización del Inventario Nacional de
Emisiones de Gases de Efecto Invernadero.
2. Participación de la Líder de Mitigación en el
Taller Mesoamericano de Capacitación para los
Inventarios de Emisiones y Planes de Mitigación en el
Sector Agricultura, Uso de la Tierra, Cambio de Uso
de la Tierra y Silvicultura. Organizado por la FAO en
San José Costa Rica.
3. Definición de una propuesta metodológica para
adelantar la regionalización de los escenarios de
cambio climático.
LOGROS
24
1. Retraso en los procesos de contratación debido a
demoras administrativas
2. El proceso de contratación de los consultores de la
unidad coordinadora ha tomado mucho tiempo.
(Coordinador: mes de Junio; Líder Mitigación mes de
Mayo).
DIFICULTADES
25
1. TRASLADO ENTRE CUENTAS, MODIFICACIÓN CRONOGRAMA ACTIVIDADES, REVISIÓN
PRESUPUESTAL.
2. DELEGACIÓN DE AUTORIDAD PARA QUE EL IDEAM PUEDA REALIZAR PROCESOS DE
COMPRA DE BIENES Y SERVICIOS HASTA POR 20.000 USD, SIN IR EN CONTRAVÍA CON
LOS PRINCIPIOS DEL PNUD.
3. SOLICITUD PARA LA REVISIÓN Y AJUSTE DE LOS INDICADORES DE PRODUCTO Y
RESULTADO PROPUESTOS EN EL DOCUMENTO DE PROYECTO.
CAPITULO 5
PUNTOS SOMETIDOS PARA LA APROBACIÓN DEL COMITÉ DIRECTIVO
Traslados entre Cuentas
Gastos
Misceláneos
27% Viajes
30% Materiales de divulgación y comunicación
Componente 2
Inventario Nacional
de Gases de Efecto
Invernadero -GEI
Se propone al Comité Directivo abrir dos cuentas en el
componente 2 y trasladar los recursos de la cuenta gastos
misceláneos a esas dos nuevas cuentas (ver anexo 1 para
más detalle)
Traslados entre Cuentas
Se propone al Comité Directivo que en el componente 4 se traslade el 29% de los recursos de la
cuenta local consultants a office equipment; y el 87% de los recursos de la cuenta gastos misceláneos
a la cuenta Materials and Distribution (ver anexo 1 para más detalle)
Local
Consultants
29% Office
equipment
4. Vulnerabilidad
Gastos
Misceláneos
87% Materials
and distribution
Ingreso de Recursos IDEAM
4. Vulnerabilidad
5. Otras actividades
para el cumplimiento
de la convención
6. Gestión del
proyecto
U$129.829,3
El IDEAM requiere desembolsar los recursos de la contrapartida por (U$ 129.829,3) en el año 2014
Asesor comunicaciones.
Profesional para los temas
complementarios que
apoyan la implementación
de la CMNUCC en Colombia.
Consultor de apoyo a la
realización de las mesas
técnicas del proyecto
TCN.
Se solicita la modificación en el cronograma de actividades para poder comprometer los recursos de los componentes 4, 5 y
6 del proyecto en el año 2014.
DESFASES 2014
5. Objetivos UNFCCC
6. Gestión del proyecto
2. Inventario Nacional GEI
3. Medidas de Mitigación
4. Vulnerabilidad
1. Circunstancias
Nacionales 5.867
395.541
29.177
257.786
0
89.993
2014 Actual
0
100.210
0
0
0
0
Trasladado a 2015 0
104.898
16.412
54.006
0
0
Trasladado a 2016 5.867
190.433
12.765
203.780
11.550**
98.898
2014 Ajustado
*
*Estos valores corresponden a los pagos que se realizarán en el año 2014.
**El traslado de los recursos de IDEAM del año 2016 al año 2014, es por U$35.072, los cuales se comprometerán en 2014, aunque la
proyección de pagos para este año es de U$11.550.
DESFASES 2014
TOTAL 778.364
2014 Actual
7.672
Trasladado a 2015 247.398
Trasladado a 2016
523.294
2014 Ajustado
IDEAM
TOTAL
GEF 348.848
174.446
523.294
Año 2014
Ajustado 792.566
84.295
876.861
Año 2015
Ajustado 858.586
0
858.586
Año 2016
Ajustado 2.000.000
258.741
2.258.741
Total (USD)
PRESUPESTO AJUSTADO*
* Ver Detalle en cuadro presupuesto ajustado para aprobar.
26
Actualmente la delegación de autoridad para que el IDEAM pueda realizar procesos de compra de
bienes y servicios está por US$ 5.000, se solicita al comité directivo el aumento del valor de esta
delegación a US$15.000 especialmente para la actividad de viajes, de tal forma que se pueda
contratar a un proveedor de tiquetes aéreos y realizar todos los tramites administrativos al interior
del IDEAM agilizando así la expedición de los mismos.
2. DELEGACIÓN DE AUTORIDAD PARA QUE EL IDEAM PUEDA REALIZAR
PROCESOS DE COMPRA DE BIENES Y SERVICIOS HASTA POR 20.000 USD, SIN
IR EN CONTRAVÍA CON LOS PRINCIPIOS DEL PNUD
27
Indicadores de resultado actualmente contenidos en el PRODOC:
• A diciembre de 2015, publicado y disponible en el portal de cambio climático, un documento de Circunstancias
Nacionales, prioridades de desarrollo nacional en el contexto del cambio climático.
