El Impacto de la Tecnología
en la Administración del Capital Humano
Recursos Humanos
• Se consideraba como un área no innovadora
• De uso intensivo de papel,
• Donde solo se toman decisiones salariales,
• Que solo contrataba o despedía
• Organizaban sesiones de formación de equipos.
Los grandes desafíos en la Administración de Capital Humano.
Informe Globoforce & SHRM
• El compromiso de los empleados,
• La Atracción y retención de talento,
• La compensación competitiva
• y el desarrollo de líderes organizacionales
¿Cuáles son las innovaciones tecnológicas que impulsarán las tendencias de la tecnología de recursos humanos en el futuro?
Realidad virtual y aumentada
• El potencial de la realidad virtual en la capacitación y el aprendizaje de la empresa, donde los empleados pueden usarla para cualquier cosa, desde asignaciones hasta capacitación corporativa
Advanced Machine Learning /
Aprendizaje Automático Avanzado
• Análisis automatizado de datos através de algoritmos que creanautomáticamente modelosanalíticos.
• Se centran principalmente en elanálisis predictivo y la relación detalentos, proceso de contratación.
Agentes autónomos
• La robótica sigue creciendo en términos de diversidad y capacidad de tareas, así como de autonomía.
• Uno de los ejemplos más publicitados es el automóvil de conducción
Internet de las cosas
• La interconexión digital de objetos cotidianos con Internet.
• Es la conexión de Internet con más “cosas u objetos”
Dispositivos Portátiles
• Equipados con sensores enfocados principalmente en aplicaciones de salud y estado físico”
• La productividad, la gestión, comunicación y colaboración.
Teléfonos autocargantes y electricidad inalámbrica
• A medida que esta tecnología evoluciona, tiene la capacidad de transformar el entorno laboral
• liberarán espacios de oficina del estigma del cable y permitirán a las organizaciones rediseñar la experiencia laboral.
Como Impacta la Tecnología a los Desafíos de Capital
Humano
Atracción Talento• Esto ha sido ayudado por los portales
web de reclutamiento electrónico donde los empleadores publican los puestos y las calificaciones necesarias para un trabajo específico.
• El solicitante de empleo seleccionará su campo de especialización y solicitará ese puesto en particular en línea.
• Reclutamiento electrónico visual, los solicitantes de empleo publican videos.
• Reclutadas a través de redes sociales como Facebook, Linkedin.
• Sistemas conectados con el Sistema de RH.
Capacitacion y Desarrollo
• La tecnología permitirá que el equipo tenga acceso a los entrenamientos requeridos en cada posición específica a través de una "base de datos" computarizada descentralizada y la leerán para comprender todos los aspectos.
• Si las ilustraciones son necesarias, el gerente de recursos humanos puede usar una imagen visual para explicar algunos detalles, esto ahorra tiempo y facilita el proceso.
Administración Desempeño
• Gestión del rendimiento: el administrador de recursos humanos puede utilizar la tecnología para supervisar el rendimiento de los empleados el gerente puede saber cuánto trabajo ha logrado cada empleado por un período determinado.
• Además, el mismo software puede ayudar en el flujo de información sobre el desempeño de los empleados en toda la organización.
Compensación y Beneficios• Encuestas de Salarios electronicas
• Estructuras salariales conectadas
• Propuestas de Salarios Supervisores Gerentes
• Beneficios en línea
• Beneficios Flexibles
• Administración de Compensaciones
El futuro de cualquier miembro del equipo de recursos humanos
• Es estar conectando con el desarrollo tecnológico y desafiante que ofrece espacios para innovadores dentro y fuera de la industria
• Adaptar los nuevos desarrollos para crear y rediseñar el lugar de trabajo y la experiencia de los empleados.
• la innovación continuará creciendo a medida que los profesionales de Recursos Humanos encuentren nuevas formas de adoptar y modelar el desarrollo tecnológico.
• ¿Cuál será el próximo?
GRACIAS
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