nueva minería & energía Marzo 2010 3
I N D I C E
Marzo 2010 Año 2 Número 13 ISSN 0718-7289
DirectorGuillermo Cifuentes [email protected]
Editor GeneralEnrique Cereceda [email protected]
Gerente ComercialLucía Arratia [email protected]
Gerente de OperacionesAndrés del Pedregal [email protected]
Consejo AsesorJerónimo CarcelénPatrick MeynialGonzalo MirandaCarlos ParadaRoberto PliscoffClaudio RaffoRodrigo RivasArmando ValenzuelaManuel Viera
PeriodistaBeatriz Espinoza [email protected]
PublicidadMatilde Oyarzún [email protected]ónica Pla [email protected] Grace [email protected] Pletikosic [email protected]
ColaboradoresValeria GómezJoaquín RuizDaniela Valda
Corresponsal en AntofagastaPaula [email protected]
Diseñador GráficoAlex López [email protected]
DiseñoSusana Baraja
FotografíaNéstor Varas
Foto PortadaLatinstock
DistribuciónB&G
ImpresiónWorld Color Chile S.A.6.000 ejemplares
NUEVA MINERIA & ENERGIAEs una publicación mensual de Ediciones Maipo S.A. Con oficinas generales enCoronel 2330, Oficina 43, Providencia, Santiago-ChileTeléfono: (56-2) 233 8690
El contenido de la revista puede ser reproducido haciendo mención de la fuente y fecha de publicación.
22
48
82
113
EDITORIAL
VISION LATINAParten obras tempranas de expansión de Antamina
CRONICA MINERASe inician obras de mina El Romeral subterránea
CRONICA MINERASergio Villegas: “No descartaría un royalty al litio”
AVANCE DEMinería & Energía
REPORTAJEJorge Gómez:Los Pelambres ya piensa en una etapa futura
ESPECIAL DEChrystian Sir:Grupos electrógenos, máseficiencia y menos contaminación
ESPECIAL DEMario Castillo:Transporte de pulpas en faenas mineras
ENFOQUE ENERGETICOCristián Arnolds:Chilquinta trabaja para ser la mejor distribuidora
MEDIO AMBIENTE Y DESARROLLO Chile y su minería apuntan a gestión de Aguas Acidas
MINERIA HOY
EMPRENDEDOR MINERO Pablo Guerra, Soltex:“Capitalización es crecimiento”
PERSONAJE MINERO Gerhard von Borries, AMSA:“Disputada fue una gran escuela de gestión de proyectos”
SOCIALES
EVENTOS Y FERIAS
5
6
16
22
38
58
48
64
97
82
93
107
Portada: Obde agua
Hidroeléct
117
113
119
nueva minería & energía Marzo 2010 5
E D I T O R I A L
ras haber trascurrido un año de publicaciones mensuales, Revista
Nueva Minería & Energía, en este breve lapso, se ha erigido como un
medio de comunicación que ha captado la atención y ha sido muy
bienvenido por todos los sectores de la industria.
Su primera edición, que circuló en marzo de 2009, marcó inmediata-
mente la tendencia y el camino que se quiere recorrer dejando atrás la
antigua manera de enfocar una industria minera y energética en cons-
tante movimiento y renovación.
Atendiendo a este proceso de cambio innegable, la publicación ha sido fiel
a sus principios fundadores de entregar una nueva visión para la Minería y
Energía, en un formato ágil y con un lenguaje directo que facilita la entrega
de la información.
Un pilar fundamental en este primer año de vida ha sido la confianza que
proveedores, colaboradores e instituciones han depositado en una empresa
que dio partida a su proyecto en un escenario económico de crisis mundial.
En este corto recorrer, la publicación también ha apoyado y colaborado
a la difusión y cobertura de un sinnúmero de ferias, exposiciones y con-
ferencias mineras y relacionadas a la energía, las cuales espera ampliar
durante el 2010.
La publicación ha dado su primer paso. Sin embargo, éste y los próximos
años serán de grandes desafíos no solo para esta revista, sino también para
el desarrollo de la industria en el país. De hecho, la actual situación por la
que atraviesa el país nos hace reflexionar y solidarizar profundamente con
todos nuestros amigos y colaboradores que están siendo afectados por este
desastre natural de grandes proporciones.
