¿Sois Felices en vuestro trabajo?
Y vuestros colaboradores, ¿Son Felices trabajando con vosotros?
¿Qué característica comparten los equipos que tienen éxito?
CONTROLA TU MONO INTERIOR
Si perdemos las formas con nuestros colaboradores….¡Perderemos la razón!
Un líder NO dinamita la moral de sus colaboradores.
Eso no impide que en ocasiones seamos enérgicos y contundentes en nuestros mensajes.
Pero recuerda, que el mono no se apodere de ti, cuando lo saques a pasear asegúrate de llevarlo bien atado.
Travesía en el desierto
¡Todo proceso de cambio genera INCERTIDUMBRE!
Nuestro equipo necesitará un periodo de adaptación.
Los resultados positivos no serán inmediatos.
Lo importante en esta etapa es no morir deshidratado antes de llegar al oasis.
Visualizar este escenarioIntroducimos una línea nueva de productos (Travesía en el desierto)
Se realiza formación.El producto esta bien expuesto, incluido escaparate promocional.
Adquirimos compromiso para recomendar el producto.Pasan los días, las semanas, los meses y el producto NO rota.
¿Qué hacemos?
Opción 1Nos conformamos diciendo que NO rota porque no tenemos demanda.
Opción 2Analizamos el problema con nuestro equipo y nos reunimos
con el laboratorio para buscar una solución y revertir la situación.
COMPROMISO
Trabaja la Madurez Emocional de tus colaboradores.
Tenemos que rodearnos de colaboradores Generosos.
Tienen que sentirse parte del proyecto.
Potencia el Feedback Positivo.
LEALTAD
Tolerancia 0 al colaborador tóxico.
Trabaja con colaboradores en los que puedas confiar y delegar.
La lealtad en mis equipos NO es negociable.
SACRIFICIO
Sacrificio es dar la mejor versión de uno mismo por el bien del EQUIPO.
¿Mis colaboradores están dispuestos a sacrificarse por el futuro del negocio?
PERSEVERANCIA
Si el plan no funciona CAMBIA EL PLANpero no cambies LA META.
Rompe con lo establecido.
Ya no basta con vender productos.
¡Busca socios!
LA UNIÓN HACE LA FUERZA
La suma del conjunto da mucho mejores resultados que la mejor de las individualidades.
Invierte recursos para formar y desarrollar a tu equipo.
Promueve el aprendizaje entre los miembros del equipo.
Define una estrategia.
Tendrás un equipo mejor preparado y más unido.
¿Donde os veis reflejados?
VS
Conclusiones
Si queremos desarrollar y retener talento empecemos a predicar con el ejemplo.
Dejemos atrás la figura del Jefe Controlador para convertirnos en el Líder que todos
nuestros equipos necesitan.
La actitud de nuestros equipos es un reflejo del liderazgo que ejercemos sobre ellos
Muchas gracias por vuestra atención.Oscar Fornieles Del Amo
@oscarfda
Inyecta pasión a tu equipo
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