ESTUDIOS DE OBRAS 10,500.00 5899.2 56.18%
PARQUE NUEVO COJIMIES 40,000.00 39999.87 100.00%
REGENERACION URBANA BARRIO
MACHUCA 18,502.99 0 0.00%
CONSTRUCCION DE BAÑOS
PUBLICOS 31,143.97 0 0.00%
CASA COMUNAL BECHE 49,256.63 49256.08 100.00%
ACERAS Y BORDILLOS CHURO 7,368.49 0 0.00%
Malecon Cañaveral 25,000.00 0 0.00%
mantenimiento de CIVB MARCOS 5,500.00 1870.09 34.00%
FISCALIZACION DE OBRA 13,500.00 5545.29 41.08%
cooperacion comunitaria (Materiales de
de construccion) 5,000.00 0 0.00%
Convenio con Municipio (Segunda
Etapa del Malecon Humboltd Olives) 10,000.00 0 0.00%
Convenio con el Municipio
(Regeneracion urbana en acera y
bordillos, adoquinado)
30,000.00 0 0.00%
Construcción de Cancha de uso
multiple( Muracumbo, Cheve Arriba) 30,000.00 0 0.00%
CUMPLIMIENTO DE LA EJECUCION PRESUPUESTARIA
DESCRIPCIÓN DE RESULTADO POA
POR META / PROGRAMA O
PROYECTO
PRESUPUESTO
CODIFICADO
PRESUPUESTO
EJECUTADO
% EJECUCIÓN DEL
PRESUPUESTOOBSERVACIONES
REFORESTACION 97,076.58 97076.58 100.00%
Construcción de puente peatonal 50 m
luz en la comunidad La Punta 12,000.00 11999.33 99.99%
CONSTRUCCION MURO DE
PROTECCION DE MALECON - CALLE
14 DE DICIEMBRE
18,000.00 0 0.00%
PARADEROS ENTRAGA AL
AGUACATE / ENTRADA PUEBLO
NUEVO / CARRIZAL
12,000.00 0 0.00%
señaleticas 2,000.00 2000 100.00%
Construcción Muros de escollera
Malecon Hutbol Olives 20,000.00 0 0.00%
PROYECTO CRIA DE CHANCHOS 9,600.00 0 0.00%
MANTENIMIENTO Y ADECUACIÓN DE
OFICINAS DEL EDIFICIO DEL GAD
PARROQUIAL
5,928.16 0 0.00%
Escuelas Deportivas 6,000.00 6000 100.00%
Proyecto de Discapacidad (convenio
MIES - GAD PARROQUIAL) 6,903.98 6903.98 100.00%
Proyecto de CIBV (convenio MIES -
GAD PARROQUIAL) 9,959.71 9959.71 100.00%
PROMOCION TURISTICO (EVENTOS
CULTURALES) 5,500.00 5500 100.00%
480,740.51 242,010.13 50.34%
FORMULARIO DE INFORME DE RENDICION DE CUENTAS AÑO 2016 DEL GOBIERNO AUTÓNOMO DESCENTRALIZADO PARROQUIAL COJIMIES
Nombre del Gobierno Autónomo Descentralizado. COJIMIES
Período del cual rinde cuentas: ENERO A DICIEMBRE AÑO 2016
NIVEL DE GOBIERNO: PONGA SI O NO
Provincial:
Cantonal
Parroquial SI
Provincia: MANABI
Cantón: PEDERNALES
Parroquia: COJIMIES
Cabecera Cantonal:
Dirección:CALLE RUPERTO DELGADO Y MANUEL
MARIA OLIVES
Correo electrónico institucional:
Página web: [email protected]
Teléfonos: 05-2391-118
N.- RUC: 1360046700001
REPRESENTANTE LEGAL DEL GAD:
Nombre del representante legal del GAD: LUÍS FELIPE GALLARDO ZAMBRANO
Cargo del representante legal del GAD: PRESIDENTE
Fecha de designación: 15-May-14
Correo electrónico: [email protected]
Teléfonos: 0991677519
Nombre del responsable: VIVIANA KATERINE MURILLO BERMUDEZ
Cargo: TESORERA
Fecha de designación: 21-May-16
Correo electrónico: [email protected]
Teléfonos: 0990895780
Nombre del responsable: RITA DEL JESÚS SOSA DELGADO
Cargo: SECRETARIA
Fecha de designación: 15-May-14
Correo electrónico: [email protected]
Teléfonos: 0993411148
NOMBRE
COBERTURA INSTITUCIONAL (En el caso de contar con administraciones territoriales que manejen fondos).
DATOS GENERALES
DOMICILIO DE LA INSTITUCIÓN
RESPONSABLE DEL PROCESO DE RENDICION DE CUENTAS:
RESPONSABLE DEL REGISTRO DEL INFORME DE RENDICION DE CUENTAS EN EL SISTEMA:
CANTIDAD DE ADMINISTRACIONES TERRITORIALES:
COBERTURA
COBERTURA TERRITORIAL (En el caso de contar con administraciones territoriales que manejen fondos).
NOMBRE
No. DE META DESCRIPCION
TOTALES
PLANIFICA
DOS
TOTALES
CUMPLID
OS
Objetivo 7. PNBV
2013 – 2017
Garantizar los derechos de la naturaleza y promover la
sostenibilidad ambiental, territorial y global
Art. 65 literal d) Ley del COOTAD
Incentivar el desarrollo de
actividades productivas
comunitarias, la preservación de la
biodiversidad
y la protección del ambiente;
1
Proteger las microcuencas
del territorio parroquial
mediante la suscripción de
convenios de concurrencia
con otros niveles de
gobierno para la ejecución
de programas intensivos de
reforestación
Area
Restaurada/
Area total
del
territorio
100% 100% 100% CUMPLIDOArea total
restaurada
Objetivo 10. PNBV 2013 – 2017
Impulsar la transformación de la matriz productiva. Art. 65 literal d) Ley del COOTAD
Incentivar el desarrollo de
actividades productivas
comunitarias, la preservación de la
biodiversidad
1
Fomentar la producción
orgánica de alimentos de la
canasta básica en el
productor agropecuario
propiciando una soberanía
alimentaria y la producción
artesanal innovadora
Numero de
Beneficiario
s 25 familias
100% 0% 0%NO
CUMPLIDA
No se
obtuvieron
permisos
de medio
ambiente
Objetivo 6 PNBV: Consolidar la transformación de la justicia y
fortalecer la seguridad integral, en estricto respeto a los
derechos humanos.
