GOBERNACIÓN DE BOYACÁDEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO
DE PLANEACION
PROYECTOSDE INVERSION I
FASES
SITU. ESPERADA
FINES
MEDIOS MEDIOS
ANALISIS DE PROBLEMAS
OBJETIVOSFORTALEZAS DEBILIDADES
OPORTUNIDADES
AMENAZAS
1)................2)................n)...............
1)................2)................n)...............
1)................2)................n)...............
1)................2)................n)...............
POTENCIALIDADES DESAFIOS
RIESGOS LIMITACIONES
-ECONOMICO-PRODUCTIVOS-SOCIO-CULTURALES-INFRAESTRUCTURA-ASPEC. INSTITUCIONALES
GOBIERNO
LOCAL
ENTREVISTAS INFORMANTES CLAVES
OBSERVACION DIRECTA
RECOPILACIONINFORMACIONSECUNDARIA
LOCALESAGENTES
DIAGNOSTICO
VOCACIONES
OBJETIVOS ESTRATEGICOS
ESTRATEGIA LOCAL
AREAS
ASPECTOS ECONOMICO-PRODUCTIVOS
LIMITACIONPOTENCIAL PROBLEMA
ASPECTOS SOCIO-CULTURALES
INFRAESTRUCTURA Y SERV. PUBLICOS
ASPECTOS INSTITUCIONALES
X
X
X
X
X X
X
XX
X
X
X
IDEAS DEPROYECTO
- OBJETIVOS, RESULTADOS- ACTIVIDADES, LOCALIZACION- BENEFICIARIOS, EFECTOS
Región Económica de Planificación
Grupo. Ordenamiento del territorio e Infraestructura
LOCALIZACIÓN CORREDOR INDUSTRIAL
Región Económica de Planificación
Grupo. Ordenamiento del territorio e Infraestructura
DEFINICIÓN DEL ÁREA DE ESTUDIO
TOLIMA – CUNDINAMARCA – META – BOYACÁ
El diagnóstico integral se construye a partir de una concepción interdimensional territorial, que concilia el desarrollo humano y sostenible con el crecimiento económico. El soporte empírico se refleja en tres indicadores sintéticos:
EL ÍNDICE DE CONDICIONES DE VIDAEl índice se inscribe dentro del concepto de estándar de vida
propuesto por el premio Nobel de economía, Amartya Sen (1.978), que busca valorar los componentes frente a un sólo estándar de nivel de vida definido como una canasta de muchos atributos
1. El ICV: integra el potencial de los hogares, derivado de: La dotación de capital humano frente al mercado de trabajo,
representada en los siguientes indicadores: años de educación del jefe del hogar y de los mayores de 12 años; el acceso a la educación de niños de 6 a 11 y de 12 a 18 años, que mide el potencial futuro.
La disponibilidad de riqueza física y su potencial, expresado por las características de la vivienda en paredes y pisos. La calidad de los servicios públicos domiciliarios: Recolección de basura, servicios sanitarios, abastecimiento de agua y luz, los cuales miden el acceso a la riqueza colectiva.
El tamaño y composición del hogar como capital social básico y como una medida de la aproximación al ciclo de vida, representada en los niños menores de seis años y el hacinamiento (número de personas por cuarto).
EVOLUCIÓN DEL ICV . ZONA DE PLANIFICACIÓN ECONÓMICA
MUNICIPIOICV 1993 ICV 2004 ICV 2005 ICV 2005 ICV 2005
Promedio Promedio Urbano Rural Promedio
Combita 50,90 55,50 79,30 59,53 69,42
Duitama 77,40 79,30 86,34 66,39 76,37
Nobsa 74,90 78,72 86,19 79,35 82,77
Oicata 45,50 55,03 76,63 57,01 66,82
Paipa 65,10 70,92 85,50 62,11 73,80
Samacá 52,60 60,33 81,80 56,63 69,22
Sogamoso 77,20 77,32 86,32 61,14 73,73
Sotaquira 53,10 55,69 71,76 57,72 64,74
Tibasosa 65,90 69,78 81,90 67,11 74,51
Tunja 81,10 80,27 86,48 58,61 72,55
Tuta 52,90 59,88 79,74 57,32 68,53
Ventaquemada 53,40 59,50 78,23 59,01 68,62
ICV: MÍNIMO NORMATIVO GARANTIZADO POR LA CONSTITUCIÓN
67 67 67
EVOLUCIÓN DEL ICV PRINCIPALES CIUDADES DE BOYACÁ
En el sector rural, tan solo 2 municipios (Nobsa y Tibasosa) superan el mínimo garantizado por la Constitución política (67). El promedio (rural-urbano) indica que Sotaquira y Oicata no alcanzan este mínimo.
