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TRABAJO EN EQUIPO
Trabajo en equipo – 18 de marzo 2013
PRESENTACIÓN DE EJEMPLOS POR GEÓGRAFOS PROFESIONALES: ECOTER
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1.¿QUIENES SOMOS? Ecoter - Ecología y territorio
“Llegar juntos es el principio. Mantenerse juntos, es el progreso. Trabajar juntos es el exito”
Henry Ford
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GEÓGRAFOS Y EMPRENDEDORES DEA EN O. DEL TERRITORIO Y MEDIO AMBIENTE
EDUCADORES AMBIENTALES MÁSTER EN SIG Y TELEDETECCIÓN
VANESA ACÍN DAVID GRANADO
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Medio ambiente
Ordenación del territorio
Hidrografía
Estudios socioeconómicos
Cartografía y SIG
Divulgación ambiental
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2.TRABAJO EN EQUIPO
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“No preguntes que puede hacer por ti el equipo. Pregunta que puedes hacer tu por el”
Magic Johnson
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“La noche en que fue terminada la muralla china ¿Adónde fueron los albañiles? … El joven Alejandro conquistó la India ¿Él sólo? … César venció a los galos ¿No llevaba siquiera consigo un cocinero?” Bertolt Brecht (A todos los cocineros de Julio César)
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GRANDES EQUIPOS, GRANDES ÉXITOS
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GRANDES EQUIPOS, GRANDES ÉXITOS
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GRANDES EQUIPOS, GRANDES ÉXITOS
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Realizar una tarea específica mediante un grupo de trabajo con un objetivo o
meta definidos
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TRABAJO EN EQUIPO
Características
OBJETIVO COMÚN INTERDEPENDENCIA TRABAJO CONJUNTO
ESPÍRITU COMPARTIDO SISTEMAS COMUNES APOYO MUTUO
REUNIONES COORDINACIÓN AUTOGESTIÓN
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TRABAJO EN EQUIPO
pertenencia progreso responsabilidad confianza
apoyo
cordialidad autocrítica interacción relación
integración iniciativa
decisión comunicación
compromiso cooperación
eficiencia
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OBJETIVOS
DIVISIÓN DE TAREAS
COMUNICACIÓN/COOPERACIÓN
TRABAJO EN EQUIPO (FASES)
AUTOCRÍTICA/APRENDIZAJE
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A NIVEL INTERNO
A NIVEL EXTERNO
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TRABAJO EN EQUIPO
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Conocer nuestra realidad Conocer nuestras virtudes y capacidades
Conocer las limitaciones
Conocer nuestros colaboradores/asociaciones
Coordinación
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CONOCER NUESTRA REALIDAD
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Conocer nuestra realidad Conocer nuestras virtudes y capacidades
Conocer las limitaciones
Conocer nuestros colaboradores/asociaciones
Coordinación
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CONOCER NUESTRAS VIRTUDES
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Conocer nuestra realidad Conocer nuestras virtudes y capacidades
Conocer las limitaciones
Conocer nuestros colaboradores/asociaciones
Coordinación
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CONOCER NUESTRAS LIMITACIONES
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Conocer nuestra realidad Conocer nuestras virtudes y capacidades
Conocer las limitaciones
Conocer nuestros colaboradores/asociaciones
Coordinación
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A NIVEL INTERNO
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Conocer al equipo, a sus integrantes Dedicación, responsabilidades y roles
Localización y comunicación
Temporalidad
Coordinación
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Conocer al equipo, a sus integrantes Dedicación, responsabilidades y roles
Localización y comunicación
Temporalidad
Coordinación
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Conocer al equipo, a sus integrantes Dedicación, responsabilidades y roles
Localización y comunicación
Temporalidad
Coordinación
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Conocer al equipo, a sus integrantes Dedicación, responsabilidades y roles
Localización y comunicación
Temporalidad
Coordinación
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“Parto de la premisa de que la funcion de liderazgo es producir mas lideres, no mas seguidores”
Ralph Nader
3. EL EQUIPO Y LA COMUNICACION ´
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¿Cómo es el equipo?
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¿Qué personalidades hay en el equipo?
Agresivas Pacíficas
Alegres
Tímidas Autoritarias
Intolerantes Carismáticas
Egoístas
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¿Qué roles hay en el equipo?
Realizador Coordinador
Ejecutor
Investigador Impulsor
Comunicador Evaluador
Creador
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La importancia del liderazgo compartido
Centro de Interpretación de la Laguna de Gallocanta
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¿Cómo es la comunicación?
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Comunicación efectiva
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PNL - Sistemas de representación
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PNL - Sistemas de representación Visual: Les gustan las cosas muy estéticas, le dan mucha importancia a la imagen y les gusta verse bien, hablan rápido (las imágenes en su cabeza van a mucha velocidad). Auditivo: Controla mucho el tono de voz, la velocidad, busca la palabra adecuada para cada cosa, se irrita más fácilmente frente a tonos chirriantes. Kinestésico: Necesita tocarlo todo, percibe a través del tacto y de las sensaciones más fuertes que generan adrenalina, aprenden mejor de forma cinemática (movimiento) o experimentando las sensaciones con todo su ser.
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“La fuerza reside en las diferencias, no en las similitudes”
Stephen Covey ´
4. CONCLUSIONES
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El equipo ideal 1) Gente implicada y trabajadora
2) Espíritu de equipo y de colaboración
3) Respeto y lealtad
4) Trabajo, esfuerzo y responsabilidad
5) Buenas personas con buen humor
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El equipo NO ideal 1) Ausencia de objetivos
2) Individualidades o falta de responsabilidad
3) Falta de entendimiento o comunicación
4) Mala relación, malentendidos, envidias
5) Falta de motivación, innovación o creatividad
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Vanesa Acín: 691 543 534
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