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INFORME DE ACTIVIDADES 2015
DEPENDENCIA
Directorio
José Eduardo Hernández Nava
Rector
Christian Jorge Torres Ortiz Zermeño
Secretario General
Edna Irela Velázquez Chávez
Delegada de Manzanillo
Martha Alicia Magaña Echeverría
Coordinadora de Planeación y Desarrollo Institucional
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César Antonio López Chavoya
Director de Servicios Administrativos
Ana María Gallardo Vázquez
Directora de Administración Escolar
Alma Araceli González
Contralora Regional
José Juan Córdova Gallardo
Contador Regional
Aristóteles Abraham Mejía Conrique
Encargado de Patrimonio Regional Universitario
Víctor Pedro Gutiérrez Matus
Coordinador Regional de Servicio Social y Prácticas Profesionales
Enrique Linares Ramírez
Administrador del Módulo de Cómputo
María José Moran Ibarra
Responsable del Centro de Tecnología Educativa
José Manuel Naranjo González
Auxiliar del Centro de Tecnología Educativa
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Mario Villegas Torres
Jefe de Servicios Generales del Campus El Naranjo
Fernando Germán Álvarez Cervantes
Jefe de Servicios Generales del Campus San Pedrito
Josemiguel Barragán Moreno
Jefe de Mantenimiento Delegación Manzanillo
Marisol Rosales Gallardo
Responsable de la Plaza de Servicios Estudiantiles
José Romeo Almanza Silva
Responsable del Módulo PREVENIMSS Campus El Naranjo
Juan Cruz Martínez
Promotor Cultural
Yudith Marcela Medina Casillas
Responsable del Departamento de Acciones Socioambientales
Nohema Hevila Larios Deniz
Asistente
Moisés Ramírez Colunga
Representante de Comunicación Social
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Héctor Daniel Miranda Samudio
Enlace en Manzanillo de la DIGESET
Magali Judith Rosales Gallardo
Oficial Administrativo
Silvia Cano García
Oficial Administrativo
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Índice
Presentación
Capítulo I. Formación académica de calidad
I.1 Acciones de apoyo a planteles . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .8
Capítulo II. Corresponsabilidad con el entorno
II.1 Aportación a la corresponsabilidad con entorno . . . . . . . . . . . . . . . 24
II.2 Participación en el Programa Institucional de
Calidad de VidaCEDEFU. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38
II.3 Aportaciones de la dependencia a la proyección de la Institución
a nivel estatal, nacional e internacional . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 61
II.4 Vinculación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 66
Capítulo III. Gobierno y gestión responsable
III.1 Personal . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 71
III.2 Actualización del marco regulatorio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 76
III.3 Actividades de gestión realizadas por la dependencia y sus
dependencias de acuerdo con las atribuciones asignadas . . . . . . 76
III.4 Mejora de la capacidad física instalada y del equipamiento . . . . . .77
III.5 Seguimiento y evaluación de programas orientados al desarrollo
de la dependencia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .79
III.6 Programa Operativo Anual . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .81
III.7 Contribución de la dependencia al desarrollo del PIDE 20142017.83
III.8 Informe financiero . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 84
Capítulo IV. 75 Aniversario de la Universidad de Colima . . . . . . . . . . . . . . . . 86
Capítulo V. Conclusiones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .89
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Presentación
La Delegación Regional No.1, se crea por Acuerdo No. 2 de Rectoría, de fecha 02 de Marzo de 1981, siendo entonces Rector el Lic. Jorge Humberto Silva Ochoa, teniendo como sede la ciudad y puerto de Manzanillo, Col., y comprendiendo en su jurisdicción a las escuelas, facultades, institutos, talleres y demás dependencias de la Institución ubicadas en los municipios de Manzanillo y Minatitlán, Col.
Además, el acuerdo antes referido, establece disposiciones generales, jurisdicción, organización y atribuciones de la Delegación Regional No.1 y facultades y obligaciones del titular de dicha dependencia.
Con el fin de complementar el funcionamiento y la estructura de la Delegación Regional No. 1 con sede en Manzanillo, Col, el 4 de enero de 1982, el Lic. Silva Ochoa expide el acuerdo No. 1, en donde se establecen las funciones de las Coordinaciones Regionales. Actualmente, la Delegación Manzanillo comprende los bachilleratos 8, 9,10, 14, 23, 27 y 28; la Escuela Técnica de Enfermería, Escuela de Turismo y Gastronomía y Facultad de Comercio Exterior, así como la Facultad de Ciencias Marinas, Facultad de Contabilidad y Administración de Manzanillo, Facultad de Ingeniería Electromecánica, un Centro Universitario de Investigaciones Oceanológicas y otras once dependencias universitarias.
La Universidad de Colima a través de la Delegación Manzanillo coadyuva en la corresponsabilidad con el entorno impactando en el desarrollo social y económico del país al incidir en la formación integral de la comunidad universitaria a través del diseño e implementación de acciones de participación socio ambiental que fortalezcan valores y principios éticos enfocados a la educación, difusión, vinculación y extensión.
En esta Delegación se realizan múltiples actividades en apoyo al Programa Institucional de Calidad de Vida y mismas que fomentan el extensionismo universitario, coadyuvan en el desarrollo del sector social y productivo contribuyendo en la formación y desarrollo humano de la sociedad.
El contenido del presente informe debe entenderse además como el resultado del trabajo de muchas dependencias universitarias, todas las que han solicitado nuestro apoyo y otras a las que esta delegación ha acudido con el interés de beneficiar a la comunidad estudiantil, al personal o a la sociedad manzanillense.
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Capítulo I. Formación académica de calidad I.1 Acciones de apoyo a planteles Servicios Administrativos Una de las funciones sustantivas de la Delegación es la realizada en el área AdministrativaFinanciera ya que se encarga de controlar, supervisar y asesorar el trabajo realizado en este ámbito, por Secretarios Administrativos o Encargados de las Funciones Contables de las Unidades Responsables de la jurisdicción; además de participar con la Coordinación General Administrativa Financiera en la elaboración de la normativa institucional que rige esta labor. Entre las principales acciones realizadas durante el presente año por la Dirección de Servicios Administrativos (DSA) se encuentran:
Concentrar, revisar y analizar la información contable mensual enviada por de las Unidades Responsables (UR) que conforman la Delegación.
Recepción y distribución de la nómina quincenal a planteles y dependencias adscritas a la Delegación.
Recepción, custodia y distribución de las formas valoradas utilizadas por las unidades responsables
Administración y registro contable de los recursos destinados a la Delegación.
Realizar las funciones operativas del Subcomité Delegacional de Adquisiciones que incluyen la revisión y trámite de las solicitudes de recursos financieros efectuados por las unidades responsables a través del Sistema de Gestión de Recursos Financieros; así como la elaboración de los dictámenes de adquisiciones que así lo requieran como estipula el Reglamento de Adquisiciones y contratación de servicios y arrendamientos de la Universidad de Colima.
Otorgar el servicio de transporte a personal y alumnos de la Institución para su participación en eventos académicos y ceremoniales.
Capacitación y asesoría administrativafinanciera a Secretarios Administrativos o Encargados de la Funciones Contables de planteles y dependencias, de acuerdo a la siguiente tabla:
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Taller impartido
Dependencias participantes
Fecha Objetivo
Mejoras efectuadas al SGRF y procedimientos actualizados de reintegro de recursos y honorarios
∙ Coordinación General Administrativa y Financiera
∙ Tesorería General ∙ Dirección General de
Servicios Administrativos
∙ Direcciones de Servicios Administrativos de cada Delegación
Marzo 2015
Dar a conocer y capacitar a Secretarios Administrativos (SA) los cambios en el SGRF y la actualización de procedimientos de reintegros y honorarios
Capacitación en el uso de la banca electrónica
∙ Tesorería General ∙ Banco Santander ∙ Direcciones de
Servicios Administrativos de cada Delegación
Junio 2015
Capacitación a SA en el uso, consulta, ingreso, transferencia, alta, pagos y desbloqueo en banca electrónica.
Actualización del SGRF
∙ Coordinación General Administrativa y Financiera
∙ Tesorería General ∙ Dirección General de
Servicios Administrativos
∙ Direcciones de Servicios Administrativos de cada Delegación
Agosto 2015
Dar a conocer las modalidades para visualizar los proyectos de gasto y capacitación en el nuevo módulo para la comprobación de FOABUC
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Administración escolar En este rubro, la Delegación proporciona soporte administrativo y técnico a 13 planteles adscritos a esta Delegación, y a 3 planteles incorporados para la realización de actividades escolares que derivan en servicios para nuestro alumnado.
Planteles
Bachilleratos 7
Escuelas y Facultades 5
Escuelas técnicas 1
Incorporados 3
Total 16
Matrícula Escolar
Nivel Población
Medio Superior 2,958
Superior 2,020
Posgrado 46
Total 5,024
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A continuación se muestra un resumen numérico de las actividades realizadas en la Dirección de Administración Escolar.
Actividad realizada Delegación Regional
Período
Control de inscripciones de primer ingreso y reingreso
Ene2015 Jul2015
4,753
Ago2015 Ene2016
5,024
Administración del expediente escolar
Vigentes 5,024
Históricos 33,865
Expedición de certificados de estudios
2015 1,531
Digitalización de documentos Acumulado 38,889
Nuevo ingreso
1,716
Alta y control de planes de estudio 2015 41
Expedición de Credenciales 2015 1,367
Reporte de evaluaciones parciales y finales
Ene2015 Jul2015
1,359
Boletas Ene2015 Jul2015
4,753
Certificaciones de Actas de exámenes 2015 224
Cambios de Escuela 2015 13
Revalidaciones, Convalidaciones y Equivalencias
2015 6
Cantidad de documentos emitidos en kioscos
2015 30
Supervisiones a planteles 2015 26
Respaldos generados de la base de datos de escolar.
2015 1,916
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Durante el ciclo Agosto 2015Enero 2016 la Coordinación General de Docencia ofertó nuevos planes, para lo cual el Sistema de Control Escolar proporcionó la base tecnológica para la operación de los mismos y la Delegación el soporte para la operación administrativa de los planes.
Planes Nuevos
Nivel Medio 3
Nivel Licenciatura 7
Nivel Posgrado 2
Total 9
De igual manera el sistema de captura de calificaciones para nivel medio superior fue adecuado al nuevo modelo educativo basado en competencias, dando respuesta a la solicitud de los planteles de nivel medio que ingresaran al Sistema Nacional de Bachilleratos. Adicionalmente se capacitó al personal secretarial y a secretarios administrativos sobre los cambios en procedimientos escolares que impactan directamente a procesos certificados y de servicio a la comunidad estudiantil.
Impartición de cursos
Nombre del curso y fecha
Dependencias involucradas
Impacto/Beneficio Asistentes
Procesos escolares claves para cierre e inicio
del nuevo semestre
Contraloría Planteles
Mejora en la calidad de servicios escolares proporcionados a los alumnos.