Objetivo 5 PNBV: Construir espacios de encuentro común y
fortalecer la identidad nacional, las identidades diversas, la
plurinacionalidad y la interculturalidad.
Art. 65 literal b) Ley del COOTAD
Planificar, construir y mantener la
infraestructura física, los
equipamientos y los espacios
públicos de la parroquia,
contenidos en los planes de
desarrollo e incluidos en los
presupuestos
participativos anuales;
1
Conformar una red de
asentamientos humanos
unidos por un eficiente
sistema de movilidad,
energía y conectividad, que
generan un desarrollo
humano integral.
OBRA
CONSTRUID
A UN
PARQUE
100% 100% 100% CUMPLIDA
Recreacion
de ls
habitantes
Objetivo 6 PNBV: Consolidar la transformación de la justicia y
fortalecer la seguridad integral, en estricto respeto a los
derechos humanos.
Objetivo 5 PNBV: Construir espacios de encuentro común y
fortalecer la identidad nacional, las identidades diversas, la
plurinacionalidad y la interculturalidad.
Art. 65 literal b) Ley del COOTAD
Planificar, construir y mantener la
infraestructura física, los
equipamientos y los espacios
públicos de la parroquia,
contenidos en los planes de
desarrollo e incluidos en los
presupuestos
participativos anuales;
1
Conformar una red de
asentamientos humanos
unidos por un eficiente
sistema de movilidad,
energía y conectividad, que
generan un desarrollo
humano integral.
OBRA
CONSTRUID
A UN
CENTRO DE
INTEGRACIO
N
COMUNITA
RIO BECHE
100% 100% 100% CUMPLIDA
Integración
de los
habitantes
Objetivo 6 PNBV: Consolidar la transformación de la justicia y
fortalecer la seguridad integral, en estricto respeto a los
derechos humanos.
Objetivo 5 PNBV: Construir espacios de encuentro común y
fortalecer la identidad nacional, las identidades diversas, la
plurinacionalidad y la interculturalidad.
Art. 65 literal b) Ley del COOTAD
Planificar, construir y mantener la
infraestructura física, los
equipamientos y los espacios
públicos de la parroquia,
contenidos en los planes de
desarrollo e incluidos en los
presupuestos
participativos anuales;
1
Conformar una red de
asentamientos humanos
unidos por un eficiente
sistema de movilidad,
energía y conectividad, que
generan un desarrollo
humano integral.
Mantenimie
nto CIBV
BURBUJITAS
100% 100% 100% CUMPLIDA
Mejor
atención a
los niños
DESCRIPCIÓ
N DE COMO
APORTA EL
RESULTADO
ALCANZAD
O AL
LOGRO DEL
PLAN DE
INDICADOR
DE LA META
POA
PORCENT
AJE DE
CUMPLIM
IENTO DE
GESTION
DESCRIPCI
ÓN DE
RESULTAD
O POA POR
META
RESULTADOS POR
META
CONTENIDOS ESPECÍFICOS
EJECUCION PROGRAMÁTICA
DESCRIBA LOS OBJETIVOS DEL PLAN DE DESARROLLO DE SU
TERRITORIO
ELIJA TIPO DE COMPETENCIAS
EXCLUSIVAS / COMPETENCIAS
CONCURRENTES
DESCRIBA LAS COMPETENCIAS
CONCURRENTES
IDENTIFIQUE LAS METAS DEL POA QUE
CORRESPONDEN A CADA FUNCION
CANTIDAD DE ADMINISTRACIONES TERRITORIALES:
COBERTURA GEOGRAFICA
Objetivo 6 PNBV: Consolidar la transformación de la justicia y
fortalecer la seguridad integral, en estricto respeto a los
derechos humanos.
Objetivo 5 PNBV: Construir espacios de encuentro común y
fortalecer la identidad nacional, las identidades diversas, la
plurinacionalidad y la interculturalidad.
Art. 65 literal a) Ley del COOTAD
Planificar junto con otras
instituciones del sector público y
actores de la sociedad el
desarrollo
parroquial y su correspondiente
ordenamiento territorial, en
coordinación con el
gobierno cantonal y provincial en
el marco de la interculturalidad y
plurinacionalidad y el
respeto a la diversidad;
parroquial y su correspondiente
ordenamPlanificar junto con otras
instituciones del sector público y
actores de la sociedad el
desarrollo
parroquial y su correspondiente
ordenamiento territorial, en
coordinación con el
gobierno cantonal y provincial en
el marco de la interculturalidad y
plurinacionalidad y el
respeto a la diversidad;iento
territorial, en coordinación con el
gobierno cantonal y provincial en
el marco de la interculturalidad y
plurinacionalidad y el
respeto a la diversidad;
1
Fomentar la práctica
deportiva diaria en la
población parroquial para
una vida saludable
Escuela
deportiva100% 100% 100% CUMPLIDA
Mejorar la
salud de
los
jóvenes
Objetivo 6 PNBV: Consolidar la transformación de la justicia y
fortalecer la seguridad integral, en estricto respeto a los
derechos humanos.
Objetivo 5 PNBV: Construir espacios de encuentro común y
fortalecer la identidad nacional, las identidades diversas, la
plurinacionalidad y la interculturalidad.
