1. Sensibilizacin a travs de las polticas activas de empleo.
Desde la Direccin General se par- ticipa activamente en los
diferentes programas que desarrollan las polticas de empleo del Go-
bierno de Cantabria. Se realizan talleres y jornadas en las que se
exponen modelos, se presentan ejemplos, se informa de la normativa
y se difunden las fortalezas de la Economa Social. Pongo en valor
esta accin, no slo por lo novedoso del planteamiento, sino por
integrar en la Direccin General a un profesional que ha vivido la
Economa Social desde dentro; como cooperativista prximo al
movimiento asociativo y que aporta experiencias vitales,
favoreciendo la difusin del conocimiento y la resolucin de dudas
relacionadas con la Economa Social, seala Castrillo. Movimiento
asociativo. Las tres asociaciones que fomentan y promueven la
Economa Social en Cantabria realizan labores de sensibilizacin y
promocin muy importantes, proporcionan- do canales y vas de
comunicacin con el tejido empresarial. Esta es una labor de gran
valor y tendra recorrido de mejora, articulando la coordinacin
entre las asociaciones y comprendien- do la idiosincrasia de cada
una. ECONOMA SOCIAL Y CANTABRIA En un ltimo modelo, Rosa Castrillo
dibuja un paisaje de la Economa Social en Cantabria, donde destaca
algunas connotaciones y rasgos de identidad que se concretan en los
siguientes: Economa Social en todos los sectores. Se puede decir
que casi todos los sectores de activi- dad econmica estn
respondiendo a frmulas de Economa Social para iniciar nuevos
negocios. Adems del sector agrario, en donde las cooperativas
tienen una presencia importante desde hace aos, otros sectores estn
acercndose con naturalidad, acogiendo as a una importante di-
versidad empresarial. Entre los sectores emergentes en Economa
Social est el relacionado con las Tecnologas de la Informacin y la
Comunicacin. Educacin y agricultura, a la cabeza. Al igual que
ocurre en otras comunidades autnomas, el sector de la educacin,
junto con el sector agrario, tiene una fuerte presencia entre la
Economa Social de Cantabria. Incremento de empresas. Se espera que
el trabajo de sensibilizacin en centros educativos y las acciones
relacionadas con las polticas activas de empleo repercutan, a corto
plazo, en el incre- mento de empresas de Economa Social.
Diferencias, respecto a otras regiones. Existen diferencias con
otras comunidades autnomas, respecto al volumen de empresas de
Economa Social. Las razones son varias y el modelo nos presenta
algunos de estos motivos: La dispersin/concentracin geogrfica
dificulta o favorece el trabajo cooperativo. Los territorios
impregnan un carcter a las personas que favorece o frena el trabajo
coope- rativo. Se trata de tpicos sociales que estn presentes y
constituyen un argumento parcial para esa justificacin. La demanda
o su ausencia supone un acelerador o freno, para que este tipo de
polticas for- men parte de las agendas de los gobiernos. El
liderazgo ejercido por las empresas de Economa Social es
fundamental para trasladar a la sociedad y a los nuevos
emprendedores, as como a los responsables polticos las oportu-
nidades o bondades que genera la Economa Social. Tambin es muy
importante el ejercicio de este liderazgo, desde el movimiento
asociativo que representa a la Economa Social. 90