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Reestructuración de la gestión de trámites de
Titulación a través de la Delegación
Dirección General de Administración Escolar Planteles
Optimización de recursos
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Credencialización 2015
Planteles Garantizar la entrega de credenciales universitarias(TUI) a los alumnos de primer ingreso adscritos a la Delegación .
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Reunión de trabajo de la CGAF
Coordinacion General Administrativa y Financiera Dirección General de Administración Escolar Dirección General de Servicios Administrativos Dirección General de Planeación Dirección General de Obras Materiales
Mejora en la calidad de servicios escolares proporcionados a los alumnos.
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El sistema de control escolar SICEUC continúa siendo una fuente de información para diferentes dependencias, a nivel Delegacional proporcionamos información a la Contraloría Regional, a PREVENIMSS y a las Bibliotecas de esta jurisdicción. Esto es posible a través de actividades de coordinación y seguimiento dentro del marco de actividades del calendario escolar y de actividades de SICEUC, así como del correcto funcionamiento de los sistemas informáticos para asegurar la disponibilidad de la información y la confiabilidad de la misma. Las actividades de mantenimiento, actualización e instalación realizadas se muestra a continuación.
Planteles a quienes se les realizaron actividades de mantenimiento e instalación de SICEUC
Bachilleratos 3
Facultades 3
Total 6
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15
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Centro de Tecnología Educativa
Observando los retos actuales de incorporar sistemas computacionales para facilitar la tarea de la asignación de calificaciones a los alumnos de nivel medio superior de acuerdo a la forma como se evalúan las competencias genéricas y disciplinares que en estos momentos se aplica en la institución ya que algunos planteles están por incorporarse al Sistema Nacional de Bachilleratos de acuerdo a la RIEMS, el Centro de Tecnología Educativa a través de la Delegación Regional Manzanillo y con la coordinación de la Dirección General de Educación Continua, llevo a cabo el CursoTaller “Sistema Informático para la Evaluación de Competencias ”, 16 fueron los docentes que culminaron satisfactoriamente dicho curso de un total de 26 interesados de diferentes planteles de la Universidad de Colima, quedando con la inquietud de poder ofrecer este cursotaller a escuelas que se encuentran en el municipio de Manzanillo que cuentan con el grado de nivel medio superior y con esto abonar al eje institucional 2.4.1.5 que cita textualmente Contribuir en la formación y desarrollo de la sociedad.
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Para contribuir a la estrategia de establecer los protocolos para la atención a las OSC y ONG el Centro de Tecnología Educativa fue sede de 117 eventos que se realizaron en el puerto de Manzanillo, de los cuales 4 fueron congresos de talla nacional y 2 Internacional, y el resto locales, albergando a un total de 18,336 asistentes en este año 2015. Del total de eventos 86 son usuarios de diferentes planteles y dependencias de la Universidad de Colima, 25 son de instituciones o empresas externas que prefieren nuestros servicios.
Total Visitantes
Eventos Realizados
Congresos Internos Externos
18,336 6 86 25
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Mantenimiento
Con el fin de asegurar el estado óptimo de los espacios físicos, una infraestructura funcional, equipo y herramientas en óptimas condiciones, fue creado el departamento de mantenimiento en la delegación Manzanillo, con el cual sea logrado la conservación y revitalización de equipos de aire acondicionado dañados o fuera de servicio. De igual manera se atienden las necesidades de los planteles educativos brindando servicios correctivos a su infraestructura logrando espacios funcionales y de calidad.
Plantel Tipo de servicio
Actividad Ahorro Financiero
Bachilleratos N° 8, 9, 10
Preventivo Limpieza y mantenimiento de 13 equipos tipo Piso techo, 27 equipos tipo mini Split, 1 equipo tipo ventana.
41 equipos en total.
$ 24,600.00
Bachilleratos N° 8, 9, 10
Instalación Instalación de 3 equipos nuevos tipo mini Split de 24,000 BTU
$ 5,400.00
Bachilleratos N° 14
Preventivo Limpieza y mantenimiento de 7 equipos tipo Piso techo, 8 equipos
tipo mini Split. 15 equipos en total.
$ 9,000.00
Bachilleratos N° 23, 27
Preventivo Limpieza y mantenimiento de 1 equipos tipo fan & coild,10 equipos
tipo mini Split, 11 equipos en total.
$ 6,600.00
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Bachilleratos N° 23, 27
Instalación Instalación de 2 equipos nuevos tipo mini Split de 18,000 BTU
$ 3,600.00
Bachilleratos N° 28
Preventivo Limpieza y mantenimiento de 5 equipos tipo mini Split,
5 equipos en total.
$ 3,000.00
Biblioteca de ciencias del mar
Preventivo Limpieza y mantenimiento de 5 equipos tipo mini split, 5 equipos tipo
piso techo y 3 fan & coild. 13 equipos en total.
$ 7,800.00
Centro de Autoacceso del Aprendizaje de Lenguas
Preventivo Limpieza y mantenimiento de 1 equipos tipo mini split, 4 equipos tipo fan & coild y 2 equipos tipo ventana
7 equipos en total.
$ 4,200.00
Centro de Tecnología Educativa
Preventivo Limpieza y mantenimiento de 3 equipos tipo mini split, 2 equipos tipo paquete y 23 fan & coild. 28 equipos en total.
$ 16,800.00
CEUNIVO Preventivo Limpieza y mantenimiento de 11 equipos tipo fan & coild
11 equipos en total.
$ 6,600.00
Delegación Manzanillo
Preventivo Limpieza y mantenimiento de 7 equipos tipo fan & coild
7 equipos en total.
$ 4,200.00
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Dirección de Administración Escolar
Preventivo Limpieza y mantenimiento de 5 equipos tipo mini split.
5 equipos en total.
$ 3,000.00
Escuela de Enfermería
Preventivo Limpieza y mantenimiento de 2 equipos tipo mini Split, 7 equipos tipo fan & coild.
9 equipos en total.
$ 5,400.00
Escuela de Turismo y Gastronomía
Preventivo Limpieza y mantenimiento de 9 equipos tipo mini Split, 10 equipos tipo fan & coild, 4 equipos tipo piso techo y 1 equipo tipo paquete.
24 equipos en total.
$ 14,400.00
Facultad de Ciencias Marinas
Preventivo Limpieza y mantenimiento de 40 equipos tipo mini Split, 9 equipos tipo fan & coild, 21 equipos tipo piso techo y 7 equipo tipo ventana.
77 equipos en total.
$ 46,200.00
Facultad de Ciencias Marinas
Instalación Instalación de 1 equipos nuevos tipo mini Split de 18,000 BTU
$ 1,800.00
Facultad de Contabilidad y Administración
Preventivo Limpieza y mantenimiento de 50 equipos tipo mini Split, 7 equipos tipo fan & coild, 6 equipos tipo piso techo, 63 equipos en total.
$ 37,800.00
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Facultad de Ingeniería Electromecánica
Preventivo Limpieza y mantenimiento de 7 equipos tipo mini Split, 4 equipos tipo fan & coild, 13 equipos tipo piso techo y 11 equipos tipo ventana
35 equipos en total.
$ 21,000.00
Facultad de Ingeniería Electromecánica
Instalación Apoyo para la instalación de 16 equipos de A/AC nuevos tipo mini split en aulas.
$ 28,800.00
IUBA Manzanillo Preventivo Limpieza y mantenimiento de 5 equipos tipo fan & coild y 2 equipos tipo ventana
7 equipos en total.
$ 4,200.00
Plaza de Servicios Estudiantiles Campus el Naranjo
Preventivo Limpieza y mantenimiento de 12 equipos tipo fan & coild y 1 equipos tipo paquete.
13 equipos en total.
$ 7,800.00
Polideportivo Preventivo Limpieza y mantenimiento de 2 equipos tipo ventana
2 equipos en total.
$ 1,200.00
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Las actividades de mantenimientos preventivos a equipos de aire acondicionado e instalación de equipos nuevos descrita en la tabla anterior nos ha significado un ahorro institucional de $263,400.00 (doscientos sesenta y tres mil cuatrocientos pesos 00/100 m.n.) en un periodo de 6 meses.
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Capítulo II. Corresponsabilidad con el entorno
En la Delegación Manzanillo hemos identificado una clara tendencia a la alza en actividades que apoyan el segundo eje del PIDE 20142017: Corresponsabilidad con el entorno, todas ellas se realizan con gran empeño y a continuación se enlistan las que trabajamos el presente año.
II.1 Aportaciones a la corresponsabilidad con entorno
Aval ciudadano del Hospital General Manzanillo
La titular de la Delegación Manzanillo en su calidad de aval ciudadano tiene los siguientes compromisos:
Realizar encuestas a los usuarios de las unidades médicas y a los profesionales de la salud, para conocer la opinión de los usuarios en relación a la calidad percibida. Su misión es escuchar a los pacientes a las familias.
Difundir los Derechos Generales de los Pacientes, promoviendo su exigibilidad y su tutela, procurando que las organizaciones de salud aprendan a escuchar la voz de los usuarios.
Realizar propuestas de mejora y establecer compromisos con los responsables de la unidad médica y su personal, para mejorar la calidad en la atención de los servicios de salud, a través de la Carta Compromiso y efectuar el seguimiento de los compromisos hasta lograr su cumplimiento.
Solicitar y recibir información sobre los proyectos de calidad y seguridad de los pacientes que se desarrollan en la unidad médica.
Participar en el Comité Estatal de Calidad en Salud (CECAS) y en el Comité de Calidad y Seguridad del Paciente (COCASEP) cuando se incluyan en el orden del día aspectos que afecten a la participación ciudadana en salud.
Participar en el Programa de Estímulos a la Calidad del Desempeño para el Personal de Salud.
Avalar la transparencia del ejercicio de los recursos asignados a las unidades ganadoras de los Compromisos de Calidad mediante Acuerdos de Gestión, Proyectos de Capacitación, Publicaciones e Investigación Operativa de Calidad, Premio Nacional de Calidad en Salud, Premio Nacional a la Innovación en Calidad en Salud y Reconocimiento a la Memoria Anual del Comité de Calidad y Seguridad del Paciente de SICALIDAD.
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Concurso “Ciel ecoflex Design”
Las Delegaciones Regionales de Tecomán y Manzanillo participan en el Concurso “Ciel ecoflex Design” donde el eje principal es la difusión de mensajes positivos que motiven a la comunidad a emprender acciones en beneficio de nuestro planeta, esta iniciativa está enfocada al medio ambiente, en específico al valor de las botellas de PET, porque estamos convencidos de que pequeñas acciones generan grandes cambios para contribuir a hacer de este mundo un mejor lugar para vivir.
Esta actividad es promovida y auspiciada por Arca Continental y la Delegación Manzanillo presentó 5 propuestas de trabajo en la que los estudiantes universitarios compartieron su visión del reciclaje de materiales PET y una aplicación muy original del diseño.
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Semana Estatal de Seguridad y salud, capacitación y productividad en el trabajo.
