Gestión de la Producción
N2
N6
N4
N5
N3N1
ClientesPlanificación
Previsiones
Programas
Pedidos
Órdenes de Fabricación
Cierre de Ordenes Registro de partes
de Trabajo
Programación de Cargas
Subcontratar
Consumo de Materiales
Materias Primas
La información del ciclo de produción fluye desde los clientes...:
Podemos establecer 6 niveles de control que son..:
N1 Lanzamiento y control
N2 Consumos y stocks
N4 Planificación MRP
N3 Tiempos y costes
N6SUBCONTRATACIONES
N5 Programación cargas
Los 6 niveles de planificación y control son:
Revisemos cada uno de estos 6 niveles...
Nivel 1: Lanzamiento y Control
Clientes Pedidos de Venta
Planificada Programada Lanzada Iniciada Terminada
Órden de Fabricación
Envío a Fábrica Registro Simple
A partir del Pedido
Estados de las Órdenes
- Control de las OF’s -
Consultar la situación de la Fábrica
Consultar la situación de las máquinas
¿Cómo generar las Órdenes de Fabricación?
OF de ProductoOF de Componentes
Otros
Nivel 2: Control de Stocks y Consumos
Entrada de Producto Terminado
Salida de Materia Prima
1. ¿Cuando se actualiza el Stock?
Al completar la OF
En la última operación del proceso
En la primera operación del proceso
En la última operación del proceso
Operación en estructura
Vale de MaterialAl completar la OF
2. ¿Cómo se actualiza el Stock?
Actualización Automática
Partes de Trabajo
Actualización Manual
Vales de Material
3. Control de Stock en la Fabricación
Disponibilidad de Artículos
Necesidad de Semielaborados
Necesidad de Compra
Stock Negativo Gestión de Lotes
Nivel 3 (Parte I): Control de Tiempos, Eficiencia y Costes
Registro de la Información de las Operaciones
Control de la ProducciónCompleta
Movimientos deStock
Registro de los datos de las operaciones
Información registrada al finalizar la producción
Control por Partes de Trabajo
Por Operario Por Operación
Automáticas
Información registrada por cada Operario para cada Operación (o bisceversa)
Dependiendo de la Gestión de la Empresa Dependiendo de la complejidad de la línea de producción
Nivel 3 (Parte II): Control de Tiempos, Eficiencia y Costes
Coste de Producción
Simulaciones
Presupuesto
Coste Estándar
Inventario en Curso
Coste Real
Análisis de Desviaciones
1: ¿Incluir?Pedidos Venta
Programas de EntregaPrevisiones
2: LogísticaPunto Pedido
Lotes mínimosLead Times
3: AlmacenesProducto Terminado
Semi-elaboradosMaterias Primas
Nivel 4: Planificación de Material (MRP)
MONDAY TUESDAY WEDNESDAY THURSDAY FRIDAY SATURDAY SUNDAY
WEEK 1 27 28 29 30 1 2 3
WEEK 2 4 5 6 7 8 9 10
WEEK 3 11 12 13 14 15 16 17
1 – 2 – 3 Propuesta Fábrica¡ Análisis de capacidades !Propuesta Compra Artículos Cantidades
¿Pedidos?
¿Previsiones?
Fechas
Lead Times
Productos
Semielaborados
¿QUÉ tengo que fabricar? ¿Para QUIÉN ? ¿Para CUANDO?
Nivel 5: Programación de Cargas de Trabajo
Laminador Continuo
Acería
Laminador PeregrinoLaminador Estirador
Reductor
Acer
ía
Enfriamiento Radial Enfriamiento Tangencial
Lam
inac
ión
T.TAc
abad
oTe
rmin
ació
n
Acabado puntas
Linea 1 Linea 3Linea 2
OF 188 – 01/01/2012 - Entrega al Cliente: 15/02/2012 - 150 TubosOF 189 – 01/01/2012 - Entrega al Cliente: 01/02/2012 - 150 Tubos
OF 190 – 15/01/2012 - Entrega al Cliente: 30 /02/2012 – 300 Tubos
OF 191 – 30/01/2012 - Entrega al Cliente: 01/03/2012 – 300 Tubos
Nivel 6: Subcontrataciones
Con Producción Sin Producción
Pedido de Compra
Tipo Artículo = Subcontratación
Tipo Compra = Subcontratación
Envío a Subcotratación(Genera el Pedido de Compra)
Actualizar Stock
Recepción
Seguimiento de lasSubcontrataciones
Pedido de Compra
Recepción de Pedidos(Generación de Albaranes)
Gracias por su Atención
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