• A junio de 2015, se cuenta con el inventario nacional de GEI disponible para consulta en el portal de cambio
climático.
• A junio de 2015, un documento de medidas nacionales y sectoriales de mitigación compiladas y evaluadas en el
contexto de la Estrategia Colombiana de Desarrollo Bajo en Carbono, publicado en el portal de cambio climático.
• A diciembre de 2015, un documento con el análisis de la amenaza actual y de la vulnerabilidad sectorial y regional
al cambio climático. Análisis de los escenarios futuros de cambio climático para Colombia 2011-2100. Avances en
la implementación del Plan Nacional de Adaptación al CC y compilación de los planes de adaptación sectoriales y
territoriales.
• A junio de 2016, un documento final de la TCN Publicado en medio físico y digital (CD, y USB) y presentado ante la
CMNUCC y dos resúmenes ejecutivos en español e inglés, publicados para público general y tomadores de
decisión.
3. SOLICITUD PARA LA REVISIÓN Y AJUSTE DE LOS INDICADORES DE
PRODUCTO Y RESULTADO PROPUESTOS EN EL DOCUMENTO DE PROYECTO.
Producto de la revisión de los indicadores propuestos en el documento de proyecto y dado los retrasos y ajustes
técnicos realizados en la ejecución del mismo, se le solicita al comité directivo que permita realizar una nueva versión
que sea más acorde con el desarrollo actual del proyecto.
28
Indicadores de producto:
• A diciembre de 2014, un documento de implicaciones del desarrollo nacional, regional y local para abordar el cambio climático
publicado en el portal de cambio climático.
• A diciembre de 2014, un documento publicado en portal de cambio climático, con la descripción detallada de los acuerdos
institucionales y marco de política, para apoyar la implementación de las obligaciones de Colombia ante la CMNUCC.
• A junio de 2014, un documento con el análisis de la tendencia de las emisiones GEI para el período 1990-2008, publicado en el
portal de cambio climático.
• A diciembre de 2014, un documento con el Inventario nacional de GEI presentado ante la CMNUCC.
• A junio de 2015 se cuenta con el diseño del Sistema de Información del Inventario de GEI
• A junio de 2015 se cuento con un documento que presenta la descripción de la implementación de la ECDBC; resultados y
NAMAS.
• A junio de 2015, un documento con el diagnóstico de la dinámica económica de cada uno de los sectores involucrados en los
módulos, del Inventario, publicado en el portal de cambio climático.
• A junio de 2015, un documento para tomadores de decisiones, con el reporte de indicadores de emisiones de GEI publicado en el
portal de cambio climático.
• A junio de 2015 un documento con la descripción de la participación de Colombia en los mercados de carbono.
• A junio de 2015 un documento con la descripción de los avances en la Estrategia REDD en el país.
• A junio de 2014, un documento publicado en el portal de cambio climático con el análisis de clima presente (1981-2010) y cambio
climático para el período 2011-2040 y del escenario futuro para 2011-2100.
• A diciembre de 2015 un documento publicado en el portal de cambio climático, con el análisis de la vulnerabilidad nacional al
cambio climático para el período 2011-2040, con información mejorada (mayor resolución).
• A diciembre de 2015 un documento publicado en el portal de cambio climático que compile los resultados de los proyectos
adelantados a la fecha en el tema de vulnerabilidad y adaptación al cambio climático a nivel nacional, regional, local, sectorial y por
recursos.
• A diciembre de 2015, un documento con la descripción del Plan Nacional de Adaptación al Cambio Climático y compilación de
planes de adaptación sectoriales y territoriales.
• A diciembre de 2015 se cuenta con un documento con información, conocimientos adicionales y lecciones aprendidas, así como
información relacionada con capacidad técnica y necesidades financieras para la gestión del cambio climático.
• A junio de 2016 se cuenta con el documento final de la TCN publicado en el portal de cambio climático.
