HABILIDADES GERENCIALES
JOHANN DAVID HERRERA BELTRANUniversidad ECCI2016
INDICE ¿Que son las habilidades
gerenciales.? ¿Como se aplican ? Cualidades gerenciales Proceso continuo y planificado Pensamiento estratégico
¿Que son las habilidades gerenciales?
Estas son un conjunto de cualidades que son necesarias para desarrollar la actividad de gerenciar o dirigir ya sea una empresa organización o un equipo.
Habilidades gerenciales
Cualidades gerenciales Es necesario que un líder tenga cualidades para
dirigir una entidad o un personal existen muchos tipos de lideres , y es necesario saber que son capases de desarrollar su labor
Cualidades : Demócrata Intuitivo Con habilidades para la comunicación Ideador y creativo Solvente para la toma de decisiones Clara , conciso
Cualidades de un líder
¿Como se aplican? Las aplicaciones
están en el ámbito directivo las buenas decisiones que se tomen afectaran las acciones en la empresa teniendo factores buenos o malos
¿En que se basan las habilidades gerenciales ?
hay 3 factores en los que se basa las buenas practicas gerenciales el buen manejo de estos indicara un crecimiento en todos los sectores asociados a utilidades ganancias , mejora estructural etc :
Trabajo en equipo Planeación estratégica Análisis dofa
Trabajo en equipo El trabajo en equipo es fundamental
para un gerente o administrador pues en la base en la base para la mejor continua de los diferentes sectores de la misma , si no se tiene un buen equipo de trabajo es difícil que el mejoramiento de la empresa se realice
Trabajo en equipo
Planeación estratégica La planeación estratégica consiste en
cierto tipo de pasos para realizar unos objetivos estos pueden ser a corto, mediano , o largo plazo esta siempre tiene que tener una proyección la cual nos indica el tiempo de la planeación.
Análisis DOFA El análisis dofa es una herramienta de
gran utilidad para analizar las cualidades del sistema gerenciado en este encontramos :
Debilidades : problemas de mejora Oportunidades : oportunidades de
crecimiento Fortalezas : factores a favor para la
entidad Amenazas : amenazas internas o
externas que afecten a la entidad
Proceso continuo y planificado Es un pilar de recopilación donde se
tiene una mejora cuantitativa medible y certificable , por lo general esta tiene un plan de trabajo el cual tiene una relación intrínseca con la misión y visión de la empresa, el requerimiento para esta es que sea continuo aceptablemente.
Proceso continuo y planificado
Pensamiento estratégico
El pensamiento estratégico es un talento y en un mundo cambiante como el actual, las organizaciones cuyos principales ejecutivos no tengan este talento, es posible que no subsistan con éxito en este entorno
Pensamiento estratégico
Gracias por la atención prestada
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