Atendimos la invitación de la Secretaría del Trabajo y Previsión Social para promover el intercambio de conocimientos y experiencias en materia de seguridad e higiene, capacitación y productividad, a través de la difusión del conocimiento y promoción del cumplimiento de las buenas prácticas de trabajo seguro con el fin de incidir en la formación de una cultura prevencionista de riesgos de trabajo e incidir en la productividad y competitividad de los centros de trabajo, esto como coordinadores de la Semana Estatal de Seguridad y salud, capacitación y productividad en el trabajo para el sector educativo en Manzanillo.
Durante una semana se realizaron más de 12 conferencias beneficiando a más de 750 alumnos, alumnos, docentes, personal administrativo y de confianza de esta Delegación.
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5ta Semana Estatal contra la trata de personas
En el estado de Colima las autoridades de los tres niveles de gobierno y organismos de la sociedad civil y no gubernamentales combatimos este delito, mediante la participación el Comité Interinstitucional para la Atención a Víctimas de Trata de Personas, el cual se conformó en agosto de 2009 y a la fecha participan más de sesenta dependencias e instituciones.
Es así como en la Delegación Manzanillo y con el apoyo del Instituto Municipal de la Mujer Manzanillense se dieron charlas informativas y una conferencia magistral de la exdiputada Rosy Orozco, alcanzando a 1,273 alumnas y alumnos de nuevo ingreso de los siguientes planteles:
Bachilleratos 8, 14, 23, 27, 28 Escuela de Turismo y Gastronomía Facultad de Comercio Exterior
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Diplomado en Seguridad y Salud en el Trabajo
Desde la primera generación de egresados del Diplomado de Seguridad y Salud en el trabajo las instalaciones del Centro de Tecnología Educativa han sido sede de dicha capacitación ayudando con esto a fortalecer las relaciones con la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción (CMIC), la Confederación Patronal de la República Mexicana (COPARMEX) y la Secretaría del Trabajo y Previsión Social del Estado de Colima(STPS) directamente, por ser quienes junto con la Dirección General de Educación Continua llevan un trabajo colegiado para la organización de dicho diplomado. En este 2015 se han llevado a cabo la décima y onceava edición.
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Taller de comunicación y lenguaje incluyente
En coordinación con el Centro Universitario de Estudios de Género se realizó el Taller de comunicación y lenguaje incluyente cuyo objetivo general fue: que las y los participantes identifiquen la necesidad de la comunicación asertiva, oportuna y acertada, a través del uso adecuado del lenguaje incluyente que estimule visibilidad de la presencia femenina en la sociedad.
Este curso se abrió en dos turnos, de esta manera, se logró atender a más de 35 participantes entre los cuales había: alumnos, alumnas, profesores, profesoras y personal administrativo.
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Programa “Desencadena tu alegría”
La Universidad de Colima a través del departamento de acciones socio ambientales de la Delegación Manzanillo, inaugura el programa “Desencadena tu Alegría” el 25 de octubre del año 2014 en atención al cuarto grupo definido por el Modelo de calidad de Vida de la Universidad de Colima (MCVUC). vinculados con el centro de Readaptación Social (CERESO) en Manzanillo, la organización Jojojajaja y Laughter Yoga México respaldado por Laughter Yoga Univertsity (Universidad Privada con sede en Bangalore India) , Centro de Desarrollo Humano y Organizacional DHO y el Instituto Municipal de la Mujer Manzanillense.
Este programa se implementó por primera vez en septiembre de 2009 en el Centro Femenil de Readaptación Social Tepepan México, DF, por la organización nacional Jojojajaja respaldado por Laughter Yoga University, como efecto secundario algunos internos mostraron interés en replicar estas sesiones de manera constante de tal forma que se dio seguimiento y algunos internos de diferentes centros fueron capacitados y especialmente preparados para dirigir clases y lograr la permanencia del programa.
En Manzanillo Colima “Desencadena tu Alegría” se integró en el Centro de Readaptación Social (CERESO) fortaleciendo su programa interno “Me late dejar las Adicciones” que comenzaron a trabajar en enero del 2014, este programa tiene como objetivo promover la inclusión social e incorporar alegría a la vida de las personas privadas de su libertad en el CERESO de Manzanillo a través de la técnica “Yoga de la Risa” para desarrollar habilidades y competencias que influyan en el control de las emociones y erradicación de violencia en el momento de su reinserción social, con la posibilidad de que se conviertan en facilitadores de la técnica.
Es importante mencionar que esta actividad no incluye el trabajo voluntario del alumnado (al menos por el momento), sin embargo ofrece grandes beneficios relacionados con la vinculación y extensión, se lleva a cabo una sesión cada 15 días en las instalaciones del CERESO de Manzanillo a internos que se encuentran en el programa interno del CERESO “Me late dejar las Adicciones” por periodos de cuatro meses, llevando hasta el momento atendidas tres generaciones de internos que se han graduado del programa.
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“1er Residuotón: Dale vida a tus residuos”
El objetivo de este evento es concienciar a la población sobre la importancia de la correcta gestión de los Residuos Sólidos Urbanos (R.S.U.) y electrónicos en el Residuotón, así como proporcionar la información necesaria para permitir una adecuada separación de los residuos en función de su tipología y su destino. Incorporando en el evento un Taller de Valores “Carta de la Tierra” con Yoga de la Risa ofrecido por la organización Laughter Yoga México; un taller de Manejo y disposición final de residuos eléctricos y electrónicos ofrecido por la empresa SCRAPED y Recicladora de la Costa; así como acopio y clasificación de residuos sólidos urbanos por parte de los jóvenes asistentes al evento.
El evento se llevó a cabo en la Explanada Benito Juárez del Centro de Manzanillo con los permisos correspondientes de la Dirección de Cultura del H. Ayuntamiento de Manzanillo, el día viernes 05 de junio del 2015 tuvo una duración de de cinco horas con una participación de 200 estudiantes con la característica de que fueron acompañados por sus familias, el evento se realizó en el contexto del programa de calidad de vida universitaria y en atención al cuarto grupo definido por el Modelo de Calidad de Vida de la Universidad de Colima (MCVUC), comunidad en general.
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Jornadas de género y medio ambiente
El objetivo del evento es Identificar la manera en que nuestra cultura ha establecido roles, papeles y estereotipos sociales diferenciados para hombres y mujeres, que limitan con frecuencia el desarrollo humano, fue dirigido para estudiantes de nivel medio superior y tuvo una asistencia de 350 personas, se combinaron técnicas expositivas y diálogo, a través del intercambio de experiencias entre quienes participaron, con el fin de promover la reflexión y el análisis del contenido temático.
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Acciones de difusión y divulgación
Red de comunicación El área de comunicación dentro de la Delegación Manzanillo es relativamente nueva ya que se iniciaron actividades formales desde marzo del 2014, en dicho tiempo hasta la fecha se han realizado esfuerzos para construir y reforzar una red de comunicación entre planteles así como con las diferentes direcciones que conforman la Coordinación General de Comunicación Social. Esta red de comunicación se ha ido implementado con base a diversas estrategias como la convocatoria directa y juntas presenciales a los directores de planteles y dependencias con el objetivo de designar a un responsable para estar en continua comunicación con el responsable de comunicación y así crear de manera más adecuada la agenda a nivel regional y dar satisfacción a las diferentes necesidades de difusión de información. Estrategia de plan medios Relativo a esta línea de acción se ha tratado de fortalecer la imagen institucional dentro y fuera de la comunidad mediante difusión y divulgación de eventos en medios internos así como la gestión de espacios gratuitos en los medios de comunicación externos. Respecto a la cobertura interna en boletines de prensa se han destacado la mayoría de las actividades universitarias que solicitan la difusión de información. En redes sociales se han implementado estrategias para difundir y acrecentar los seguidores en el sitio Delegación Regional Manzanillo Oficial incrementándose en un considerable número desde el año pasado de 200 a 1,300 seguidores. En radio Universitaria se ha mantenido las participaciones a nivel regional todos los jueves a las 13:30 en el programa “De voz en voz” así como algunos enlaces en el noticiero “El comentario de la prensa a la radio”, incluyendo la participación de planteles de nivel medio y superior destacando la actividad en promoción de cultura, proyectos académicos y acción social.
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Coordinado con la dirección de radio universitaria se realizaron la creación de promocionales de proyectos específicos de Manzanillo, acción que no se realizaba y los cuales impactan de manera directa pues se difunden a nivel local en las principales radiodifusoras. Algunos ejemplos de ello son: la convocatoria del concurso estatal de cuento por parte del Bachillerato 27, el ciclo de conferencias de divulgación científica por parte de la Facultad de Ciencias Marinas y el encuentro juvenil por un desarrollo sustentable. En imagen gráfica se ha realizado distintos proyectos de diseño de impresos lo que incluyen: esquelas, lonas, carteles y avisos con la finalidad para dar más relevancia a los proyectos como cursos, talleres, y campañas sociales cuidando los lineamientos de identidad gráfica a nivel institucional. Un proyecto específico es el diseño de un folleto publicitario para promocionar el Centro de Tecnología Educativa, resaltando sus atributos y servicios hacia el exterior. De manera externa se ha mantenido un contacto cordial con los medios de comunicación para que exista una alianza en materia de difusión mediante la gestión de entrevistas en las radiodifusoras principales y la convocatoria de otros medios digitales e impresos para la cobertura de eventos relevantes. Asimismo respecto a la gestión cabe destacar que se han ido estableciendo y gestionando espacios gratuitos como es el caso de una columna para artículos de opinión en el periódico el Correo donde se pueda resaltar la actividad universitaria con más ligereza y de manera reflexiva. Respecto a las acciones realizadas para difundir y promover servicios y programas institucionales, referentes al el Programa Institucional de Calidad de Vida y CEDEFU, replicamos la información de actividades y campañas sociales, como lo son: limpieza de playas, proyectos ecológicos, apoyo a la comunidad etc. en medios internos y externos. Un ejemplo es el programa “Cultura por la paz” del cual se ha elaborado constantemente boletines de prensa, así como el continuo monitoreo de evidencia fotográfica en las diferentes sesiones y planteles donde se actúa el programa. De igual manera, referente a este proyecto se ha realizado la difusión de la imagen gráfica en redes sociales, prensa y radio y de manera particular se creó un breve
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material audiovisual para la promoción de las actividades realizadas durante el año pasado. Otro ejemplo destacable es la gestión de espacios gratuitos para difusión en medios de comunicación locales, como es el caso de entrevistas en Radio Turquesa con la Directora del CEDEFU para sensibilizar a la población y así sumarse a la campaña de acopio de taparroscas para apoyar al Instituto Estatal de Cancerología en tratamientos y medicamentos paliativos para niños y niñas con cáncer. Asimismo otros argumentos destacables son la participación en la creación de imagen y difusión en radio y redes sociales del primer Residuo ton, para el acopio y manejo de residuos y el encuentro juvenil sustentable, coordinado por la Universidad de Colima y la SEMARNAT donde se realizó una estrategia de plan de medios que incluían desde el diseño de la imagen gráfica, promoción en redes sociales, promocionales en radio y notas periodísticas en medios internos y externos así como la convocatoria de medios locales para la cobertura durante la inauguración.
