LA GESTION FINANCIERA ENEL AMBIENTE DE LA
GLOBALIZACION
ALBERTO ORTIZ GOMEZ
OBJETIVOS
DESARROLLO COMPETENCIAS
CONOCIMIENTO FUERZAS OLA ECONOMICA INFORMACION.REVOLUCION DIGITAL Y GESTION DEL CONOCIMIENTO
ANALISIS EFECTOS FUERZAS OLA ECONOMICA INFORMACIONSOBRE CONCEPCIONES GERENCIALES
DIAGNOSTICO TRANSFORMACION ESQUEMAS GERENCIALESGENERADA POR FUERZAS AMBIENTALES TERCERA OLA
DOMINIO ESTRATEGIAS COMPETITIVAS E INDUCTORESESTRATEGICOS COADYUVANTES CREACION DE VALOR
CONOCIMIENTO INCIDENCIA GESTION FINANCIERASOBRE PROCESO CREACION DE VALOR EMPRESARIAL
ANALISIS “ IES ” ESTIMULANTES COMPETITIVIDADEMPRESARIAL Y CREACION DE VALOR
TEMAS DE REFLEXION
FUERZAS DOMINANTES TERCERA OLA
TRANSFORMACION ESQUEMAS PENSAMIENTO GERENCIAL
TRASCENDENCIA DE LA CREACION DE VALOR
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO Y CREACION DE VALOR
LAS IES DE LA COMPETITIVIDAD Y LA CREACION DE VALOR
PARA ENFRENTAR CON ÉXITO LASCORRIENTES DE LA GLOBALIZACION,
SE REQUIERE ASUMIR EL RETO DEBUSCAR E IMPLEMENTAR
INNOVACIONES GENERADORAS DE VALOR PARA EL CLIENTE …
LOS EMPRESARIOS EXITOSOSNO SIEMPRE POSEEN RASGOS
HOMOGENEOS DE PERSONALIDAD Y SE CARACTERIZAN POR ASUMIR
EL COMPROMISO DE DESARROLLARUN CLIMA FAVORABLE A LA
CREATIVIDAD Y LA INNOVACION …
CUIDESE DEL EJECUTIVO QUE CONOCE LAS RESPUESTAS
ANTES DE HABER ENTENDIDOLAS PREGUNTAS …
EXISTEN CUESTIONABLES INTERVENCIONES PREFABRICADAS
QUE PLANTEAN SOLUCIONESUNIVERSALES ( PANACEAS ) PARA
EL MEJORAMIENTO ORGANIZACIONAL…
SUN TZU : EL ARTE DE LA GUERRA
GANE TODO SINCOMBATIR
CAPTURE MERCADOSSIN DESTRUIRLOS ?
EVITE LA FORTALEZAY ATAQUE LA DEBILIDAD
AREMETE DONDE MENOS LO ESPERAN
ENGAÑO Y CONOCIMIENTOPREVIO
AMPLIE AL MAXIMO LA INFORMACION MERCADO
VELOCIDAD YPREPARACION
ACTUE CON DILIGENCIA PARA SUPERAR COMPETENCIA
INFLUYA EN SU OPONENTE
BUSQUE AJUSTE COMPETENCIAREGLAS DE JUEGO PROPIAS
LIDERAZGO BASADOEN CARACTER
ANTEPONGA NECESIDADES DELOS DEMAS A LAS PROPIAS
LA MAYOR PARTE DE LOSINDICADORES TRADICIONALES DEEVALUACION DE RESULTADOS NOSE ENFOCAN A LA MEDICION DE LA
CREACION DE VALOR PARA LOS INVERSIONISTAS …
LA CREACION DE VALOR EMPRESARIALSE PROMUEVE DE TRES MANERAS:
MEDIANTE EL DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO
MEDIANTE LA GESTION FINANCIERA
MEDIANTE LA GESTION DEL TALENTO HUMANO
EXISTE CREACION DE VALOR CUANDO LA RENTABILIDAD DE LOS
ACTIVOS NETOS DE OPERACIÓNSUPERA EL COSTO PONDERADO
DE CAPITAL ….