29
ANEXOS
30
PRESUPUESTO GENERAL DEL PROYECTO (Vigente a la fecha)
1 Detalle del Traslado entre Cuentas
2 Adelanto de Actividades con recursos IDEAM
3
DETALLE DE LOS DESFASES
4 PRESUPUESTO AJUSTADO PARA APROBAR
5 PLAN OPERATIVO 2014 AJUSTADO
6
ComponentesGEF Outcome/Atlas
ActivityFuente Donante
cuenta de
Presupuesto
Descripción
Presupuesto
Atlas
Año 2014 Año 2015 Año 2016 Total (USD)
62000 10003 -GEF 71300Local
Consultants
- 31.765,00 - 31.765,00
62000 10003 -GEF 75700
Workshops
and
meetings
3.514,00 2.647,00 2.647,00 8.808,00
62000 10003 -GEF 72500 Supplies - 326,00 - 326,00
62000 10003 -GEF 72800Office
equipment 2.353,00 - - 2.353,00
62000 10003 -GEF 74500
Operational
miscellaneou
s expenses
- 7.192,00 - 7.192,00
5.867,00 41.930,00 2.647,00 50.444,00
5.867,00 41.930,00 2.647,00 50.444,00
62000 10003 -GEF 71300Local
Consultants 313.189,00 102.559,00 415.748,00
62000 10003 -GEF 75700
Workshops
and
meetings
11.750,00 2.353,00 14.103,00
62000 10003 -GEF 72500 Supplies 5.156,00 5.156,00
62000 10003 -GEF 74500
Operational
miscellaneou
s expenses
16.471,00 16.471,00
346.566,00 104.912,00 - 451.478,00
3007101132 -
IDEAM 71300
Local
Consultants 2.643,05 2.221,90 48.864,95
3007101132 -
IDEAM 71400
Service
contract 44.000,00
3007101132 -
IDEAM 75105 GMS 2.332,15 111,10 2.443,25
48.975,20 2.333,00 - 51.308,20
395.541,20 107.245,00 - 502.786,20
1. Circunstancias
nacionales
Outcome 1:
National
Circumstances,
updated national
development
priorities in the
context of climate
change (ACTIVITY1)
2. Inventario Nacional
de Gases de Efecto
Invernadero -GEI
. Outcome 2:
National GHG
inventory for the
years 2005, 2008
and 2010
(ACTIVITY2)
PRESUPUESTO GENERAL DEL PROYECTO
Vigente a la fecha
sub-total GEF
Total Resultado 1
sub-total GEF
Total Resultado 2
sub-total IDEAM 7%
ComponentesGEF Outcome/Atlas
ActivityFuente Donante
cuenta de
Presupuesto
Descripción
Presupuesto
Atlas
Año 2014 Año 2015 Año 2016 Total (USD)
62000 10003 -GEF 71300Local
Consultants 28.177,00 100.484,00 10.554,00 139.215,00
62000 10003 -GEF 75700
Workshops
and
meetings
- 4.706,00 - 4.706,00
62000 10003 -GEF 72500 Supplies - 1.157,00 - 1.157,00
62000 10003 -GEF 74500
Operational
miscellaneou
s expenses
1.000,00 2.170,00 723,00 3.893,00
62000 10003 -GEF 72800Office
equipment - 11.765,00 - 11.765,00
29.177,00 120.282,00 11.277,00 160.736,00
29.177,00 120.282,00 11.277,00 160.736,00
62000 10003 -GEF 71300Local
Consultants 132.221,00 455.202,00 303.468,00 934.891,00
62000 10003 -GEF 71400Service
contract 44.000,00
62000 10003 -GEF 72800Office
equipment 58.824,00 58.824,00
62000 10003 -GEF 75700
Workshops
and
meetings
2.353,00 2.353,00 4.706,00
62000 10003 -GEF 71600 Travel 11.943,00 11.943,00 23.886,00
62000 10003 -GEF 72500 Supplies 5.479,00 5.479,00 10.958,00
62000 10003 -GEF 74500
Operational
miscellaneou
s expenses
14.909,00 18.445,00 4.612,00 37.966,00
257.786,00 491.069,00 322.376,00 1.071.231,00
3007101132 -
IDEAM 71300
Local
Consultants 46.642,86 23.320,95 69.963,81
3007101132 -
IDEAM 75105 GMS 7% 2.332,14 1.166,05 3.498,19
- 48.975,00 24.487,00 73.462,00
257.786,00 540.044,00 346.863,00 1.144.693,00
3. Medidas de
mitigación
Outcome 3: National
and sectorial
mitigation measures
compiled and
evaluated in the
context of the
Colombian Low
Carbon
Development
Strategy (ACTIVITY3)
4. Vulnerabilidad
Outcome 4: Sectorial
and regional
vulnerability to
climate change in
Colombia, evaluated
according to
improved
methodologies
(ACTIVITY4)
sub-total GEF
Total Resultado 3
sub-total GEF
sub-total IDEAM
Total Resultado 4
ComponentesGEF Outcome/Atlas
ActivityFuente Donante
cuenta de
Presupuesto
Descripción
Presupuesto
Atlas
Año 2014 Año 2015 Año 2016 Total (USD)
62000 10003 -GEF 71300Local
Consultants - - 88.318,00 88.318,00
62000 10003 -GEF 75700 workshops - - 2.647,00 2.647,00
62000 10003 -GEF 72100
Contractual
services -
companies
- - 35.294,00 35.294,00
62000 10003 -GEF 72500 Supplies - - 1.613,00 1.613,00
62000 10003 -GEF 74000
Operational
miscellaneou
s expenses
- - 7.063,00 7.063,00
- - 134.935,00 134.935,00
3007101132 -
IDEAM 71300
Local
Consultants - - 33.401,90 33.401,90
3007101132 -
IDEAM 75105 GMS7% - - 1.670,10 1.670,10
- - 35.072,00 35.072,00