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II.2 Participación en el Programa Institucional de Calidad de Vida – CEDEFU
El Centro de Desarrollo de la Familia Universitaria como organismo que coordina y ejecuta el Programa Institucional de Calidad de Vida ha tenido una presencia directa y constante con todos los actores de esta comunidad universitaria, así pues, tanto personal universitario como alumnado ha participado en uno o más de los siguientes programas:
a.Cultura por la Paz
La Universidad de Colima a través del Centro de Desarrollo de la Familia Universitaria “CEDEFU”, atiende en Coordinación con la SEP el Programa Cultura por la Paz para 5 escuelas primarias de este municipio: Marina Nacional de la Colonia Libertad, Vicente B. Ibarra del Naranjo, Gloria Elena Zamorano en El Jabalí, Emiliano Zapata en Miramar, Benito Juárez en Nuevo Petatero.
Los dos principales objetivos que busca el programa es contribuir a erradicar la violencia en las familias colimenses y propiciar espacios para que las y los alumnos de los diferentes planteles de la Universidad de Colima difundan valores en escuelas primarias del municipio. Durante el presente semestre se benefician 534 niñas y niños con actividades lúdicorecreativas para fortalecer los siguientes valores: justicia, amor, cortesía, resiliencia, gratitud, cooperación, paz, alegría y equidad
Las sesiones son planeadas y coordinadas por 2 profesores y 6 profesoras de los bachilleratos 8, 9, 10, 23, 27, Escuela Técnica de Enfermería y Escuela de Turismo y Gastronomía: 173 de nuestros alumnos y alumnas participan.
Con todo esto, han participado históricamente casi 500 voluntarios atendiendo en un año a 700 niñas y niños.
Durante este periodo rectoral se impulsa de manera efectiva la responsabilidad social, por ello buscamos que todas y todos los alumnos que participan sean conscientes de la importancia del fomento de los valores en las y los pequeños que estudian la primaria, lo cual ha sido todo un reto con resultados sumamente satisfactorios.
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b. Colecta de taparroscas con Radio Turquesa Se realizó una vinculación directa con la radiodifusora y durante un mes se promocionó de manera constante un spot donde se invitó a la población en general a donar taparoscas, se establecieron varios puntos de acopio en el municipio con apoyo de voluntarios de la FEC y como resultado obtuvimos un gran volumen de tapas donadas por la población en general. Cabe destacar que hasta la fecha sigue llegando material por parte de la ciudadanía a los diferentes planteles de la delegación.
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c. Pelucas oncologicas
En el período que se informa promovimos la donación de cabello para la elaboración de pelucas oncológicas; como resultado una alumna, una concesionaria del servicio de papelería y una hija de trabajador universitario donaron más de 10 cm de cabello cada una.
d. Apoyo en la organización de festejos
Como ya es una tradición entre las y los universitarios el Centro de Desarrollo de la Familia Universitaria organiza anualmente los siguientes festejos:
1. Día del niño y la niña 2. Posada Infantil 3. Día del padre 4. Día de la madre
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e. Entrega de despensas a personal sindicalizado, jubilado, pensionado, de seguridad y de la Comunidad El Centinela
El Centro de Desarrollo de la Familia Universitaria entrega mensualmente 40 despensas al personal de vigilancia, 16 a las y los jubilados y pensionados, 41 al personal secretarial, 58 a quienes ofrecen servicios generales y otras 2 a otros; esta Delegación Regional resguarda y entrega los días posteriores a la visita de la titular a quienes no hayan podido asistir, asimismo en una ocasión también se llevaron despensas a la Comunidad El Centinela.
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f. Módulo de Servicios Médicos
Con el objetivo de coadyuvar en la construcción de la Universidad de Colima como universidad saludable se trabaja en:
1. Fortalecer el enfoque preventivo de la prestación de los servicios de salud destacando los factores protectores en grupos específicos de población.
2. Agrupar diferentes programas preventivos para fortalecer su impacto. 3. Fortalecer la interdisciplinariedad y el trabajo multidisciplinario de las
profesiones de la salud. 4. Establecer procedimientos de medición y evaluación confiable, que
identifiquen las áreas de oportunidad y la propuesta de acciones de mejora. 5. Elevar la cobertura y el impacto de los programas de salud. 6. Contener costos de la atención por enfermedad.
Realizando las siguientes actividades en el período que se informa:
Control métodos anticonceptivos Acciones Prevenimss a estudiantes: somatometría de peso, talla y cintura,
etc. Atención Médica al alumnado y personal universitario Examen Médico Automatizado 2015 para las y los alumnos de primer
ingreso Coordinación de los comités de Salud
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g. Simulacro Nacional por los 30 años del sismo del 19 de septiembre
Participamos en el simulacro por el aniversario del sismo del 19 de septiembre al que convocó el CEDEFU, nuestras actividades como Centro de Emergencias Local (CEL) consisten en:
Convocar a las y los titulares de la dependencias del campus para integrarse en el Centro de Emergencias Local.
Supervisar los protocolos de atención de la emergencia Establecer comunicación con los servicios de emergencias Dar seguimiento al plan delegacional de emergencias Informar acerca de la situación del COE (Comité Operativo de Emergencia)
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h. UcolPeraj Adopta un amig@
UcolPeraj Adopta un amig@ es un programa de servicio social que se propone fortalecer el desarrollo social, psicológico y educativo de un menor, mediante estrategias pedagógicas y la formación profesional y humana del joven universitario, es así como se que vincula a jóvenes universitarios con niños y niñas de 5° y 6° grado de primaria de escuelas públicas durante un ciclo escolar, el ciclo escolar anterior se atendieron a 10 niñas y niños pero lamentablemente el presente ciclo ya no estamos trabajándolo.
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i. Clubes de lectura, apreciación del arte y de cine documental de medio ambiente
El club de lectura busca fomentar el análisis y la reflexión para lo cual realiza foros conversatorios de biografías de escritores, obras y obsequia libros, además de leer en voz alta para el público masivo.
A través del club de cine documental del medio ambiente se imparten charla basada en el Documental Ruleta Genética el Juego con nuestras vidas, con el objetivo de concientizar a los estudiantes de la importancia de la alimentación sana, durante este año celebramos el 5 de junio día mundial del medio ambiente y 8 de junio día mundial de los océanos, se proyectó para la sociedad el documental: Océanos.
Con el club de apreciación del arte se visitaron escuelas secundarias y preparatorias mostrando cuadros de pintores famosos, activando esquemas con una serie de interrogantes y se comentan las biografías de los pintores, las técnicas de pintura, etc.
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j. Charlas sobre cáncer infantil
Como parte de las actividades referentes al mes de la lucha contra el cáncer infantil, y con el objetivo de prevenir y crear conciencia de la pronta identificación de signos y síntomas de esta enfermedad el Centro para el Desarrollo de la Familia Universitaria (CEDEFU), que preside la Sra. Alicia del Carmen López de Hernández, y el Instituto Estatal de Cancerología, organizaron la conferencia “Generalidades del Cáncer Infantil”, en Manzanillo que fue impartida por el oncólogo pediatra Carlos Martínez Pérez.
Esta charla, fue parte de una serie de pláticas que se realizaron en la Delegación Manzanillo dirigidas a estudiantes y trabajadores universitarios, con la finalidad de crear conciencia de la importancia de la prevención.
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k. Acciones de prevención contra el dengue y chikungunya
Ante el crecimiento del número de afectados por el dengue y chinkungunya en la Delegación se realizó primero una plática informativa con el personal de control de vectores de la Jurisdicción sanitaria No. 3, evento al que asistió personal de servicios generales de los diferentes planteles y dependencias de esta Delegación Regional, quienes recibieron información sobre el dengue y el chikungunya, cuáles son los síntomas y las medidas preventivas que se deben fomentar.
Adicionalmente, se les capacitó para abatizar todas las instalaciones universitarias en este campus.
En el evento se anunció, además, que se iban a fumigar todos los planteles y dependencias universitarias en el puerto y posteriormente se realizó dicha actividad.
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l. Club de Cine Socio Ambiental
Su objetivo es propiciar un espacio de reflexión de temas Socio Ambientales entre los estudiantes universitarios del campus Manzanillo para la sensibilización en temas fundamentales para la calidad de vida, incrementando la gama de servicios que ofrece el Centro de Tecnología Educativa Campus Manzanillo, en el programa se considera la proyección una vez por semana de películas documentales que abordan temas de carácter socio ambiental, iniciando con video carta de la tierra en México y la política ambiental de la Universidad de Colima, al final se solicita a los participantes que contesten un cuestionario en donde están integradas preguntas clave que propician un cine debate que no excede de los 15 minutos.
m. Club de Aromalectura
En este club se dan a conocer la importancia de los aromas naturales, el estímulo de los sentidos y sus efecto en el organismo además fomentando el hábito a la lectura de bibliografía con contenido de valores y principios éticos, en ambientes agradables combinando aromas y espacios naturales. Algunos títulos que se abordan en el programa del club es La carta de la tierra, los objetivos del desarrollo del milenio, los 120 mejores cuentos de las tradiciones espirituales de oriente, las fabulas de Esopo, así como algunos títulos de Jorge Bucay, entre otros autores reconocidos.
n. Club de Permacultura
Su objetivo es aprender a desarrollar un sistema de éticas y principios cuyas acciones se realicen mediante procesos ecológicamente sanos, económicamente viables y energéticamente eficientes que satisfagan las necesidades individuales y colectivas. Se ofrecen dos talleres por parcial, en los cuales se abordan como base los principios carta de la tierra y los objetivos del desarrollo del milenio, En este club se promueve también la generación de campañas y proyectos que se relacionen con el objetivo del mismo como son la generación de huertos urbanos, jardines de bajo consumo, de plantas aromáticas y medicinales, estos proyectos se llevaron a cabo en las instalaciones de algunos campus adscritos a la Delegación Manzanillo como son Campus San pedrito (jardín de plantas medicinales); Campus Valle de las Garzas (Jardín de plantas aromáticas) y composta; Campus Santiago (Jardín de bajo consumo y huertos urbanos); Campus Camotlán (Jardín de bajo consumo); campus El colomo (huertos urbanos). Evento de acopio y clasificación de residuos a través de la campaña
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“Residuotón, Dale vida a tus residuos” el cual se llevó a cabo en la plaza Juárez del centro de Manzanillo con una asistencia y participación de 200 jóvenes que participaron en los taller de yoga de la Risa ofrecido por la organización Laughter Yoga México; Manejo y disposición final de residuos eléctricos y electrónicos ofrecido por la empresa SCRAPED y Recicladora de la Costa; así como acopio y clasificación de residuos sólidos urbanos por parte de los jóvenes asistentes al evento. En Agosto del presente año se integraron actividades de senderismo interpretativo y fotografía ambiental.
