Estimacin y Planificacin de Proyectos Software
Dr. Ing. Juan Oswaldo Alfaro Bernedo
Medidas, mtricas e indicadoresMedicin : Proporciona una indicacin cuantitativa de extensin, cantidad, dimensiones, capacidad y tamao de los atributos de un proceso o un producto.Mtrica : Conjunto de mediciones.Ejemplos de medidas : Nro. de errores, LDC, PF, etc.Se recopilan medidas y se desarrollan mtricas para obtener indicadores.El indicador otorga un visin ms profunda y global del proceso o producto de SW.
Indicadores de ProyectoSu propsito es :Evaluar el estado del proyecto en curso.Seguir la pista de los riesgos potenciales.Detectar las reas-problema antes que se transformen en crticas.Ajustar el flujo y las tareas de trabajo.Evaluar la habilidad del equipo del proyecto para controlar la calidad de los productos de trabajo de la ingeniera de SW.
Mtricas el SW : Mtricas orientadas al tamao (mediciones)El propsito es cuantificarlas en tiempo, cantidades y/o costos.
Hoja1
ProyectoLDCEsfuerzo personas-mesM$pginas de documen-tacinErroresDefectosPersonas
Alfa12,10024168365134293
Beta27,200624401,224321865
Gamma20,000433141,050256646
Mtricas orientadas al tamao
Hoja1
ProyectoLDCErrores por KLCDM$ por LDCDefectos KLDCErrores por persona mesLDC por persona mesetc.
Alfa12,10011.113.92.4454,033etc.
Beta27,20011.816.23.2645,440etc.
Gamma20,00012.815.73.2433,333etc.
Mtricas orientadas a la funcinUtilizan una medida de la funcionalidad entregada por la aplicacin, como valor de normalizacin.Se componen de medidas directas denominadas puntos de funcin, tales como:
Nmero de entradas de usuarioNmero de salidas al usuarioNmero de peticiones del usuario al sistemaNmero de archivos o bases de datos.Nmero de interfaces externas (con otros sistemas)
Valores de complejidadPF =
Hoja1
ParmetroNro.SimpleMedioComplejoPF
EntradasX346=
SalidasX457=
PeticionesX346=
Archivos o BDX71015=
InterfacesX5710=
Cuenta Total
Ejemplo
Hoja1
ParmetroNro.SimpleMedioComplejoPFpeso
Entradas34X346=1020.11
Salidas62X457=3100.33
Peticiones48X346=1920.21
Archivos o BD36X71015=2520.27
Interfaces8X5710=800.09
TOTAL9361.00
Hoja1
ParmetroNro.SimpleMedioComplejoPFpeso
Entradas34X346=2040.15
Salidas62X457=2480.19
Peticiones48X346=2880.22
Archivos o BD36X71015=5400.41
Interfaces8X5710=400.03
TOTAL1,3201.00
Ejemplo de estimaciones con PF
Hoja1
Proyecto Alfa
ParmetropesoErroresDefectosEsfuerzo p/mesM$
Entradas0.15204.4425
Salidas0.19255.5532
Peticiones0.22296.4537
Archivos o BD0.415511.91069
Interfaces0.0340.915
TOTAL1.001342924168
PFA = PF x (0,65 + 0,01 x Fi )Fi con i=1 a 14 son valores de ajuste de complejidad propuestos por {ART85}, los que se determinan empricamente.La escala de evaluacin es :0 = No influencia1 = Incidental (poco, accidental)2 = Moderado3 = Medio4 = Significativo5 = Esencial
Valores de ajuste de complejidad
VALORES DE AJUSTE DE COMPLEJIDAD
VALORES DE AJUSTE DE COMPLEJIDAD
VALORES DE AJUSTE DE COMPLEJIDAD
VALORES DE AJUSTE DE COMPLEJIDAD
VALORES DE AJUSTE DE COMPLEJIDAD
VALORES DE AJUSTE DE COMPLEJIDAD
VALORES DE AJUSTE DE COMPLEJIDAD
VALORES DE AJUSTE DE COMPLEJIDAD
VALORES DE AJUSTE DE COMPLEJIDAD
VALORES DE AJUSTE DE COMPLEJIDAD
VALORES DE AJUSTE DE COMPLEJIDAD
VALORES DE AJUSTE DE COMPLEJIDAD
VALORES DE AJUSTE DE COMPLEJIDAD
VALORES DE AJUSTE DE COMPLEJIDAD
VALORES DE AJUSTE DE COMPLEJIDAD
VALORES DE AJUSTE DE COMPLEJIDAD
COSTOS
COSTOS DE PERSONAL
COSTOS GLOBALES
PLANIFICACION DE PROYECTOS DE SW
ELEMENTOS A PLANIFICAR
ELEMENTOS A PLANIFICAR
Top Related