Lunes, 20 de Abril del 2,009
Experiencias Aporte VoluntarioXstrata Tintaya S.A.
Gerencia de Relaciones Comunitarias e Gerencia de Relaciones Comunitarias e InstitucionalesInstitucionales
Gerencia de Relaciones Comunitarias e Institucionales
Definición de PropósitoXstrata Copper
“Maximizaremos la inversión de los accionistas a través del crecimiento y la administración exitosa de una cartera de
proyectos de cobre líderes en la industria, que proporcionen la más alta rentabilidad”
“Lo lograremos contemplando la seguridad como asítambién nuestra responsabilidad social y ambiental,
mediante alianzas con nuestro personal, las comunidades, los gobiernos y otras partes involucradas”
Gerencia de Relaciones Comunitarias e Institucionales
Política de Desarrollo Sostenible
Comunidades Sostenibles:Contribuir al desarrollo sostenible en lo social
y económico.Beneficio Mutuo y participación activa.Respeto de su cultura, costumbres intereses
y derechos.Trabajo con los gobiernos, autoridades,
representantes, organizaciones para el desarrollo de proyectos de beneficio a la comunidad.
Contribuir con un mínimo de 1% de las utilidades del grupo para financiar proyectos de desarrollo comunitario.
Disminuir al mínimo los impactos negativos de nuestras operaciones a las comunidades del entorno.
Comunidades Sostenibles:Contribuir al desarrollo sostenible en lo social
y económico.Beneficio Mutuo y participación activa.Respeto de su cultura, costumbres intereses
y derechos.Trabajo con los gobiernos, autoridades,
representantes, organizaciones para el desarrollo de proyectos de beneficio a la comunidad.
Contribuir con un mínimo de 1% de las utilidades del grupo para financiar proyectos de desarrollo comunitario.
Disminuir al mínimo los impactos negativos de nuestras operaciones a las comunidades del entorno.
Gerencia de Relaciones Comunitarias e Institucionales
SOCIALSOCIALAMBIENTALAMBIENTAL
ECONECONÓÓMICAMICA
RSE RSE & & DSDS
SOCIOEFICIENTESOCIOEFICIENTE
Componentes del Desarrollo Sostenible
ECOEFICIENTEECOEFICIENTE
ECOLOGICAECOLOGICA
ÉTICA Y JURÍDICADimensiones internas
y externas de la empresa
Intereses Comunes
Gerencia de Relaciones Comunitarias e Institucionales
Modelo de Gestión Social de Xstrata Tintaya
Procesos formales de Diálogo y
Concertación con
stakeholders
Inversión Social con proyectos participativos de desarrollo
Desarrollo sostenible en área
de influencia.Respaldo a la
operación minera
• Superintendencia de Desarrollo Social
• Comunicaciones• Medio ambiente• Legal
Sostenibilidad de XT.> VPN
++ ==
Gestión en el Corto plazo
Gestión en el mediano plazo
Resultados en el largo plazo
• Fundación Tintaya• Convenio Marco• Fondo Desarrollo MD• Asociación Civil
Tintaya
Gerencia de Relaciones Comunitarias e Institucionales
Herramientas de Gestión de Xstrata Tintaya
Provincia de Espinar:
Mesa de Diálogo: Comunidades entorno
Convenio Marco: Provincia Espinar
Proceso Cañipía
• Fondo Minero Regional• Asociación Civil Tintaya
Gerencia de Relaciones Comunitarias e Institucionales
CONVENIO MARCO CON LA CONVENIO MARCO CON LA PROVINCIA DE ESPINAR Y PROVINCIA DE ESPINAR Y
XSTRATA TINTAYA S.A.XSTRATA TINTAYA S.A.
Gerencia de Relaciones Comunitarias e Institucionales
Convenio Marco
Espacio de diálogo y concertación.
Liderado por la Municipalidad Provincial, municipios distritales, las comunidades campesinas, organizaciones de la sociedad civil y laempresa Xstrata Tintaya.Se logró establecer mecanismos de consenso para el desarrollo y el beneficio mutuo de la provincia de Espinar y Xstrata Tintaya.El aporte al Fondo Minero Local, queda completamente satisfecha con el aporte realizado por Xstrata Tintaya al Convenio Marco.
Compromisos:Aporte voluntario anual hasta el 3% de las utilidades antes de impuestos.Sistema de evaluación ambiental conjunta y, Seguro Ambiental con cobertura local y corporativa.Capacitación y promoción del empleo local (70% de la mano de obra no calificada).Respaldo del pueblo a las operaciones de Tintaya.