- - 170.007,00 170.007,00
62000 10003 -GEF 71300Local
Consultants 7.110,00 30.779,00 54.448,00 92.337,00
62000 10003 -GEF 71200International
consultants 15.000,00 15.000,00 30.000,00
62000 10003 -GEF 74100 Audit 2.946,00 2.946,00 2.947,00 8.839,00
10.056,00 48.725,00 72.395,00 131.176,00
3007101132 -
IDEAM 71300
Local
Consultants 10.441,24 7.618,10 94.189,34
3007101132 -
IDEAM 71400
Service
contract 76.130,00
3007101132 -
IDEAM 75105 GMS 3.806,50 522,06 380,91 4.709,47
79.936,50 10.963,30 7.999,01 98.898,81
89.992,50 59.688,30 80.394,01 230.074,81
TOTAL GEF 649.452,00 806.918,00 543.630,00 2.000.000,00
TOTAL IDEAM 128.911,70 62.271,30 67.558,01 258.741,01
TOTAL GENERAL 778.363,70 869.189,30 611.188,01 2.258.741,01
6. Gestión del proyecto
Project
Management
(ACTIVITY6)
Total Resultado 5
5. Objetivos UNFCCC
Outcome 5: Other
information and
knowledge relevant
for compliance with
the UNFCCC
objectives
(ACTIVITY5)
sub-total GEF
sub-total IDEAM
Total Resultado 6
sub-total GEF
sub-total IDEAM
Award ID: 00073934
Project ID: 00086514
Project title:Formulación de la Tercera Comunicación
Nacional de Cambio Climático de Colombia ante la
CMNUCC
Implementing partner: PNUD - IDEAM
Project Outcome/Atlas Activity Budget descriptionTotal Inicial
(USD)Total Final (USD) Diferencia
Porcentaje de
Cambio Observaciones
74500Operational miscellaneous
expenses 16.471,00 6.971,00 (9.500,00) 58%
Se trasladan $4.500 para la cuenta 71600 (viajes) y 5.000 para la cuenta
74215 (Materials and distribution)
71600 viajes - 4.500,00 4.500,00 27%Con parte de los recursos liberados del rubro 74500 por (4.500) se abre el
rubro 71600 para contratar una agencia de viajes
74215 Materials and distribution - 5.000,00 5.000,00 30%Con parte de los recursos liberados del rubro 74500 por (5.000) se abre el
rubro 74215 para elementos de divulgación y comunicación
Sub Total Outcome 2 16.471,00$ 16.471,00$ -$ 0%
71300 Local Consultants 132.221,00 93.314,00 (38.907,00) 29%Se trasladan $38.907 al rubro 72800 para poder comprar 5 blades para
enclouster
72800 Office equipment 58.824,00 97.731,00 38.907,00 29%Con los recursos liberados del rubro 71300 se requieren $38.907 para
realizar la compra de 5 blades para vulnerabilidad
74500Operational miscellaneous
expenses 14.909,00 2.000,00 (12.909,00) 87%
Se trasladaron recursos por valor de $12.909 al rubro 74215 (Materials
and distribution) en el año 2014: 4000, 2015:4000 y 2016: 4909
74215 Materials and distribution - 12.909,00 12.909,00 87%Con los recursos liberados del rubro 74500 se abre el rubro 74215 para
elementos de divulgación y comunicación
Sub Total Outcome 3 205.954,00$ 205.954,00$ -$ 0%
Outcome 4: Sectorial and regional vulnerability to climate change in Colombia, evaluated according to improved methodologies (ACTIVITY4)
Fuente GEF
Detalle del Traslado entre Cuentas
Fuente GEF
Outcome 2: National GHG inventory for the years 2005, 2008 and 2010 (ACTIVITY2)
Award ID: 00073934
Project ID: 00086514
Project title:Formulación de la Tercera Comunicación
Nacional de Cambio Climático de Colombia ante la
CMNUCC
Implementing partner: PNUD - IDEAM
Project Outcome/Atlas Activity Budget descriptionTotal Inicial
(USD)Total Final (USD) Observaciones
71400 service contract - 69.963,81
Se requiere adelantar actividades con la fuente de los recursos de IDEAM,
de acuerdo al desembolso realizado; se trasladan los recursos del año
2015 y 2016 al año 2014 por valor de 69.963,81. Con estos recursos se
contratará al asesor de comunicaciones.
71300 Local Consultants - 33.401,90
Se requiere adelantar actividades con la fuente de los recursos de IDEAM,
de acuerdo al desembolso realizado; se trasladan los recursos del año
2016 al año 2014 por valor de 33.401,90. Con estos recursos de contratará
al profesional para los temas complementarios que apoyan la
implementación de la CMNUCC en Colombia.
71300 Local Consultants - 18.059,34
Se requiere adelantar actividades con la fuente de los recursos de IDEAM,
de acuerdo al desembolso realizado; se trasladan los recursos del año
2015 y 2016 al año 2014 por valor de 18.059,34; con estos recursos se va
a contratar al consultor de apoyo a la realización de las mesas técnicas del
proyecto TCN.