Art. 65 literal a) Ley del COOTAD
Planificar junto con otras
instituciones del sector público
y actores de la sociedad el
desarrollo
parroquial y su
correspondiente ordenamiento
territorial, en coordinación con
el
gobierno cantonal y provincial
en el marco de la
interculturalidad y
plurinacionalidad y el
respeto a la diversidad;
2
Incentivar la inclusión de la
población económicamente
activa en proyectos
productivos con equidad
Personas
vulnerables
(Personas
con
discapacida
d y
niños/niñas)
100% 100% 100% CUMPLIDA
Mejorar la
calidad de
vida de los
beneficiari
os
OBJETIVO DEL PLAN DE DESARROLLO PORCENTAJE DE AVANCE ACUMULADO
DEL OBJETIVOQUE NO SE AVANZÓ Y POR QUÉ
El objetivo central es mejorar la calidad de vida de todos los
ciudadanos de la parroquia rural creando una sociedad
participativa, con la implementación de procesos de
formación permanente que generen respuestas oportunas
ante diversas situaciones sociales, económicas y políticas.
45.83%
El 54.17% no se avanzó por
motivo del 16 A porque en
algunos casos necesitamos
autorizaciones para ejecutar
algunos proyectos y no fueron
otorgados a tiempo.
DESCRIBA LOS OBJETIVOS / OFERTAS DEL PLAN DE TRABAJO
DESCRIBA LOS PROGRAMAS / PROYECTOS
RELACIONADOS CON EL OBJETIVO DEL
PLAN DE TRABAJO
PORCENTAJE DE AVANCE
DESCRIBA LOS
RESULTADOS
ALCANZADOS
PLAN DE TRABAJO (OFERTA ELECTORAL)
PLAN DE DESARROLLO
Desarrollo del sector productivo: desarrollo socio-económico
de la parroquia Cojimíes
Construir dinamización del desarrollo
economico de la parroquia. Propiciar
acciones concertadas con sectores
productivos. Facilitar la creación y apoyo al
sector agrícola. Realizar instalaciones
turisticas en sectores identificados como
potenciales. Fomentar la creación de
espacios y políticas que apoyen la
comercialización de productos agrícolas:
porpender a mejorar un sistema de
comercialización adecuado para la
producción.
70%
* Casetas de
información turisticas,
miradores, en
convenio con la
Prefectura. * Torre de
Salvavidas, Ministerio
del Interior. *
Proyecto cria de
pollos, cerdos, maíz,
huertos orgánicos,
caña, reforestación. *
En comodato
maquinarias a la Asoc.
ASOPRENCON. *
Ordenamiento territorial rural como requisito fundamental
para el desarrollo sustentable
Actualizar e implementar el PDOT. Conseguir un
desarrollo equilibrado y ordenado de la cabecera
parroquial. Planificar y controlar los asentamientos
rurales. Consolidar el suelo actualmente poblado.
Restringir el uso del suelo y la construcción en áreas
con riesgo sobre todo en las colines. Plan de manejo
territorial exclusivo para la parroquia. Promoción de
nuevos asentamientos rurales de manera técnica y
organizada. Actualización del sistema castratal en la
calidad de información como en los niveles de
contribución económico. Proteger el medio turístico
natural y la vida silvestre. INFRAESTRUCTURA Y
EQUIPAMIENTOS: Gestionar mejora de la cobertura
de los servicios de agua potable, electrificacion,
telefonia, ante los organismos encargados en su
administracion y en especial de la corporacion
municipal Pedernales. Gestionar implementación
servicio alcantarillado. adecuada administracion,
gestion y mejoramiento siguientes sistemas: Parque
y espacios publicos, cementerios, mercados,
camales, balneario agua dulce, playas, centros
culturales. Gestionar plan vial parroquial en el
municipio Pedernales y Consejo Provincial de Manabí
para el desarrollo de los sectores productivos del
corredor de palmeras
100%
* Se gestionó mejoramiento
de electrificación en la
comunidad de Guadual,
Nuevo Cojimíes, Carrizal,
Zurrones km11, El Aguacate,
El Churo, Moracumbo,
Marcos, Beche y la cabecera
Parroquial.* Plan vial 7 km
de lastrado Coaza-Pavón y
mejoramiento de vías de
500 horas desde Chindul
hasta senguez. * A través de
la Fundación Tierra de
Hombres dotó de equipos al
sistema de agua entubada a
la cabecera parroquial. A
través de la Corporación
Sirius dotó de planta
potabilizadora de agua a la
Junta de Agua Cojimíes.
Trabajos de mantenimiento
en el cementerio San
Agustin. Mantenimiento de
mejoramiento en la cascada
Mache-Chindul y cascada de
Coaza. *Se construyó
parque infsntil en la
comunidad de Nuevo
Cojimíes.
Fortalecimiento institucional
Proponer un Plan de fortalecimiento institucional,
que permita el tratamiento integral de todos los
problemas técnicos y administrativos financieros de
la Junta Parroquial. Automatización de todos los
procesos técnicos administrativos financieros que
permitan optimización de los recursos humanos y
económicos Incorporar a la gestión parroquial los
avances comunicacionales tecnológicos (internet)
que permitan promover y captar recursos e
información para la solución de los distintos
problemas locales. Transparencia en la gestión
presupuestaria, comprometiendome a publicar
anualmente las cuentas parroquiales. Promoción de
proyectos y atracción de inversión mediante el
establecimiento de negociaciones internas y
externas.
80%
Construcción de la
casa integral en el sitio
Beche para
capacitaciones y
reuniones en beneficio
de las comunidades.
Actualización del
PDOT-Gestión de
Riesgo por motivo del
terremoto 16A. *
Creación de 3 mesas
electorales a través
del CNE en la
comunidad Cheve
Arriba, Corazón de
Bordones y Senguez.
Participación ciudadana
Alentar la demogracia participativa a fin
de propiciar la intervención de los
gremios, barrios, ciudadelas, OG's y ONGs
etc, en la planificación, capacitación,
organización y cogestión, en la
formulación y priorización de proyectos.
Jerarquizar el rol de los comites barriales,
comunitarios como instancias de
negociación y gestión. Insentivar la
participación para realizar e implantar un
plan de desarrollo estratégico parroquial.
100%
A través de Asamblea
Parroquial se ha
priorizado el
presupuesto en
beneficio de la
cabecera parroquial y
comunidades.
Política cultural
Rescate del patrimonio histórico de la
cabecera parroquial Cojimíes.