Gerencia de Relaciones Comunitarias e Institucionales
Convenio Marco
Comité de Gestión
• Ocho integrantes• Gestiona, prioriza y
aprueba proyectos
Comité de Concertación
Comité de ejecución
• Conformado por 37 organizaciones
• Asamblea general• Supervisa el Convenio
Marco
• Cinco integrantes• Ejecuta los proyectos
Secretaría TécnicaSoporte técnico en la gestión del Convenio Marco
Estructura Convenio Marco
Gerencia de Relaciones Comunitarias e Institucionales
Integrantes del ComitéGestión
Es un espacio plural y representativo de toda la provincia para la toma de decisiones colectivas en la gestión del Convenio Marco
Gerencia de Relaciones Comunitarias e Institucionales
IDENTIFICACIIDENTIFICACIÓÓN Y DISTRIBUCIN Y DISTRIBUCIÓÓN N DE PROYECTOSDE PROYECTOS
Gerencia de Relaciones Comunitarias e Institucionales
Metodología de Priorización de Proyectos
Convenio Marco
Fundamentos:Identificación de líneas de inversión Metodología distributiva basada en principios de equidad y eficienciaParticipación ciudadana en todo el procesoInversiones por aportes dirigidas a la provincia conforme a su plan estratégicoSostenibilidad de los proyectos formulados bajo tres criterios: técnico, económico y social.
Contribuir al Desarrollo Sostenible de la Provincia
de Espinar
Objetivo Social Convenio Marco
Gerencia de Relaciones Comunitarias e Institucionales
Líneas de inversión del aporte voluntario
Nutrición Educación y cultura 1 Educación
Educación Salud 1 Salud y Nutrición
Salud Agropecuaria 1 Desarrollo Agropecuario
Desarrollo y fortalecimiento de
capacidades de gestión pública
Saneamiento 2 Saneamiento
Cadenas productivas Energía y recursos minerales 3 Electrificación
Infraestructura básica (Energía eléctrica, saneamiento, etc)
Industria, Comercio y Servicios 3 Industria, Comercio y
Turismo
Infraestructura vial Transporte 4 Infraestructura vialAsistencia y Previsión
Social 5 Previsión Social
Ejes de desarrollo del PDC Espinar
Grado prioridad
Líneas de inversión Convenio Marco
Líneas de inversión Fondo
Minero
Gerencia de Relaciones Comunitarias e Institucionales
LINEAS DE INVERSIÓN1er, 2do, 3er y 4to Aporte CM
S/. 41,773,401S/. 18,826,952
S/. 12,081,858
S/. 8,259,247
S/. 5,096,470
S/. 4,906,229
S/. 4,338,050
S/. 1,457,916
S/. 1,119,076
S/. 0 S/. 10,000,000 S/. 20,000,000 S/. 30,000,000 S/. 40,000,000
DESARROLLO AGROPECUARIO
EDUCACION
SALUD
INFRAESTRUCTURA VIAL
SANEAMIENTO BASICO
ELECTRIFICACION
GASTOS ADMINISTRATIVO
PREVISION SOCIAL
INDUSTRIA TURISMO Y COMERCIO
ss
S/.97S/.97´́859,200859,200
Gerencia de Relaciones Comunitarias e Institucionales
Tendencia principales líneas de inversión
priorizadas
Gerencia de Relaciones Comunitarias e Institucionales
Flujograma de la gestión de proyectos Convenio
Marco
Nace la idea
Equipo técnico brinda información y soporte mediante talleres participativos y seguimiento