EL CRECIMIENTO DE LAS VENTASO LA MAYOR PARTICIPACION
EN EL MERCADO, NO NECESARIAMENTE PROMUEVEN
LA CREACION DE VALOR …
EL CAPITAL INTELECTUAL CONSTITUYE EL PRINCIPAL ACTIVO POSEIDO POR LAS
EMPRESAS
INDISPENSABLE : CONSTRUCCIONDE INDICADORES PREVISTOS PARAEVALUAR LA TRASCENDENCIA DE LOS ACTIVOS INTANGIBLES EN LA
CREACION DE VALOR
OLA AGRICOLA OLA INDUSTRIAL OLA INFORMACION
OLAS CAMBIO ECONOMICO
NIVELES DE VIDA
TIEMPO
1750 1960 1990
PRIMERA SEGUNDA TERCERA
FUERZAS DOMINANTES TERCERA OLA
PATRONES HOMOGENEOS COMPRAS
REDUCCION COSTOS TRANSACCIONES
DOMINIO ORGANIZACIONES SERVICIOS
RAPIDEZ RITMO CAMBIO TECNOLOGICO
CAMBIO DINAMICA GENERACION EMPLEO
GLOBALIZACION MERCADOS : VIRTUALIDAD
REDUCCION INTERVENCION GUBERNAMENTAL
SUSTITUCION MANO OBRA x CONOCIMIENTOS
CONOCIMIENTO : RECURSO ECONOMICO CLAVE
EMPRESAS : INSTITUCIONES APRENDIZAJE CONTINUO
FUERZAS DOMINANTES TERCERA OLA
BONANZA CONSUMO ASIATICO
CAMBIO ESTILOS GERENCIALES
INTEGRACION SISTEMAS FINANCIEROS
CONFORMACION BLOQUES ECONOMICOS
MOVILIZACION INTERNACIONAL CAPITALES
REDUCCION VIDA ECONOMICA PRODUCTOS
EXPORTACION BIENES ALTO VALOR AGREGADO
SUBSISTENCIA FIRMAS ACTUALIZADAS TECNOLOGIA
COMPETITIVIDAD : F ( x ) CREATIVIDAD E INNOVACION
REDUCCION TASAS INTERES, INFLACION E IMPUESTOS
TRANSFORMACION ESQUEMAS PENSAMIENTO GERENCIAL
DIRECCION FUNCIONALDIRECCION POR
PROCESOS
COMPETENCIA AGRESIVACOOPERACIONEMPRESARIAL
EMPRESAS VENDEDORASEMPRESAS COMPRADORAS
DE CLIENTES
IMITACION Y PLAGIOCOMERCIAL
CREATIVIDAD EINNOVACION
ESTRUCTURASVERTICALES
ESTRUCTURASHORIZONTALES
GESTION BASADAEN PERFIL CARGOS
GESTION BASADA EN PERFILPOR COMPETENCIAS
CONCENTRACION TOMADECISIONES
AUTONOMIA TOMADE DECISIONES
TRANSFORMACION CONCEPCIONES FINANCIERAS
EXCESIVA LIQUIDEZCONTROL FONDOS
MONETARIOS
ANALISIS FINANCIERODIAGNOSTICO INTEGRALGESTION EMPRESARIAL
EXCEDENTES CONTABLES EXCEDENTES MONETARIOS
RENTABILIDADVALOR ECONOMICO
AGREGADO
CAPITAL ESTRUCTURAL CAPITAL INTELECTUAL
SISTEMA COSTOSESTANDAR
SISTEMA COSTOS BASADO ACTIVIDADES
INFORMACIONPRECIOS CORRIENTES
INFORMACION PRECIOS CONSTANTES
CONDICIONES MINIMAS COMPETITIVIDAD Y CREACION VALOR
CAPACIDAD COMERCIAL
CAPACIDAD FINANCIERA
CAPACIDAD INNOVACION
CLIMA ORGANIZACIONAL
CAPACIDAD DE INVERSION
DESARROLLO CAPITAL INTELECUAL
CAPACIDAD CIENTIFICA Y TECNOLOGICA
EFECTIVIDAD Y SINCRONIZACION PROCESOS
VALOR AGREGADO
COMPETITIVID
ADEMPRESARIAL
FACTORES EXPLICATIVOS PREOCUPACION CREACION VALOR
FLUJO MUNDIAL CAPITALES
RETOS PLANTEADOSAPERTURA
PROCESOSPRIVATIZACION
NUEVAS MEDIDAS ANALISIS DESEMPEÑO
COMPETENCIA INTERNACIONALFONDOS MONETARIOS
REESTRUCTURACIONES ENFRENTAR COMPETENCIA
