2º Encuentro en gestión de activos físicosUniversidad de Chile-EmpresasBeauchef, 28 de Junio de 2007
Gestión de Repuestos
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Motivación
El Mercurio, 7 de mayo 2007, B3.
“…la falta de stock de turbinas se debe principalmente a la fuerte demanda que estáteniendo China…el tiempo de espera está por sobre los tres años…hoy no existen inventarios de turbinas ni de calderas…”
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Objetivos
Encontrar cantidad de pedido óptimaEncontrar tiempo entre pedidos óptimo
Criterio: Minimizar el costo global.
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Costos en Gestión de Repuestos
Cristóbal Jofré Figueroa – [email protected]
PedidoPedido
CostoCostoGlobalGlobal
CompraCompra CostoCosto de de AlmacenamientoAlmacenamiento
CostoCosto dedeFallaFalla
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Parámetros
Costo del repuesto
Costo de adquisición
Tasa de descuento
Costo de falla
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Modelo de gestión de repuestosEOQ o de Wilson
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EOQ o Modelo de Wilson
•Tasa de Falla•Costo de Adquisición•Precio unitario del repuesto•Tasa de Descuento
•Tasa de Falla•Costo de Adquisición•Precio unitario del repuesto•Tasa de Descuento
1100
1200
1300
1400
1500
0 50 100 150 200
Cantidades a Pedir
Cos
to G
loba
l [um
]
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Cristóbal Jofré
Modelo de gestión de repuestos con demanda constante y variable
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Concepto del Modelo
¿Cuándo y cuantas veces compro el repuesto?
Periodo entre Overhaul
Realizar Overhaul
Realizar Compra
Cristóbal Jofré Figueroa – [email protected]
WebWeb
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Serguey Maximov
Modelo de gestión de repuestos con descuentos por cantidad
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Modelo
Objetivos:Seleccionar pedido óptimo y tiempo entre pedidos, dado que existe un programa descuento por cantidad
Restricciones del modeloNo hay demora en la entregaNo hay costo de falla
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Modelo
Company Name
A partir de ciertos niveles de compra se aplica un descuento al precio por repuesto
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Opciones de Servlet
Posibilidad:
Lotes más grandes
Mayor ahorro
WebWeb
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Parámetros
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Resultados
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Punto de reorden de repuestos con demora en la entrega
Matías Vidal
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Objetivos
Fijar un nivel de alarma sobre el stock de repuestos para realizar la reorden cuando hay entrega con demora.
Estudiar los casos en que la demanda de repuestos sigue un distribución normal y de poisson
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Modelo
Existe una demora Td, desde que se hace el pedido hasta que este se entrega.Como la demanda de repuestos sigue una distribución estadística, que posee una cierta incerteza , se fija un punto de reorden.
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Modelo
Punto de reorden distribución de Poisson y Normal.Variables que se deben entregar al programa.
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Modelo
Entrega de resultados
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Modelo
Análisis de sensibilidad. Disponbilidad mínima esperada versus Número de reorden
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Modelo de criterio de punto de reorden con demora en entrega
Natalia Rodríguez
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Punto de Reorden
tiempo
q
Punto de reorden qw
Td
λTd
★
qw
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Consumo promedio durante la demora
tiempo
q
λTd
★
qw
Td
WebWeb
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Ejemplo
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Ejemplo
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Ejemplo
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Módulo:
Compras Agrupadas
Pablo Gibson
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Teoría del Modelo
• Sistema de inventario de múltiples ítems.
• Ahorros por comprar en grupo (Cad).
• Cad indep. Número ítems.
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Condiciones del Modelo
• Entrega sin demora.• Horizonte infinito.• Ítemi : inventario no llega a cero.• Parámetros:
• Cad. : costo por orden.• i : índice ítem.• Cad,i : costo adquisición ítem i.• :Demanda ítem i por unidad de tiempo.• Ca,i : costo almacenamiento ítem por unidad de tiempo.
iλ
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Modelo
Función Objetivo:
T
Ctransporte
Calmacen
Cadqui
almacenadiquitrans CCCTkicg ++=),(
[um]
Variables:T: intervalo básico de tiempo.Ki: número de ciclos básicos entre dos pedidos del ítem i.
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Modelo
T T T T
K1*T K1*T
•Si K1=2 y k2=3
Ttiempo
T
K2*TK2*T
K1*T
•Ejemplificando:
WebWeb
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Implementación Web-Inputs
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Implementación Web-Outputs
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Implementación Web-Outputs
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Gestión de repuestos críticos
Alejandro Martínez
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Fundamentos
Sistema
Repuestos críticos
Inventario local
CriterioDisponibilidad instantánea
Taller dereparación
Inventario
Base
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Varias bases
Stock óptimo
Componentes reparables
Beneficio:Cumplir metasReducir costos
Modelo 1
Inventario
Base 1
Inventario
Base 2
Inventario
Base 3
Taller dereparación
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Caso inicialBases independientes
Modelo 1
A
C
BTaller de
reparación
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Modelo 1
A
C
B A+B+C
AlternativaConsolidación
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Modelo 1
Consolidación
Número de repuestos
Disponibilidad global exigida
Número de repuesto total
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¿Cómo repartir?
Disponibilidad local mínima+
Disponibilidad igual en las bases
Modelo 1
A
C
B
WebWeb
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Aplicación WEB
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Aplicación WEB
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Aplicación WEB
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Aplicación WEB
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Modelo 2
Intervalo de soporte
CriterioConfiabilidad
Beneficio:Planificación
Inventario
Base
WebWeb
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Aplicación WEB
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Aplicación WEB
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