Coparticipación con las fundaciones y
sectores culturales para el rescate de su
identidad. Apoyo a las diversas
manifestaciones artísticas culturales:
cultura para todos. Plan plurianual.
100%
A través de los
diferentes festivales
se ha tratado de
rescatar la cultura
parroquial (Corvina,
Coco, Camarón,
Cangrejo, Patronales).
En el prefil costero de
la parroquia se
contribuyó con mingas
de limpieza.
ESTUDIOS DE OBRAS 10,500.00 5899.2 56.18
PARQUE NUEVO COJIMIES 40,000.00 39999.87 100.00
REGENERACION URBANA BARRIO MACHUCA 18,502.99 0 0.00
CONSTRUCCION DE BAÑOS PUBLICOS 31,143.97 0 0.00
CASA COMUNAL BECHE 49,256.63 49256.08 100.00
ACERAS Y BORDILLOS CHURO 7,368.49 0 0.00
Malecon Cañaveral 25,000.00 0 0.00
CUMPLIMIENTO DE LA EJECUCION PRESUPUESTARIA
LINK AL MEDIO DE
VERIFICACIÓNPRESUPUESTO CODIFICADO
% EJECUCIÓN DEL
PRESUPUESTO
DESCRIPCIÓN DE RESULTADO POA POR META / PROGRAMA
O PROYECTOPRESUPUESTO EJECUTADO
mantenimiento de CIVB MARCOS 5,500.00 1870.09 34.00
FISCALIZACION DE OBRA 13,500.00 5545.29 41.08
cooperacion comunitaria (Materiales de de construccion) 5,000.00 0 0.00
Convenio con Municipio (Segunda Etapa del Malecon
Humboltd Olives) 10,000.00 0 0.00
Convenio con el Municipio (Regeneracion urbana en acera y
bordillos, adoquinado) 30,000.00 0 0.00
Construcción de Cancha de uso multiple( Moracumbo, Cheve
Arriba) 30,000.00 0 0.00
REFORESTACION 97,076.58 97076.58 100.00
Construcción de puente peatonal 50 m luz en la comunidad
La Punta 12,000.00 11999.33 99.99
CONSTRUCCION MURO DE PROTECCION DE MALECON -
CALLE 14 DE DICIEMBRE 18,000.00 0 0.00
PARADEROS ENTRAGA AL AGUACATE / ENTRADA
PUEBLO NUEVO / CARRIZAL 12,000.00 0 0.00
señaleticas 2,000.00 2000 100.00
Construcción Muros de escollera Malecon Hutbol Olives 20,000.00 0 0.00
PROYECTO CRIA DE CHANCHOS 9,600.00 0 0.00
MANTENIMIENTO Y ADECUACIÓN DE OFICINAS DEL
EDIFICIO DEL GAD PARROQUIAL 5,928.16 0 0.00
Escuelas Deportivas 6,000.00 6000 100.00
Proyecto de Discapacidad (convenio MIES - GAD
PARROQUIAL) 6,903.98 6903.98 100.00
Proyecto de CIBV (convenio MIES - GAD PARROQUIAL) 9,959.71 9959.71 100.00
PROMOCION TURISTICO (EVENTOS CULTURALES) 5,500.00 5500 100.00
TOTAL PRESUPUESTO INSTITUCIONAL GASTO CORRIENTE PLANIFICADO GASTO CORRIENTE EJECUTADOGASTO DE INVERSIÓN
PLANIFICADO
GASTO DE INVERSIÓN
EJECUTADO
% DE
EJECUCIÓN
PRESUPUES
TARIA
810982.59 121166.42 118337.88 689816.17 477703.63 73.49
Cuenta con presupuesto participativo? SI / NO Total de presupuesto de la institución
Presupuesto total asignado al
Presupuesto asignado para
Presupuestos participativos
Porcentaje de
Presupuesto asignado
para Presupuestos
participativos
LINK AL MEDIO DE
VERIFICACIÓN
si 810982.59 480740.51 59.28
FASES DEL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO PONGA SI O NO CON QUÉ ACTOR SE REALIZÓ: SE DISCUTIÓ DESDE: LINK AL MEDIO DE
VERIFICACIÓN
Se realizó la definición participativa de prioridades de
inversión del año siguiente:si Asamblea Ciudadana
Firmas de convenios
con Prefectura de
Manabí y Municipio
Pedernales
Para la elaboración de los programas, subprogramas y
proyectos se incorporó la priorización de la inversión que
realizó la población del territorio:
PONGA SI O NO si
Describa los programas y proyectos generados a partir de
la priorización participativa de la inversión:Monto Planificado Monto Ejecutado
% de Avance de la
implementación del
programa/proyecto
(0-25, 26-50, 51-75 y
76-100)
OBSERVACIONES
LINK AL MEDIO
DE
VERIFICACIÓN
PUBLICADO EN
LA PAG. WEB
DE LA
INSTITUCIÓN
Convenio de Cooperacion Eonomica MIES - GAD Cojimies -
Personas con Discapacidad 34,429.50 34,429.50 100
Convenio de Cooperacion Eonomica MIES - GAD Cojimies -
Desarrollo Infantil 49,793.56 34,282.92 68.85
Conveno Especifico e cooperacion insitucional
Coorporacion Zonal/Subsecretaria de Educacion y GAD
Parroquial - Escuela Deportiva
6,000.00 6,000.00 100
Convenio de cooperacion Tripatito entre el GAD Provincial,
GAD Parroquial de Cojimies y Fundacion Educativa Mons.
