ESTRATEGIA DE DIVERSIFICACIÓN Y PRODUCTIVIDAD EN LA INDUSTRIA MINERA
Fondo de Inversión EstratégicaThierry de Saint PierreSecretario EjecutivoAgosto 2016
DESARROLLO PRODUCTIVO CHILE
• La historia del desarrollo productivo de Chile está fuertemente ligada a la CORFO:
• 1940:ENDESA; CAP; HONSA
• 1950: ENAP; IANSA
• 1960: ENTEL ; TVN Chile; SERCOTEX; INACAP; IFOP; IREN
• LABORATORIO CHILE; PESQUERA ARAUCO; INSA; CHILE FILMS; MADECO
El modelo de crecimiento económico basado en el desarrollo de los RN pareciera estar dando muestras de agotarse …
Estrategia de desarrollo de KoreaIndustrial Shifts
1960s1970s
1980s1990s
Import ProtectionFoster export-oriented light industry
Introduce new technology, expand technological capability
Promote import liberalization Expand investmentin technological development, training of skilledmanpower
Strengthen demand–driven technological innovationEstablishment of nationwide IT infrastructure
“Select and Focus” Strategy
Objetivos de la Agenda Productividad, Innovación y Crecimiento
Diversificar el desarrollo productivo
Ej. el desarrollo de industria del Salmón, del Cine y de servicios
offshoring.
Impulsar áreas con alto
potencia de crecimiento
Ej. Clusters, Turismo IE, Acuicultura,
Minería.
Aumentar la productividad de
las empresas
Ej. apoyo a la innovación empresarial
Generar un nuevo impulso a nuestras
exportaciones
Ej. Crystal Lagoons, desarrollo minero.
Criterios Selección Sectores Boston Consulting Group: Potencial de crecimiento/esfuerzo requerido para capturarlo (2007)
PESCA Y
ACUICULTUR
A
INDUSTRIA
INTELIGENT
E
CONSTRUCCIÓ
N
ALIMENTOS
SALUDABLE
S
TURISMO
SUSTENTABL
E
MINERÍA
SECTORES PRIORIZADOSPROGRAMAS ESTRATÉGICOS
12-08-2016
8
INDUSTRIA
SOLAR
MINERÍA DE ALTA LEY
Visión
Establecer un liderazgo mundial en minería sostenible e innovadora que genere desarrollo tecnológico y diversificación productiva
Condiciones de operación • Deterioro de la calidad de los yacimientos • Profundidad y mayor dureza del mineral• Minería en zona central
Productividad y costos• Los costos de la minería chilena se ha incrementado un
295% en la década 2003-2013
• Proyectos futuros suponen aumento de la productividad de la mano de obra sin precedentes en un período breve de tiempoEficiencia en uso de energía y agua
• Al 2025 se proyecta un aumento de 66% en el consumo de agua, con un incremento significativo de uso de agua de mar
• El consumo energético proyectado al 2025 alcanza 39,5 TWh, lo cual constituye un aumento de 55% respecto del consumo actual
Desafíos de la Minería Chilena
MetasLínea base 2015 Meta 2035*
producción anual promedio de 7,5 millones de toneladas para los próximos 20 años
Producción promedio por año últimos 10 años de 5,5 millones de toneladas métricas de cobre
80% de producción en primeros cuartiles de costos de la industria a nivel global
40% de producción en primeros cuartiles de costos de la industria a nivel global
250 empresas proveedoras de clase mundial
65 empresas proveedoras de clase mundial
US$ 4.000 millones en exportaciones de bienes y servicios vinculados a minería
US$ 537 millones en exportaciones de bienes y servicios vinculados a minería
METAS MINERÍA DE ALTA LEY
Iniciativas priorizadas
1. Creación de valor compartido con comunidades
2. Desarrollo de estándares para minería inteligente
3. Plataforma de innovación abierta minera
4. Desarrollo de tecnología en relaves
5. Promoción internacional de proveedores
6. Centro de transferencia para formación técnica en minería
Creación del Fondo de Inversiones Estratégicas
12-08-2016 Presentación Fondo de Inversión estratégica 2016 - Ministro 13
