CONGLOMERADO NACIONAL INDUSTRIAL PETROLERO /
OPORTUNIDADES DEL SECTOR PRODUCTIVO NACIONAL CONEXO.
CONGLOMERADO NACIONAL INDUSTRIAL PETROLERO /
OPORTUNIDADES DEL SECTOR PRODUCTIVO NACIONAL CONEXO.
Bernardo Álvarez Herrera Presidente de PDV Caribe, Secretario Ejecutivo del ALBA-TCP y Director Ejecutivo del Conglomerado Naci onal Industrial Petrolero (CNIP)
Maracaibo, 01 Julio 2014
Antecedentes
�Noviembre 2013, firma del Acuerdo entre PDVSA y gremios empresariales para la conformación del CNIP / identificación de oportunidades inmediatas para reactivación de empresas existentes y nuevos proyectos.
�Abril 2014, aprobación de estructura organizativa de la Dirección Ejecutiva del CNIP adscrita a la Presidencia de PDVSA, como ente articulador con el sector productivo privado nacional / desarrollo del Plan Maestro .
�Mayo 2014, sometida ante el Comité Legal de Alto Nivel la revisión de la Ley del CNIP y el documento constitutivo estatutari o del mismo.
�Actualmente, análisis propuestas técnico – legales para la suscripción de potenciales Alianzas Estratégicas para el suministro de bienes, obras y servicios / evaluación de potenciales soluciones a nudos críticos identificados para la producción.
Registro CNIP
SECTOR N° Empresas %
SERVICIOS 758 63,3
MANUFACTURA 215 18,0
INFRAESTRUCTURA 186 15,5
PETROQUÍMICA 25 2,1
MINERO 10 0,8
FORESTAL 4 0,3
TOTAL 1.198 100
Datos al 30-06-2014
PDVSANegocios y Filiales
Demanda de bienes, obras y
servicios requeridos en el
Plan Siembra Petrolera
DIRECCIÓN EJECUTIVA
CNIP(Ente articulador
PDVSA)
Empresas del Sector Productivo Privado
Nacional
Oferta de bienes, obras y servicios / capacidades nacionales
Oportunidades de desarrollo /
apalancamiento
Negociación
Políticas, normativas y mecanismos
Líneas de acciónToma de decisiones
Esquema de Funcionamiento del CNIP
Retroalimentación permanente / medición y
seguimiento
C A M B I O C U L T U R A LC A M B I O C U L T U R A L
Planes de Desarrollo Industrial
Organización y cooperación
Orientación y bases del CNIP
Agrupación de empresas del mismo sector o de distintos sectores industriales que generan sinergias para:
a) Satisfacer la demanda de bienes, obras y servicios de los sectores petrolero, gasífero y petroquímico y generar excedente para los mercados internacionales .
b) Ampliar la producción de las áreas industriales prioritarias y crear las condiciones para una sustitución de importaciones diversificada.
c) Facilitar una política de asociaciones estratégicas que garantice un avance tecnológico .
d) Aumentar la producción y productividad del sector industrial mediante su reactivación y modernización .
e) Promover la innovación, la creatividad y el grado de integración , propiciando la cooperación y ayuda mutua entre empresas en defensa de intereses comunes y desarrollando condiciones para impulsar proyectos conjuntos de mayor envergadura.
Principales Nudos Críticos identificados
Adquisición de materia prima,
insumos y servicios
Adquisición de materia prima,
insumos y servicios
SituaciónLaboral
SituaciónLaboral
Acceso a fuentes de Financiamiento
Acceso a fuentes de Financiamiento
Adquisición de divisas
Localización en zonas geográficas
en desarrollo
Localización en zonas geográficas
en desarrollo
Integración de la Cadena Logística
Medidas en marcha
�Creación de Comités Interno y Externo y desarrollo del Plan Maestro.
� Incorporación de la AIMM (Asociación de Industriales Metalúrgicos y de Minería de Venezuela), a las mesas de trabajo para la enriquecer evaluación del sector Metalmecánico.
�Jerarquización de renglones industriales a abordar (bienes, obras y servicios).