Adelanto de Actividades con recursos IDEAM
Outcome 4: Sectorial and regional vulnerability to climate change in Colombia, evaluated according to improved methodologies (ACTIVITY4)
Fuente IDEAM
Outcome 5: Other information and knowledge relevant for compliance with the UNFCCC objectives (ACTIVITY5)
Fuente IDEAM
Project Management (ACTIVITY6)
Fuente IDEAM
Award ID: 00073934
Project ID: 00086514
Project title:Formulación de la Tercera Comunicación Nacional de
Cambio Climático de Colombia ante la CMNUCC
Implementing partner: PNUD - IDEAM
Project Outcome/Atlas Activity Budget description Total Inicial (USD) Total Final (USD) Diferencia Observaciones
71300 Local Consultants 215.628,00 81.578,00 (134.050,00)
El saldo que queda después de hacer el traslado entre cuentas, es de 215,628; el
valor de los pagos que se van a hacer este año es de $81.578 razón por la cual
se desfasa para el año 2015: U$ 34.050 y 2016: U$100.000 el valor total de
desfase es de 134.050
72100 Contractual Services - Companie 97.561,00 48.781,00 (48.780,00) Este año se realizarán pagos por 48.781; el saldo correspondiente, es decir,
48.780 se trasladan al año 2015.
75700 Workshops and meetings 11.750,00 8.823,00 (2.927,00) Se trasladan 2.927 de la cuenta 75700 para el año 2016, dado que se requiere
Talleres y mesas de trabajo por este componente para el año 2016
74500Operational miscellaneous
expenses 16.471,00 3.000,00 (13.471,00)
Este rubro se redistribuyó de la siguiente manera: Se trasladaron recursos al año
2015 por valor de $2.000, al año 2016 por valor de $1.971.
71400 Contractual services 44.000,00 29.352,00 (14.648,00)
Por este rubro se contrató al líder INGEI; Analizando los pagos que se realizarán
al consultor en el año 2014, se efectuarán pagos por U$ 29.352 quedando un
saldo para pagar en el año 2015 por (U$14.648 )
71300 Local Consultants 28.177,00 0 (28.177,00) Se Trasladan U$28.177 al año 2016
72800 Office equipment 11.765,00 11.765,00 Se requiere completar el pago de la adquisición de equipos de computo.
71300 Local Consultants 132.221,00 17.815,00 (114.406,00)
El saldo que queda después de hacer el traslado entre cuentas, es de $93.314; el
valor de los pagos que se van a hacer este año es de $17.815; razón por la cual
se desfasa el valor de 75.499
DETALLE DE LOS DESFASES
Outcome 2: National GHG inventory for the years 2005, 2008 and 2010 (ACTIVITY2)
Fuente GEF
Fuente IDEAM
Outcome 3: National and sectorial mitigation measures compiled and evaluated in the context of the Colombian Low Carbon Development Strategy (ACTIVITY3)
Fuente GEF
Outcome 4: Sectorial and regional vulnerability to climate change in Colombia, evaluated according to improved methodologies (ACTIVITY4)
Fuente GEF
Fuente IDEAM
Award ID: 00073934
Project ID: 00086514
Project title:Formulación de la Tercera Comunicación Nacional de
Cambio Climático de Colombia ante la CMNUCC
Implementing partner: PNUD - IDEAM
Project Outcome/Atlas Activity Budget description Total Inicial (USD) Total Final (USD) Diferencia Observaciones
DETALLE DE LOS DESFASES
71400 service contract - 28.954,40 28.954,40
Se requiere adelantar actividades con la fuente de los recursos de IDEAM, de
acuerdo al desembolso realizado; se trasladan los recursos del año 2015 y 2016
al año 2014 por valor de 69.963,81; con estos recursos se va a contratar al
asesor de comunicaciones, contemplando el valor de los pagos que se van a
realizar este año, el valor de AWP que queda en el año 2014 es de 28.955 y el
desfase de 41.009 se paga en el año 2015.
71300 Local Consultants - 11.000,00 11.000,00
Se requiere adelantar actividades con la fuente de los recursos de IDEAM, de
acuerdo al desembolso realizado; se trasladan los recursos del año 2016 al año
2014 por valor de 33.401,90; con estos recursos se va a contratar al Consultor
local componente 5 para el tema de análisis de variabilidad climática en
Colombia, contemplando el valor de los pagos que se van a realizar este año, el
valor de AWP que queda en el año 2014 es de 11.000 y el desfase de 22.402 se
paga en el año 2015.