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o. Club de Inglés Conversacional Ambiental
Su objetivo es incorporar la metodología CLIL (Content and Language Integrated Learning) aprendizaje integral de contenidos y lenguaje, para el mejoramiento de los procesos cognitivos y la habilidad comunicativa, el desarrollo de la conciencia intercultural, así como la vivencia y reconocimiento de valores comunitarios, la sensibilidad del uso de la lengua materna y la lengua meta obteniendo el incremento del léxico en ambas. Se ofrecen mínimo dos talleres por parcial en donde los contenidos disciplinares son los principios carta de la tierra, los objetivos del desarrollo del milenio para que los participantes practiquen dos idiomas directamente con hablantes nativos o profesores de diferentes países considerando temas de carácter ambiental.
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p. Club de Movilidad Sostenible “Acción Bicible”
Su objetivo es que los participantes adquieran los conocimientos y herramientas necesarias sobre la valoración y la recuperación de los espacios públicos a través de la reducción a la dependencia respecto al automóvil, el incremento de las oportunidades de los medios de transporte alternativos y la reducción de los impactos de los desplazamientos motorizados. Se llevan a cabo dos talleres por parcial y a partir de estos se sensibiliza a los participantes a promover la movilidad sustentable y comparten experiencias sobre las prácticas de movilidad promoviendo las siguientes alternativas (desplazarse a pie, en bicicleta o en transporte público en lugar de en coche siempre que sea posible, compartir un coche entre varios compañeros para acudir al trabajo, etc.)
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q. Club de gimnasia psicofísica
Su objetivo es desarrollar las habilidades necesarias para la realización precisa y eficaz de las actividades cotidianas contrarrestando el estrés y cansancio, realizando ejercicios de respiración y movimientos motores para la coordinación y la adecuada oxigenación físico y mental, proporcionando: relajación, conciencia corporal, oxigenación celular, coordinación mental y mejoramiento de los sistemas circulatorio, respiratorio, digestivo, nervioso y locomotor. Se llevan a cabo dos talleres por parcial.
r. Club de Risoterapia
Su objetivo es facilitar la relajación, reforzar la fuente de la creatividad, inspiración e imaginación, experimentando la libertad de expresión emociones y sentimientos, combatir el dolor, el estrés y la depresión, conocer y crear nuevas relaciones con personas afines, disfrutar del presente con humor, amor y felicidad para la participación en actividades de voluntariado social como son la visita a Centros penitenciarios, casas hogares, asilo de ancianos, asociaciones de personas con cáncer.
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II.3 Aportaciones de la dependencia a la proyección de la Institución a nivel estatal, nacional o internacional.
En la tabla que a continuación se presenta encontramos los convenios vigentes cuyas principales actividades son la participación colaborativa de estudiantes a través de las prácticas profesionales para las mejoras del desarrollo social y económico del entorno.
INSTITUCIONES U ORGANISMOS CON CONVENIOS DE COLABORACIÓN
DELEGACIÓN MANZANILLO
Trascendencia Nombre Sector
Local AGENCIA ADUANAL MARÍA CRISTINA DEL RÍO OROZCO
Privado
Local AGENCIA ADUANAL PADILLA, S.A. DE C.V. Privado
Local ALIANZA ESTRATÉGICA PORTUARIA, S.A. DE C.V.
Privado
Local CAJA POPULAR
MANZANILLO S.C. DE A.P. DE R.L.
Privado
Local DICEX S.A. DE C.V. Privado
Local GIL Y GIL AGENTES ADUANALES, S.C. Privado
Local GÓMEZ SAÑUDO, S.C. Privado
Local INSTITUTO DE PLANEACIÓN PARA EL DESARROLLO SUSTENTABLE DE MANZANILLO
Público
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Local INTEGRADORA ADUANAL Y DE SERVICIOS WOODWARD, S.C.
Privado
Local INTESYS, S.A DE C.V. Privado
Local KOMEXGAS S. DE R.L. DE C.V. Privado
Local LOGISTICS GLOBAL, S.C. Privado
Local PRIDA CONSORCIO ADUANAL S.A. DE C.V. Privado
Local REPRESENTACIONES COMERCIALES PONCE, S.A. DE C.V.
Privado
Local SERVICIOS ADUANALES DEL PACIFICO, S.C.
Privado
Local SERVICIOS TURISTICOS BAHIA DE SANTIAGO S.A DE C.V.
Privado
Regional GLOBAL DEL PACIFICO AGENTES ADUANALES, S.C.
Privado
Regional GOBIERNO DEL ESTADO DE COLIMA Público
Regional INSTITUTO COLIMENSE PARA LA DISCAPACIDAD
Público
Regional SEMARNAT Público
Regional TÉCNICOS EN OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO PORTUARIO S.A. DE C.V.
Privado
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Nacional CENTRO DE INVESTIGACIÓN EN ALIMENTACIÓN Y DESARROLLO, A.C.
Público
Nacional CFE (Centro de Capacitación Occidente) Público
Nacional COMPAÑÍA HOTELERA LUCERNA S.A DE C.V.
Privado
Nacional FUNDACIÓN MANANTLÁN PARA LA BIODIVERSIDAD DE OCCIDENTE, A.C.
Público
Nacional HOTEL CASABLANCA RESORT Privado
Nacional HOTEL EL CAREYES BEACH RESORT Privado
Nacional HOTEL EMILY Privado
Nacional HOTEL FAIRMONT MAYAKOBA Privado
Nacional HOTEL GRAND VELAS ALL SUNES & SPA RESORT
Privado
Nacional HOTEL OPERADORA TURISTICA HOTELERA S.A DE C.V.
Privado
Nacional INMOBILIARIA HOTELERA COCA S.A. DE C.V.
Privado
Nacional INSTITUTO POTOSINO DE INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA TECNOLÓGICA
Público
Nacional INVERSIONES HOTELERAS DEL NORTE S.A. DE C.V.
Privado
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Nacional KANTENAH SERVICIOS S.C. Privado
Nacional LAS GLORIAS DEL OCCIDENTE S.A. DE C.V. Privado
Nacional MARINDUSTRIAS, S.A. DE C.V. Privado
Nacional MONITOREO MAYA S.A DE C.V. Privado
Nacional RIVIERA MAYAN S.A DE C.V. Privado
Nacional SERVICIOS INTEGRALES DE PERSONAL IRIS S.A. DE C.V.
Privado
Nacional SERVICIOS PROFESIONALES HOJARA S.A DE C.V.
Privado
Nacional UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE OCCIDENTE Público
Nacional UNIVERSIDAD DE GUADALAJARA Público
Nacional UNIVERSIDAD DEL MAR Público
Internacional HOTEL CROWN PARADISE CLUB Privado
Internacional MANZANILLO GAS TECH, S. DE R.L. DE C.V. Privado
Internacional TERMINAL INTERNACIONAL DE MANZANILLO, S.A. DE C.V.
Privado
Internacional UNIVERSIDAD DE BOYACÁ Público
Internacional UNIVERSIDAD DE CANTABRIA Público
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La Delegación Manzanillo encabezó las siguientes actividades que posicionan a nuestra Institución en el contexto local, nacional e internacional.
1. Encuentro Juvenil por un Desarrollo Sustentable 2. Semana Estatal de Seguridad y Salud, capacitación y Productividad en el
Trabajo. 3. 1er Residuotón: Dale vida a tus residuos 4. Aval Ciudadano del Hospital General de Manzanillo 5. 5a Semana Estatal contra la trata de personas 6. Congreso Nacional de Verano de la AMEREIAF 7. 8th Reading Marathon 8. Asimismo y con el objetivo de promover las acciones realizadas en el
Programa “Desencadena tu Alegría” se participó en el Congreso Español de Yoga de la risa, la C.P. Yudith Marcela Medina Casillas, responsable del departamento de Acciones socio ambientales de la Delegación Manzanillo presentó una ponencia en dicho Congreso y obtuvo además la certificación de Maestra de Yoga de la Risa en el marco de las Actividades del mismo evento..
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II.4 Vinculación Diversos han sido los organismos con los que históricamente la Delegación Regional se ha vinculado, buscando siempre que el trabajo conjunto y comprometido redunde en beneficios para quienes participan, para los estudiantes y para la sociedad. Así pues, en la lista podemos encontrar listadas las distintas actividades con las que nos vinculamos en este período. Nombre del proyecto o actividad
Nombre de la
dependencia
No. de reuniones
Principal impacto de la actividad realizada
Comité de Playas Limpias
CONAGUA 10 Realización de propuestas para el mantenimiento de playas limpias.
Departamento de Educación ambiental
CONAGUA 4 Fomentar la cultura del agua para evitar la contaminación de ríos y Mares.
Limpiemos México
SEMARNAT TV Azteca
1 Fomentar la responsabilidad social en la comunidad universitaria para la participación ciudadana en campañas ambientales en el puerto de Manzanillo.
Club de Risoterapia Programa “Desencadena tu legría”
*Centro de Readaptación social *Laughter Yoga México *Laughter Yoga University *Jojojajaja
32 Ofrecer sesiones de Yoga de la Risa los internos del programa de desintoxicación “Me late dejar las Adicciones”
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*Centro de Desarrollo Humano y organizacional
Instituto Municipal de la Mujer Manzanillense
H. Ayuntamiento de Manzanillo
4 Vinculación para la planeación del programa desencadena tu alegría y Jornadas de Género y Medio Ambiente.
Carta de la tierra (Programa de las naciones unidas)
Earth Charter 1 Vinculación con el punto focal Carta de la tierra en el estado de Colima
Club de movilidad Sustentable
Acción bicible (OSC) Mujeres Bicibles (Red internacional Colombia México)
12 Promoción de la movilidad sustentable a través del club de movilidad que promueve la delegación regional.
Visita a geriátricos y centros penitenciarios España.
AGATA Asociación Gallega de Terapias Holísticas, Instituto de Yoga de la Risa y de la Risa saludable,
4 Participación conjunta con las organizaciones para el voluntariado social en Geriátricos en Madrid España como representante de la Universidad de Colima.
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Auditoría externa a la matrícula
(AMOCVIES), A.C.
2 Transparencia y rendición de
cuentas
Credencialización masiva para alumnos de primer ingreso
Santander Universidade
s
2 Alumnos con Identificación oficial
Congreso de Verano AMEREIAF
AMEREIAF 1 Estandarizar la información financiera de las IES
Vinculación con la Federación de Estudiantes Colimenses (FEC) y con el Sindicato Único de Trabajadores de la Universidad de Colima (SUTUC)
En el período que se informa hemos tenido una importante actividad en lo relativo a vinculación con la Federación de EStudiantes Colimenses realizando de manera conjunta los siguientes eventos:
1. Seis ediciones de “Música con eFECto” en Colomos, Camotlán, Santiago y San Pedrito
2. Seis brigadas asistenciales FEC para 16 colonias del Municipio de Manzanillo.
3. Seis Rodadas FEC en el Circuito SorianaBrisasSoriana 4. Una torneo de Fútbol Copa FEC en el Polideportivo de San Pedrito donde
con la participación de aproximadamente 320 personas. 5. Un evento Music FEC en el Polideportivo de San Pedrito para
aproximadamente 1,500 estudiantes.