La tendencia (1993-2005), señala que Duitama, Sogamoso y Tunja, han reducido sus condiciones de vida promedio. La disminución más importante se da en la capital del departamento, casi en los mismos puntos en que mejora Nobsa.
INDICADOR DE POBREZA RURAL. RELACIÓN UAF-TAMAÑO PREDIAL
Según el estudio[1] “ La pobreza en el campo Colombiano” de María José Pérez Piñeros, “ si se comparan los ingresos que se espera genera una UAF, tres salarios mínimos mensuales legales básicos por familia (el equivalente a 1080, salarios diarios anuales), con el número de miembros por hogar y el valor de las líneas de pobreza en indigencia calculadas con base en el índice de precios al consumidor total y de alimentos para la población de ingresos bajos, para los cinco primeros deciles, dado un mayor número de miembros por familia, la UAF representa entre el 1.01 y el 1.13 del valor de la línea de pobreza y media UAF entre el 1.11 y el 1.25 del monto de la línea de indigencia. Así, la cercanía entre el valor de una UAF y de la línea de pobreza y de media UAF y línea de indigencia, permite dar una mejor explicación de la pobreza en el campo a partir de la distribución de la tierra y su potencial productivo, mirado con base en la Unidad Agrícola Familiar.”
[1] “ La pobreza en el campo Colombiano” de Maria José Pérez Piñeros, “
1 23= (colum 2
/2)
4 = (1x1,18)/3)
x100
5 =(4/>4)x1
00
6= 4 x 745.350
MUNICIPIOTAMAÑO PREDIO
PONDERADO
UAF ZONA ECONOM.
Ha
MEDIA UAF ZONA
ECONOM Ha
TAMAÑO DEL
PREDIO COMO % DE
LA LINEA DE
INDIGENCIA
ÍNDICE RELATIVO
DE POBREZA
SIMULACIÓN INGRESOS
MENSUALES RESPECTO
LÍNEA INDIGENCIA
INGRESO INFERIOR 1/3 LÍNEA
INDIGENCIA $248450
INGRESO ENTRE 1/3 Y 2/3 LÍNEA DE INDIGENCIA $248.451 A $496.900
INGRESO ENTRE 2/3 Y
3/3 LÍNEA INDIGENCIA $496.901 A $745.350
INGRESO LÍNEA
POBREZA $993.800 A $1.490.700
Combita 2,6 11 5,5 55,8 34,5 415.770 X Duitama 3,3 13 6,5 59,9 37,0 446.522 X Nobsa 2,7 13 6,5 49,0 30,3 365.336 X Oicata 3,2 23 11,5 32,8 20,3 244.734 X Paipa 2,5 8 4,0 73,8 45,6 549.696 X
Samaca 3,2 5 2,5 150,2 92,81.119.7
76 X
Sogamoso
1,2 10 5,0 28,3 17,5 211.083 X
Sotaquira 4,8 7 3,5 161,8 100,01.206.1
89 X
Tibasosa 1,7 13 6,5 30,9 19,1 230.026 X Tunja 2,9 10 5,0 68,3 42,2 508.827 X Tuta 4,0 9 4,5 104,9 64,8 781.789 X Ventaquemada
3,0 5 2,5 143,0 88,31.065.6
31 X
Fuente: IGAC, UMATA. La Pobreza en el Campo Colombiano de María José Pérez Piñeros. Media UAF= 5 Ha Línea de Pobreza = 1 UAF = (1080 SMDA) = (3 SMMLV)
$ 496.900 3 1.490.700,0
Media UAF = $ 745.350,00 $ 248.450,00
$ 496.900,00
NOTA: A > índice menor pobreza indigencia relativa y viceversa,
INDICADOR DE POBREZA RURAL – RELACIÓN - UAF – TAMAÑO PREDIAL
Los mayores niveles de pobreza rural se registran en los municipios de Sogamoso, Tibasosa y Oicata, los cuales se ubican en un nivel de ingreso inferior a 1/3 de la Línea de indigencia. Esta situación contrasta con los municipios de Sotaquira, Samacá y Ventaquemada, que superan la línea de pobreza.
