EL EMPRENDEDOR Y LA INNOVACION
INGENIERIA EN GESTION EMPRESARIAL 5° “S”
CATEDRATICO: L.A. JOSE R. CARLOS SAUCEDO SAENZ.
FORMA DE EVALUACION• EXAMEN UNIDADES (5 UNIDADES EN TOTAL)
50% CONOCIMIENTO (EXAMEN) SE DEBE DE APROBAR EL EXAMEN PARA TENER DERECHO DE EVALUACION A DESEMPEÑO Y PRODUCTO.
15% ASISTENCIA35 % TRABAJOSPASE A DERECHO EXAMEN 70% ASISTENCIAPOR CADA DIA DE RETRASO DE ENTREGA LAS
TAREAS, TRABAJOS 10 % MENOS DE CALIFICACION.
TRABAJO FINAL
• Elaborar un proyecto de Innovación
• Producto, Servicio, Negocio
• 50 % Calificación Final
Objetivo General del Curso
Desarrollar la capacidad creativa y el espíritu empresarial mediante la elaboración de un portafolio de ideas emprendedoras, respetando la ética en el ámbito personal y profesional.
Competencias previas.
1. Conocer y aplicar los diferentes estilos de liderazgo.
2. Trabajar en equipo.3. Conocer aspectos básicos de mercadotecnia.4. Usar las Tecnologías de Información y
Comunicación.5. Aplicar el proceso administrativo.6. Ejercer un compromiso ético.
UNIDAD I. Dimensiones del Ser Humano
Conceptos básicos• Trabajo a desarrollar (Mapa conceptual)
(estética, intelectual y ética).
• Elaborar un mapa conceptual relacionandolos siguientes elementos: creatividad,innovación, empresa, ética, sustentabilidad,emprendedor.
Elaboración y anális isdel FODA personal.
Analizar las implicaciones éticas de laactividad emprendedora.
Leer casos y entrevistas en los que sea posible apreciar el impacto de la actividad empresarial en el ambiente.
Definir en equipo el concepto de“responsabilidad social de las empresas”.
LA INNOVACION
¿Qué herramientas se utilizan en el proceso de Innovacion?
INNOVACION
FORMA DIFERENTE DE HACER LAS COSAS
PARADIGMAS, OBSTACULOS
RECURSOS DISPONIBLES
Caja de herramientas y el proceso de Innovación.
EMPRENDEDOR
Características del Emprendedor
• Compromiso total, determinación y perseverancia.
• Capacidad para alcanzar metas.• Orientación a las metas y oportunidades.• Iniciativa y responsabilidad.• Persistencia en la solución de problemas.• Realismo.• Autoconfianza.
• Busca de realimentación.• Control interno alto.• Toma de riesgos calculados.• Baja necesidad de estatus y poder.• Integridad y confiabilidad.• Tolerancia al cambio
Tipos de emprendedores
El emprendedor administrativo. Hace uso de la investigación y del desarrollo para generar
nuevas y mejores formas de hacer las cosas.
El emprendedor oportunista. Busca constantemente las oportunidades y se mantiene alerta ante
las posibilidades que le rodean.
El emprendedor adquisitivo. Se mantiene en continua innovación, la cual le permite crecer y
mejorar lo que hace.
El emprendedor incubador. En su afán por crecer y buscar oportunidades y por preferir la
autonomía, crea unidades independientes que al final se convierten en negocios nuevos, incluso
a partir de alguno ya existente.
El emprendedor imitador. Genera sus procesos de innovación a partir de elementos básicos ya existentes, mediante la mejora de ellos.
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