Por otro lado, al Sindicato Único de Trabajadores de la Universidad de Colima se le apoya con los autobuses para los traslados del personal a los desfiles conmemorativos del día del trabajo y del aniversario del mismo sindicado; adicionalmente se publicita los viajes y toda la información que el Sindicato solicita.
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Capítulo III. Gobierno y gestión responsable
III.1 Personal La Delegación Regional Manzanillo suma 488 trabajadores(as) en sus diferentes planteles y dependencias, de los cuales en la oficina de la Delegación Regional laboran 67, a continuación el desglose en tablas.
Personal de la dependencia por función, género y tiempo de dedicación. 2015
Personal Tiempo completo Medio tiempo Por horas Totales
Hombres
Mujeres
Hombres
Mujeres
Hombres
Mujeres
Hombres
Mujeres
Directivo 1 2 1 2
Personal de apoyo técnico
8 7 2 1 10 8
Docentes
Personal de apoyo administrativo
1 1
Personal secretarial 1 8 1 8
Intendencia y mantenimiento
24 1 24 1
Prestadores de SSC y PP*
3 6 3 6
Becarios
Otros (especifique): Chofer
2 2
Total 37 18 5 7 42 25
Directivo es aquel, que realiza las funciones del responsable de la dependencia, independientemente de su tipo de contratación Personal de apoyo técnico, es aquel que realiza las funciones propias de la dependencia, tales como asesoría, evaluación, seguimiento, diseño de propuestas, etc. Docentes, hace referencia al personal que desempeña estas funciones en la dependencia. El personal de apoyo administrativo" incluye a los que realizan funciones relacionadas con los aspectos contables y financieros Prestadores de SSC y PP se refiere a los prestadores de servicio social constitucional o universitario y a los de Práctica Profesional. Becarios, son aquellos que sin ser prestadores de SSC o PP, apoyan en la realización de las funciones de la dependencia y reciben una compensación (beca) por ello.
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NOTA: La definición utilizada para el personal es diferente a la empleada en la Dirección deRecursos Humanos, pues lo que importa destacar en el Informe es el tipo de actividades que se realizan.
Personal de la dependencia por grado de estudios. 2015
Personal
Grado máximo de estudios
Total
Otro
Secundaria
Bachillerato
Profesional
Asociado
Licenciatura
Especialidad
Maestría
Doctorado
Directivo 1 2 3
Personal de apoyo técnico
1 1 11 5 18
Docentes
Personal de apoyo administrativo
1 1
Personal secretarial
3 3 3 9
Intendencia y mantenimiento
7 11 6 1 25
Total 11 11 10 16 8 56
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Capacitación y actualización La siguiente tabla describe los diferentes cursos que ha ofrecido la Dirección General de Recursos Humanos para beneficio de las y los trabajadores y de la Institución.
Nombre del curso o taller Número de asistentes
Lugar
Aluminio y cristalería 14 Instalaciones del CONALEP
Comunicación y manejo emocional 18 CTE Campus Naranjo
Educación postural en el trabajo 12 CTE Campus Naranjo
Postura segura y saludable en el trabajo: movimiento con ligereza y libertad
17 CTE Campus Naranjo
Google apps 11 CTE Campus Naranjo
Manejo de madera de listón y caobilla para elaborar escudos y letras de identificación de eventos institucionales
8 CTE Campus Naranjo
Administración del tiempo 7 CTE Campus Naranjo
Manejo de madera de listón y caobilla para elaborar escudos y letras de identificación de eventos institucionales
9 CTE Campus Naranjo
Calidad en la redacción institucional 6 CTE Campus Naranjo
Desarrollo de habilidades para la planificación del trabajo
11 CTE Campus Naranjo
Calidad en el servicio 10 CTE Campus Naranjo
Ética laboral 10 CTE Campus Naranjo
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Distinciones, premios y reconocimientos
Nombre Reconocimiento Institución otorgante
José Antonio Noriega Andrade
Mejor trabajador de Servicios Generales
Universidad de Colima
Ana María Gallardo Vázquez
Presea “Profr. José S. Benitez” 15 años de servicios
Universidad de Colima
Arturo Partida Vázquez Presea “Profr. José S. Benitez” 15 años de servicio
Universidad de Colima
Luis Eduardo Mora Salazar
Presea “Gral. Pedro Torres Ortiz” 20 años de servicio
Universidad de Colima
Edna Irela Velázquez Chávez
Presea “Gral. Pedro Torres Ortiz” 20 años de servicio
Universidad de Colima
Ángel alcaraz de la Cruz Presea “Gral. Pedro Torres Ortiz” 20 años de servicio
Universidad de Colima
Pedro Cuevas Gómez Presea “Universidad de Colima” 25 años de servicio
Universidad de Colima
Ana María Guzmán García
Presea “Universidad de Colima” 25 años de servicio
Universidad de Colima
Héctor Candelario Ramírez Parra
Presea “Universidad de Colima” 25 años de servicio
Universidad de Colima
Zenaida Rubio Campos Presea “Universidad de Colima” 25 años de servicio
Universidad de Colima
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III.2 Actualización del marco regulatorio Durante el presente ejercicio, en colaboración con la Coordinación General Administrativa y Financiera se ha trabajado en la documentación de los procesos administrativofinancieros y actualización del Sistema de Gestión de Recursos Financieros, participando en la integración de los siguientes documentos:
1. Actualización de los formatos de reintegros. 2. Actualización del procedimiento de sinodalias. 3. Actualización del procedimiento de Posgrado. 4. Revisión e incorporación al SGRF el formato y lineamientos de la
conciliación bancaria 5. Elaboración de la propuesta a la CGAF del módulo para la autorización de
comprobantes extranjeros previo a la finalización de FOABUC. 6. Actualmente se trabaja en una propuesta para incorporar al SGRF la
elaboración de los contratos por parte de la Dirección de Proveeduría. 7. Se considera que antes de finalizar el año se trabajará en la actualización
del procedimiento de gastos a comprobar y sus formatos. 8. Análisis de la propuesta para la incorporación de los Comprobantes
Fiscales Digitales (CFDI) en el Sistema de Gestión de Recursos Financieros.
9. Análisis y modificación de la propuesta del procedimiento para la asignación y manejo del Fondo Fijo de Caja.
III.3 Actividades de gestión realizadas por la dependencia y sus dependencias de acuerdo con las atribuciones asignadas Como parte de las aportaciones de la Delegación en el área escolar, durante el transcurso del año se sostuvieron reuniones mensuales con el Comité de Administración Escolar lo cual derivó en la revisión de procedimientos escolares, estandarización de procesos e implementación de estrategias para servicios escolares clave para nuestro alumnado. Esta actividad colegiada, que desde el 2005 se ha estado realizando de manera ininterrumpida a través de la Dirección General de Administración Escolar y los Directores Regionales de cada una de las Delegaciones nos ha permitido actualizar continuamente los trámites administrativos escolares en función a las necesidades actuales de los alumnos y haciendo uso óptimo de los recursos tecnológicos y humanos con los que contamos en nuestra institución.
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En conjunto también con el Comité se diseñó una estrategia de credencialización a nivel institucional con el propósito de tener la cobertura total de alumnos con su credencial universitaria (TUI). De igual forma coordinamos esfuerzos entre los 13 planteles adscritos a esta Delegación para la realización de actividades escolares que abonen al alcance de las metas institucionales, algunas de ellas como el seguimiento de alumnos inscritos a través de herramientas en los sistemas que la Dirección General de Administración Escolar pone a al alcance de los usuarios y la supervisión presencial en el plantel por el personal administrativo del mismo, todo esto con el propósito de proveer información actualizada y real a las diferentes Direcciones y dependencias con quienes se vinculan los servicios al alumnado. La coordinación de esfuerzos y el trabajo en conjunto ha sido clave para desarrollar esta y otras actividades, por lo cual en la Delegación es de vital importancia mantenernos en comunicación continua para identificar las necesidades en los planteles, esta retroalimentación es posible a través de las supervisiones escolares que se desarrollaron durante el transcurso del año y el cual ya es un programa regular que se lleva a cabo durante los dos periodos semestrales. Por otra parte por segundo año consecutivo en la Dirección de Administración Escolar se continúa con el programa de archivo digital que se implementó en el 2014, con él que se pretende integrar un sistema de digitalización integral que provea información real e inmediata a las diferentes solicitudes de las dependencias internas y externas, la proyectiva del programa completo es para el 2016 para nivel posgrado, 2017 para nivel medio superior y 2018 o 2019 para nivel superior. III.4 Mejora de la capacidad física instalada y del equipamiento
A continuación se enlistan los beneficios obtenidos por esta delegación para equipamiento e infraestructura.
Durante el presente ejercicio se compró maquina copiadora para uso de las diferentes oficinas en la Delegación de Manzanillo, equipo puesto en red para satisfacer las necesidades de impresión de los departamentos. dicho equipo fue adquirido con recursos de ingresos propios.
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Así mismo se adquirió podadora con recursos propios para mantener en buen estado las áreas verdes del Centro de Tecnología Educativa de la Delegación de Manzanillo.
Así mismo se solicitó recurso extraordinario, para realizar mantenimiento al Centro de Tecnología Educativa, con motivo del Congreso Nacional de Verano de la AMEREIAF, ya que diversos espacios e instalaciones eléctricas, se encontraba en estado de deterioro.
Áreas de mejora del plantel
No. Área de mejora Monto invertido
en infraestructura
Monto invertido en equipamiento
Fuente de financiamiento
1 Comunicación Social Delegación Manzanillo
(Cámara Canon)
15, 270.00
Fondo
FECES 2014
CGCS
2 Administrativo
(Copiadora)
9,979.06 Ingresos Propios
3 Áreas Verdes (CTE)
8,180.00 Ingresos Propios
4 Mantenimiento CTE
23,000.00 Extraordinario
5 Administración Escolar (Impresora)
30,000 PROFOCIE
Total 23,000.00 86,429.06
En el área escolar se equipó con una impresora a través del financiamiento de PROFOCIE, lo que permitió atender un proceso clave de servicio del semestre EneroJulio 2015, la entrega de certificados generacionales para nivel medio superior, las características del equipo permitió incrementar nuestra capacidad de respuesta como Delegación a las solicitudes de los planteles adscritos, de tal manera que se atendieron 1531 solicitudes.
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III.5 Seguimiento y evaluación de programas orientados al desarrollo de la dependencia.
∙Acciones en el marco del Sistema de Gestión Integral de la Institución En materia de gestión de la calidad, se continúa con la certificación de cuatro procesos bajo la NORMA ISO 9001:2008 y uno que engloba a todos ellos bajo la NORMA ISO 27001. La consolidación y fortalecimiento de este proyecto institucional que despegó desde el año 2015 ha sido posible a través del trabajo colegiado que se realiza en el Comité de Administración Escolar en donde continuamente se revisan y se actualizan los procedimientos escolares.
