GESTIN DE TIEMPO DEL PROYECTO

Estimar los recursos de las actividades

Desarrollar el cronograma

Controlar el cronograma

Estimar la duracin de las actividades

Secuenciar las actividades

Definir las actividades

Entradas

Herramientas y tcnicas

Salidas

Juicio de expertosAnlisis de alternativasDatos publicados de estimaciones

Recursos requeridos para las actividadesEstructura de desglose de recursos

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Lista de actividadesAtributos de las actividades

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Herramientas y tcnicas

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Planificar la gestion del cronograma

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Herramientas y tcnicas

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Herramientas y tcnicas

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Herramientas y tcnicas

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Plan de gestin del cronogramaLnea base de alcance

Factores ambientales de la empresaActivos de los procesos de la organizacin

Plan para la direccion del proyectoActa de constitucin del proyecto

Factores ambientales de la empresaActivos de los procesos de la organizacin

Juicio de expertosTcnicas analticas

ReunionesPlan de gestin del cronograma

DescomposicinPlanificacin gradual

Juicio de expertosLneas de actividades

Atributos de las actividadesLista de hitos

Salidas

Plan de gestin del cronogramaLista de actividades

Atributos de las actividadesLista de hitos

Enunciado del alcance del proyectoFactores ambientales de la empresa

Activos de los procesos de la organizacinMtodo de diagramacin por precedencia

Determinacin de las dependenciasAdelantos y retrasos

Diagramas de red del cronograma del proyectoActualizaciones a los documentos del proyecto

Plan de gestin del cronogramaLista de actividadesAtributos de las actividadesCalendario de recursosRegistro de riesgoEstimulacin de costos de las actividadesFactores ambientales de la empresaActivos de los procesos de las organizaciones

Estimacin ascendenteSoftware de gestin de proyectos

Actualizaciones a los documentos del proyecto

Diagramas de red del cronograma del proyectoRecursos requeridos para las actividadesCalendario de recursosEstimacin de la duracin de las actividadesEnunciado del alcance del proyectoRegistro de riesgoAsignacin de personal del proyectoEstructura de desglose de recursosFactores ambientales de la empresaActivos de los procesos de la organizacin

Herramientas y tecnicas

Salidas

Anlisis de la red cronogramaMtodo de la ruta criticaMetodo de la cadena criticaTcnicas de optimizacion de recursosTcnicas de modeladoAdelantos y retrasosComprensin del cronograma

Lnea base del cronogramaCronograma del proyectoDatos del cronogramaCalendario del proyectoActualizaciones al plan para la direccion del proyectoActualizaciones a los documentos del proyecto

Plande gestin del cronograma

Plan para la direccion del proyectoCronograma del proyectoDatos de desempeo del trabajoCalendario del proyectoDatos del cronogramaActivos de los procesos de la organizacin

Revisin de desempeoSoftware de gestin de proyectosTecnicas de optimizacin de recursosTecnicas de modeladoAdelantos y retrasosComprensin del cronogramaHerramientas de programacin

Informacin de desempeo del trabajoPronostico del cronogramaSolicitud de cambioActulizaciones al plan para la direccion del proyectoActualizaciones a los documentos del proyectoActulizaciones a los activos de los procesos de la organizacin

EntradasHerramientas y tcnicas

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