Elena Cachón, Ana I. Viñas, Laura Pérez Ortiz y Santos M. Ruesga
Mercado de trabajo y felicidad: una radiografía de la crisis en España
SASE 2013, Milano
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Índice
1Marco teórico y metodología
de análisis 2Evolución del
empleo en España durante la crisis
3Satisfacción en el trabajo durante
la recesión
4Análisis de la felicidad de los
ocupados en 2007 y en 2010
5Conclusiones y políticas del mercado de
trabajo
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Introducción
CrisisDestrucción de empleo
Deterioro en las condiciones de trabajo+
Políticas laborales adecuadasCantidad de empleo
Calidad del empleo+
Satisfacción en el trabajo
DeterminantesObjetivos
Subjetivos
En el periodoPre crisis (2007)
Crisis (2010)
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Marco teórico y metodología de análisis
Economía de la felicidad, hipótesis de partida y metodología del análisis
1
5
Marco teórico
• Cuestiona la riqueza como variable explicativa primordial del bienestar
• La economía existe por y para las personas• Objetivo de la economía: mejorar los niveles de
bienestar (individual y colectivo)
Economía de la
felicidad
Hipótesis de partida
• Importancia del trabajo en la felicidad de los individuos
* Satisfacción laboral es variable económica subjetiva determinante en el comportamiento individual
(Hammersmesh, 1977; Freeman, 1978 y Borjas, 1979)* Satisfacción laboral es buen predictor de felicidad de los
individuos (Argyle , 1999; Clark y Oswald, 1994; Kenny , 1999 y Frey y Stutzer, 1999)
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Metodología de análisis (I)
Objetivos
Detectar los determinantes subjetivos de la
satisfacción laboral afectados por la crisis
en España
Definir la evolución de las condiciones laborales objetivas correspondientes a los determinantes
subjetivos
Estrategia analítica
Análisis de corte transversal, años
2007 y 2010
Regresión múltiple de un modelo
lineal general, a través del método
de Mínimos Cuadrados Ordinarios
Hipótesis
1. Satisfacción laboral afecta de manera directa y positiva a
felicidad individual
2. Felicidad de los ocupados está determinada por los ingresos y
por condiciones laborales objetivas
3. Felicidad de los ocupados también está determinada por
condiciones laborales subjetivas en las que se desarrolla su trabajo
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Metodología de análisis (II)
Variable dependiente: grado de satisfacción con la vida personal (proxy felicidad)
Se crean dos índices a partir de variables originales (Cachón, 2013):
Índice de Realización:* GS actividad desarrollada* GS organización trabajo
* GS autonomía/ independencia
* GS desarrollo personal * GS formación
Índice de Tiempo:* GS jornada
* GS flexibilidad de horarios
* GS tiempo de descanso* GS vacaciones y
permisos
Variables independientes: * género, edad, formación
* ingresos* situación profesional,
antigüedad, tipo de contrato, tipo de jornada
* grado de satisfacción con el salario, con la
estabilidad, con la salud y seguridad, índice
realización, índice tiempo
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Evolución del empleo durante la crisis2
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Fuente: Elaboración propia a partir de EPA (INE) y Agencia Tributaria.
Ocupados en España, según varias condiciones laboralesOcupados (en miles) 2007 2010 % var.
Total 20.356,0 18.456,5 -9,3Hombres 11.987,2 10.289,9 -14,2Mujeres 8.368,8 8.166,6 -2,4
< 25 años 1.991,3 1.195,6 -40,0> 25 años 42.703,3 38.108,6 -10,8
Educación primaria 3.057,1 2.303,1 -24,7Educación universitaria 4.408,5 4.461,9 1,2
Sector privado 13.847,0 12.217,2 -11,8Sector público 2.913,0 3.129,6 7,4
Contrato indefinido 11.453,1 11.523,6 0,6Contrato temporal 5.306,9 3.823,2 -28,0
Menos de dos años en el trabajo 5.965,2 3.948,3 -33,8Más de dos años en el trabajo 10.794,9 11.398,6 5,6
Tiempo completo 17.957,3 16.007,3 -10,9Tiempo parcial 2.398,7 2.449,2 2,1
Ingresos inferiores a 0,5 SMI 2.988,2 3.420,3 14,5
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Satisfacción en el trabajo durante la recesión3
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Nivel medio de satisfacción con diferentes condiciones de trabajo, por género
Fuente: Elaboración propia a partir de la Encuesta de Calidad de Vida en el Trabajo, Ministerio de Empleo y Seguridad Social.