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Procesos certificados por las normas ISO
Nombre del proceso Norma ISO Organismo Certificador
Año de Certificación Vigencia
de la Certificación
Número de acciones de mejora continua realizadas
en el periodo
INSCRIPCIONES DE PRIMER INGRESO
9001:2008 INR 2005 06/12/2017
2
INSCRIPCIONES DE
REINGRESO
9001:2008 INR
2005 06/12/2017
0
CONTROL DE CALIFICACIONES
9001:2008 INR
2005 06/12/2017 0
EMISIÓN DE CERTIFICADO DE ESTUDIOS
9001:2008 INR
2005 06/12/2017
0
GESTION ESCOLAR 27001:2005 INR
2012 27/11/2015 1
Y se atendieron las auditorías siguientes: Auditoría Normas ISO 9001:2008: Septiembre 2015 Auditoría Norma ISO 9001:2008: Diciembre 2015 Auditoría Normas ISO 27001:005: Septiembre 2015 Auditoría Norma ISO 27001:2005: Diciembre 2015
En el marco de las actividades para la aplicación de la Norma ISO 27001:2005 se efectuaron respaldos de la base de datos escolar, de acuerdo a la política Institucional y al procedimiento interno elaborado en el comité escolar.
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III.6 Programa Operativo Anual.
UNIVERSIDAD DE COLIMA
DELEGACIÓN DE MANZANILLO
PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2015
ACCIÓN PLANEADO EJECUTADO %
EJE 2. CORRESPONSABILIDAD CON EL ENTORNO
1 PILOTAJE DEL PROGRAMA DE EDUCACIÓN AMBIENTAL EN LA DELEGACIÓN REGIONAL MANZANILLO 5 3 60
2 REALIZAR UNA CAMPAŃA DE PROMOCIÓN PARA INCREMENTAR EL USO DE LAS INSTALACIONES DEL CTE 12 9 75
EJE 3. GOBIERNO Y GESTIÓN RESPONSABLE
1 ACUDIR A REUNIONES Y EVENTOS OFICIALES CON EL SR. RECTOR Y EN SU REPRESENTACIÓN 12 9 75
2 2 CAPACITACIONES AL PERSONAL INVOLUCRADO EN LOS PROCESOS ESCOLARES EN PLANTELES 39 39 100
3 ELABORAR NORMATIVA PARA EL PROCESO DE TITULACIÓN 1 0 0
4 GENERAR DOCUMENTACIÓN PROBATORIA QUE VALIDA LA HISTORIA ESCOLAR DEL ALUMNO 2 2 100
5 PARTICIPAR EN REUNIONES COLEGIADAS CON EL COMITÉ DE ADMINISTRACIÓN ESCOLAR 24 18 75
6 REALIZAR SUPERVISIONES ESCOLARES EN LOS PLANTELES ADSCRITOS A ESTA DELEGACIÓN 13 13 100
7 GENERAR E INTEGRAR INFORMACIÓN INFORMACIÓN GENERADA EN EL ARCHIVO DIGITAL 2 2 100
8 RESGUARDAR LOS ACTIVOS DE INFORMACIÓN GENERADOS POR 4 PROCESOS ESCOLARES CERTIFICADOS 2 2 100
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9 ACTUALIZACIÓN Y CREACIÓN DE PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS/FINANCIEROS 6 4
66.67
10 PARTICIPAR EN CONGRESOS 3 3 100
11
ASESORÍA Y APOYO ADMINISTRATIVO, FINANCIERO Y CONTABLE A LOS SECRETARIOS ADMINISTRATIVOS O ENCARGADOS DE LAS FUNCIONES CONTABLES 12 9 75
12
COORDINAR Y PARTICIPAR EN REUNIONES DE TRABAJO INTERNAS Y EXTERNAS PARA MANTENIMIENTO Y ACTUALIZACIÓN CONSTANTE DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE RECURSOS FINANCIEROS 24 18 75
13
RECIBIR, REVISAR Y RESGUARDAR LOS ESTADOS FINANCIEROS Y CONCILIACIONES BANCARIAS DE UNIDADES RESPONSABLES DE LA JURISDICCIÓN 12 9 75
14 RECEPCIÓN Y ENTREGA DE NOMINA QUINCENAL Y PRESTACIONES 12 9 75
15
APROBAR EN EL SISTEMA DE GESTIÓN DE RECURSOS FINANCIEROS LAS SOLICITUDES FOABUC DE LAS UNIDADES RESPONSABLES, ASÍ COMO LA ELABORACIÓN DE DICTÁMENES CUANDO CORRESPONDA 12 9 75
16
GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS FINANCIEROS PARA CUBRIR LAS NECESIDADES DE LA DELEGACIÓN REGIONAL 12 9 75
17 RECEPCIÓN, CUSTODIA Y DISTRIBUCIÓN DE FORMAS VALORADAS 12 9 75
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III.7 Contribución de la dependencia al desarrollo del PIDE 20142017.
.
La Delegación Regional Manzanillo ha trabajado en: asegurar la operación de procesos escolares, evaluar las necesidades y tratamiento de los datos escolares, la interrelación de las aplicaciones informáticas al Sistema Integral de Gestión, integrar los programas y proyectos en materia de seguridad y salud universitaria, coadyuvar en el mejoramiento de la calidad de vida de la comunidad universitaria y determinar los factores riesgo y protección en el estado de salud de la comunidad universitaria, todo esto, en el marco del Eje I del PIDE: Formación Académica de Calidad.
En el apartado de corresponsabilidad con el entorno, hemos contribuido en la formación y desarrollo de la sociedad, coadyuvado en el desarrollo humano de la población urbana y rural del estado, promovido y difundido el quehacer artístico y cultural universitario, contribuido en el desarrollo de hábitos de vida saludable y consolidado la relación con la Federación de Estudiantes Colimenses.
Nuestro trabajo también incidió en el Eje III: Gobierno y gestión responsable, en ese sentido colaboramos para regular los actos administrativos de la institución, crear los manuales, actualizar los procesos y procedimientos institucionales, sustentados en la normativa universitaria vigente, fortalecer la cultura de la transparencia y rendición de cuentas, expedir el marco regulativo para la actualización del sistema de contabilidad universitaria, crear las normas y lineamientos contables y financieros institucionales, alinear los procesos y procedimientos del sistema de contabilidad universitaria, asegurar el estado óptimo de los espacios físicos, infraestructura, equipo y herramientas universitarias así como modernizar los mecanismos del control patrimonial de bienes muebles e inmuebles.
Cabe resaltar que en la muchas de las líneas de acción anteriormente citadas actuamos más como actores y actrices secundarias que como protagonistas, agradecemos a las y los líderes de cada actividad la oportunidad de participar de sus proyectos pues definitivamente se ha enriquecido nuestra labor.
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III.8 Informe financiero
El techo presupuestal de recursos ordinarios para el ejercicio 2015 en la Delegación de Manzanillo fue por la cantidad de $ 200,000.00, así mismo se recibieron recursos extraordinarios por $ 99,306.52 y por ingresos propios derivados de cuotas de recuperación por otorgar el uso de las instalaciones del Centro de Tecnología Educativa, venta de desperdicios y por cuotas cobradas en los talleres que oferta el Instituto Universitario de Bellas Artes de Manzanillo, esta cantidad fue por $ 216,378.79, cabe señalar que los recursos de ingresos propios para el presente ejercicio se incrementaron en gran medida con respecto a ejercicios anteriores derivado de que el Instituto Universitario de Bellas Artes de Manzanillo administrativamente forma parte de la Delegación Manzanillo para este ejercicio 2015, por lo que sus ingresos y egresos forman parte de los registros contables de esta dependencia.
INFORME FINANCIERO. 2015
INGRESOS
Presupuesto ordinario 200,000.00
Presupuesto extraordinario 99,306.52
Ingresos propios por cuotas de recuperación, venta de desperdicios y cuotas cobradas al sector productivo
216,378.79
Subtotal: ingresos hasta 30 de septiembre de 2015 515,685.31
Egresos Monto
Fondo revolvente de caja chica 20,000.00
Deudores diversos por gastos a comprobar 5,000.00
Materiales y suministros 284,662.67
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Servicios generales 108,608.01
Becas instructores IUBAM 72,550.00
Bienes muebles e inmuebles 20,700.94
Total de egresos hasta 30 de septiembre de 2015 511,521.62
Saldo al 30 de septiembre de 2015 4,163.69
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Capítulo IV. 75 aniversario de la Universidad de Colima
8th Reading Marathon Universidad de Colima, Delegación Manzanillo Representación de la Universidad de Colima en Los Angeles, Ca. E.U.A. Desde hace ocho años nos sumamos a la UNESCO Para celebrar el Día Mundial del Libro, en esta ocasión, se integró la Representación de la Universidad de Colima en Los Ángeles, a esta actividad vía Skype desde las instalaciones del Consulado General de México, en Los Ángeles, Estados Unidos y desde el Centro de Tecnología Educativa Campus Manzanillo Se contó con la participación del Cónsul General de México en Los Ángeles, Carlos Manuel Sada Solada, quien agradeciera a la Universidad de Colima por la organización de dicho evento; además, hizo énfasis en la importancia de la lectura para la comunidad mexicana, hubo intervenciones de un grupo de lectores integrado por invitados de la UNAM, la Universidad de Guadalajara y la propia UdeC en Los Ángeles; asimismo, participaron el Instituto Cultural Mexicano, el Departamento de Asuntos Educativos del Consulado y lectores independientes. El público asistente al maratón en Los Ángeles estuvo conformado por mexicanos de diversas regiones del país, quienes esperaban sus procesos administrativos para renovar o solicitar documentación, como matrícula consular o pasaportes. En nuestro campus los lectores se conformaron por estudiantes, docentes, directivos, escritores y periodistas, niños, el público se conformó de la propia casa de estudios, escuelas estatales y privadas, empresarios, periodistas, locutores de radio y público en general.