Se aprueba
Se ejecuta
Comunidades eligen entidad
ejecutora
Beneficiarios participan en Comitéde obra y aporte comunal
Se entrega
Equipo técnico monitorea ejecución
Se monitorea
Equipo técnico consolida la experiencia y propone
mejoras
Entidad ejecutora y equipo técnico
capacitan a beneficiarios
Gerencia de Relaciones Comunitarias e Institucionales
Flujo grama de la ejecución de proyectos del Convenio
Marco
Gerencia de Relaciones Comunitarias e Institucionales
Resultados de la Inversión del Convenio
Marco
382 Proyectos ejecutados y ejecución con los cuatro aportes en 68 comunidades.
7 Pys F.T
32 Pys F.T
84 Pys F.T
62 Pys F.T
Gerencia de Relaciones Comunitarias e Institucionales
Fundación Tintaya
Contribuir al Desarrollo Sostenible de la provincia de Espinar, más allá de la fecha de término de las operaciones de la mina Tintaya ejecutando programas y proyectos
Infraestructura Educación
Promoción del turismo Desarrollo agropecuario Salud
Gerencia de Relaciones Comunitarias e Institucionales
Infraestructura
HOSPITAL DE ESPINAR
Equipamiento
8,444,873TOTAL
2,419,123Tercer Aporte
5,940,000Segundo Aporte
85,750Primer Aporte
MEGAPROYECTO
Gerencia de Relaciones Comunitarias e Institucionales
PLANTA DE LÁCTEOS DE ESPINAR
AÑO IMPORTE S/. DETALLE IMPORTE S/.2006 1,650,000 INGENIERÍA 48,300 2007 923,557 CONSTRUCCIÓN 1,122,000 2008 1,368,982 EQUIPAMIENTO 2,236,360 TOTAL 3,942,539 TOTAL 3,406,660
FINANCIAMIENTO EJECUCIÓN
Sala de procesamientoSala de procesamiento Sala de maquinasSala de maquinas
Infraestructura construidaInfraestructura construida
Maqueta PLEMaqueta PLE
MEGAPROYECTO
Gerencia de Relaciones Comunitarias e Institucionales
CENTRO DE RECURSOS EDUCATIVOS ESPINAR CREE
AÑO IMPORTE S/. DETALLE IMPORTE S/.2006 450,000 INGENIERÍA 41,350 2007 2,379,300 CONSTRUCCIÓN 3,458,115 2008 3,290,624 EQUIPAMIENTO 1,979,000 TOTAL 6,119,924 TOTAL 5,478,465
FINANCIAMIENTO EJECUCIÓN
Vista frontalVista frontal
Vista lateralVista lateralVista InteriorVista Interior
Maqueta virtualMaqueta virtual
Salón de usos MúltiplesSalón de usos Múltiples
MEGAPROYECTO
Gerencia de Relaciones Comunitarias e Institucionales
Listado de Mega Proyectos
I Hospital Espinar (Estudios) Provincia de Espinar XSTRATA TINTAYA S.A. SALUD
II Planta de Lacteos de Espinar Provincia de Espinar FUNDACIÓN TINTAYA D. AGROPECUARIO
II Planta de Transformacion de Fibras Provincia de Espinar FUNDACIÓN TINTAYA D. AGROPECUARIO
II Centro de Recursos Educativos Espinar CREE(UGEL) Espinar FUNDACIÓN TINTAYA EDUCACION
III Irrigación Cañón del Apurímac Provincia de Espinar Provincia de Espinar PLAN MERISS D. AGROPECUARIO
III Programa de Mejoramiento de InfraestructuraEducativa Rural Provincia de Espinar Provincia de Espinar VARIOS EDUCACION
III Programa de Seguridad Alimentaria Provincia deEspinar Provincia de Espinar ADRA - PERU SALUD
III Programa de Desarrollo de Capacidades HumanasProvincia de Espinar Provincia de Espinar VARIOS EDUCACION
III Electrificación Rural - II Etapa Provincia de Espinar Provincia de Espinar MUNIC.DIST. ESPINAR ENERGIA
IV Irrigación del Cañón del Apurimac Provincia de Espinar PLAN MERISS D. AGROPECUARIA
IV Estudios carretera asfaltado Espinar - Imata Provincia de Espinar XSTRATA TINTAYA S.A. INFRAESTRUCTURA VIAL
IV Programa de Mejoramiento de InfraestructuraEducativa Rural Provincia de Espinar Provincia de Espinar VARIOS EDUCACION
IV Promoción de Cultivos Andinos Provincia de Espinar Provincia de Espinar MUNICIPALIDAD PROV.ESPINAR D. AGROPECUARIA
ENTIDAD EJECUTORA LINEA DE INVERSIONAporte NOMBRE DEL PROYECTO UBICACIÓN
MEGAPROYECTOS
Gerencia de Relaciones Comunitarias e Institucionales
Canal de Riego Chaco
Construcción aulas Colegio San Martín
Carretera Nueva EsperanzaCarretera Nueva Esperanza
Alpacas en comunidades campesinasAlpacas en comunidades campesinas Centro de cómputo EspinarCentro de cómputo Espinar Aulas José de San MartínAulas José de San Martín
Cobertizos de animalesCobertizos de animalesSistema de riego ChaccoSistema de riego Chacco
REPORTE FOTOGRAFICOProyectos Convenio Marco