Candido Rada Funder - Emprendimientoo en Belleza y
Peluqueria
7,048.00 7,048.00 100
Convenio de Asignacion de Recursos no Reembolsable para
ejecutar el "Pograama de Restaucion Forestal" 97,076.58 97,076.58 100
PRESUPUESTO PARTICIPATIVO:
El anteproyecto del presupuesto participativo se dio a
conocer del 20 al 31 de octubre: SI Asambea Parroquial
El anteproyecto del presupuesto participativo se presentó al
Legislativo del GAD hasta el09 de diciembre del año 2015
PONGA SI / NO A TRAVÉS DE QUÉ MEDIO:
SIPÀGINA WEB
SE ASIGNÓ UN PORCENTAJE DE LOS INGRESOS
TRIBUTARIOS DEL GAD A LOS GRUPOS DE ATENCIÓN
PRIORITARIA: Indique el % del presupuesto total
IDENTIFIQUE A QUÉ GRUPO DE
ATENCIÓN PRIORITARIA:
QUÉ PORCENTAJE SE
ASIGNÓ A LOS
DISTINTOS GRUPOS:
Medios de verificación
SI 10%
Niñas, niños y adolescentes
Jóvenes
Personas con discapacidad,
adultos, LGBT
10%http://gadcojimies.gob.ec
/manabi/
IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS
PARA LA IGUALDAD (DEBE SER UNA LISTA DESPLEGABLE DE
LOS CINCO ENFOQUES DE POLÍTICAS MAS LA OPCION NO
IMPLEMENTO)
SI /NO DESCRIBA LA POLÍTICA
IMPLEMENTADA
DETALLE PRINCIPALES
RESULTADOS
OBTENIDOS
EXPLIQUE COMO APORTA
EL RESULTADO AL
CUMPLIMIENTO DE LAS
AGENDAS DE IGUALDAD
Políticas públicas interculturales no
Debe llenar el objetivo de la
Agenda de Igualdad del
sector
Políticas públicas intergeneracionales no
Políticas públicas de discapacidades SI
Incrementar la inclusiòn
social de los grupos
vulnerables y prioritarios
garantizando el buen vivir
Políticas públicas de género SI Fomentar las actividades
productivas
IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS PARA LA IGUALDAD: SI / NO
IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS GRUPOS DE ATENCIÓN PRIORITARIA: PRESUPUESTO
Una vez que el legislativo aprobó el anteproyecto del
presupuesto participativo se dio a conocer a la ciudadanía
Políticas públicas de movilidad humana no
SISTEMA DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA Art. 304 PONGA SI o NO
LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN
PUBLICADO EN LA PAG. WEB DE
LA INSTITUCIÓN
Cuenta con un SISTEMA DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA Art.
304 en funcionamiento?SI
http://gadcojimies.gob.ec/man
abi/?page_id=56
¿Está normado el sistema de participación por medio de una
Ordenanza/ Resolución?SI
http://gadcojimies.gob.ec/man
abi/?page_id=813
¿Participó la ciudadanía en la elaboración de esta Ordenanza
/ Resolución?NO
¿La Ordenanza / Resolución fue difundida y socializada a la
ciudadanía?NO
¿La Ordenanza / Resolución tiene reglamentos que norman
los procedimientos referidos en la misma?SI
http://gadcojimies.gob.ec/man
abi/?page_id=813
¿Cuáles son esos reglamentos?
¿Se implementó en este periodo el sistema de participación
de acuerdo a la Ordenanza / Resolución y Reglamento? SI
http://gadcojimies.gob.ec/man
abi/?page_id=813
ESPACIOS - MECANISMOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANAPONGA SI O NO
NÚMERO DE MECANISMOS
IMPLEMENTADOS:
QUÉ ACTORES
PARTICIPARON:
(sectores, entidades,
organizaciones,
OTROS)
DESCRIBA LOS LOGROS
ALCANZADOS EN EL AÑO:
LINK AL
MEDIO DE
VERIFICACI
ÓN
PUBLICADO
EN LA PAG.
WEB DE LA Instancia de Participación
Audiencia pública
Cabildo popular
Consejo de planificación local SICONSEJO PLANIFICACIÓN
PARROQUIAL
Presidentes de
sectores, Presidentes
de barrios,
organizaciones,
Asociaciones y
ciudadanía.
Participación en la
actualización del PDOT,
priorización presupuesto
participativo
http://gad
cojimies.go
b.ec/mana
bi/
Silla vacía
Consejos Consultivos
Otros
MECANISMOS DE PARTICIPACION CIUDADANA:
Se refiere a los mecanismos de participación ciudadana activados en el período del cual rinden cuentas:
PARTICIPACIÓN CIUDADANA:
ASAMBLEA CIUDADANA
Se refiere a La articulación del GAD con la Asamblea ciudadana en la gestión de lo público:
Describa los resultados alcanzados por el Sistema de Participación: La participación en la elaboración del PDOT, priorizaciòn presupuesto
participativo.
MECANISMOS - ESPACIOS DE PARTICIPACIÓNExiste una Asamblea ciudadana de su
territorio?Solo si contestó SI
El GAD planificó la
gestión del territorio
con la participación
de la Asamblea
ciudadana SI / NO
¿En que fases de la
planificación participaron
las Asambleas Ciudadanas y
cómo?
¿Qué
actores o
grupos
ciudadanos
están
representad
os en las
ASAMBLEA
CIUDADAN
A LOCAL?
Puede
seleccionar
varios
DESCRIBA
LOS
LOGROS Y
DIFICULTA
DES EN LA
ARTICULA
CIÓN CON
LA
ASAMBLE
A, EN EL
PRESENTE
PERIÓDO:
ASAMBLEA CIUDADANA LOCAL (definición extraida de la
LOPC, art. 65)NO
Solo si contestó SI :
Se despliega el requerimiento de
datos del nombre del
representante, mail y teléfono.
DESCRIPTIVO
REPRESENT
ACIÓN
TERRITORIA
L
GRUPOS DE
INTERES
ESPECÍFICO
GRUPOS DE
ATENCIÓN
PRIORITARI
A
GREMIAL
SOCIO
ORGANIZAT
Mecanismos de control social generados por la comunidad PONGA SI O NO NUMERO DE MECANISMOS
LINK AL MEDIO DE
VERIFICACIÓN
PUBLICADO EN LA
PAG. WEB DE LA Veedurías ciudadanas NO
Observatorios ciudadanos NO
Defensorías comunitarias NO
Comités de usuarios de servicios NO
Otros NO
PROCESO PROCESO DE RENDICIÓN DE CUENTAS PONGA SI O NO
DESCRIBA LA
EJECUCIÓN DE ESTE
MOMENTO
LINK AL MEDIO DE
VERIFICACIÓN PUBLICADO
EN LA PAG. WEB DE LA
INSTITUCIÓN
OBSERVACI
ONES
RENDICION DE CUENTAS
Se refiere a los mecanismos de control social que ha generado la ciudadanía en el período del cual rinden cuentas, respecto de la gestión institucional:
MECANISMOS DE CONTROL SOCIAL:
1. La Ciudadanía / Asamblea Local
Ciudadana presentó la Matriz de Consulta
Ciudadana sobre los que desea ser
informada.
