“INNOVACIÓN Y REVOLUCIÓN:
CONVERSAR PARA INNOVAR”.
METRIK CO.
www.metrik.cl
16 de mayo de 2008.
Buenos Aires. Argentina
Las empresas y organizaciónes están perdiendo eficiencia y productividad (PLATA!!!) por no “escuchar” y tomar en cuenta las ideas y propuestas de
los equipos internos, proveedores, clientes y colaboradores
- Oportunidades de mejorar- Oportunidades de captar y retener clientes- Desmotivando a sus empleados
3 proposiciones
¿Qué es es la innovación?
PRIMERO
“Innovar es crear valor a través de la transformación de ideas y conocimientos en nuevos bienes o servicios, procesos, métodos de
comercialización o métodos organizacionales”CORFO. InnovaChile 2007
“Crear valor a partir de nuevas ideas, nuevos productos, nuevos servicios o nuevas formas de hacer.”
“El proceso de convertir conocimiento e ideas en mejores formas de hacer negocios o en mejores productos y servicios valorados por la comunidad.”
Scottish Enterprise, Escocia
Queensland Government, Australia.
Manual de Oslo, 2005.
“Es la implementación de algo nuevo o significativamente mejorado, ya sea en un producto (bien o servicio), proceso, método de marketing o método organizacional
(aplicado a las prácticas de negocio, al lugar de trabajo o a las relaciones externas).”
???
¿la entenderá la organización? (los operarios, jefes, ejecutivos)
¿Invita a innovar, crear, especular?
cri cricri cri
• La innovación es un proceso
• La innovación es un proceso conversacional, de equipos
• El servicio, bien, proceso o método es la última parte del proceso de innovación
• Innovar es como armar un rompecabezas
Todos los seres humanos tenemos la capacidad de innovar
SEGUNDO
No hay una única receta.
TERCERO
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Ejercicio 1:
Volviendo al jardín infantil
7Sugerencias - verbos
“Converse, converse, converse”
Converse por qué, para qué hace lo que hace.
No innove por innovar. Innove porque tiene algo realmente importante que conservar
cero
“Explore” unoEscuche, converse,
indague, mire pal lado (copie bien), mire lo que
hace y pregúntese por qué lo hace.
Pregúntese
¿Cuáles son los paradigmas, convenciones, y “ortodoxias” que gobiernan su negocio?
¿Cuál es el “gran problema” de mi negocio?
¿Cuántos, quienes y como están pensando y trabajando este problema en su empresa?
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Ejercicio 2:
Identificando quiebres para innovar
“Innove - imagine - vuele”dos
Elige “algunas” (3) en equipotres
“Juégatela por una. Construye y avanza”
cuatro
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Ejercicio 3:
Todas las ideas son bienvenidas.
Refina el proyectocinco
Implementa - mide - comunicaseis
3 reglas
“Genere un cuerpo de distinciones/lenguaje compartido”
primera
“Diseñe, prepare, preocúpese por un contexto favorable”
segunda
“Practique, practique, practique”tercera
7Aprendizajes en el camino
“Espic espanich”
La innovación se vive y practica. No se compre ”pomadas”
Los “ángeles” y los “chaqueteros” son necesarios. Ambos siempre ponen la
conversación en la agenda
Invierta en el proceso
Hágalo con sentido. Hágalo bello. Con pasión, amor, pachorra …
Si no hay emprendedores (o intra-emprendedores)
no habrá innovación, menos una cultura de innovación
Emprendedor… Hazla piola / Hazla en red / no eres superman /
construye con lo que tengas a mano / enamórate de las anomalías / lo importante es el
proyecto (no tú) / di “lo hicimos”, no “lo hice”
¡!Nuestra innovación
Las empresas y organizaciónes están perdiendo eficiencia y productividad (PLATA!!!) por no “escuchar” y tomar en cuenta las ideas y propuestas de
los equipos internos, proveedores, clientes y colaboradores
- Oportunidades de mejorar- Oportunidades de captar y retener clientes- Desmotivando a sus empleados
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La innovación ocurre cuando la gente genera y comparte sus ideas
y las transforma en proyectos que tienen impacto en el negocio.
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Desarrollamos una aplicación web (una suite de herramientas) que permite
transformar las ideas, el talento humano, en proyectos de valor de la manera más
simple y directa
Para esto…
Una herramienta donde las personas son personas
Horizontal en donde todos conversan con todos
Donde las personas se compromenten … con sus ideas, proyectos, conversaciones y equipos
Un espacio gestionado para generar innovación desde las ideas hasta transformarlas en proyectos
En donde se puede captar el conocimiento y energía de la red de la organización
Un espacio donde la innovación y la conversaciónestá en el centro e la
organización, de la manera más simple y directa
Simple de usar. No requiere entrenamiento
No necesita consultores para instalar
No requiere software especial para ser usados. Sólo un navegador
Uso activo. “Enchufado a prácticas” estándar de trabajo
Autoadministrable
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Nuestra Propuesta
Ideas
Planificación Reuniones
Métricas
Proyectos
www.metrik.cl/blog
Para copias enviar e-mail a [email protected]
(imágenes de corbis.com)
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