Gerencia de Relaciones Comunitarias e Institucionales
Adquisición de maquinaria agrícolaAdquisición de maquinaria agrícola Sistemas de riegoSistemas de riego
Repoblamiento de alpacasRepoblamiento de alpacas Módulos de llamasMódulos de llamas Electrificación Ccahuaya PichiguaElectrificación Ccahuaya Pichigua
Presa para riegoPresa para riego
REPORTE FOTOGRAFICOProyectos Convenio Marco
Gerencia de Relaciones Comunitarias e Institucionales
40 Tractores Implementados40 Tractores Implementados
Planta LácteosPlanta Lácteos
Repoblamiento de AlpacasRepoblamiento de Alpacas
VacunosVacunos Centro de Recursos Educativos de EspinarCentro de Recursos Educativos de Espinar Animales menores
CuyesAnimales menores Cuyes
REPORTE FOTOGRAFICOProyectos Convenio Marco
Gerencia de Relaciones Comunitarias e Institucionales
Presa Sistema de Riego SoroqáPresa Sistema de Riego SoroqáRepoblamiento de AlpacasRepoblamiento de Alpacas
Refacción I.E. Refacción I.E. Construcción de Pabellón I.E.Construcción de Pabellón I.E.Sembrío de PastosSembrío de Pastos
REPORTE FOTOGRAFICOProyectos Convenio Marco
Sistema de LlancopeSistema de Llancope
Gerencia de Relaciones Comunitarias e Institucionales
Repoblamiento de Llamas MarquiriRepoblamiento de Llamas Marquiri
Repoblamiento de Llamas CC AlcasanaRepoblamiento de Llamas CC Alcasana
Local Artesanal Cesar VallejoLocal Artesanal Cesar Vallejo
Mallas ganaderas CC CerritamboMallas ganaderas CC Cerritambo
Cerco Perimétrico UNSAACCerco Perimétrico UNSAAC
Tanque Elevavado UNSAACTanque Elevavado UNSAAC
REPORTE FOTOGRAFICOProyectos Convenio Marco
Gerencia de Relaciones Comunitarias e Institucionales
Presa Sistema de Riego Huano HuanoPresa Sistema de Riego Huano Huano Construcción de aulas Huisa CjuluyoConstrucción de aulas Huisa Cjuluyo
Asilo de Ancianos Tya MarquiriAsilo de Ancianos Tya Marquiri Construcción de aulas I.E Huano HuanoConstrucción de aulas I.E Huano Huano
Acabados Local de DiscapacitadosAcabados Local de Discapacitados
Cobertizos Ganaderos CC ChisicataCobertizos Ganaderos CC Chisicata
REPORTE FOTOGRAFICOProyectos Convenio Marco
Gerencia de Relaciones Comunitarias e Institucionales
Refacción de I.E 56605 PhinayaRefacción de I.E 56605 Phinaya
Refacción de I.E I. Huancane BajoRefacción de I.E I. Huancane BajoRefacción de I.E I. CcamanoccaRefacción de I.E I. Ccamanocca
Refacción de I.E I. 56208 AntacollanaRefacción de I.E I. 56208 AntacollanaRefacción de I.E 56217 TahuapalcaRefacción de I.E 56217 Tahuapalca
Refacción de I.E 56439 - PacopataRefacción de I.E 56439 - Pacopata
REPORTE FOTOGRAFICOProyectos Convenio Marco
Gerencia de Relaciones Comunitarias e Institucionales
Horizonte Proyectos Convenio Marco de FT
2005 2006 2007 2008 2009
1 DESARROLLO AGROPECUARIO
2 EDUCACION
3 SALUD
4 INFRAESTRUCTURA VIAL
5 SANEAMIENTO BASICO
6 ELECTRIFICACION
7 SEGURIDAD ALIMENTARIA
8 FORTALECIMIENTO DEL SECTOR AGROPECUARIO
PROYECTO
HORIZONTE DE PROYECTOS CONVENIO MARCO
Gerencia de Relaciones Comunitarias e Institucionales
GestiGestióón Social, n Social, Factor Clave del NegocioFactor Clave del Negocio
GRACIAS POR SU ATENCIGRACIAS POR SU ATENCIÓÓNN
“La gestión social no es sólo una conducta empresarial; es la oportunidad para responder de manera estratégica y comprometida a los retos que plantea la realidad del entorno en que vivimos y trabajamos, asegurando la sostenibilidad de la minería formal y el desarrollo de los
““La gestiLa gestióón social no n social no es ses sóólo una conducta lo una conducta empresarial; es la empresarial; es la oportunidad para oportunidad para responder de responder de manera estratmanera estratéégica gica y comprometida a y comprometida a los retos que plantea los retos que plantea la realidad del la realidad del entorno en que entorno en que vivimos y vivimos y trabajamos, trabajamos, asegurando la asegurando la sostenibilidad de la sostenibilidad de la minermineríía formal y el a formal y el desarrollo de los desarrollo de los
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