Una nueva industria está comenzando a aflorar y una nueva visión es nece-
saria para comprenderla. Revista Nueva Minería & Energía supo comprender
y aceptar el desafío que esto significa. Así como en el pasado fue necesario
sólo dar cuenta de la actividad minera, hoy la tarea de las publicaciones
como Nueva Minería & Energía es ayudar a la sociedad a darse cuenta
cómo la minería, la energía y el abastecimiento de recursos hídricos está
transformando y transformará aún más al país.
Un año de vida,
La publicación ha sido fiel a sus principios fundadores de entregar una nueva visión para la Minería y Energía
T
www.nuevamineria.com
y una vida por delante
V I S I O N L A T I N A
nueva minería & energía6
principios de año, y luego de recibir la autorización de sus accionistas, y los respec-
tivos permisos del Ministerio de Energía y Minas, Cía. Minera Antamina S.A., una
empresa en la que participan el grupo australiano BHP Billiton (33,75%), la cana-
diense Teck-Cominco Limited (22,5%) y la japonesa Mitsubishi Corp. (10%), decidió invertir
US$ 1.300 millones en un proyecto de expansión de sus instalaciones. En enero partieron
las obras tempranas de relocalización de oficinas e infraestructura de apoyo. En tanto, en
febrero de dio inicio a la construción del nuevo Truck Shop o Taller de Camiones. Las faenas
de Antamina están ubicadas a 70 kilómetros al noreste de Lima y producen alrededor de
340.000 toneladas anuales de cobre fino en concentrado más 347.000 toneladas anuales
de zinc y 13,4 millones de libras de molibdeno.
El proyecto de expansión está destinado a elevar en un 40% la capacidad de proceso de
la concentradora de Antamina, la que pasará desde las 94.000 tpd al orden de 130.000
tpd de mineral. Con el proyecto de expansión, Antamina extenderá su vida útil del 2023
al 2029. De acuerdo a la compañía, para expandir la capacidad de proceso y producción
fueron evaluadas todas las opciones de financiamiento, siendo la reinversión de utilidades la
alternativa elegida, lo que se traducirá en una reducción del impuesto a la renta pagado al
Estado peruano sólo en los dos primeros años de inversión.
Las nuevas operaciones están programadas para comenzar a operar hacia el último tri-
mestre del año 2011, al mismo tiempo que entre en funcionamiento un nuevo molino
SAG. Se espera que las nuevas instalaciones alcancen plena capacidad durante el primer
trimestre del 2012.
Las nuevas
instalaciones están
programadas para
comenzar a operar
hacia el último
trimestre del año
2011, al mismo
tiempo que entre en
funcionamiento un
nuevo molino SAG
Oficinas administrativas y nuevo Truck-Shop
expansión de AntaminaParten obras tempranas de
an Pero LuisAbogado
www.nuevamineria.com
A
nante
enas
duos
gía Asimism
del 2013
para la e
El proyec
trica de
hasta las
Para la
Estudio d
del 2009
PlantaEl proye
“apron f
a 0,33 m
200 HP
En tanto
se increm
un cuart
se camb
Las obra
ral radia
un nuevo
NuevaLa ampl
va de de
a una nu
Celdas de flotación, se intalará una nueva celda para el cobre y 8 para el zinc
Futuro Stockpile
nueva minería & energía Marzo 2010 7
uevas
están
s para
operar
último
el año
mismo
tre en
nto un
o SAG
a
seg. con un motor de 746 Kw.). Además serán modificadas las salas
eléctricas existentes.
Las modificaciones se realizarán sin afectar las operaciones, ejecután-
dose durante las paradas largas (cuatro días) y cortas de mantenimien-
to (aproximadamente 17 horas c/u).
Las obras también consideran construir un nuevo sitio de acopio
(stockpile) y el apilador fijo. La nueva capacidad del stockpile con-
sidera 36.000 toneladas de carga viva, construyéndose para este
propósito un nueva cinta transportadora CVB-624 (7,616 TPH, 72”,
3.39 m/seg. con motor de 671.4 KW)
Asimismo, la recuperación de mineral contará con tres alimentadores
nuevos (1993TPH, 60”, 0.23 m/seg.) y dos transportadores (CVB-626
y CVB-628) para alimentar el nuevo molino SAG.
El nuevo stockpile estará ubicado al lado opuesto de las pilas existen-
tes, se construirá mediante corte y relleno. Esto permitirá el movimiento
de tierras e instalación de estructura y equipos sin interferir con las
operaciones.