El sector rural de Combita, Duitama y Nobsa, presentan unos ingresos promedio entre 1/3 y 2/3 de la línea de indigencia.
ÍNDICE SINTÉTICO AMBIENTALEl índice se basa en el estudio de Álvaro
Enrique Castañeda y combina 3 indicadores estimados como el porcentaje resultante de el cálculo del área afectada por cada conflicto sobre el área total del municipio :
1. Conflictos por uso del suelo2. Degradación.3. Conflictos por uso del agua.Bajo: 1Medio: 2Alto: 3Muy alto: 4
INDICADOR DE CONFLICTOS
MUNICIPIOCONFL. POR
USO DEL AGUA
CONFL. POR DEGRADAC
IÓN
CONFL. POBLACIÓ
NPROMEDIO CONFLICTOS
COMBITA 3 0,1 2 1,70
DUITAMA 3 1 3 2,33
NOBSA 2 2 1 1,67
OICATA 0,1 0,1 1 0,40
PAIPA 2 0,1 2 1,37
SAMACÁ 2 3 2 2,33
SOGAMOSO 2 1 3 2,00
SOTAQUIRA 4 0,1 2 2,03
TIBASOSA 4 1 1 2,00
TUNJA 3 1 2 2,00
TUTA 1 0,1 1 0,70
VENTAQUEMADA 4 1 2 2,33
CLUSTER CONFLICTOS AGUA DEGRADACIÓN Y POBLACIÓN
SAMACA
NOBSA
TUTA
OICATA
SOGAM
DUITAMA
TIBAS
TUNJA
VENTAQ
COMB
SOTAQ
PAIPA
0%
0%
0%
0%
4
CLUSTER FORESTAL
SAMA
SOTA
NOBS
COMB
TUNJ
DUIT
TUTA
TIBA
SOGA
PAIP
OICA
0%
0%
0%
0%
4
MUNICIPIOPROMEDIO CONFLICTO
S
INDICE DE CONFLICTOS (</Xi)*100
ICV
INDICE DE ICV
(</Xi)*100
POBREZA
RELACIÓN UAF-
PREDIOS
ÍNDICE RELATIVO
DE POBREZA
INDICE PROMEDI
O (3+5+7)/3
PUESTO
COMBITA 1,70 23,5 59,5 75,0 55,8 34,5 44,3 10
DUITAMA 2,33 17,1 66,4 83,7 59,9 37,0 45,9 8
NOBSA 1,67 24,0 79,4 100,0 49,0 30,3 51,4 6
OICATA 0,40 100,0 57,0 71,8 32,8 20,3 64,0 3
PAIPA 1,37 29,3 62,1 78,3 73,8 45,6 51,0 7
SAMACÁ 2,33 17,1 56,6 71,4 150,2 92,8 60,4 4
SOGAMOSO 2,00 20,0 61,1 77,1 28,3 17,5 38,2 12
SOTAQUIRA 2,03 19,7 57,7 72,7 161,8 100,0 64,1 2
TIBASOSA 2,00 20,0 67,1 84,6 30,9 19,1 41,2 11
TUNJA 2,00 20,0 58,6 73,9 68,3 42,2 45,3 9
TUTA 0,70 57,1 57,3 72,2 104,9 64,8 64,7 1VENTAQUEMADA 2,33 17,1 59,0 74,4 143,0 88,3 60,0 5
ÍNDICES PROMEDIO DE CONDICONES DIMENSIONALES DE LA ZONA DE PLANIFICACIÓN ECONÓMICA
CLUSTER INDICE INTEGRAL
COMBITA
TUNJA
SOGAMOSO
PAIPA
TIBASOSA
DUITAMA
NOBSA
TUTA
OICATA
SOTAQUIRA
VENTAQUEMADA
SAMACÁ
0%
0%
0%
0%
4
ESTRUCTURA DE USOS DEL SUELO - VOCACIÓN PRODUCTIVA - ZONA DE PLANIFICACIÓN ECONÓMICA
USOS CODIGO %EXPANSIÓN URBANA DUAe 0,066
ÁREA PRODUCTORA AGROPECUARIA PdA 46,926ÁREA PRODUCTORA INDUSTRIAL PdI 0,538
ÁREA PRODUCTORA MINERA PdM 2,057FORESTAL PRODUCTOR FPP 0,310
PROTECCIÓN Y CONSERVACIÓN AMBIENTAL PCA1 26,392ZONA DE INTERÉS TURÍSTICO IT 0,911
FORESTAL PROTECTOR PRODUCTOR FPP 6,781ÁREA DE DESARROLLO SUBURBANO Dsu 0,391
CENTROS POBLADOS DUCp 0,004RESTAURACIÓN ECOLÓGICA Y MORFOLÓGICA RE 3,691
CUERPO DE AGUA PCA2 0,273ÁREA DE DESARROLLO URBANO DU 0,210
ÁREA URBANA DUAu 3,150ÁREA DE PROTECCIÓN DE INFRAESTRUCTURA PIS1 0,417
SIN INFORMACIÓN SIN 0,370FORESTAL PROTECTOR FPR 7,352
CORREDOR VIAL SUBURBANO DSCu 0,161 100,000
Municipio
Población HogaresPersonas por hogar
2005
Viviendas
Urbano Rural Total Urbano Rural Total Urbano Rural Total