�Trabajo conjunto con Banca Pública y Privada para establecer mecanismos de financiamiento.
�Visitas a empresas del CNIP para realizar diagnóstico de capacidades y potencialidades.
Medidas en marcha
�Dimensionamiento y evaluación de mecanismos para adquisición de materia prima (hierro y acero).
�Diagnóstico del desempeño en el ámbito laboral y en materia de logística.
�Trabajo conjunto con la Dirección Ejecutiva de Desarrollo Territorial para identificar oportunidades de localización de nuevas empresas en la FPOHCF.
�Trabajo conjunto del CNIP con negocios y filiales, PDVSA IyC, EyP-Faja, PDVSA Servicios, PDVSA Gas e Intevepentre otros, para definir estrategia de incorporación de la oferta nacional en sus principales proyectos.
�Evaluación de potenciales Alianzas Estratégicas en renglones medulares y que permitan victorias tempranas.
o Estructuración del Marco Legal y figura jurídica del CNIP
o Recuperación infraestructura existente / Reactivación capacidad ociosa / Asistencia TécnicaE
ST
RA
TE
GIA
S
Consolidación del CNIP
ZEE: Zona Económica Especial
DESARROLLO DE REDESY CADENAS DE
SUMINISTRO
DESARROLLO Y CONSOLIDACIÓN DE ZEE
TECNOLOGÍA LOCAL
Nuevos desarrollos de Manufactura y Servicios: Distritos Motores Ciudad Bolívar-Soledad-Falconero / Palital / otras regiones estratégicas del país
o Base Logística y de Servicios Palital
o Firma de Alianzas
FASE I FASE II FASE III FASE IV
TECNOLOGÍA EXTRANJERA
2014 2015… …2024
Plan Maestro
FASE I “LO INMEDIATO: ACERCÁNDONOS A LA FAJA”
ACTIVIDADES
ARRANQUE BPISO PALITALCOMO BASE LOGÍSTICAY DE SERVICIOS PARA LA FPO
� CENTRO LOGÍSTICO DE INSUMOS Y PRODUCTOS (FPO)
� CENTRO DE SERVICIO DE TALADROS-ICVT / MTTO. Y FAB. REPUESTOS� TALLERES DE MANTENIMIENTO CAMIONES� CENTRO DE ENTRENAMIENTO PARA MECÁNICOS� CENTRO DE ADIESTRAMIENTO PARA OPERADORES DE MAQUINA RIA� TALLER DE REPARACIÓN DE BOMBAS (BES y BCP)� TALADRO ESCUELA
PROYECTOS INMEDIATOS� INCREMENTO ENSAMBLAJE CAMIONES PESADOS
� GASODUCTOS
� PLANTAS DE GAS
REACTIVACIÓN DE EMPRESASY CAPACIDAD OCIOSA
� FORJAS
� CABEZALES DE POZO
� ÁRBOLES DE NAVIDAD
� VÁLVULAS
� CALDERAS
� COMPONENTES PARA TALADROS
� BOMBAS BES Y BCP
PROYECTOS
Líneas de Acción Plan Maestro
“GENERANDO BARRILES”NUEVOS DESARROLLOS (CUIDAD BOLÍVAR-SOLEDAD-FALCONERO /PALITAL Y OTRAS REGIONES ESTRATEGICAS DEL PAÍS)
ACTIVIDADES PROYECTOS
MDE´́́́S FIRMADOSEN JORNADAS REALIZADASENTRE PDVSA Y EL SECTORPRODUCTIVO NACIONAL
� TUBERÍA FLEXIBLE
� TUBERÍA RANURADA
� PINTURAS PETROLERAS, MARINAS E INDUSTRIALES
� CABLES PARA BOMBAS ELECTROSUMERGIBLES,
SUBMARINOS, COMERCIALES E INDUSTRIALES
� EMPACADURAS ESPIROMETÁLICAS
� COMPUESTOS TERMOPLÁSTICOS
� PLATAFORMA DRAGÓN – PATAO
NUEVAS PLANTASDE MANUFACTURAY SERVICIOS