Q1 2015 • Febrero: Lanzamiento del Fondo de Inversión Estratégica
Q3 2015• Financiamiento Basal a CORFO de Programas Estratégicos y
Programa Atracción de inversiones (IFI)
Q1 2016• Priorización de los 7 programas estratégicos
Q2 2016• Aprueba financiamiento por 106.000 millones $ a programas
estratégicos
Logros del FIE al primer semestre 2016
55INICIATIVAS
PRESENTADAS 36INICIATIVAS
APROBADAS
$ 106.335 MM
COMPROMETIDOS AL
2018
en recursos aprobados
12-08-2016 Presentación Fondo de Inversión estratégica 2016 - Ministro 14
PROYECTO 25 PROYECTOS IFI REGIONALES
113PROYECTOS FINANCIADOS
Monto Aprobado por Programa EstratégicoCifras en Miles de $
Acuicola; 18.728.900
Alimentos Saludables; 11.484.000
Construcción Sustentable;
3.800.000
Minería; 16.320.000
IFI; 21.873.997
Industria Solar; 11.053.000
Industria Inteligente; 5.150.000
Bienes Públicos + Innovación;
17.925.000
12-08-2016 Presentación Fondo de Inversión estratégica 2016 - Ministro 15
PROG. ESTRATEGICO TOTAL Aporte FIE % FIE
Acuicola 23.162.900 18.728.900 18%
Alimentos Saludables 15.268.000 11.484.000 11%
Construcción Sustentable 2.402.000 3.800.000 4%
Minería 30.828.000 16.320.000 15%
IFI 492.553.997 21.873.997 21%
Industria Solar 15.634.000 11.053.000 10%
Industria Inteligente 6.000.000 5.150.000 5%
Bienes Públicos + Innovación 25.384.000 17.925.000 17%
Total general 611.232.897 106.334.897
FIE/Total 17%
16
Cartera de iniciativas priorizadas hoja de ruta Iniciativa Ejecutor Otras entidades participantes
Presupuesto FIE (millones de $)
Otros aportes (Millones de $)
Total
(millones de $)
Procesamiento y Recuperación de Nuevos Elementos de Valor desde Relaves Mineros
CORFO Ministerio de Minería $ 1.500 $ 643 $ 2.143
Centro de Transferencia para la Formación Técnica en Minería
CORFOMinisterio del Trabajo, Ministerio de Educación, Consejo Minero y
Fundación Chile$ 2.600 $ 2.800 $ 5.400
Promoción Internacional de Bienes y Servicios para la Minería
Subsecretaría Minería
Dirección General de Relaciones Económicas Internacionales del Ministerio de Relaciones Exteriores, MINNOVEX, APRIMIN, ASEXMA, CBC, AIA,
CORMINCO, CORPROA, AII, AIE, ASIMET, ASIQUIM$ 2.000 $ 1.024 $ 3.024
Innovación Institucional: Diálogo permanente entre empresas, comunidades, Estado y gestión pública de grandes proyectos
CORFOMinisterio de Economía, Fomento y Turismo, Ministerio de Minería,
Ministerio de Medio Ambiente, Ministerio de Desarrollo Social, Poder Judicial, Consejo de Producción Limpia (CPL), Alianza Valor Minero (AVM)
$ 1.500 $ 281 $ 1.781
Centro de Referencia AmbientalSubsecretaría Medio
AmbienteCORFO- Consejo Nacional de Innovación para el Desarrollo- Alianza Valor
Minero$ 320 $ 320
Tranque Inclusivo: Programa Tecnológico de Monitoreo en Línea de Relaves
CORFO Fundación Chile, Sernageomin, Antofagasta Minerals, CODELCO, ENAMI $ 2.600 $ 2.600 $ 5.200
Programa de Innovación Abierta en Minería CORFO
CNID – Ministerio de Minería – Ministerio de Economía – ENAMI – INAPI –CONICYT–CODELCO – APRIMIN – MINNOVEX – CONSEJO MINERO –
SONAMI – BHP Billiton – Antofagasta Minerals –MITSUI – Proveedores –AIA – AMTC –Fundación Chile – PUC
$ 2.700 $ 2.492 $ 5.192
Innovación e I&D Empresarial para Programas Estratégicos Nacionales de Minería Alta Ley
CORFO Asociados a los proyectos $ 600 $ 400 $ 1.000
Programa Tecnológico Estratégico para la creación y adopción de estándares Internacionales para la interoperabilidad minera (SOMIN)
CORFO
Codelco, Antofagasta Minerals, Ministerio de Minería, Instituto Nacional de Normalización, Global Mining Standards and Guidelines, universidades y
centros tecnológicos nacionales e internacionales, asociaciones gremiales de proveedores.
