PURAMIN C.A.
Nombre de la Empresa
PURAMIN C.A. Está ubicada en la antigua vía flúor al lado de la Refinería Amuay (CRP AMUAY) a cien (100) metros de la Avenida Intercomunal Alí Primera, en la Península de Paraguaná. Fue fundada en el año 1974 contando ya con 35 años de operación.
PURAMIN C.A. Es una empresa con amplia experiencia en la producción y comercialización de aceite dieléctrico para transformadores e interruptores de potencia bajo la marca de calidad FONDONORMA 1128 y las certificaciones ISO 9001-2008. También tiene una larga trayectoria en el proceso de Mezcla y Envasado de Aceites Lubricantes para motor y uso industrial bajo las certificaciones ISO 9001-2008.
Líneas de Negocio
1. Mezcla y Envasado de Aceites Lubricantes para motor y uso industrial
2. Mejoradores de Índice de Viscosidad
3. Productos químicos para perforación de pozos (Suspensiones Fluidizadas)
4. Aceite Dieléctrico Puramin AD-66 para transformadores e interruptores de potencia
5. Servicio de Análisis de Laboratorio
Principales clientes
Industrias automotrices Empresas mayoristas
PDVSA
CRP
Requerimientos de los clientes
La mejor calidad del producto. Menor costo. Acompañado de un buen servicio. Entrega a tiempo.
OrganigramaDirector General
Gerente de producción y
acopio
Auxiliar Administrativo
Gerente de empaque y
comercialización
Supervisor de producción
Auxiliar contable
Supervisor de acopio
Gerente de administrativo
Alimentador Empacadoras
Auxiliar Administrativ
oJefe de control de calidad
Estibadores Flejador
Vigilancia Independiente
Almacenista Cámara de frio Montacargista
Control de inventarios
Supervisor de empaque
Requisitos legales y reglamentario
LOPCYMAT
Ley orgánica del ambiente
LOT
Línea de negocio para la que se establecerá el SGC
Producción y comercialización de aceite dieléctrico para transformadores e interruptores de potencia
Mapa de Procesos
Procesos Estratégicos
Gestión de innovación
Mejora continua para
el SGC
Planificación estratégica
Procesos Medulares
Fabricación del producto
Dotación de
recursos
Análisis de la demanda
Comercialización
Programación y planificación
Entrega
Procesos de Apoyo
Logística
Gestión de Recursos
Humanos
Mantenimiento
Gestión de Calidad
Procesos estratégicos
Gestión de Innovación
Dimensión estratégica
Identificación de ideas
para desarrollar
Desarrollo de los
proyecto
Explotación de los
resultados
Mejora continua
Organización lógica del trabajo
Correcta realización de
las tareas planificadas
Comprobación de los logros
obtenidos
Satisfacción del cliente
Planificación estratégica
Marco filosófico
Análisis del entorno Formulación Programació
n Ejecución
Procesos Medulares
Concretar objetivos
Planificar respecto al producto
Programación a corto
plazo
Recursos disponibles
Control de inventario
Control de calidad
Programación y planificación
Fabricación del producto
Recepción de materia prima
Proceso de Mezclado
Proceso de Envasado
Proceso de Secado
Proceso de Absorción
Proceso de Aditivacion
Almacén de producto terminado
Comercialización
Investigación del mercado
Planificación de los
productos
Estrategia y posicionamien
to
Fijación de
precios
Publicidad
Promoción de
ventas
Distribución
Procesos de apoyo
Gestión de Recursos Humanos
Reclutamiento
y selección
Remuneraciones Capacitación Inducción de personal
Motivación y clima laboral
Egreso de personal
Inducción de personal
Pago de nomina Compromisos formales
Administración de HCM
Mantenimiento
Preventivo Correctivo De
infraestructura
Preventivo
Evaluación previa
Evaluar el funcionamiento
Detectar y reparar fallas
Gestión de calidad
Planificar Organizar Dirigir Controla
r
Logística
Servicio al cliente
Transportes
Gestión de inventarios
Flujos de informació
n
Conceptualización de sistemas de gestión de la calidad
Integrantes:Bueno Vanesa
Cárdenas YalexisGuevara Nauris
Luques YanneirysZavala Leonardo
Sección 12 Prof. Juan Lugo Marín