Molienda SAGLas nuevas instalaciones consideran instalar un nuevo molino SAG de
igual características al existente (38’ por 21’) destinado a aumentar
la capacidad de molienda de Antamina a un total de 130.000 tpd y
reducir el riesgo de interrupciones en la línea de producción continua
asociado a una sola línea de molienda.
El proyecto considera además, un nuevo molino de bolas, idéntico
a los tres que ya existen (24’ por 35,5”), destinado a asegurar una
adecuada flotación de minerales acorde a la nueva capacidad de
tratamiento.
Minera Antamina colocó las órdenes de compra tanto del molino SAG
como el secundario (ambos de marca FLSmidth) y los motores (Sie-
mens) en febrero y junio del 2008 respectivamente.
Asimismo, en la planta de flotación, la compañía instalará un cuarto
banco de ocho celdas de cobre. Además, en cada uno de los tres ban-
cos existentes se adicionará una octava celda. También se instalarán
ocho celdas de zinc rougher de iguales dimensiones a las existentes
(130 m3 c/u).
Las celdas de flotación serán instaladas en la ampliación del actual
edificio que permanecerá aislado de las operaciones durante la cons-
trucción.
El proyecto considera, además, la instalación de dos nuevas cel-
das tipo columnas para la limpieza de cobre y la reasignación
de las existentes. De acuerdo a lo anterior, siete columnas se
dedicarán a la etapa de primera de limpieza y tres a la segunda
etapa de limpieza.
Entre estas dos etapas se instalarán dos nuevas celdas columnas con
el sistema “Microcel sparger” igual al instalado en las columnas de
flotación existentes. La expansión no considera la adición de columnas
o celdas para la limpieza scavenger.
Circuito de molibdenoLa ampliación del circuito de limpieza de Moly incluye mejorar la recu-
peración las leyes de molibdeno. El proyecto considera la adición de
Asimismo, el programa de expansión se extendería hasta noviembre
del 2013, fecha en que culminarían las obras finales de preparación
para la elevación del muro del actual tranque de relaves.
El proyecto también considera la construcción de una nueva línea eléc-
trica de una extensión de 55 kilómetros desde la subestación Vizcarra
hasta las faenas.
Para la construcción de esta última, la compañía debió presentar un
Estudio de Impacto Ambiental (EIA) el cual fue aprobado en septiembre
del 2009.
Planta de chancadoEl proyecto considera, entre otras obras, modificar la velocidad del
“apron feeder” del actual chancador primario desde los 0,25 m/seg.
a 0,33 m/seg. Esto implica cambiar el sistema hidráulico y motores de
200 HP a 250 HP.
En tanto la velocidad de la correa transportadora de mineral CVB-001
se incrementará de 3,8 m/seg. a 5,0 m/seg. mediante la instalación de
un cuarto motor y reductor de misma capacidad (1.306 kW.) Además
se cambiarán los tres reductores existentes.
Las obras también incluyen incrementar la velocidad del apilador mine-
ral radial desde los 3,8 m/seg. a 5,0m/seg. mediante la instalación de
un nuevo motor de 757,5 Kw.
Nuevas correas transportadorasLa ampliación de las instalaciones consideran, además, sustituir la tol-
va de descarga actual por una nueva que permitirá el desvío de mineral
a una nueva correa transportadora CVB-623 (7,616 TPH, 72”, 3,39m/
V I S I O N L A T I N A
nueva minería & energía Marzo 20108
cuatro celdas nuevas para la primera limpieza y cuatro celdas nuevas
para limpieza scavenger.
Asimismo, se aumentará un espesador de concentrado tipo cono pro-
fundo y un nuevo filtro prensa para el molibdeno. El secado, almace-
namiento y ensacado se llevará a cabo con el equipo existente. Las
obras incluyen también el repotenciamiento de los dos espesadores de
Molibdeno/Bismuto.
RelavesAdicionalmente a la actual línea sur de relaves, el proyecto contempla
instalar una segunda línea y nuevos cajones para la nueva capacidad
de tratamiento e incremento del flujo. Se prevé que la línea norte de
relaves no será afectada por la ampliación. La oficina satelital se reubi-
cará en el Boulevard Slot (a ser utilizada por Operaciones Mina) y los
talleres eléctricos se reubicarán en las plataformas disponibles cerca-
nas a la Concentradora como Kiwi Corner.