$ 2.500 $ 1.667 $ 4.167
1.- Procesamiento y Recuperación de Nuevos Elementos de Valor de Relaves Mineros Ejecutor: CORFO
PROGRAMA ESTRATÉGICO – MINERÍA ALTA LEY
Descripción
Definir un esquema tecnológico genérico para la recuperación rentable de elementos estratégicos y de valor desde depósitos de relaves, considerando una disposición que cumpla con la normativa medioambiental vigente.
Este esquema será puesto a disposición de la industria minera por medio de la transferencia de capacidades tecnológicas para el desarrollo de nuevas áreas productivas de la minería y el desarrollo de nuevos proveedores.
Presupuesto total: MM $2.143 Aporte FIE: MM $ 1.500
Resultados
• Estudio de mercado y estrategia decomercialización para elementosestratégicos
• Pruebas de técnicas de sondaje de bajocosto
• Desarrollo de pruebas metalúrgicas
• Caracterización de los productos yresiduos generados
• Selección de tecnologías de recuperaciónde elementos de valor
• Definición de metodología genérica paraevaluación de futuros proyectos
• Desarrollo de manuales de uso públicopara la caracterización y recuperación deelementos de valor de tranques de relaves
Organismos Asociados: MINISTERIO DE MINERÍA
IMPACTOS12.750 ton/año de Cu equivalente y
10 proveedores de clase mundial
al 2025
2.- Centro de Transferencia para la Formación Técnica en MineríaEjecutor: CORFO
Resultados
• 20 Liceos EMTP, 7 IES, TNS Y 10 OTECsmejoran la pertinencia y calidad de sus programas/ especialidades en minerías.
• Directivos, instructores y docentes de instituciones de formación técnica capacitados según estándares de formación ajustados de acuerdo a estándares laborales.
• 12 especialidades/programas para la formación TP en minería probadas y transferidas a procesos de enseñanza-aprendizaje de instituciones beneficiarias.
• 5.100 jóvenes por año estudiando programas TP en minería vinculados a instituciones beneficiarias (1.800 EMTP, 300 IES TNS y 3.000 OTEC).
• 100% de la matrícula egresada de programas con sello CCM realizan prácticas laborales en el sector minero.
Descripción
Contribuir a mejorar la productividad del sector minero, acelerando el cierre de las brechas de capacidades de las instituciones de formación para el trabajo y su articulación con el mundo productivo a través de la creación de un Centro de Transferencia para la Formación Técnica en minería
Presupuesto total: MM $5.000 Aporte FIE: MM $2.600
PROGRAMA ESTRATÉGICO – MINERÍA ALTA LEY
Organismos Asociados: MINEDUC, MIN TRABAJO, CONSEJO MINERO, FUNDACION CHILE
IMPACTO5% de aumento de productividad de la
mano de obraal 2025
5.- Plataforma de Referencia AmbientalEjecutor: Ministerio de Medio Ambiente
Resultados
• Se espera que la mejor confiabilidad de
las mediciones ambientales contribuya a
movilizar 727 millones de dólares en
inversión en el sector minería.