VIABILIDAD INTERVENCIONCAPITAL FIRMAS PRIVATIZADAS
REVALUACION MEDIDASDESEMPEÑO FINANCIERO
DETERMINACION OBJETIVOS ESTRATEGICOS
VALOR AGREGADO
AUTONOMIA FINANCIERA Y CASH FLOW
INSTAURACION CULTURA SERVICIO
GERENCIA ORIENTADA LOGRO
DESARROLLO INTEGRAL TALENTO HUMANO
POSICIONAMIENTO COMERCIAL
INNOVACION : PRODUCTOS Y PROCESOS
CONSOLIDACION IMAGEN CORPORATIVA
RETORNOINVERSION
INICIATIVAS ESTRATEGICAS ESTIMULANTES CREACION VALOR
GESTION TOTAL CALIDAD
REINGENIERIA PROCESOS
REDUCCION TIEMPOS ENTREGA
FOMENTO ALIANZAS ESTRATEGICAS
FORTALECIMIENTO SEGURIDAD INDUSTRIAL
FORTALECIMIENTO PROGRAMAS BIENESTAR
> INVERSION INVESTIGACION Y DESARROLLO
MEJORAMIENTO SISTEMA COMUNICACIONES
DELEGACION PODER : EMPOWERMENT
REDUCCION TIEMPO DESARROLLO PRODUCTOS
MEJORAMIENTO CLIMA ORGANIZACIONAL
ACTUALIZACION TECNOLOGICA
SISTEMATIZACION OPERACIONES
CREACION DE VALOR
CREACION DE
VALOR
INCIDENCIA / GESTION FINANCIERA Y SISTEMAS GESTION
NAVEGADOR SKANDIA
CAPITALINNOVACION
CAPACIDAD RENOVACION
Y LANZAMIENTONUEVOS BIENES
Y SERVICIOSAL MERCADO
CAPITALPROCESO
PROCESOS, TECNICASY PROGRAMAS PARA
FORTALECIMIENTOEFICIENCIA FABRIL
O PRESTACIONSERVICIOS
CAPITALORGANIZACIONAL
ESTRUCTURA,RECURSOS FISICOS,
TECONOLOGIA INFORMATICA,
PRINCIPIOS Y VALORESCORPORATIVOS
CAPITALCLIENTELA
SATISFACCION,LEALTAD,ESTABILIDAD,
TRASCENDENCIAY DESARROLLODE RELACIONESCON MERCADO
CAPITALESTRUCTURAL
CALIDAD SISTEMASDE INFORMACION,
PATENTES, MARCAS,DERECHOS DE AUTOR
E IMAGENCORPORATIVA
CAPITALHUMANO
CAPACIDADES.COMPETENCIAS,
DESTREZAS,EXPERIENCIA Y
CONOCIMIENTOSTALENTO HUMANO
CAPITALINTELECTUAL
CONOCIMIENTOS, INTELIGENCIA HUMANA
Y RECURSOS INTELECTUALES = VALOR
MERCADO EMPRESAS - VALOR EN LIBROS
CAPITALFINANCIERO
RECURSOS MONETARIOS
TANGIBLES PREVISTOSPARA DESARROLLAR
LA ACCIONEMPRESARIAL
EFECTOS GESTION FINANCIERA / EVA
E V AActivos netos de operación : ANResultado operacional neto de impuestos : RO Costo ponderado de capital : CCRentabilidad activos netos de operación : RA
RA : ( RO / AN ) 100
EVA = AN ( RA - CC )
GESTION FINANCIERA
RO : RACIONALIZACION COSTOS Y GASTOS
AN : UTILIZACION EFICIENTE RECURSOS
CC : ESTABLECIMIENTO MEZCLA OPTIMA
EVA
E V A
LAS IES DE LA ESTRATEGIA COMPETITIVA Y DE LA CREACION DE VALOR
INFORMACION
INSTRUCCION
INVESTIGACION
INNOVACION
INFRAESTRUCTURA
INVERSION
INNOVACION: OPCIONES COADYUVANTES COMPETITIVIDAD Y CREACION VALOR
CONDUCTORESVALOR
ECONOMICO
INNOVACIONDE PRODUCTOS
INNOVACIONDE PROCESOS
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
OPTIMO EMPLEO FONDOS RENTABILIDAD PRODUCTOREDUCCION COSTO CAPITAL ESTRUCTURA FINANCIAMIENTOPOTENCIAL CRECIMIENTO VENTAS
