ANÁLISIS DEL SECTOR ELÉCTRICO EN ESPAÑA Francisco Saavedra Cuevas
María Luisa Morales Barroso
Mario Mora Gómez
Jorge Luis Matos Baucells
Julián Sánchez Alonso
Prof: Gustavo Mata F. Balbuena
o Empresas generadoras y distribuidoras de electricidad en España
o Clientes• Particulares (hogares) • Empresas privadas- industria• Instituciones públicas
o Productos sustitutivos: No relevantes
o Principales Competidores Sector
DEFINICIÓN DEL SECTOR. MARCO FORMAL
o Proveedores• Suministradores de hidrocarburos
CUOTA DE MERCADO DEL SECTOR
Fuente: CNE (01/01/2009-30/08/09)
ANÁLISIS PEST – Factores Relevantes del Entono
• Liberalización del mercado eléctrico en España
• Mercado Ibérico de la electricidad (MIBEL)
• Protocolo de Kyoto
• Aumento en el número de hogares
• Aumento de la renta per cápita
• Tecnología LED
Barreras de EntradaPos
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Barreras de Entrada
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LAS 5 FUERZAS DE PORTER
• BARRERAS DE ENTRADA BARRERAS DE SALIDA
Inversión Economías de Escala Licencia Reconocimiento de marca
LAS 5 FUERZAS DE PORTER
• PROVEEDORES: Materia prima para el funcionamiento de centrales
Proveedor Cliente: gran poder de negociación Cliente Proveedor: escaso poder de negociación
•CLIENTES:
Escaso o nulo poder de negociación de clientes particulares Grandes consumidores: poder de negociación relevante.
CICLO DE VIDA DEL SECTOR
Introducción Desarrollo Madurez Declive
Ven
tas
Sector Eléctrico
Factores Relevantes del EntornoFACTORES DEL ENTORNO RELEVANCIA
1 2 3 4 5
Liberalización del mercado español
Protocolo de Kyoto
Mercado Ibérico de Electricidad
Aumento del número de hogares
Aumento de la renta per cápita
Tecnología LED
Inversión
Economías de escala
Licencia
Reconocimiento de marca
Productos sustitutivos
Poder negociador de distribuidores (REE)
Poder negociador de compañías hidrocarburos
Poder negociador sobre distribuidores (REE)
Poder negociador sobre compañías hidrocarburos
Poder negociador consumidores particulares
Poder negociador empresas privadas e industria
Poder negociador instituciones públicas
Poder negociador sobre consumidores particulares
Poder negociador sobre empresas privadas e industria
Poder negociador sobre instituciones públicas
Rivalidad competitiva
Segmentación posible
Cambios estructura sectorial
CADENA DE VALOR DEL SECTOR ELÉCTRICO EN ESPAÑA
Ubicación de centrales de producción en el territorio español Garantía de suministro eléctrico a los clientes Red distribución a clientes finales
LOGÍSTICA
Abastecimiento de combustible Integración vertical en proveedores de gas Centro de desarrollo y análisis de proveedores
APROVISIONAMIENTO
Analistas financieros para mercados de futuro Equipo humano cualificado Políticas de recruiting Planes de carrera profesional Política y actuaciones salud y seguridad
RR.HH
Investigación de mercado Conexión “emocional” con el cliente Conocimiento con la competencia Comercialización a través de Internet Imagen de marca Servicio al cliente Gestión de clientes (CRM) Estrategia de precios
MARKETING
Inversión en I+D+I Energías renovables Eficiencia energética – Protocolo Kyoto Experiencia en el sector Relaciones institucionales con el gobierno
KNOW - HOW
Inversión inicial Tamaño Capacidad de financiación – endeudamiento Coste infraestructuras Procesos de facturación
RECURSOS FINANCIEROS E INFRAESTRUCTURAS
CADENA DE VALOR
Costes de producciónMantenimiento eficiente de las centrales de producción eléctricaAprovechamiento de la energía sobranteEficiencia de la maquinariaEconomías de escala
GENERACIÓN DE ENERGÍA
Recursos Financieros
• Tamaño-Inversión• Coste Infraestructuras
• Servicio de facturación al cliente• Número de abonados• Reconocimiento de marca- Publicidad• Política de tarifas• Acceso a materias primas• Relaciones institucionales con el gobierno• Compra participaciones accionariado
Matriz DAFOMatrizDAFO
Ventaja Competitiva 1Reconocimiento
de marca
Ventaja Competitiva 2Relación con el
Ministerio Industria
Ventaja Competitiva
3Política de
precios
Debilidad Significativ
a 1Recursos
financieros
Debilidad Significativa 2Acceso a materia
prima
Debilidad Significativa 3
Servicios de facturación
Oportunidad 1:Liberalización del mercado
Oportunidad 2:Inversión
Oportunidad 3:Aumento del número de hogares
Amenaza 1:Rivalidad Competitiva
Amenaza 2:Cambios en la estructura sectorial
Amenaza 3:Impacto Poder negociador compañías hidrocarburos
• Liberalización del mercado eléctrico
• Reto de la eficiencia energética
• Barreras de entrada determinantes: inversión, economías de escala
• Evolución del Mercado
ANÁLISIS DEL SECTOR ELÉCTRICO EN ESPAÑA Francisco Saavedra Cuevas
María Luisa Morales Barroso
Mario Mora Gómez
Jorge Luis Matos Baucells
Julián Sánchez Alonso
Prof: Gustavo Mata F. Balbuena
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