75105 GMS 7% - 550,00 550,00 Porcentaje de administración varía con el movimiento de los recursos
71300 Local Consultants 7.110,00 - (7.110,00) Se trasladan estos recursos para el año 2015 a la cuenta 71400
74100 Audit 2.946,00 - (2.946,00) En el año 2014 no se van a realizar auditorias, se redistribuyen los recursos en
los años 2015 (por valor de 1.473) y 2016 (por valor de 1.473)
71300 Service contract - 18.059,00 18.059,00 Se requiere adelantar esta actividad para contratar facilitador
Project Management (ACTIVITY6)
Fuente GEF
Fuente IDEAM
Outcome 5: Other information and knowledge relevant for compliance with the UNFCCC objectives (ACTIVITY5)
Fuente IDEAM
ComponentesGEF Outcome/Atlas
ActivityFuente Donante
cuenta de
Presupuesto
Descripción
Presupuesto
Atlas
Año 2014
Actual Ajustes
Año 2014
Ajustado Año 2015 Actual Ajustes
Año 2015
Ajustado
Año 2016
Actual Ajustes
Año 2016
Ajustado Total (USD)
62000 10003 -GEF 71300Local
Consultants - - - 31.765,00 31.765,00 - - 31.765,00
62000 10003 -GEF 75700Workshops and
meetings 3.514,00 3.514,00 2.647,00 2.647,00 2.647,00 2.647,00 8.808,00
62000 10003 -GEF 72500 Supplies - - 326,00 326,00 - - 326,00
62000 10003 -GEF 72800Office
equipment 2.353,00 2.353,00 - - - - 2.353,00
62000 10003 -GEF 74500
Operational
miscellaneous
expenses
- - 7.192,00 7.192,00 - - 7.192,00
5.867,00 - 5.867,00 41.930,00 41.930,00 2.647,00 2.647,00 50.444,00
5.867,00 - 5.867,00 41.930,00 - 41.930,00 2.647,00 - 2.647,00 50.444,00
62000 10003 -GEF 71300Local
Consultants 215.628,00 (134.050,00) 81.578,00 102.559,00 34.050,00 136.609,00 100.000,00 100.000,00 318.187,00
62000 10003 -GEF 72100Contractual
services 97.561,00 (48.780,00) 48.781,00 48.780,00 48.780,00 - 97.561,00
62000 10003 -GEF 75700Workshops and
meetings 11.750,00 (2.927,00) 8.823,00 2.353,00 2.353,00 2.927,00 2.927,00 14.103,00
62000 10003 -GEF 72500 Supplies 5.156,00 5.156,00 - - 5.156,00
62000 10003 -GEF 74500
Operational
miscellaneous
expenses
16.471,00 (13.471,00) 3.000,00 2.000,00 2.000,00 1.971,00 1.971,00 16.471,00
62000 10003 -GEF 71600 viajes - 4.500,00 4.500,00 62000 10003 -GEF 74215 Materials and distribution - 5.000,00 5.000,00
346.566,00 (189.728,00) 156.838,00 104.912,00 84.830,00 189.742,00 - 104.898,00 104.898,00 451.478,00
3007101132 -
IDEAM 71300
Local
Consultants 2.643,05 2.643,05 2.221,90 2.221,90 - 4.864,95
3007101132 -
IDEAM 71400 Service contract 44.000,00 (14.647,72) 29.352,28 14.647,72 14.647,72 - 44.000,00
3007101132 -
IDEAM 75105 GMS 2.332,15 (732,39) 1.599,77 111,10 732,39 843,48 - - - 2.443,25
48.975,20 (15.380,11) 33.595,10 2.333,00 15.380,11 17.713,10 - - - 51.308,20
395.541,20 (205.108,11) 190.433,10 107.245,00 100.210,11 207.455,10 - 104.898,00 104.898,00 502.786,20
2. Inventario Nacional
de Gases de Efecto
Invernadero -GEI
. Outcome 2:
National GHG
inventory for the
years 2005, 2008
and 2010
(ACTIVITY2) sub-total GEF
sub-total IDEAM 7%
Total Resultado 2
PRESUPUESTO AJUSTADO PARA APROBAR
1. Circunstancias
nacionales
Outcome 1:
National
Circumstances,
updated national
development
priorities in the
context of climate
change (ACTIVITY1)
sub-total GEF
Total Resultado 1
ComponentesGEF Outcome/Atlas
ActivityFuente Donante
cuenta de
Presupuesto
Descripción
Presupuesto
Atlas
Año 2014
Actual Ajustes
Año 2014
Ajustado Año 2015 Actual Ajustes
Año 2015
Ajustado
Año 2016
Actual Ajustes
Año 2016
Ajustado Total (USD)
62000 10003 -GEF 71300Local
Consultants 28.177,00 (28.177,00) - 100.484,00 100.484,00 10.554,00 28.177,00 38.731,00 139.215,00
62000 10003 -GEF 75700Workshops and
meetings - - 4.706,00 4.706,00 - - 4.706,00
62000 10003 -GEF 72500 Supplies - - 1.157,00 1.157,00 - - 1.157,00
62000 10003 -GEF 74500
Operational
miscellaneous
expenses
1.000,00 1.000,00 2.170,00 2.170,00 723,00 723,00 3.893,00
62000 10003 -GEF 72800Office
equipment - 11.765,00 11.765,00 11.765,00 (11.765,00) - - - 11.765,00
29.177,00 (16.412,00) 12.765,00 120.282,00 (11.765,00) 108.517,00 11.277,00 28.177,00 39.454,00 160.736,00
29.177,00 (16.412,00) 12.765,00 120.282,00 (11.765,00) 108.517,00 11.277,00 28.177,00 39.454,00 160.736,00