MANUFACTURA
� TUBERÍA DE PEQUEÑOS DIÁMETROS
� REVESTIMIENTO DE TUBERÍA� TUBERÍA DE POLIETILENO (PEAD)� TE DE FLUJO� MONOBOYAS� FUNDICIONES� REGULADORES DE GAS
OBRAS Y SERVICIOS
� RECONEXIÓN DE POZOS� CEMENTACION DE POZOS� CONSTRUCCIÓN DE
MACOLLAS DE PRODUCCIÓN� CONTRUCCIÓN DE
MEJORADORES� TENDIDO DE TUBERÍA� SOLDADURA
FASE II
Líneas de Acción Plan Maestro
ZONAS ECONÓMICAS ESPECIALES
Visualización, conceptualización y desarrollo de p royectos en Zonas Económicas
Especiales o en Zonas de Desarrollo existentes
FASE IV
REDES Y CADENAS DE SUMINISTROFASE III
A) Jerarquización propuestas presentadas
en las Jornadas PDVSA – Sector Productivo
Privado Nacional ���� más de 400
B) Análisis cadenas productivas y de
suministro de empresas del CNIP
� SEPARADORES
� COMPRESORES� INFRAESTRUCTURA PARA HOSPEDAJE
Y RECREACIÓN (FPO)� EMBARCACIONES
ACTIVIDADES PROYECTOS
Líneas de Acción Plan Maestro
OTROS PROYECTOS VÍA CNIP (PDV CARIBE)
�CONSTRUCCION VIVIENDAS HAITI�REACONDICIONAMIENTO SISTEMA DE IRRIGACIÓN SURINAM�TERMINAL Y ACUEDUCTO EN NICARAGUA
Procura MejoradorPETROCARABOBO
Oportunidades que presenta la demanda de B,Oy S de PDVSA
EyP Faja
Negocio / Filial Proyecto Algunas Dimensiones
EQUIPOS: Cantidad UM
HORNOS 16 pzaTORRES 26 pzaRECIPIENTES/REACTORES 220 pzaINTERCAMBIADORES DE CALOR 214 pzaENFRIADORES POR AIRE 76 pzaBOMBAS CENTRÍFUGAS 467 pzaCOMPRESORES CENTRÍFUGOS 3 pzaCOMPRESORES RECIPROCANTES 9 pzaTANQUES 41 pza
TUBERÍAS:TUBERÍA 1.439 kmBRIDAS 93.801 pzaVÁLVULAS 149.661 pza
ELÉCTRICA:CABLES 2.690 kmTRANSFORMADORES 104 pza
INSTRUMENTACIÓN:VÁLVULAS DE CONTROL 1.198 pzaVÁLVULAS AUTOMÁTICAS 982 pza
MATERIA PRIMA:ACERO 39.260 tonCONCRETO ESTRUCTURAL 31.570 m3
OleoductosMejoradores TerminalesCampos de Producción
AlmacenamientoRefinería
3 Junín3 Carabobo
6 Mejoradores
• Punta Araya
• Punta de Cuchillo
• Ampliación Jose
Capacidad Total
15.500 MBlsPetrobicentenario
en Jose
Total 3.739 Km
Campos de Producción
594 U.B.C.P.*>10.00 Pozos282 Taladros
Campos de Producción
Oportunidades que presenta la FPO Hugo Chávez Frías
*UBCP: Unidad B ásica de Construcci ón de Producci ón (Macolla)
Posee las reservas petrolíferas m ás grandes del mundo: 262 MMMBls
Inversiones en Nuevos Desarrollos: 1.457.83 MM$
IPC 164 Proyectos Plan Siembra
Petrolera
(Incluye 50 Proyectos de PDVSA IyC)
Oportunidades que presenta la demanda de B,Oy S de PDVSA
PDVSA IyC
Negocio / Filial Proyecto
Plan Siembra Petrolera 2013-2019:
•491.5 MMHrs / Labor de Ingeniería.
•Se estima al 2016 un pico de más de 55.000 Profesionales de distintas áreas de la ingeniería y para el año 2017 un pico de más de 120.000 Artesanos .
PDVSA IyC:
•Período 2014-2016: 12 MM de Horas Labor.
