Alvaro Padial García
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INDICE
Planteamiento del caso.
Análisis.
Conclusiones.
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Planteamiento del Caso
Supongamos una empresa dedicada al sectoralimenticio con presencia en mas de 13 países,considera necesario desarrollar un sistema que permitacompartir conocimientos y buenas prácticas entretodos sus empleados.
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Meta de la empresa : lograr objetivos sociales yeconómicos.
Próspera compañía internacional:
Centro de investigación en Europa.
División de negocios en Asia Pacífico.
Adquisición de varias empresas.
Líneas de negocio claro.
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Análisis Principal objetivo : administrar el conocimieto
facilitando la disponibilidad de la información(productos, clientes y operaciones) para todos losempleados (enfoque top-down).
Presencia internacional Distintas necesidadessegún países:
• Mercados locales.
• Descentralizacion e integracion.
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Herramientas e intentos para alcanzar objetivos:
Programade Crecimiento .
Unidades de Aceleración: grupos de trabajointernacionales especializados. Identifican buenasprácticas dentro de áreas específicas paraformalizarlas y circularlas.
Lanzamiento de un software de negocio.
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• Innovación con las NNTT: Se crea una herramientaencargada de hacer circular los conocimientos y buenasprácticas entre personas de distintas unidades denegocio.
Características: poco formal, juego.
Instrumentos: mercado de conocimiento,mensajes en botella, camisetas…
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Se busca una evaluación positiva: no exenta decontroversia: “participación debe ser reconocida”,“carga de trabajo… obstáculo”.
Expansión de la estrategia:
- Mayor profundidad.
- Más amplia: agentes externos, socios yproveedores, clientes y consumidores.
- Enriquecer en pos de la innovación.
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Futuro: necesario perfeccionar la herramienta para darrespuesta a todos. El objetivo es cuantificar y tenermediciones sistemáticas para la innovación y su impacto,por ello se prefiere desarrollar nuevas ideas paraestructurar y evaluar sistemas de todas las formas.
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Conclusiones Importancia de tener los objetivos claros.
Necesidad de compartir conocimientos y buenasprácticas por el bien de la empresa, pese a sudescetralización.
Relevancia de la Responsabilidad Social Corporativa yde la innovación.
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¡MUCHÍSIMAS GRACIAS POR VUESTRA ATENCIÓN!
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