SI
Lista DESPLEGABLE
PARA SELECCIONAR
VARIAS:
Mediante
convocatoria el
Consejo de
Planificaciòn
Parroquial se invitó a
representantes de
diferentes sectores de
la parroquia.
http://gadcojimies.gob.ec
/manabi/?page_id=1401
2. La instancia de participación del
territorio / GAD creó el equipo técnico
mixto y paritario (ciudadanos y
autoridades/técnicos del GAD) que se
encargará de organizar y facilitar el
proceso.
SI
El 29 de marzo en la
sala de sesiones del
GAD se reunieron
representantes de
diferentes sectores.
http://gadcojimies.gob.ec
/manabi/?page_id=1401
3. El equipo técnico mixto y paritario
(ciudadanos y autoridades/técnicos del
GAD) conformó dos subcomisiones para la
implementación del proceso: una liderada
por el GAD y una liderada por la
ciudadanía / Asamblea Ciudadana.
SI
El 29 de marzo en la
sala de sesiones del
GAD se reunieron
representantes de
diferentes sectores.
http://gadcojimies.gob.ec
/manabi/?page_id=1401
1. La Comisión conformada por el Equipo
técnico Mixto liderada por el GAD realizó
la evaluación de la gestión institucional.SI
El 27 de abril mediante
convocatoria el
Consejo de
Planificaciòn
Parroquial convocó a
reuniòn para dar a
conocer el informe
institucional y gestion
2016
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/manabi/?page_id=1401
2. La comisión liderada por el GAD
redactó el informe para la ciudadanía, en
el cual respondió las demandas de la
ciudadanía y mostró avances para
disminuir brechas de desigualdad y otras
dirigidas a grupos de atención prioritaria.
SI
El dìa 27 de abril lo
realizo en la reuniòn
convocada
http://gadcojimies.gob.ec
/manabi/?page_id=1401
2. La comisión liderada por el GAD llenó el
Formulario de Informe de Rendición de
Cuentas establecido por el CPCCS.
SI
El dìa 29 de mayo
despuès de haberse
realizado la Rendiciòn
de Cuentas del año
2016 se culmió con la
redacciòn del
formulario
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/manabi/?page_id=1401
FASE 2: Evaluación de la gestión y redacción del informe de
la institución.
FASE 1: Planificación y facilitación del proceso desde la
asamblea ciudadana.
3. Tanto el informe de rendición de
cuentas para el CPCCS (formulario), como
el informe de rendición de cuentas para la
ciudadanía fueron aprobados por la
autoridad del GAD.
SI
En sesiòn ordinaria del
28 de abril se aprobó
el informe de
Rendiciòn de Cuentas
del año 2016
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/manabi/?page_id=1401
4. El GAD envió el informe de rendición de
cuentas institucional a la Instancia de
Participación y a la Asamblea Ciudadana.
SI
lista de días de
anticipación:
OPCIONES
1 día
2 días
3 días …. Hasta 8 días.
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/manabi/?page_id=1401
1. El GAD difundió el Informe de Rendición
de Cuentas a través de qué medios.SI
listado de opciones de
medios:
Radio, redes sociales,
carteleras, impresos
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/manabi/
2. El GAD invitó a la deliberación pública y
evaluación ciudadana del informe de
rendición de cuentas a los actores sociales
del Mapeo de Actores que entregó la
Asamblea Ciudadana.
SI
Se realizó de acuerdo
al listado recibido por
parte del Consejo
Parroquial y Equipo
tècnico mixto RC2016
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/manabi/?page_id=1401
3. La deliberación pública y evaluación
ciudadana del informe institucional se
realizó de forma presencial
SI Describa cómo lo hizo
Listado de
participanteshttp://gadcoji
mies.gob.ec/manabi/?page_
id=1401
4. La Asamblea Ciudadana / ciudadanía
contó con un tiempo de exposición en la
Agenda de la deliberación pública y
evaluación ciudadana del Informe de
rendición de cuentas del GAD?
SIMediante orden del
dia se indica el tiempo
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/manabi/?page_id=1401
5. Una vez que la Asamblea Ciudadana /
Ciudadanía presentó sus opiniones, la
máxima autoridad del GAD expuso su
informe de rendición de cuentas
SI
Mediante orden del
dìa se indica
participaciòn de la
màxima Autoridad
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/manabi/?page_id=1401
6. En la delieración pública de rendición de
cuentas, la máxima autoridad del GAD
respondió las demandas ciudadanas ?
SI
Luego de las
exposiciones de las
sugerencias y
recomendaciones
participò el Presidente
del GAD
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/manabi/?page_id=1401
7. En la deliberación pública de rendición
de cuentas se realizaron mesas de trabajo
o comisiones para que los ciudadanos y
ciudadanas debatan y elaboren las
recomendaciones para mejorar la gestión
del GAD
SIMediante foto se
demuestra lo realizado
http://gadcojimies.gob.ec
/manabi/?page_id=1401
FASE 2: Evaluación de la gestión y redacción del informe de
la institución.
FASE 3:
Evaluación ciudadana del informe institucional.
8. La Comisión liderada por la ciudadanía -
recogió las sugerencias ciudadanas de
cada mesa que se presentaron en
Plenaria?
SIMediante foto se
demuestra lo realizado
http://gadcojimies.gob.ec
/manabi/?page_id=1401
9. Los representantes ciudadanos /
Asamblea ciudadana firmaron el acta en la
que se recogió las sugerencias ciudadanas
que se presentaron en la Plenaria.
SI
Se elaboró fichas
donde se recogieron
las sugerencias y
comentarios
http://gadcojimies.gob.ec
/manabi/?page_id=1401
1. El GAD elaboró un Plan de trabajo para
incorporar las sugerencias ciudadanas en
su gestión.