Tunja 145.138 7.281 152.419 40.850 1.599 42.449 3,55 38.838 1.543 40.381
Sogamoso 94.993 19.516 114.509 27.082 4.844 31.926 3,52 26.256 5.931 32.187
Duitama 91.747 13.665 105.412 24.997 3.362 28.359 3,67 25.177 3.701 28.878
Paipa 15.246 12.028 27.274 4.069 3.159 7.228 3,76 4.083 3.519 7.602
Samacá 4.809 12.543 17.352 1.205 2.790 3.995 4,33 1.112 2.906 4.018
Nobsa 5.183 9.763 14.946 1.096 2.605 3.701 4,01 1.084 2.490 3.574
Ventaquemada 1.946 12.220 14.166 433 2.859 3.292 4,29 445 3.085 3.530
Tibasosa 4.133 8.330 12.463 1.126 2.116 3.242 3,84 1.119 2.085 3.204
Tuta 2.153 6.670 8.823 552 1.691 2.243 3,93 458 1.782 2.240
Sotaquirá 707 7.596 8.303 182 1.969 2.151 3,86 189 2.253 2.442
Oicatá 283 2.487 2.770 46 577 623 4,44 55 588 643
ZONA 366.338 112.099 478.437 101.638 27.571 129.209 98.816 29.883 128.699
resto 266.498 466.251 732.749 71.957 121.740 193.697 69.402 138.269 207.671
Boyacá 632.836 578.350 1.211.186 173.595 149.311 322.906 168.218 168.152 336.370
NACIONAL 31.566.276 10.524.226 42.090.502 8.225.279 2.498.267 10.723.546 7.839.956 2.694.916 10.534.872
ZONA - BOY 57,89% 19,38% 39,50% 58,55% 18,47% 40,01% 58,74% 17,77% 38,26%
ZONA - COL 1,16% 1,07% 1,14% 1,24% 1,10% 1,20% 1,26% 1,11% 1,22%
POBLACIÓN
Relación de la población de la zona respecto a Boyacá
Población de la Zona por municipios
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Tunja 154.096 157.650 161.209 164.676 168.079 171.432 174.979
Cómbita 12.981 13.133 13.277 13.443 13.605 13.763 13.936
Duitama 107.406 108.126 108.776 109.365 109.914 110.418 110.911
Nobsa 15.194 15.331 15.460 15.582 15.689 15.791 15.901
Oicatá 2.822 2.826 2.830 2.833 2.829 2.834 2.832
Paipa 27.766 28.083 28.401 28.714 29.012 29.318 29.606
Samacá 17.614 17.864 18.114 18.345 18.574 18.800 19.018
Sogamoso 117.094 116.946 116.718 116.435 116.090 115.749 115.347
Sotaquirá 8.966 8.848 8.718 8.598 8.474 8.344 8.221
Tibasosa 12.626 12.784 12.941 13.088 13.239 13.381 13.530
Tuta 8.984 9.056 9.131 9.212 9.274 9.353 9.415
Ventaquemada 14.404 14.533 14.645 14.754 14.866 14.969 15.062
ZONA 501.958 507.186 512.227 517.053 521.654 526.162 530.769
RESTO 753.353 751.021 748.627 746.228 743.863 741.435 738.632
Boyacá 1.255.311 1.258.207 1.260.854 1.263.281 1.265.517 1.267.597 1.269.401ZONA 101,0% 102,0% 103,0% 103,9% 104,8% 105,7%
RESTO 99,7% 99,4% 99,1% 98,7% 98,4% 98,0%
Boyacá 100,2% 100,4% 100,6% 100,8% 101,0% 101,1%
Tendencia de crecimiento de la población
Tendencia del crecimiento de la población
POBLACIÓN DE LOS MUNICIPIOS DE LA REGIONCenso DANE 2005
Grupos Et. Hombre Mujer % Mujeres Total
0-4 23.502 22.408 48,8% 45.910
5-9 26.041 25.018 49,0% 51.059
10-14 25.599 24.940 49,3% 50.539
15-19 22.020 23.418 51,5% 45.438
20-24 19.288 22.866 54,2% 42.154
25-29 17.646 19.776 52,8% 37.422
30-34 15.792 18.240 53,6% 34.032
35-39 15.488 18.648 54,6% 34.136
40-44 14.486 17.421 54,6% 31.907