62000 10003 -GEF 71300Local
Consultants 132.221,00 (114.406,00) 17.815,00 455.202,00 (100.000,00) 355.202,00 303.468,00 175.499,00 478.967,00 851.984,00
62000 10003 -GEF 71400 Service contract 44.000,00 44.000,00 - - 44.000,00
62000 10003 -GEF 72800Office
equipment 58.824,00 38.907,00 97.731,00 - - 97.731,00
62000 10003 -GEF 75700Workshops and
meetings 2.353,00 2.353,00 - 2.353,00 2.353,00 4.706,00
62000 10003 -GEF 71600 Travel - 11.943,00 11.943,00 11.943,00 11.943,00 23.886,00
62000 10003 -GEF 72500 Supplies 5.479,00 5.479,00 5.479,00 5.479,00 - 10.958,00
62000 10003 -GEF 74500
Operational
miscellaneous
expenses
14.909,00 (12.909,00) 2.000,00 18.445,00 18.445,00 4.612,00 4.612,00 25.057,00
62000 10003 -GEF 74215Materials and
distribution 4.000,00 4.000,00 4.000,00 4.000,00 4.909,00 4.909,00 12.909,00
257.786,00 (84.408,00) 173.378,00 491.069,00 (96.000,00) 395.069,00 322.376,00 180.408,00 502.784,00 1.071.231,00
3007101132 -
IDEAM 71300
Local
Consultants 28.954,59 28.954,59 46.642,86 (5.633,59) 41.009,27 23.320,95 (23.320,95) - 69.963,86
3007101132 -
IDEAM 75105 GMS 7% 1.447,73 1.447,73 2.332,14 (281,68) 2.050,46 1.166,05 (1.166,05) - 3.498,19
- 30.402,32 30.402,32 48.975,00 (5.915,27) 43.059,73 24.487,00 (24.487,00) - 73.462,05
257.786,00 (54.005,68) 203.780,32 540.044,00 (101.915,27) 438.128,73 346.863,00 155.921,00 502.784,00 1.144.693,05
3. Medidas de
mitigación
Outcome 3: National
and sectorial
mitigation measures
compiled and
evaluated in the
context of the
Colombian Low
Carbon
Development
Strategy (ACTIVITY3) sub-total GEF
Total Resultado 3
4. Vulnerabilidad
Outcome 4:
Sectorial and
regional
vulnerability to
climate change in
Colombia, evaluated
according to
improved
methodologies
(ACTIVITY4)
sub-total GEF
sub-total IDEAM
Total Resultado 4
ComponentesGEF Outcome/Atlas
ActivityFuente Donante
cuenta de
Presupuesto
Descripción
Presupuesto
Atlas
Año 2014
Actual Ajustes
Año 2014
Ajustado Año 2015 Actual Ajustes
Año 2015
Ajustado
Año 2016
Actual Ajustes
Año 2016
Ajustado Total (USD)
62000 10003 -GEF 71300Local
Consultants - - - - 88.318,00 88.318,00 88.318,00
62000 10003 -GEF 75700 workshops - - - - 2.647,00 2.647,00 2.647,00
62000 10003 -GEF 72100
Contractual
services -
companies
- - - - 35.294,00 35.294,00 35.294,00
62000 10003 -GEF 72500 Supplies - - - - 1.613,00 1.613,00 1.613,00
62000 10003 -GEF 74000
Operational
miscellaneous
expenses
- - - - 7.063,00 7.063,00 7.063,00
- - - - - - 134.935,00 - 134.935,00 134.935,00
3007101132 -
IDEAM 71300
Local
Consultants - 11.000,00 11.000,00 - 22.401,90 22.401,90 33.401,90 (33.401,90) - 33.401,90
3007101132 -
IDEAM 75105 GMS7% - 550,00 550,00 - 1.120,10 1.120,10 1.670,10 (1.670,10) - 1.670,10
- 11.550,00 11.550,00 - 23.522,00 23.522,00 35.072,00 (35.072,00) - 35.072,00
- 11.550,00 11.550,00 - 23.522,00 23.522,00 170.007,00 (35.072,00) 134.935,00 170.007,00
62000 10003 -GEF 71300Local
Consultants 7.110,00 (7.110,00) - 30.779,00 7.110,00 37.889,00 54.448,00 54.448,00 92.337,00
62000 10003 -GEF 71200International
consultants - 15.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 30.000,00
62000 10003 -GEF 74100 Audit 2.946,00 (2.946,00) - 2.946,00 1.473,00 4.419,00 2.947,00 1.473,00 4.420,00 8.839,00
10.056,00 (10.056,00) - 48.725,00 8.583,00 57.308,00 72.395,00 1.473,00 73.868,00 131.176,00
3007101132 -
IDEAM 71300
Local
Consultants 18.059,34 18.059,34 10.441,24 (10.441,24) - 7.618,10 (7.618,10) - 18.059,34
3007101132 -
IDEAM 71400 Service contract 76.130,00 76.130,00 - - 76.130,00
3007101132 -
IDEAM 75105 GMS 3.806,50 902,97 4.709,47 522,06 (522,06) - 380,91 (380,91) - 4.709,47
79.936,50 18.962,31 98.898,81 10.963,30 (10.963,30) - 7.999,01 (7.999,01) - 98.898,81
89.992,50 8.906,31 98.898,81 59.688,30 (2.380,30) 57.308,00 80.394,01 (6.526,01) 73.868,00 230.074,81
TOTAL GEF 649.452 (300.604) 348.848 806.918 (14.352) 792.566 543.630 314.956 858.586 2.000.000
TOTAL IDEAM 128.912 45.535 174.446 62.271 22.024 84.295 67.558 (67.558) - 258.741
TOTAL GENERAL 778.364 (255.069) 523.294 869.189 7.672 876.861 611.188 247.398 858.586 2.258.741