Puerto Punta LobitosLa ampliación considera algunas modificaciones a realizar en el
puerto Punta Lobitos, en Huarmey, donde el concentrado de co-
bre y zinc es embarcado y despachado a fundiciones. Se trata
de la instalación de un nuevo espesador tipo cono profundo (19
m de diámetro y 10 m de altura) para el concentrado de cobre,
alimentado desde los tanques de almacenamiento, con lo cual se
elevará el porcentaje de sólidos en el concentrado de 65% a un
máximo de 76%, aumentando así la capacidad de las actuales
instalaciones de filtrado.
Este concentrado será enviado al tanque de alimentación de los filtros.
Para el concentrado de zinc no se efectuará el incremento de por-
centaje de sólidos mediante el espesador, por lo tanto, no se prevén
modificaciones.
En tanto, las instalaciones de filtrado se mantendrán sin cambios
importantes, a excepción de una pequeña adaptación de los cuatro
filtros de placa horizontales de 144 m2 de zona de filtrado cada
uno, para adaptarlos a las nuevas condiciones de trabajo. Todos los
filtros funcionarán con el mismo tipo de concentrado durante cada
campaña específica.
El actual sistema de tratamiento de efluentes, el almacén de concen-
trados y el sistema de carga a los buques no serán afectados. La de-
manda de energía adicional en el puerto es mínima y las instalaciones
existentes son suficientes para el programa.
Suministro EléctricoLa expansión de las instalaciones de Antamina requiere sumi-
nistrar nuevos 145 MW. Para esto se construirá una nueva línea
de transmisión de 220 kV de aproximadamente 55 kilómetros
desde la subestación Vizcarra a la subestación de Antamina.
La subestación Vizcarra se ampliará con la instalación de una
salida de 220 kV para conectar la nueva línea 220 kV a la red
interconectada del Perú.
En tanto, la subestación Antamina será ampliada con la instalación de
una bahía de 220 kV para conectar la nueva línea, un transformador de
220/23kV 75/100/125MVA, una barra de 23 kV, filtros de armónicos y
compensación reactiva adicionales.
Como obras anexas y debido a la expansión, la actual línea de transmi-
sión entre Vizcarra y Antamina será afectada por la expansión del bota-
dero de estériles. Está previsto que ésta sea reubicada a una distancia
de 8 kilómetros, reinstalándose en paralelo a la proyectada nueva línea
de transmisión.
Nuevas instalaciones,
consideran instalar un nuevo
molino SAG de igual características al
existente (38’ por 21’) destinado
a aumentar la capacidad de molienda
de Antamina a un total de 130.000 tpd
V I S I O N L A T I N A
nueva minería & energía Marzo 201010
Taller de Camiones (Truck shop)El taller de camiones se ampliará en cinco bahías para atender vehí-
culos de 300 TM (incluyendo una bahía de mantenimiento preventivo).
Además contará con:
– 4 bahías para el equipo auxiliar
– 2 bahías de lavado de camiones
– 1 bahía de lavado para equipos auxiliares
– 2 bahías para cambio de neumáticos
– ampliación del taller de soldadura, talleres y almacenes, comedor y
sala de descanso, oficinas, etc.
Todas las instalaciones descritas serán construidas dentro de la plata-
forma existente, salvo los almacenes del Open Yard que se reubicarán
en la plataforma del Boulevard Slot.
El equipo humanoEl proyecto de expansión de Antamina está a cargo del director, Allan
Brownrigg, y el gerente de proyecto, Gustavo Bravo.
En tanto, el contrato de Ingeniería, Adquisiciones y Gerencia de Cons-
trucción (EPCM, por sus siglas en inglés) está a cargo de la firma de
ingeniería Aker Solutions Perú. Los equipos humanos conformados es-
pacialmente para la expansión y dedicados exclusivamente al proyecto
son cuatro: EPCM Aker Solutions, el staff asignado a la Ingeniería y
Proyectos, el staff asignado al Mantenimiento y el Owner Team.