45-49 12.710 14.900 54,0% 27.610
50-54 10.177 11.873 53,8% 22.050
55-59 7.690 9.008 53,9% 16.698
60-64 5.566 6.732 54,7% 12.298
65-69 4.870 6.173 55,9% 11.043
70-74 3.851 4.504 53,9% 8.355
75-79 2.544 3.579 58,5% 6.123
80 y mas 2.325 3.498 60,1% 5.823
Total 229.595 253.002 52,4% 482.597
INDICADORES SOCIALES O.D.M. 2007 P.N.U.D.
INDICADORES SOCIALES
Nombre Municipio % de hogares con
necesidades básicas
insatisfechas
Índice de condiciones de
vida
% de población bajo línea de
pobreza
% de población bajo línea de
miseria NOBSA 14,4 74,4 54,3 31,6
DUITAMA 16,6 75,1 59,7 32,0
TUNJA 19,4 76,9 63,8 30,6
SOGAMOSO 20,7 74,2 65,5 37,3
TIBASOSA 22,2 68,8 66,3 39,6
PAIPA 24,4 69,8 62,0 35,7
SOTAQUIRA 36,5 60,7 85,1 72,6
TUTA 38,2 62,6 80,4 61,4
VENTAQUEMADA 38,2 63,5 86,3 58,2
COMBITA 38,3 61,6 88,3 66,0
OICATA 39,4 51,4 79,0 60,1
SAMACA 40,3 64,9 62,0 29,3
SECTOR ECONÓMICO PARTICIPACIÓNINDUSTRIA 10%COMERCIO 53%SERVICIOS 29%
OTROS 8%
PARTICIPACION DEL SECTOR AGROINDUSTRIAL EN EL PIB DEPARTAMENTAL
38%31% 30% 26% 25% 24% 19,50% 19,11%
0%10%20%30%40%
CA
QU
ETA
SU
CR
E
NA
RIÑ
O
ME
TA
CU
ND
INA
MA
RC
A
MA
GD
ALE
NA
CA
LDA
S
BO
YA
CA
DEPARTAMENTO
PA
RTI
CIP
AC
ION
PARTICIPACION DE LA MINERIA EN EL PIB DEPARTAMENTAL
4,32%
36% 36,45%
54%
0,00%
10,00%
20,00%
30,00%
40,00%
50,00%
60,00%
BOYACA CAUCA CESAR GUAJIRA
Serie1
PARTICIPACION DE LA INDUSRIAL EN EL PIB DEPARTAMENTAL
20,95% 20,54% 19,10%13,24% 13,04%
0,00%5,00%
10,00%15,00%20,00%25,00%
SA
NT
AN
DE
R
CU
ND
INA
MA
RC
A CA
UC
A
BO
YA
CA
RIS
AR
ALD
A
Empresas por tamaños - ZonaCiudades zona -Q x tamaño Micro Pequeña Mediana Grande Total
Sogamoso 491 71 24 2 588
Tibasosa 14 1 15
Nobsa 35 5 4 2 46
Duitama 1.009 112 8 1 1130
Paipa 171 15 2 188
Tuta 10 1 1 12
Sotaquira 9 1 10
Tunja 2.461 201 29 2691Ventaquemada 46 2 48
Samaca 83 83
Combita 20 8 28
Oicata 2 2
Total 4.351 416 69 5 4.841
Participacion 89,9% 8,6% 1,4% 0,1% 100,0%
Empresas por valor de activosCiudades zona -Act x tamaño Micro Pequeña Mediana Grande Total
Sogamoso 15.755 51.163 112.877 432.000 611.795
Tibasosa 495 325 820
Nobsa 957 3.605 21.296 711.871 737.729
Duitama 183.890 38.405 2.334 19.039 243.668
Paipa 19.163 7.883 27.046
Tuta 668 782 594 2.044
Sotaquira 466 102 568
Tunja 64.524 159.760 1.710.900 1.935.184Ventaquemada 910 840 1.750
Samaca 1.371 1.371
Combita 898 6.825 7.723
Oicata 10 10
Total 289.107 269.588 1.848.103 1.162.910 3.569.708
Participacion 8,1% 7,6% 51,8% 32,6% 100,0%
-20
0
20
40
60
80
100
120
0 5e+006 1e+007 1,5e+007 2e+007 2,5e+007 3e+007 3,5e+007 4e+007
P IB/Habitante
Tunja
Combita
Oicata Duitama
Nobsa
Sotaquira
Samaca
Paipa
Ventaquemada
Tuta
Sogamoso
Tibasosa
Promedio
Gráfico Indice per Cápita
-40
-20
0
20
40
60
80
100
-1e+007 -5e+006 0 5e+006 1e+007 1,5e+007 2e+007 2,5e+007 3e+007 3,5e+007
P IB/Habitante
Tunja
Combita
Oicata Duitama
Nobsa
Sotaquira
Samaca
Paipa
