CGI
CONVENIOS DE
GESTIÓN
INSTITUCIONAL
Cuarta Ronda de Análisis del Cumplimiento de Chile a la CICC,
Santiago - 2013
Plan Estratégico del Ministerio Público es la “carta de navegación” de la institución en busca de la excelencia.
La excelencia se sustenta, entre otros elementos, sobre el mejoramiento continuo. El MP adopta los CGI como una herramienta central del proceso de mejoramiento continuo.
De acuerdo la Ley 20.240, el Fiscal Nacional propone al Ministro de Hacienda anualmente un Compromiso de Gestión Institucional (CGI).
El CGI se formula considerando la Misión institucional y los Objetivos Estratégicos de mediano y largo plazo.
EL PLAN ESTRATÉGICO Y EL CGI
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PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL
VISIÓN: “ SER UNA INSTITUCIÓN DE EXCELENCIA……….”.
MISIÓN: “………CON ALTOS ESTÁNDARES DE CALIDAD”.
LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS (4)
Mejorar continuamente la gestión
administrativa. Soporte que permite todo lo
demás.
MP asume compromiso de mejorar
aspectos de su gestión interna, a través de
un programa marco que incorpora áreas
prioritarias y sistemas (CGI). Ley 20.240
OPORTUNIDAD Y DESAFÍOS DE
LOS CGI PARA LA INSTITUCÍÓN
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El Compromiso de Gestión Institucional (CGI) se encuentra constituido por:
Áreas prioritarias y Sistemas del CGI y
Metas anuales de gestión con sus respectivos indicadores de grado de cumplimiento.
La evaluación de las metas del CGI es realizada por una entidad evaluadora de origen externo seleccionada a través de un proceso de licitación, a cargo de la Dirección de Presupuestos del Ministerio de Hacienda.
MECANISMOS DE INCENTIVO:
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ÁREAS Y SISTEMAS DEL CGI
Áreas Sistemas
1. Recursos Humanos
1. Reclutamiento y Selección
2. Promoción y Desarrollo
3. Evaluación del Desempeño
2. Usuarios y Comunidad
4. Sistema de Información y Atención a
Usuarios
5. Sistema de Información para la Comunidad
usando TICs
3. Gestión Organizacional 6. Planificación y Control de Gestión
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ETAPAS
DIAGNÓSTICO
DISEÑO
IMPLEMENTACIÓN
EVALUACIÓN Y
SEGUIMIENTO
6 SISTEMAS RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN
PROMOCIÓN Y DESARROLLO
EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
SISTEMA INFORMACIÓN Y
ATENCIÓN A USUARIOS
SISTEMA DE INFORMACIÓN PARA
LA COMUNIDAD USANDO TIC
SISTEMA DE PLANIFICACIÓN
Y CONTROL DE GESTIÓN
SISTEMAS Y ETAPAS DEL CGI
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ÁREA PRIORITARIA SISTEMAS
METAS DE GESTIÓN
ETAPA DE DESARROLLO O ESTADO DE AVANCE PRIORIDAD %
1 2 3 4
RECURSOS HUMANOS
RECLUTAMIENTO Y
SELECCIÓN O BAJA 10%
PROMOCIÓN Y
DESARROLLO O BAJA 10%
EVALUACIÓN DEL
DESEMPEÑO O BAJA 10%
USUARIOS Y
COMUNIDAD
SISTEMA DE
INFORMACIÓN Y
ATENCIÓN A
USUARIOS
O MEDIA 15%
SISTEMA DE
INFORMACIÓN
PARA LA
COMUNIDAD
UTILIZANDO TIC
O ALTA 25%
GESTIÓN
ORGANIZACIONAL
PLANIFICACIÓN Y
CONTROL DE
GESTIÓN
O ALTA
30%
SISTEMAS, METAS DE GESTIÓN
ETAPAS, PRIORIDADES Y PONDERADORES
DEL CGI 2013
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EVALUACIÓN DEL
CUMPLIMIENTO DEL CGI Las metas se establecen para cada sistema y consisten en dar
cumplimiento a los requisitos técnicos (RT) asociados a cada una de las etapas definidas.
Ejemplo:
ÁREA PRIORITARIA SISTEMA ETAPA Requisito Técnico Medio de verificación
Gestión Organizacional
Planificación y control de
gestión
Diagnóstico El MP actualiza su Plan
Estratégico
La institución realiza proceso de revisión que da cuenta de la necesidad o no
de actualizar el PE
Diseño El MP cuenta con un diseño del SPCG actualizado
Documento que establece el diseño para el año correspondiente
Implementación El MP mide indicadores de
gestión
Plataforma informática PAG-QPR que muestra la
medición y comportamiento de indicadores definidos
Evaluación El MP evalúa el desempeño de la institución
Documento que da cuenta del proceso de evaluación y
resultados
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