Comportamiento dentro de las organizaciones:
El individuo
Nohelys Samudio
Helga Parada
Magalys Gum
Salvador Rodríguez
Admir Gutiérrez
Digna Moran
Expositores
Comportamiento dentro de las organizaciones: El individuo
Comportamiento individual y diferencias
Motivación: Antecedentes y teorías
Motivación: Aplicaciones Organizacionales
Estrés en el lugar de trabajo: temas y Administración
Fin
Comportamiento Individual y diferencias
Un adulto Corre Riego:
Ejemplo Mark Cuban
Se debe tener una base para para entender el comportamiento
Marco del Comportamiento Individual
Diferencias Individuales
Capacidad y Habilidades Clasificación
demográfica: Diferencias de genero Diversidad social y
cultural
Percepción: Variables psicológicas e individuales.
Atribución
Actitudes:
1. Afecto
2. Cognición
3. Comportamiento
Actitudes y Valores
Satisfacción laboral y del cliente.
Personalidad
Medición de las características de la personalidad.
Personalidad y Comportamiento:
1. Centro de Control
2. Eficiencia Personal
3. Creatividad
Inteligencia Emocional
Motivación: Antecedentes
¿Qué es la Motivación?
El Individuo: Se espera que los administradores entiendan los tipos y grados de motivación existentes de sus empleados.
Motivación: Teorías
Teoría de la Motivación: Un sistema de clasificación.
Jerarquía de las necesidades de Maslow: Jerarquía selecta.
Motivación: Teorías
Teoría de ERG de Alderfer: Base limitada de la investigación.
Teoría de los dos factores de Herzberg: Criticas de esta teoría.
Motivación: Teorías
Teoría de las Expectativas:
1. Resultados de primer y segundo nivel
2. Instrumentalidad
3. Valencia
4. Principios de esta teoría
5. Prácticas administrativas
Motivación: Teorías
Teoría de la Equidad:
Investigación
Criticas
Motivación: Aplicaciones Organizacionales
Aprendizaje:
Aprendizaje social
Condicionamiento operativo
Modificación de la conducta: Una perspectiva administrativo
Modificación de la Conducta
Investigación
Critica
Autodirección del comportamiento
Revisión de Motivaciones
Sistema de recompensas organizacional
Proceso de recompensa
Tipos de Recompensa
Recompensa Extrínseca
Sueldos y salarios
Prestaciones
Recompensa interpersonales
Promociones
Recompensa Intrínseca
Cumplimiento
Logro
Autonomía
Crecimiento personal
Sistema de recompensa en la organización de alto desempeño
1. Prestaciones adicionales estilos cafetería
2. Banca de tiempo libre
3. Paga con base en las habilidades
4. Participación en las ganancias
Estrés en el Lugar de Trabajo: Temas y Administración
1. ¿Qué es el estrés?
2. Equilibrara el trabajo con la vida personal
Estrés Organizacional (Modelo)
Tensores del estrés
Tensores Laborales:
Individuales
De grupo y Organizacional: participación, relaciones intra e inter grupales, políticas y cultura organizacional y recorte de personal
Tensores no Laborales
Moderadores del Estrés
1. Personalidad
2. Patrón de Conducta tipo A
3. Respaldo Social
Programas de Prevención y Manejo del estrés
Programa de Asistencia a empleados
Programa de Bienestar
Capacitación para la relajación
Meditación
¿ Dudas ?
GRACIAS !
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