• Al segundo año de puesta en marcha se
implementarán rondas de
Intercomparación que permitirán medir
la confiabilidad de las mediciones de los
laboratorios ambientales.
• A 10 años se espera lograr un 95% de
confiabilidad en las mediciones
demostradas por los laboratorios en
rondas de Intercomparación.
DescripciónCreación de un Instituto Tecnológico y Centro de
Referencia Ambiental (ITCRA), que cumpla la misión de
asegurar la calidad de la información ambiental química
y biológica y cumpla con las siguientes características:
• La más alta capacidad de medición en Chile para
matrices ambientales de agua, aire, suelo y
bioensayos.
• Desarrollará y aplicará metodologías y
procedimientos para asegurar la confiabilidad de
información ambiental.
• Asegurará la trazabilidad de las mediciones
ambientales a los patrones de la Oficina
Internacional de Pesos y Medidas (BIPM).
• Capacitará y diseminará metodologías y
procedimientos que aseguran la confiabilidad de las
mediciones ambientales.
Presupuesto total: MM $22.894 Aporte FIE:
Etapa I: Estudio : MM $ 320 Etapa II: Puesta en Marcha: MM $5.680
PROGRAMA ESTRATÉGICO – MINERÍA ALTA LEY
Organismos Asociados: CORFO
IMPACTO
Disminución de los
costos de inversión
de proyectos por
U$750 millones al
2025
1.- Centro Regional de Reparación de Motores de Alta Potencia para la Minería
PROYECTOS DESTACADOS SECTOR MINERO
Objetivo
Inversión en un Centro Regional deReparaciónde Motores de Alta Potencia para faenasmineras del país y el cono sur.
Localización: II Región de Antofagasta
Monto de la Inversión: MM US$ 33 Subsidio Corfo: MM US$ 1,5 (5%) Instrumento postulado: IFI de Inversiones Tecnológicas
Impacto esperado:
Reducción de un 23% costos de operación.
Reducción de un 30% del tiempo de reparación de motores (traslado y tecnología).
Aumento de un 100% en la duración de los motores reparados.
91 nuevos empleos directos (técnicos, supervisores e instructores).
Apoyo al desarrollo de 27 proveedores en capacitación e infraestructura tecnológica.
Desarrollo de un Centro de Formación para proveedores y trabajadores con Certificación Cummins de nivel internacional.
Incorporación de un Laboratorio de Análisis de Aceite en Alianza con Universidad de Antofagasta y/o UCN.
Alianzas con CFTs para incorporar las nuevas tecnologías en las mallas curriculares
Empresa: Cummins
2.- Construcción de una Planta de Producción de Tierras Raras
Empresa: Bio Lantánidos
PROYECTOS DESTACADOS SECTOR MINERO
Impacto esperado
Posiciona a Chile como un país productor de tierras raras, en un mercado global de escasos proveedores y de demanda creciente, cuyo valor actual es de MMUS$5.000.-
Aumenta en 15 elementos la matriz de principales minerales exportados por el país.
Aumento de 75 a 95% el índice de recuperación de óxido, a través de creación y adaptación de tecnología.
400 nuevos empleos directos, (profesionales, técnicos, administrativos), en 5 plantas.
Convenio con Universidad de Concepción e Instituto Virginio Gómez para cursos de especialización en tierras raras.
Objetivo
Construir la primera planta de producción de óxido de tierras raras proveniente de arcillas iónicas.
Localización: Penco, Región del Bío Bío
Monto de la Inversión: MM US$50 Subsidio Corfo: MM US$ 1,5 (5%) Instrumento postulado: Bienes Públicos
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