EPCM Aker Solutions1. Expansión Concentradora
a. Puerto Punta Lobitos
b. Concentradora y facilidades en alrededores
2. Expansión Truck Shop
a. Nuevas bahías para camiones y facilidades para flota auxiliar
3. Sistemas de Potencia
a. Ampliación de Sub-estaciones (S.E.) Vizcarra y Antamina
b. Línea de trasmisión S.E. Vizcarra - P0
c. Línea de trasmisión P0 - S.E. Antamina
4. Nuevo Campamento Yanacancha
a. 4 módulos adicionales en el nuevo campamento
5. Reubicación de oficinas y talleres adyacentes a Concentradora
Mantenimiento 1. Ampliación de Flota Minera
a. Adquisición de la nueva flota minera
b. Armado y comisionado de la nueva flota minera
c. Adquisición de equipos auxiliares livianos para mina y mantenimiento.
d. Adquisición de herramientas y componentes para la nueva flota
e. Facilitación en desarrollo de estándares de mantenimiento
Ingeniería y Proyectos:1. Nuevo Suministro de Agua Fresca
a. Modificación de ruta de acceso a Antamina
b. Control de aguas y canales del Dam “D” (zona de futuro botadero)
c. Nuevas líneas de agua fresca (laguna “Nescafé” probable nueva
zona de agua fresca para la operación)
d. Drenaje del tajo
2. Facilidades en Mina
a. Sala de cambio de guardia Operaciones Mina
b. Expansión de polvorines
c. Estaciones de combustible
3. Trabajos preparatorios Presa de Relaves 4120-4165
a. Extensión del Decant Tunnel
b. Reubicación de las tuberías de rebombeo
Owner Team:Responsable de la totalidad del Programa de Expansión en términos de
alcance, costos, calidad y plazos (MASSC).
Impacto socio económicoLa empresa estima que la mayor producción de concentrados generará
más ingresos y, por consiguiente, permitirá, a mediano y largo plazo,
que se pague más Impuesto a la Renta al Estado, la mitad del cual
regresaría a la región Ancash como canon minero. Antamina proyecta
que, a lo largo de la vida del proyecto, los impuestos pagados se in-
crementarían en US$ 1.800 millones y el canon minero a la región se
elevaría en US$ 900 millones.
De acuerdo a la compañía, la ampliación se convertiría en la inversión
privada más grande del país en 2010, apoyando la reactivación eco-
nómica y demostrando el compromiso de Antamina con el Perú y su
apuesta por el desarrollo sostenible de Ancash.
Durante la fase de construcción el proyecto empleará a 2.726 personas
en la fase y las operaciones requerirán a nuevos 500 trabajadores.
Desde el 2005 hasta el 2008, Antamina ha pagado impuestos por US$
2.700 millones. De este total, el 50% ha regresado a la región y muni-
cipalidades locales como canon minero.
En el 2007, con aportes voluntarios, la empresa creó el Fondo Minero Anta-
mina que hoy cuenta con recursos por US$ 163,9 millones los cuales están
siendo invertidos en proyectos de salud y nutrición, desarrollo productivo,
infraestructura, educación y fortalecimiento institucional.
La expansión considera los siguientes nuevos equipos para la mina:
Equipo Marca y Modelo Cantidad
Pala P & H 4100XPC 3
Cargador sobre rueda Le Tourneau L2350 3
Tractor sobre ruedas CAT 854K 3
Perforadora Eléctrica Bucyrus 49HR 5
Camión volquete CAT 793F 64
Tractor sobre orugas CAT D11T 6
Motoniveladora CAT 24M 4
Excavadora CAT 385CL 3
Camión de Explosivos Volvo VM42R 1
Perforadora Superficial Atlas Copco ROCL830 3
Camión Cisterna CAT 785D 3
Fuente: Minera Antamina
Nuevo Equipo de mina
V I S I O N L A T I N A
nueva minería & energía Marzo 201012
insur, empresa minera peruana del grupo Brescia, está de-
sarrollando el nuevo proyecto de oro Pucamarca que está
ubicado en la sierra de Tacna, cerca al hito 52 de la frontera
peruano-chilena, el cual forma el límite oriental del proyecto.
La empresa minera explotará a través de una mina a tajo abierto, los
recursos auríferos ubicados en el cerro Checocollo, distrito de Palca,
provincia de Tacna, al sur del Perú. Según los estudios hechos por los
propietarios, la mina tendría, en promedio, una vida de 7 años.
El año 2008 Minsur encargó a TecproMin y a Summit Valley Equipment and
Engineering (SVEE), empresa norteamericana de prestigio mundial experta
en el desarrollo de plantas de beneficio de minerales de oro y plata, a quien
Tecpromin representa en América Latina, presentar toda la información
referente a la cuantificación y el nivel de alcance de los trabajos que se
deberían desarrollar para llevar a cabo la planta ADR para este proyecto.