ANALISIS PORTAFOLIO BASADO EN %PARTICIPACION Y CRECIMIENTO SECTOR
ANALISIS ATRACTIVIDAD PRODUCTOSY COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL
CAMBIOS COMPATAIBLES CONINNOVACION PRODUCTOS
CAMBIOS CONDUCENTES ESTIMULOPRODUCTIVIDAD FACTORES
FOMENTO CREATIVIDAD E INICIATIVACOMUNICACIÓN FLUIDAREVISION RUTINAS O PROCESOSCULTURA ORGANIZACIONAL COADYUVANTE
INSTRUCCION : EFECTOS / GESTION CONOCIMIENTO Y CREACION VALOR
INFORMACION + CONOCIMIENTOS : FUENTES VENTAJAS COMPETITIVAS
UTILIZACION EFICAZ CAPITAL INTELECTUAL
HUMANO
EXPERIENCIA, HABILIDADESY CAPACIDADES
TALENTO HUMANO
ESTRUCTURAL O INTERNO
PATENTES Y MARCASCONOCIMIENTO : BASES DATOS
SISTEMAS INFORMACION
EXTERNO
LEALTAD CLIENTESRENTABILIDAD CLIENTESPOTENCIA : MARCAS, LICENCIASY FRANQUICIAS
INVESTIGACION : SOPORTE ESTRAGEIA COMPETITIVA Y CREACION VALOR
EMPRESA : COMPRADORA CLIENTES / PRODUCTORA BIENES Y SERVICIOS
LIDERAZGO PRODUCTOS EXCELENCIA OPERATIVA EXCELENCIA SERVICIO
INNOVACION PRODUCTO INNOVACION TECNOLOGICAPRIMACIA CAPTURA MERCADOSVELOCIDAD CAPTURA MERCADOS< TIEMPO DESARROLLO PRODUCTOS
EFICIENCIA GESTION COSTOSEFICIENCIA GESTION CALIDADEFICIENCIA GESTION LOGISTICAEFICIENCIA GESTION EXISTENCIAS EFICAZ GESTION ABASTECIMIENTOS
AGILIDAD TRANSACCIONESPERSONALIZACION RELACIONES CONSTRUCCION CLIENTES LEALESIDENTIFICACION Y LEALTAD MARCA EMPLEO IMAGINATIVO TECNOLOGIA
SUMINISTRO MAYOR VALOR RESPECTO SECTOR COMPETITIVO
INVERSION : CRITERIOS COADYUVANTES CREACION VALOR
USUFRUCTO OPCIONES FRANQUICIAS, FUSIONES, ABSORCIONES Y ALIANZAS
¿ INVERSION ESPECULATIVA ? : BAJA RENTABILIDAD A PRECIOS CONSTANTES
VISION LARGO PLAZO : POSITIVASEXPECTATIVAS MERCADO BURSATIL
PERDIDA ATRACTIVO INVERSIONESPECULATIVA VIA MONETARIA
INTEGRACION CAPITALES LOCALES E INTERNACIONALES
INFORMACION : FACTORES CONSULTADOS MEDICION VALOR
PRECIOS CONSTANTES
SISTEMA COSTOS ABC
POR UNIDAD ESTRATEGICA
INDICADORES INTEGRADORESDATOS OPERACIÓN Y MONETARIOS
AMPLIO CONOCIMIENTO OPCIONESFINANCIAMIENTO E INVERSION
SISTEMA PROPUESTO DE PLANEAMIENTO Y CONTROL DE GESTIONBASADO EN EL DESEMPEÑO DE LAS AREAS FUNCIONALES
PESOS
INTENSIDAD
CANTIDADES
PORCENTAJES
TIEMPOS
EXPRESION MATEMATICA
( INVERSION OFRECUENCIA )
GESTIONFINANCIERA
GESTIONMERCADEO
GESTIONPRODUCTIVA
GESTIONLOGISTICA
GESTIONHUMANA
P1 P2 P3 P1 P2 P3 P1 P2 P3 P1 P2 P3 P1 P2 P3
SISTEMA PROPUESTO DE PLANEAMIENTO Y CONTROL DE GESTIONBASADO EN LA EVALUACION DE LOS OBJETIVOS ESTRATEGICOS
PESOS
INTENSIDAD
CANTIDADES
PORCENTAJES
TIEMPOS
EXPRESION MATEMATICA
( INVERSION OFRECUENCIA )
POSICIONAMIENTOCOMERCIAL
CREACION VALOREMPRESARIAL
DESARROLLOTALENTO HUMANO
ACTUALIZACIONTECNOLOGICA
CREATIVIDAD EINNOVACION