Ventaquemada
Tuta
Sogamoso
Tibasosa
Promedio
Gráfico Indice per Cápita
DESARROLLO SOCIAL Y CAPITAL HUMANO
ALTOS NIVELES DE ASOCIATIVIDADALTOS NIVELES DE ASOCIATIVIDAD
Seguridad Personal y Colectiva
Seguridad Personal y Colectiva
Alta Articulación Inter-institucional e Institucional
Alta Articulación Inter-institucional e Institucional
Autentico Liderazgo
Autentico Liderazgo
Políticas que estimulen la asociatividad
Políticas que estimulen la asociatividad
Transparencia
Transparencia
Intereses Colectivos sobre Individuales
Intereses Colectivos sobre Individuales
Calidad de VidaCalidad de Vida
Riqueza RegionalRiqueza Regional
Apertura de EmpresasApertura de Empresas
Aumento de CompetitividadAumento de Competitividad
Facilidad de Adopción y Adaptación e Innovación Tecnológica
Facilidad de Adopción y Adaptación e Innovación Tecnológica
Alta Productividad Humana
Alta Productividad Humana
Disminución de Procesos Migratorios
Disminución de Procesos Migratorios
Alta Oferta Laboral
Alta Oferta Laboral
Fortalecimiento productivoFortalecimiento productivo
Alta Inversión en especialización del trabajo
Alta Inversión en especialización del trabajo
Fortalecimiento de Mercados
Fortalecimiento de Mercados
Permanencia en las Tierras
Permanencia en las Tierras
Aumento Real de los niveles del PIB regional
Aumento Real de los niveles del PIB regional
DemocraciaDemocracia
Alto Capital Humano
Alto Capital Humano
Asumir RiesgosAsumir Riesgos
Patrones Cultural es
Heredados
Patrones Cultural es
Heredados
Altos Niveles de CooperaciónAltos Niveles de Cooperación
ConformismoConformismo
Transparencia PolíticaTransparencia Política
Voluntad y Compromiso
Voluntad y Compromiso
CredibilidadCredibilidad
DemocraciaDemocraciaAlto Capital Humano
Alto Capital Humano
Alto Nivel en la Media, Técnica y Universitaria
Alto Nivel en la Media, Técnica y Universitaria
Pertinencia del Sistema Educativo a las necesidades de la región
Pertinencia del Sistema Educativo a las necesidades de la región
Avances de educación por Competencias
Avances de educación por Competencias
Diversificación de acuerdo a la vocación regional
Diversificación de acuerdo a la vocación regional
Programas ContinuosProgramas Continuos
Espacios de Dialogo e Interacción
Espacios de Dialogo e Interacción
Programas y Proyectos con altos niveles de concertación con la comunidad
Programas y Proyectos con altos niveles de concertación con la comunidad
Interacción con lideres de baseInteracción con lideres de base
Altos niveles de participación de las comunidades en la definición de sus prioridades
Altos niveles de participación de las comunidades en la definición de sus prioridades
Visión de Mediano y Largo Plazo
Visión de Mediano y Largo Plazo
ColectivismoColectivismo
Seguimiento a IniciativasSeguimiento a Iniciativas
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