•Proyectos de soporte, asistencias técnicas, inspecciones y desarrollo de ingenierías; Gerencia de Proyectos y soporte a procura y construcción.
Algunas Dimensiones
Adecuación yConstrucción de un
Complejo para elMantenimiento Mayor yMenor de Taladros de
Perforación yServicios de Pozos enla regiones Occidente,
Oriente y Faja
Oportunidades que presenta la demanda de B,Oy S de PDVSA
PDVSA Servicios
Negocio / Filial Proyecto Algunas Dimensiones
Bases tipos conformadas por galpones, almacenes, edificios administrativos, losas de alistamiento, casetas de servicios, garitas de vigilancia y cerca perimetral distribuidos en Centros y Estaciones de Mantenimiento :
Galpones (OCC, ORT, FPO) :41 Talleres14 Almacenes
Otros :10 Edificios Administrativos13 Garitas de Vigilancia+13.000ML de Cera Perimetral
Servicios :Construcción de red de cloacas, acueducto, tanques de almacenamiento (aguas blancas, combustible), plantas de tratamiento (agua potable y aguas servidas), generadores eléctricos, entre otros.
Gasoductos y Plantas de Gas
Oportunidades que presenta la demanda de B,Oy S de PDVSA
PDVSA Gas
Negocio / Filial Proyecto Algunas DimensionesGASODUCTOS:
INVERSIÓN 2014-2019: 8.685 MM$
2.553 KM TUBERÍA
7.301 MMPC/DIA INCREMENTO CAPACIDAD DE TRANSPORTE
PLANTAS DE GAS :
4 SISTEMAS DE RECOLECCIÓN, COMPRESIÓN Y ACONDACIONAMIENTO
INVERSIÓN 2014-2019: 1.150 MM$
Fabricación y comercialización de partes y Productos Tecnológicos desarrollados
Oportunidades que presenta la demanda de B,Oy S de PDVSA
PDVSA Intevep
Negocio / Filial Proyecto
• Net-DASTM (Sistema de monitorización y control de procesos industriales)
•Welltech® (Sistema para medición de pruebas de pozos)
•Tramen® (Medidor de flujo de fluidos multifásicos)
•SMT® (Disipador de flujo Tapón)
•CyCINT ® (Separador ciclónico)
•Forceliner® y VRS® (soluciones asociadas a Levantamiento Artificial)
•Fluidos de Perforación
•Soluciones Químicas para el tratamiento de corrientes y estimulación de pozos
•Soluciones químicas para la estimulación de pozos
•Otras
Algunas Dimensiones
Potenciales AlianzasRUBROS
Cables para bombas electrosumergibles,
submarinos, comerciales e industriales y
proyectos de ampliación
Pinturas petroleras, marinas e industriales
Camiones / Talleres de Mantenimiento de
Camiones / Centro de Entrenamiento para
mecánicos
Fundiciones
Productos metálicos para el sector construcción y
herreria industrial / Complejo Siderúrgico
Proyecto Fábrica de Tubería de Pequeños
Diámetros
Proyecto Fábrica de Tubería Flexible
Proyecto Fábrica de Monoboyas /
Reacondicionamiento, mantenimiento y nuevos
diseños de terminales marítimos
Luminarias
Solventes
Grasas y Lubricantes
Tubería de acero, hierro negro y conduit
Embarcaciones y servicios de mantenimiento
Firma de primeras Alianzas Estratégicas con
empresas del CNIP
Evento a finales del mes de Julio con el
Presidente Nicolás Maduro
“La Siembra Petrolera y particularmente la Faja
Petrolífera del Orinoco Hugo Chávez Frías es nuestro
gran proyecto nacional, nuestra base estratégica. Es
nuestra oportunidad, para emprender juntos como
Conglomerado Nacional Industrial Petrolero la
expansión de la estructura petrolera de nuestra Patria
para los próximos 300 años”.
Rafael Ramírez CarreñoViernes 27 Junio de 2014, Acto de Rendición de Cuentas
Vicepresidente para el Área Económica, Ministro del Poder Popular de Petróleo y Minería y Presidente de
Petróleos de Venezuela, S.A.
Mensaje Final
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