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Otros Desde la oficina de la Delegación Regional apoyamos los festejos del 75 aniversario de nuestra alma mater con:
Difusión de eventos y campañas incluidas en los festejos del 75 aniversario. Contribución a la formalización de la identidad gráfica utilizando y
promoviendo los logos oficiales alusivos al 75 aniversario de la institución
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Capítulo V. Conclusiones
La Universidad de Colima a través de la Delegación Manzanillo coadyuva en la Corresponsabilidad con el entorno impactando en el desarrollo social y económico del país al cumplir con el objetivo del departamento que es: incidir en la formación integral de la comunidad universitaria a través del diseño e implementación de acciones de participación socio ambiental que fortalezcan valores y principios éticos enfocados a la educación, difusión, vinculación y extensión, fortaleciendo en el desarrollo del sector social y productivo contribuyendo en la formación y desarrollo humano de la sociedad para la implementación de hábitos de vida saludable e integración de la actividad física a través de visitas a espacios con riqueza natural en poblaciones urbanas y rurales del municipio de Manzanillo, de tal manera existe un involucramiento en el progreso cultural para la valoración del entorno en relación con el medio ambiente y la sociedad que permite impulsar y fortalecer los programas y proyectos de voluntariado en la comunidad universitaria. Las actividades de comunicación se vinculan y entrelazan en diferentes líneas de acción respecto a los ejes presentes en el PIDE, de igual forma la difusión de información de manera correcta y oportuna es necesaria para el impacto en la opinión pública y pieza clave para el posicionamiento de la filosofía de Educación con Responsabilidad Social. Por tal razón la Delegación Manzanillo se entiende como un campo amplio de acción en materia de comunicación e información para la proyección universitaria, debido a que se realizan muchas actividades respecto a la acción social como limpieza de playas, apoyo a asilo y casa hogares etc. así como académicas y de investigación, por lo tanto es prudente fortalecer las estrategias en materia de comunicación para poder tener más alcance e impacto en la sociedad, debido a que es una delegación amplia, las debilidades durante la operación radican en el desplazamiento y algunos aspectos técnicos respecto al equipamiento. Ha sido un reto establecer un adecuado plan de medios para la difusión así como tratar de incursionar en los medios externos, debido a las solicitudes de compra de espacios, no obstante se considera que se ha realizado un avance tanto en medios internos y externos estableciendo puntos de enlaces lo que ha propiciado una mejora poco a poco a nivel municipal y estatal de la imagen universitaria.
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En lo que respecta a la oficina delegacional de patrimonio universitario se ha llevado una coordinación conjunta con el personal de mantenimiento para la rehabilitación de distintos equipos como son: aires acondicionados minisplit y de ventana, reguladores de voltaje, no breaks, entre otros y con ello evitar algunos gastos; también hemos trabajado con las dependencias motivándolas a llevar más al día sus cambios de custodio y la actualización de sus bienes esto permitirá una base de datos más ordenada y confiable. Por otro lado, en el Centro de Tecnología Educativa pusimos nuestro mayor esfuerzo para lograr mantener nuestras instalaciones como las preferidas de nuestros clientes, para la realización de sus eventos de capacitación logrando ser sedes de eventos locales, nacionales e internacionales y con ello registrar un total de 18,336 visitantes, fortalecimos los lazos de trabajo colaborativo con empresas locales para la realización de sus eventos de capacitación aunque nos queda un gran reto para este 2016 que es ampliar nuestra cartera de clientes en el ramo de agencias aduanales, hotelería, planteles educativos externos a la universidad de colima y dependencias del gobierno municipal y estatal, reconocemos que en este año no incrementamos nuestros usuarios al 100%, como estábamos acostumbrados debido a una serie de factores que no tuvimos de nuestro lado como fue que nuestra papelería de promoción es nula y que a pesar de contar con equipo tecnológico a estas fechas ya es obsoleto. Sin embargo, consideramos que con la solicitud que en días pasados hicimos al Sr. Rector de modificar el nombre de nuestro centro por Centro de Convenciones de la Universidad de Colima, lograremos llegar a posicionarnos en el inconsciente colectivo de la población logrando ser un icono universitario para el desarrollo de eventos y convenciones y por añadidura lograremos el acercamiento de nuevos usuarios y seremos considerados como la mejor opción para la realización de eventos de cualquier índole sin hacer omisión de algún sector dentro de todo el estado y de la mano y con el aval de la Dirección General de Educación Continua, ofertar cursos que la sociedad misma demanda lo que nos permitirá tener solvencia económica de manera sostenida. Pretendemos realizar alianzas estratégicas para lograr su respaldo en el mercado y con ello lograr tener una ventaja competitiva para hacer la gran diferencia con la competencia y poder contrarrestar la lejanía que tenemos respecto a la zona comercial de Manzanillo. En materia de Administración Escolar se realizaron supervisiones escolares: 26 visitas a planteles para fortalecer el trabajo escolar administrativo a través de la identificación de áreas de oportunidad y de mejora en la realización de los
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procesos escolares buscando una la mejora continua en la actividad escolar e identificación de necesidades de capacitación, además se le está dando continuidad al Sistema de Digitalización Integral Finalmente, en el aspecto financiero, la creación de los procedimientos financieros y la mejora significativa del sistema de gestión de recursos financieros son los logros más significativos mientras que los retos del siguiente ejercicio son finalizar todos los procedimientos e integrar junto con la coordinación general administrativa y financiera la carpeta de procedimientos financieros, así mismo seguir realizando la mejora del sistema de gestión de recursos financieros. El trabajo es mucho, es constante y nuestra Universidad nos está dando la oportunidad de generar nuevas y mejores ideas, de explotar caminos de prosperidad y abundancia donde aparentemente solo hay puertas cerradas, el equipo de trabajo de la Delegación Manzanillo es fuerte y comprometido, celebramos nuestros logros pero tenemos plena conciencia de que los retos de ahora le darán certidumbre a nuestro mañana.
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Diez principales acciones realizadas Acciones Impacto
Documentación de los procesos: Actualización de los formatos de
reintegros. Actualización del procedimiento de
Sinodalías. Actualización del procedimiento de
Posgrado. Revisión e incorporación al SGRF el
formato y lineamientos de la conciliación bancaria
Elaboración de la propuesta a la CGAF del módulo para la autorización de comprobantes extranjeros previo a la finalización de FOABUC.
Creación de los procedimientos financieros y la mejora significativa del sistema de gestión de recursos financieros
Se llevaron a cabo los siguientes eventos:
8vo Maratón de lectura Jornadas: Género y medio ambiente Encuentro Juvenil por un desarrollo
sustentable 1er Residuotón: Dale vida a tus
residuos
Posicionan a la Universidad de Colima en el contexto local, nacional e internacional.
Se fortalece el trabajo en eventos autofinanciables.
Continuidad con el programa de archivo digital que se implementó en el 2014, para integrar un sistema de digitalización integral.
Provee información digital de manera inmediata de los alumnos de ingreso en 2014, y da información
Supervisiones escolares: 26 visitas a planteles para fortalecer el trabajo escolar administrativo a través de la identificación
Mejora continua en la actividad escolar e identificación de necesidades de capacitación.
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de áreas de oportunidad y de mejora en la realización de los procesos escolares.
Atención a las auditorías de la matrícula por nivel y a las auditorias ISO9000 y 27000
Contribuir al proceso de transferencia de datos de matrícula escolar de la institución, con fines de incluirse en el Modelo de Asignación Adicional de Subsidio Federal Ordinario para Universidades Públicas Estatales a cargo del Presupuesto de Egresos de la Federación.
Realización del cursotaller: “Sistema Informático para la Evaluación de Competencias” a docentes de la Universidad de Colima
Capacitación de docentes de nivel medio superior en la utilización de un software para ser capaces de registrar los distintos elementos que dan lugar a una educación por competencias, así como de visualizar el grado en que se concretan de tales competencias.
Cobertura y promoción respecto a las campañas y programas sociales más relevantes incluidas en el programa institucional de calidad de vida.
Realce de las actividades universitarias de manera interna y externa, fortaleciendo la imagen institucional y promoviendo el eje central de Educación con Responsabilidad Social
Coordinación entre el Jefe de Mantenimiento y el Responsable de Patrimonio para que bienes que se encuentran en Centro de Acopio que se pueden reutilizar
1. Se rehabilitaron equipos de aire acondicionado para su reubicación. 2. en equipo que ya no era posible su compostura se
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sustrajeron partes para otros equipos dañados.
Se integró un equipo especializado en mantenimiento que permite dar una respuesta pronta a las necesidades del área de manera eficaz y eficiente.
Incremento en el grado de satisfacción de las y los usuarios y ahorro institucional de $263,400.00
En el Programa Cultura por la paz que coordina el CEDEFU han participado históricamente casi 500 voluntarios (as) atendiendo en un año a más de 700 niños y niñas.
Las y los alumnos que participan son conscientes de la importancia del fomento de los valores en las y los pequeños que estudian la primaria, lo cual ha sido todo un reto con resultados sumamente satisfactorios
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Principales áreas de atención (debilidades) Retos/Área de atención Estrategia para su atención en 2016
Determinar la ubicación física del segundo Kiosco de servicios en la Delegación.
La Dirección General de Administración Escolar evaluará en función de matrícula escolar de los campus, instalaciones físicas y disponibilidad de red para determinar el lugar más funcional para ello.
Finalizar todos los procedimientos e integrar junto con la Coordinación General Administrativa y Financiera la carpeta de procedimientos financieros, así mismo seguir realizando la mejora del Sistema de Gestión de Recursos Financieros
Programación cronológica de las actividades para poder confrontar la realización
Aumentar la difusión de los medios de comunicación universitarios, como lo es el periódico y la radio de manera digital.
Desarrollar una campaña promocional a nivel regional en diversos medios para promover esos espacios disponibles y proyectar una mejor y actualizada imagen institucional e impactar en la comunidad estudiantil, trabajadores y sociedad en general sin menoscabo ambiental debido a la reducción de material impreso.
Generar 10 nuevos convenios de colaboración con la iniciativa privada de trascendencia local.
Se gestionará a través de las distintas empresas los convenios de colaboración para la productividad de ellos mismo y sobretodo el beneficio de los estudiantes.
Generar 10 nuevos convenios de colaboración
Se gestionará a través de las distintas empresas los convenios de colaboración para la
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con la iniciativa privada de trascendencia regional.
productividad de ellos mismo y sobretodo el beneficio de los estudiantes.
Poca afluencia de usuarios externos las instalaciones del Centro de Tecnología Educativa
Contaremos con una base de datos que nos permitirá hacer una campaña de idealización a clientes potenciales calendarizando visitas personales y así lograr una mejor captación de clientes y ofrecer un servicio más personalizado y cercano.
Plantilla de Instructores Certificados para la impartición de bajo el estándar de competencia
Con el aval de la Dirección General de Educación Continua como entidad de Certificación y Evaluación se programaran cursos de formación de instructores bajo el estándar de competencia laborales, para contar con instructores altamente calificados para impartir cursos a los diferentes sectores de la población local
Conocer el CTE como centro de capacitación empresarial
Ofertar diplomados, cursos, cursostaller de capacitación a los diferentes sectores de la población , con el aval de la Dirección General de Educación Continua
Equipo tecnológico obsoleto
Con base en el aumento de ingresos económicos obtenido por la renta de instalaciones se actualizarán: computadoras, proyectores, laptops, mantenimiento de pintura, reparación del sistema de circuito cerrado, servicio de WIFI con conexión permanente (contratación de una línea INFINITUM), adquisición de cámara fotográfica, IPAD, cables de alta definición, instalación de sistema de audio en todas las aulas.
Fortalecer la cultura de Seguridad, higiene y primeros auxilios.
Se buscará capacitación para las Comisiones Mixtas de Seguridad e Higiene. Se integrará la Brigada Universitaria de Primeros Auxilios (BUPA) en el campus
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