SI
Al pie de las fichas
donde se recogieron
las sugerencias y
comentarios firmaron
los representantes
http://gadcojimies.gob.ec
/manabi/?page_id=1401
2. El GAD entregó el Plan de trabajo a la
Asamblea Ciudadana, al Consejo de
Planificación y a la Instancia de
Participación para su monitoreo.
SI
Lista DESPLEGABLE
PARA SELECCIONAR
VARIAS:
al Consejo de
Planificación y
ciudadanos que
solicitaron
http://gadcojimies.gob.ec
/manabi/?page_id=1401
FECHA EN LA QUE SE REALIZÓ LA DELIBERACIÓN PÚBLICA Y
EVALUACIÓN CIUDADANA DE RENDICIÓN DE CUENTASNo. DE PARTICIPANTES
GÉNERO (Masculino, Femenino,
GLBTI)
PUEBLOS Y
NACIONALIDADES
(Montubios, mestizos,
cholo, indígena y
afro)
26-May-17 66 SI Montubios
ENLISTE LAS DEMANDAS PLANTEADAS POR LA ASAMBLEA
CIUDADAN / CIUDADANÍASE TRANSFORMO EN COMPROMISO EN LA DELIBERACION
PÚBLICA DE RENDICION DE CUENTAS SI / NOMEDIO DE VERIFICACION
FASE 3:
Evaluación ciudadana del informe institucional.
FASE 4: Incorporación de la opinión ciudadana,
retroalimentación y seguimiento.
DATOS DE LA DELIBERACIÓN PÚBLICA Y EVALUACIÓN CIUDADANA DE RENDICIÓN DE CUENTAS
DESCRIBA LAS SUGERENCIAS CIUDADANAS PLANTEADAS A LA GESTIÓN DEL GAD EN LA DELIBERACIÓN PÚBLICA Y EVALUACIÓN
CIUDADANA:
COMPONENTE ASENTAMIENTOS HUMANOS: - Funcione lavanderia en el sitio Marcos,
ayudar con la gestiòn del tendido elèctrico en el sitio Cheve en Medio, en el sitio Beche
visera para la cancha, obra de esparcimiento parque en sitio Cacotal. Eloy Alfaro agua
entubaday se culmine en su totalidad tendido electrico a 30 familias, mejoramiento de
vìa en Pambilar. Se apoye a los diferentes festivales de las comunidades como festival
del Cangrejo, La Chonta. Que los demás vocales tengan mas comunicación con la
población. COMPONENTE POLÍTICO INSTITUCIONAL Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA:
Buscar sitios estratégicos para reuniones que realiza el GAD con sitios lejanos; que los
lideres repliquen a sus habitantes lo tratado en reuniones; que los gastos se detallen; el
acceso esté en buen estado, se nombre a las autoridades presentes y el espacio de la
reunión tiene que estar con buena ventilación.SOCIO CULTURAL: Que los médicos
visiten la comunidad de Agua Fría y todas las comunidades, coordinar con los grupos
EAI, se beneficie grupo vulnerable a niños y jóvenes, se realice canchas de uso múltiple
en las comunidades que altan, que las demás comunidades sean integradas.
MOVILIDAD, ENERGÍA Y CONECTIVIDAD: Gestionar en CNEL postes, lámparas,
transformador, tendido electrico a la comunidad de Mache, Iguana de Moracumbo, La
Puntilla de Beche, Cheve en Medio, Cacotal, entreda a Pambilar, Agua Fría; Gestionar
en Prefectura y Municipio lastrado de vía en Iguana de Morcumbo 6 km, Cacotal 5 km,
La Unión 1 1/2, entreda Pambilar 6 km, Río Basura 2 km, Agua Fría 7 m toma de agua,
sistemas de agua, estancamiento de agua en el sitio Beche en la vía Pedernales-
Chamanga, Eloy Alfaro y otras comunidades; el centro integral Beche le falta ventilador
o aire acondicionado y hacer centros de integración en otras comunidades.
COMPONENTE BIOFÍSICO: Gestionar ante las Autoridades competentes como medio
ambiente para que controle contaminación de las cuencas hídricas ocacionadas por el
sector ganadero, cría de chanchos, lavado de ropa, carro, fumigación, deforestación,
aguas de piscinas; hacer cumplir al GAD Municipal la recolección de basura; gestión
Milenio Mache-Chindul. COMPONENTE ECONÓMICO PRODUCTIVO: Organizar
comerciantes locales, en comodato dar espacio público a las Asociaciones. Priorizar
vías en rendición de cuentas planificadas, más gestión en alumbrado público y tendido
eléctrico, los recursos deben ser mas detallados.
SI
Acta de la deliberación pública
firmada por los delegados de la
Asamblea / ciudadanía y del GAD.
