Confederación Alemana de Cooperativas
El Proyecto DGRV- PATMIR en Guerrero
¿Por qué la DGRV está presente en Guerrero?
La fue seleccionada como ejecutor del Proyecto Regional de Asistencia Técnica al Microfinanciamiento Rural (PATMIR) en el Estado de Guerrero. Inició sus actividades el 6 de enero 2003 y cuenta con una oficina en Chilpancingo, capital del estado de Guerrero.
Ubicación del Estado de Guerrero
IgualIgualaa
ChilpancingoChilpancingo
AcapulcoAcapulco
GuerreroGuerrero
Regiones indígenasRegión
Norte
Región Montaña
Costa Chica
El Estado de Guerrero(algunos datos)
Extensión geográfica: 64.000 qkm Municipios: 76, de estos 71 con muy alta, alta y
mediana marginación Población: 3,1 Mio (en 2000), estimada en 2008:
3,5, Mio % indígenas: 12 Emigración: 5,7 % de la población (4° lugar en
México) Idiomas: 44 (37 % Nahuatl, 28 % Mixteco, 24 %
Tlapaneco y 9,4 % Amuzgo) Tasa de analfabetos: 21,55 % (contado a partir
de 15 años) Ingresos: 65 % de la población superan 170
dólares/mes BIP: 1,64 % del BIP México Productos principales. Maíz, coco, café y mango. Sector Agrario: 30 % de la población trabaja en
el campo Presencia de Bancos: Solamente en 26 de los 76
municipios (en total 133 puntos de atención, 24.000 habitantes por punto – en el resto de México 12.000)
El Proyecto
Costa Chica
Montaña
CuajinicuilapaCuajinicuilapa
OmetepecOmetepec
MarqueliaMarquelia
XochistlahuacaXochistlahuacaSan San LuisLuis
AcatlanAcatlan
AtoyacAtoyacTecpanTecpan
AlpoyecaAlpoyecaTlapaTlapa
TotolapaTotolapa
HuamuxtitlanHuamuxtitlan
CuanacaxtitlaCuanacaxtitlann
operandooperando
en proyectoen proyecto
Santa Santa CruzCruz
ChilapaChilapaChilpancinChilpancingogo
AcapulcoAcapulcoLa ConcepciónLa Concepción
Red Eco de la Montaña
Cooperativa Suljaa´ S.C.L.
CopanatoyacCopanatoyac
¿Donde esta trabajando el Proyecto?
Coyuca de Coyuca de BenítezBenítez
Costa Grande
AmatilloAmatillo
MetlatonocMetlatonoc
AyutlaAyutla
OlinalaOlinala
TresTres Palos
Objetivo general
Contribuir a la disminución de la pobreza y desigualdad mediante servicios financieros para los pobres, manejados por ellos mismos.
Enfoque
Fomentar cooperativas eficientemente administradas por los mismos beneficiarios a nivel local (autoayuda, autoadministración, autoresponsabilidad y regionalidad).
Las Actividades Preparatorias
1. Sondeos: Identificación de las regiones aptas para constituir IFRs en el Estado de Guerrero.
2. Diagnósticos:Información sistematizada sobre los 4 regiones escogidas (potencial económico y organizativo,seguridad).
3. Estudios de Mercado:Conocimiento detallado del entorno de las IFRs y de demandas/necesidades como base de datos para la planificación de las IFRs.
4. Planificación Estratégica y Operacional:Elaboración en forma participativa con los grupos meta la visión y misión de su futuro IFR, elaboración de proyecciones financieras a mediano plazo y diseñar un plan operativo a corto plazo.
AGENCIA IFRAGENCIA IFR
personas
personas
personas
personas
personas
personas
Grupo de
ahorro y préstam
o
OFICINA CENTRAL DE
UNA IFR
Grupo de ahorro y préstamo
Grupo de ahorro y préstamo
Diseño de una IFR- modelo básico -
¿Cómo apoyamos a las IFRs en Guerrero?
Proyecto DGRV-PATMIR en Guerrero
Equipo DGRV Guerrero
IFRChinde´etanyo
Montaña Costa ChicaCuanacaxtitlan, San
Luis Acatlán, Sta. C. del Rincón
CAIDESCentro de Asesoría
Integral para elDesarrollo Social
Acapulco
Consultores Especiales DGRV(nacionales e internacionales)
IFRZihuatlan
de la Costa GrandeTecpan, Atoyac yCoyuca deBenítez
IFRCooperativa de Ahorro y
Crédito Suljaa´Costa Chica
Xochistlahuaca, OmetepecCuajinicuilapa, Marquelia
IFRTlapanaltomin
Región Montaña AltaTlapa, Chilapa, Copanatoyac,
Metlatonoc
IFREco de la Montaña
Región Montaña-La CañadaHuamuxtitlan, Totolapa,
Alpoyeca y Olinalá
IFRPapagayo
La Concepción, Tres Palos yAmatillo
COMUCAMColectivo de Mujeres
Campesinas de laCosta Grande S.C.
Atoyac
Despachos nacionales
2 consultores internacionales
3 consultores nacionales
4 expertos (en las áreas: Contabilidad, Crédito, Control Interno y Sistemas)
3 Promotores Supervisores
Expertos de México, Bolivia, Ecuador, Alemania
PRINCIPALES RETOS y SUS RESPUESTAS
¿Cuáles son los principales retos?
1. La poca experiencia en el área de ahorro y crédito en el Estado de Guerrero. - Iniciamos un desarrollo paulatino con énfasis en la sostenibilidad.- Fomentamos la cultura de ahorro a partir del trabajo en escuelas.
2. La nula experiencia y la poca capacidad técnica de operadores y directivos.- Ponemos mucho énfasis en la capacitación
básica.- Organizamos reuniones periódicas con los
gerentes y dirigentes.3. La desconfianza de la población rural guerrerense
en instituciones microfinancieras.- Hacemos mucho énfasis en una asistencia
óptima y personalizada, además en productos bien ajustados a las necesidades. - Trabajamos en la concientización, orientación y capacitación de directivos.- Buscamos y capacitamos técnicos del lugar.
4. Falta de comunicación en le medio rural (internet)
Punto clave: CAPACITACIÓN
Objetivo:Una capacidad que logra la
autoadministración en la parte técnica y de gobernabilidad.
Métodos:Ajuste de los materiales al nivel muy básico
de los destinatarios (operadores, técnicos, dirigentes), en forma de:* módulos muy sencillos (fichas técnicas),* acompañamiento en el trabajo
(capacitación in situ),* talleres básicos (preferentemente in situ),* dinámicas y videos de orientación y
motivación,* pasantías en el exterior.Logro:Obtención de una capacidad básica que
asegura el manejo de las IFRs conforme a su crecimiento.
Proyecto de Asistencia Técnica al Microfinanciamiento RuralGuerrero - México
Confederación Alemana de Cooperativas
Calculo de intereses- una introducción -
Logros
Fueron creadas 5 nuevas instituciones financieras rurales con un total de 17 sucursales en tres regiones del Estado de Guerrero-México (las primeras en diciembre 2003).
Se consolidó una cooperativa de ahorro y crédito existente con la apertura de tres nuevas sucursales.
En julio 2006 se atendió unos 15.000 socios y clientes con el apoyo del Proyecto, se captó más de 65 millones de pesos mexicanos ( ~ 5,9 millones de dólares americanos) y se colocó más de 50 millones de pesos mexicanos (~ 4,5 millones de dólares).
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