Instituto Universitario PolitécnicoSANTIAGO MARIÑOExtensión Porlamar
Distribución de plantas.
Prof. Julián CarneiroAlumna:
Amarilis GonzálezC.I: 20,976,606
Distribución de plantas. Consiste en ordenar físicamente los elementos que constituyen una instalación ya sea industrial o de servicios, comprende los espacios necesarios para los movimientos, el almacenamiento, los colaboradores directos o indirectos y todas las actividades que tengan lugar en dicha instalación.
El objetivo de la planificación de la distribución de plantas consiste en permitir que los empleados y el equipo trabajen con mayor eficacia, maximizando la producción.
Proceso de producción, transmisión y distribución de gas.
Objetivo. Lograr ordenar el área de trabajo y los equipos en forma más eficiente y segura.
Beneficios
Disminución de la congestión. Reducción del
trabajo administrativo
e indirecto.
Mejora de la supervisión y
el control.
Disminución del riesgo para el material o su
calidad.
facilidad de ajuste a los cambios de condiciones.
Elevación de la moral y la satisfacción del personal.
Reducción del riesgo
para la salud
FACTORES QUE INFLUYEN EN LA SELECCIÓN.
Materiales
• Según: tamaño, forma, volumen, peso y características físicas y químicas.
Maquinaria
• Según procesos a emplear: utillaje y equipo.• Requerimientos: tipología y el número existente• Factores según característica: forma, altura y peso, espacio ,operario etc.
Mano de obra
• Tipo: directa ,supervisión y servicios auxiliares. • Considerar: seguridad, luminosidad , ruido , ventilación, temperatura, calificación ,flexibilidad y tipo de trabajo.
Movimiento
• Eliminar en lo posible manutención , manejos innecesarios y antieconómicos por no traer beneficios.
Esperas
• Lograr que la circulación de los materiales sea fluida a lo largo de la misma evitando así el coste que suponen las esperas y demoras que tienen lugar cuando dicha circulación se detiene.
Servicios auxiliares
• Permiten y facilitan la actividad principal que se desarrolla en una planta.
• En cuanto a personal: vías de acceso, protección contra incendios, primeros auxilios.
• En cuanto a material: inspección y control de calidad• En cuanto a maquinaria: mantenimiento y distribución de líneas de• servicios auxiliares
Edificio
• Factor fundamental en el diseño de la distribución.• Características: número de pisos, forma de la planta, localización de ventanas y puertas, resistencia de suelos, altura del techos , escaleras, montacargas, desagües, tomas de corriente
Cambios
• Objetivos que se persiguen.:• Flexibilidad• Permitir adaptación a las emergencias.
Tipos Distribución en planta por producto.
Conocida originalmente como cadena de montaje , organiza los elementos en una línea de acuerdo con la secuencia de operaciones que hay que realizar para llevar a cabo la elaboración de un producto concreto.
Producción organizada
Continua
Repetitva
Refinerías
Celulosas
Centrales eléctricas
Electrodomésticos
Cadenas de lavado deVehículos.
Características.
Ventajas : Distribución incorrecta crea inconvenientes:
Manejo de materiales reducido. Ausencia de flexibilidad en el proceso.
Escasa existencia de trabajos en curso.
Escasa flexibilidad en los tiempos de fabricación.
Mínimos tiempos de fabricación. Inversión muy elevada.
Simplificación de los sistemas de planificación y control de la producción.
Todos dependen de todos (la parada de alguna máquina o la falta de personal de alguna de las estaciones de trabajo puede parar la cadena completa)
Simplificación de tareas. Trabajos muy monótonos.
Distribución en planta por proceso
También llamada taller de empleos o distribución funcional. Agrupa máquinas similares en departamentos o centros de trabajo según el proceso o la función que desempeñan. Ejemplos: muebles, talleres de reparación de vehículos, sucursales bancarias, etc.
Sucursales bancarias
Análisis se
compone :
Recolección de
información.
Plan de bloqueo
Diseño detallado.
Conocer el espacio: tipos de maquina, dimensiones como superficie estática(Se), gravitación (Sg), evolución(Sv)
Plan de producción: materia prima, horas de trabajo, numero de trabajadores, maquinas necesarias .
Ordenación dentro de la estructura existente o determinar la forma deseada quedará lugar a la construcción de la planta.
Es ordenar los equipos y máquinas dentro de cada departamento, obteniéndose una distribución detallada de las instalaciones y todos sus elemento.
Muther y Wheeler
Técnicas aplicadas o SLP (Systematic
Layout Planning). Autores
Tablas de criterios cualitativos
Criterios cualitativos. Prioridades de cercanía.
El proceso continuará dibujando una serie de recuadros que representan a los departamentos en el mismo orden en que aparecen en el cuadro de interrelaciones, los cuales serán unidos por arcos cuya representación gráfica muestra las prioridades de cercanía que los relacionan.
Este diagrama se va ajustando por prueba y error, comenzando porsituar los departamentos relacionados con arcos A juntos entre sí y los relacionados con arcos X lo más alejados posible. Cuando esto se ha conseguido, se intentará unir cuanto se pueda los departamentos relacionados con arcos E, después los relacionados con arcos I y, finalmente, los relacionados con arcos 0, hasta que se llegue a obtener una distribución satisfactoria.
Las células de trabajo
Se utiliza para:
Denominar diversas ydistintas situaciones dentro de una instalación
Se define como:
Agrupación de máquinas y trabajadores que
elaboran una sucesión de operaciones
sobre múltiples unidades de un ítem o familia(s) de
ítems
DISTRIBUCIÓN EN PLANTA DE SERVICIOS
Trata de lograr una comunicación más directa con el cliente. Se diferencia de las empresas de productos porque busca que el cliente quede satisfecho y cómodo con el servicio prestado. Ejemplo: Cafeterías, restaurantes , tiendas.
DISTRIBUCIÓN DE PLANTAS DE OFICINAS.
En las oficinas, el material trasladado entre departamentos y puestos de trabajo es, casi exclusivo .
Conversaciones individuales
cara a cara
Conversaciones por teléfono o/y ordenador
Correo y otros documentos
físicos.
Correo electrónico.
Reuniones y grupos de discusión.
Interfonos.
La información se hace atreves
de :
DISTRIBUCIÓN DE PLANTAS DE COMERCIO.
Lo más típicos exponentes son los supermercados, el objetivo perseguido es maximizar el beneficio neto por metro cuadrado de estanterías. Dado su coste, la superficie de venta y almacenamiento ha de aprovecharse al máximo.
Objetivo.
Exponer a la clientela tantos productos como sea posible en el espacio disponible.
Aspectos que se deben tomar en
cuenta:
1. Ordenación global del espacio
disponible
2. Distribución entre productos de las áreas de
exposición
Colocar los productos
de consumo diario
alrededor de la
periferia.
Distribuir los
productos ambos lados del pasillo.
Transmitir la
imagen del
negocio
DISTRIBUCIÓN DE PLANTAS DE ALMACENES
El almacén es una unidad de servicio en la estructura orgánica y funcional de una empresa comercial o industrial, con objetivos bien definidos de resguardo, custodia, control y abastecimiento de materiales y de producto.
Su Función
Organizar y administrar el departamento
Factores que dependen son:
Tamaño
Variedad de productos fabricados.
flexibilidad relativa de los
equipos
facilidades de
manufactura
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