SUGERENCIA DE LA COMUNIDADRESULTADOS DE LA IMPLEMENTACIÓN
DE LA SUGERENCIA CIUDADANA
PORCENTAJE DE AVANCE DE LA
IMPLEMENTACIÓN
LINK AL MEDIO DE
VERIFICACIÓN
PUBLICADO EN LA
PAG. WEB DE LA
INSTITUCIÓN
Fortalecer los Centros Infantiles del Buen Vivir
Mejoramiento de la infraestructura
interna y externa del CIBV Burbujita sitio
Moracumbo
100%
Trabajos de los Salvavidas en Feriados Dotación material de trabajo 100%
Promoción turistica en los feriados Boletines de prensa hablado y escrito 100%
Mantener firma de convenio con el MAE en reforestación y
conservación del medio ambiente
Se mantuvo convenio hasta el año 2016
por falta de recursos por parte del MAE100%
Se mejore el servicio de recolección de basura organica y
sólida en sectores no beneficiados
Se ampplio la cobertura en la vía
Pedernales-Chamanga desde El Mango a
Moracumbo
100%
Gestionar las víasLa Prefectura lastró vla vía Coaza-Pavón-
Imbache100%
Cristalizar las obras a gestionar en esta institución
Se construyó la casa integral Beche,
parque Nuevo Cojimíes, muro protección
borde costero cabecera parroquial una vez
obtenido los permisos correspondientes
80%
Asesoramiento para fortalecer las comunidades
Capacitaciones tema caña guadua, maíz,
crís de pollos, crianza de cerdos por la
Prefectura de Manabí
100%
Talleres artesanales sitio MacheGestión a través de la Prefectura para el
año 201780%
Fortalecer emprendimientoEn convenio de coperación con
Asociaciones100%
CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE SUGERENCIAS CIUDADANAS DEL AÑO ANTERIOR IMPLEMENTADAS EN LA GESTIÓN INSTITUCIONAL
Asesoramineto nutricionista a CIBV Capacitación a través del MIES 100%
Asesoramiento proyecto turistico sitio Mache Gestión con el Municipio Pedernales 0%
Formación empresarialCapacitaciones con la Fundación Heifer,
Funder100%
Manguera sItio Nueva Unión proyecto aguaFaltó convenio con el Municipio
Pedernales y SENAGUA0%
Víncular a los líderes como conocedores de la comuniddSi se lo ha hecho en socializar cada
proyecto a realizarse100%
No se realizó mejoramiento de vías en todas las
comunidades, gestionar los mas pronto el arreglo de vias a
las comunidades que faltan
Este trabajo se coordina con la Prefectura
de Manabi y es una constante gestión100%
Ubicar señaletica en el parterre que indique que es para
niños
Por rebaja del presupuesto no se cumplio
con esta sugerencia0%
El parque infantil falta colocar cerramiento, césped sintético,
canalón y una persona que cuide el parque.
Por rebaja del presupuesto no se cumplio
con esta sugerencia0%
Reunión con el Párroco para conformar Comité Profiestas
porque está desmayando las fiestas octubrinas
Se mantuvo reunión con el parroco para
mejorar las fiestas patronales100%
MEDIOS DE COMUNICACIÓN No. DE MEDIOS MONTO CONTRATADO
CANTIDAD DE
ESPACIO PAUTADO
Y/O MINUTOS
PAUTADOS
INDIQUE EL PORCENTAJE
DEL PPTO. DEL PAUTAJE
QUE SE DESTINO A MEDIOS
LOCALES Y REGIONALES
PONGA EL
PORCENTAJ
E DEL PPTO.
DEL
PAUTAJE
QUE SE
DESTINÓ A
MEDIOS
NACIONAL
LINK AL
MEDIO DE
VERIFICACI
ÓN
PUBLICAD
O EN LA
PAG. WEB
DE LA
INSTITUCI
ÓN
Radio: 2 8453 VECES AL DIA EN
CADA NOTICIERO100% 0%
Prensa:
Televisión:
Medios digitales: 1 250 0 100% 100%
MECANISMOS ADOPTADOS PONGA SI O NO
LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN
PUBLICADO EN LA PAG. WEB DE
LA INSTITUCIÓN
Publicación en la pág. Web de los contenidos establecidos en
el Art. 7 de la LOTAIPsi
http://gadcojimies.gob.ec/man
abi/?page_id=1172#
Publicación en la pág. Web del Informe de Rendición de
Cuentas y sus medios de verificación establecido en el literal
m, del Art. 7 de la LOTAIPsi
http://gadcojimies.gob.ec/man
abi/?page_id=1172
ESTADO DE OBRAS PÚBLICAS DE ADMINISTRACIONES ANTERIORES:
En el caso de existir obras públicas (obras de arrastre) de la administración anterior (referida al período del ejercicio fiscal anterior) que se encuentren ejecutando.
LISTADO DE LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN EN LOS QUE PAUTARON PUBLICIDAD Y PROPAGANDA: ART. 7O Reglamento a la Ley Orgánica de Comunicación
TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL Y DE SU RENDICIÓN DE CUENTAS:
DIFUSION Y COMUNICACIÓN DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL
DESCRIPCIÓN DE OBRAS PÚBLICAS VALOR ESTADO ACTUAL OBSERVACIONES
LINK AL MEDIO DE
VERIFICACIÓN PUBLICADO
EN LA PAG. WEB DE LA
INSTITUCIÓN
TIPO DE CONTRATACIÓN
Número Total Valor Total Número Total Valor Total
Ínfima Cuantía 119 14094.78 119 14094.78
Publicación
Licitación
Subasta Inversa Electrónica
Procesos de Declaratoria de Emergencia
Concurso Público
Contratación Directa 4 6720.35 4 6720.35
Menor Cuantía 3 90407.1 3 90407.1
Lista corta
Producción Nacional
Terminación Unilateral
Consultoría
Régimen Especial
Catálogo Electrónico
Cotización
Contratación integral por precio fijo
Ferias Inclusivas
Otras
TIPO BIEN VALOR TOTAL
LINK AL MEDIO DE
VERIFICACIÓN
PUBLICADO EN LA
PAG. WEB DE LA
ENTIDAD QUE RECOMIENDARECOMENDACIONES Y/O DICTAMENES
EMANADOS
INFORME EL CUMPLIMIENTO DE
RECOMENDACIONES Y
DICTAMENES
OBSERVACIONES MEDIOS DE VERIFICACION
LINK AL
MEDIO DE
VERIFICACI
ÓN
PUBLICADO
EN LA PAG.
WEB DE LA
INSTITUCIÓ
N
www.com
praspublic
as.gob.ec
INCORPORACION DE RECOMENDACIONES Y DICTAMENES POR PARTE DE LAS ENTIDADES DE LA FUNCIÓN DE TRANSPARENCIA Y CONTROL SOCIAL Y LA PROCURADURIA GENERAL DEL ESTADO:
PROCESOS DE CONTRATACIÓN Y COMPRAS PÚBLICAS DE BIENES Y SERVICIOS
ESTADO ACTUAL LINK AL
MEDIO DE
VERIFICACI
ÓN
PUBLICADO
Adjudicados Finalizados
INFORMACIÓN REFERENTE A LA ENAJENACIÓN, DONACIÓN Y EXPROPIACIÓN DE BIENES:
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