2007 2010
Valoración 0 -10 total hombres mujeres total hombres mujeresOrganización del trabajo 6,7 6,7 6,8 7,1 7,1 7,1Actividad desarrollada 7,7 7,7 7,6 7,8 7,6 7,5Autonomía/independencia 7,3 7,3 7,2 7,5 7,6 7,5Desarrollo personal 7,3 7,4 7,2 7,6 7,6 7,6Participación decisión tareas 6,6 6,6 6,6 6,9 7,0 6,9Valoración de sus superiores jerárquicos 6,9 6,9 7,1 7,2 7,2 7,2Posibilidad de promociones 5,1 5,2 4,8 5,2 5,5 4,9Formación 5,6 5,6 5,4 6,0 6,1 5,9Salud y seguridad 7,3 7,3 7,4 7,4 7,4 7,4Salario 6,2 6,2 6,1 5,8 5,8 5,7Ayudas sociales 4,2 4,3 4,0 3,1 3,2 2,9Jornada 6,9 6,8 7,1 7,1 7,1 7,1Flexibilidad horaria 6,6 6,5 6,6 6,5 6,5 6,4Tiempo de descanso en la jornada 6,4 6,5 6,2 6,7 6,8 6,6Vacaciones y permisos 6,9 7,0 6,9 7,1 7,1 7,2Estabilidad en su puesto de trabajo 7,3 7,3 7,2 7,1 7,1 7,2Convenio colectivo 5,8 5,9 5,7 5,8 5,9 5,7
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Análisis de la felicidad de los ocupados en 2007 y en 20104
Resultados
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Resultados• existe relación y es positiva a mayor satisfacción laboral
mayor felicidad
Se confirma la hipótesis: la satisfacción laboral afecta a
la felicidad individual
• la satisfacción laboral determina más la felicidad de los ocupados en España en 2010 que en 2007
La relación es mayor en 2010 que en 2007
• Como variables personales, la edad, seguida de la formación de los trabajadores
• Como variables objetivas, los ingresos derivados del trabajo• Como variables subjetivas, las incluidas en los índices Tiempo y
Realización, seguidas de la satisfacción con la seguridad y la salud en el trabajo
Antes de la crisis (2007), las variables determinantes de la felicidad de los ocupados
eran:
• el único determinante objetivo, el carácter indefinido de la contratación
• los determinantes subjetivos fueron los índices Tiempo y Realización, la satisfacción con la seguridad y la salud en el trabajo y la satisfacción con el salario
Durante la recesión (2010), los determinantes de la
felicidad de los ocupados fueron:
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Conclusiones y propuestas de política del mercado de trabajo5
Resultados y propuestas
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ConclusionesLa satisfacción laboral determina más la felicidad de los trabajadores españoles en el periodo de recesión (2010) que en el de expansión económica (2007)
Existe relación positiva entre la satisfacción
laboral y la felicidad
individual
Relación mayor en 2010
La satisfacción laboral es un buen predictor de la felicidad de los trabajadores no solo a través de ingresos, también de las condiciones laborales objetivas y subjetivas
Además de los ingresos, tres de las cuatro variables
laborales objetivas influyen en la felicidad de los
ocupados
Al incluir las condiciones laborales subjetivas, su
influencia oculta la derivada de las variables objetivas
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Conclusiones y propuestas (I)• el auge de economía y empleo debía haberse trasladado al mercado laboral,
mejorando condiciones laborales y aumentando el grado de satisfacción en el trabajo
• Sin embargo, en España no es posible realizar tal afirmaciónEn expansión
• el país mostró un alto ritmo de crecimiento del empleo• al mismo tiempo, se produjo un fuerte incremento de la temporalidad,
descendieron los salarios medios, se ampliaron las brechas de género y se agudizó la falta de formación de los trabajadores
Hasta 2007
• en España estuvo ligado a puestos de baja calidad: fácil acceso, sin exigencias de cualificación y, como consecuencia, peor remunerados, con contratos temporales e inestabilidad laboral, con carencia de formación y posibilidades de promoción profesional
• Empleos, en definitiva, que generaban menor satisfacción
Aumento del empleo
• Este panorama se agrava y se extiende en la etapa de recesión, en la que el factor trabajo, en cantidad y calidad, se debilita por el aumento del paro y las presiones para conservar el puesto de trabajo
En recesión
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Conclusiones y propuestas (II)
Políticas de
empleo
encaminadas a crear empleo y mejorar su
calidad
En expansión: no han tenido el éxito esperado
En crisis: han quedado relegadas a un papel secundario, eclipsadas por las
políticas de estabilidad macroeconómica y fiscal
felicidad
Empleo
Calidad de empleo Circunstancias
en que se realiza el trabajo Claves de la
futura política laboral
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