6. Gestión del proyecto
Project
Management
(ACTIVITY6)
sub-total GEF
sub-total IDEAM
Total Resultado 6
5. Objetivos UNFCCC
Outcome 5: Other
information and
knowledge relevant
for compliance with
the UNFCCC
objectives
(ACTIVITY5)
sub-total GEF
sub-total IDEAM
Total Resultado 5
ComponentesGEF Outcome/Atlas
ActivityFuente Donante
cuenta de
Presupuesto
Descripción
Presupuesto Atlas POA 2014
62000 10003 -GEF 71300Local
Consultants -
62000 10003 -GEF 75700Workshops and
meetings 3.514,00
62000 10003 -GEF 72500 Supplies -
62000 10003 -GEF 72800Office
equipment 2.353,00
62000 10003 -GEF 74500
Operational
miscellaneous
expenses
-
5.867,00
5.867,00
62000 10003 -GEF 71300Local
Consultants 81.578,00
62000 10003 -GEF 72100Contractual
services 48.781,00
62000 10003 -GEF 75700Workshops and
meetings 8.823,00
62000 10003 -GEF 72500 Supplies 5.156,00
62000 10003 -GEF 74500
Operational
miscellaneous
expenses
3.000,00
62000 10003 -GEF 71600 viajes 4.500,00 62000 10003 -GEF 74215 Materials and distribution 5.000,00
156.838,00
3007101132 -
IDEAM 71300
Local
Consultants 2.643,05
3007101132 -
IDEAM 71400 Service contract 29.352,28
3007101132 -
IDEAM 75105 GMS 1.599,77
33.595,10
190.433,10
PLAN OPERATIVO 2014 AJUSTADO
1. Circunstancias
nacionales
Outcome 1:
National
Circumstances,
updated national
development
priorities in the
context of climate
change (ACTIVITY1)
sub-total GEF
Total Resultado 1
2. Inventario Nacional
de Gases de Efecto
Invernadero -GEI
. Outcome 2:
National GHG
inventory for the
years 2005, 2008
and 2010
(ACTIVITY2) sub-total GEF
sub-total IDEAM 7%
Total Resultado 2
ComponentesGEF Outcome/Atlas
ActivityFuente Donante
cuenta de
Presupuesto
Descripción
Presupuesto Atlas POA 2014
62000 10003 -GEF 71300Local
Consultants -
62000 10003 -GEF 75700Workshops and
meetings -
62000 10003 -GEF 72500 Supplies -
62000 10003 -GEF 74500
Operational
miscellaneous
expenses
1.000,00
62000 10003 -GEF 72800Office
equipment 11.765,00
12.765,00
12.765,00
62000 10003 -GEF 71300Local
Consultants 17.815,00
62000 10003 -GEF 71400 Service contract 44.000,00
62000 10003 -GEF 72800Office
equipment 97.731,00
62000 10003 -GEF 75700Workshops and
meetings 2.353,00
62000 10003 -GEF 71600 Travel -
62000 10003 -GEF 72500 Supplies 5.479,00
62000 10003 -GEF 74500
Operational
miscellaneous
expenses
2.000,00
62000 10003 -GEF 74215Materials and
distribution 4.000,00
173.378,00
3007101132 -
IDEAM 71300
Local
Consultants 28.954,59
3007101132 -
IDEAM 75105 GMS 7% 1.447,73
30.402,32
203.780,32
3. Medidas de
mitigación
Outcome 3: National
and sectorial
mitigation measures
compiled and
evaluated in the
context of the
Colombian Low
Carbon
Development
Strategy (ACTIVITY3) sub-total GEF
Total Resultado 3
4. Vulnerabilidad
Outcome 4: Sectorial
and regional
vulnerability to
climate change in
Colombia, evaluated
according to
improved
methodologies
(ACTIVITY4)
sub-total GEF
sub-total IDEAM
Total Resultado 4
ComponentesGEF Outcome/Atlas
ActivityFuente Donante
cuenta de
Presupuesto
Descripción
Presupuesto Atlas POA 2014
62000 10003 -GEF 71300Local
Consultants -
62000 10003 -GEF 75700 workshops -
62000 10003 -GEF 72100
Contractual
services -
companies
-
62000 10003 -GEF 72500 Supplies -
62000 10003 -GEF 74000
Operational
miscellaneous
expenses
-
-
3007101132 -
IDEAM 71300
Local
Consultants 11.000,00
3007101132 -
IDEAM 75105 GMS7% 550,00
11.550,00
11.550,00
62000 10003 -GEF 71300Local
Consultants -
62000 10003 -GEF 71200International
consultants -
62000 10003 -GEF 74100 Audit -
-
3007101132 -
IDEAM 71300
Local
Consultants 18.059,34
3007101132 -
IDEAM 71400 Service contract 76.130,00
3007101132 -
IDEAM 75105 GMS 4.709,47
98.898,81
98.898,81
TOTAL GEF 348.848
TOTAL IDEAM 174.446
TOTAL GENERAL 523.294
5. Objetivos UNFCCC
Outcome 5: Other
information and
knowledge relevant
for compliance with
the UNFCCC
objectives
(ACTIVITY5)
sub-total GEF
sub-total IDEAM
Total Resultado 5
6. Gestión del proyecto
Project
Management
(ACTIVITY6)
sub-total GEF
sub-total IDEAM
Total Resultado 6
3Ra
31
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