Posteriormente a esta tarea, y como consecuencia directa de la
alta calidad de la misma, Minsur ordenó a Tecpromin y SVEE la
construcción de la Planta de ADR (Adsorción, Desorción y Refina-
ción), la que permitirá procesar las soluciones ricas obtenidas en
el proceso mediante un tratamiento en base a carbón activado,
posterior desorción del mismo, electrobtención de las soluciones
concentradas y correspondiente tratamiento de los precipitados
obtenidos hasta la obtención de la barra de oro.
Para este efecto tanto Tecpromin, con sus sedes en Chile y Perú, y
SVEE, han desarrollado todo un plan de trabajo destinado a garantizar
tanto la calidad como la confiabilidad de la futura planta.
El proyectoLos antecedentes generales indican que la futura operación, basada
en el tratamiento de la solución rica de oro obtenida de la lixiviación,
Yacimiento está ubicado
en el cerro Checocollo,
en la provincia de Tacna,
en la parte sur del Perú
Nuevo desafío para Tecpromin S.A.
proyecto PucamarcaMinera Minsur construye
M
permitirá alimentar un tren de columnas diseñado para un flujo de 860
m3/hora, un área de lavado ácido, un área de tratamiento del carbón
activado cargado, una planta de regeneración de carbón activado, un
sistema de celdas electrowinning que permita la obtención del preci-
pitado y un sistema de hornos que permita tanto la recuperación de
mercurio del precipitado y otro, la obtención de la barra de oro.
La construcción definitiva de la planta ADR se inició en diciembre de
2009, con el desarrollo de la ingeniería de detalles y posteriormente
con la fabricación de los equipos, proceso que está en plena ejecución
en la actualidad.
La totalidad de la ingenieria básica y de detalle fue desarrollada por
Tecpromin y está orientada a que los diseños propuestos por Summit
Valley se ejecuten a cabalidad y respeten todas las normas de fabri-
cación para garantizar el funcionamiento de la planta y puedan ser de
total conformidad del cliente.
En tanto, Summit Valley lleva a cabo la construcción de todos aquellos
equipos de especial operación dentro del proceso ADR y que corres-
ponden a celdas de electrowinning, horno de retorta, horno de rege-
neración de carbón activado y en especial el desarrollo de su proceso
patentado Split Zadra Strip System, el que permite una mayor eficien-
cia de energía en la operación.
Zona en la cual se construiría futuro rajo abierto
C R O N I C A M I N E R A
nueva minería & energía14
Contenido técnico y estratégico
en su primer aniversarioNueva Minería & Energía
www.nuevamineria.com
par posibles LeTorneau.
Primer número de la revista circuló el 2 de marzo de 2009
entregando un completo reportaje con imágenes inéditas
del proyecto Mina Chuquicamata Subterránea
ras su primer aniversario, Revista Nueva Minería & Energía se ha posicionado
rápidamente en ambos sectores como un medio de comunicación fi el a los
principios que la formaron, es decir, informar y dar luces sobre una nueva visión
sobre la minería y energía, no sólo local sino también de América Latina, entregando a
Tsus lectores mes a mes calidad, veracidad y temas altamente relevantes para la industria en
forma sobria y directa. El primer número de la revista circuló el 2 de marzo de 2009 entregando
en su portada y páginas centrales un completo reportaje con las primeras imágenes que se conocie-
ron en la industria del proyecto Mina Chuquicamata Subterránea.
Los siguientes son los testimonios de personeros y ejecutivos de ambos sectores que dan cuenta de que en
apenas un año, Revista Nueva Minería & Energía está marcando tendencia y liderazgo entre las demás publicacio-
nes especializadas.
Jorge Bande, Director de Codelco
“Muchas felicitaciones a Nueva Minería & Energía en su primer aniversario.
Creo que en este corto tiempo ha logrado consolidar un estilo propio y una muy buena cobertura del sector minero.
Para una industria que frecuentemente debe enfrentar el poco conocimiento de sus aportes al desarrollo de Chile, es
fundamental contar con medios como Nueva Mineria & Energía. Les deseo que celebren muchos años más”.
Francisco Costabal Madrid, Presidente del Consejo Minero
“En nombre del Consejo Minero, hago llegar mis más sinceras felicitaciones con motivo de conmemorarse el primer
aniversario de la revista Nueva Minería & Energía.
En estos doce meses la revista ha logrado posicionarse como un actor relevante para el sector minero y energético de
nuestro país, demostrando un alto nivel de profesionalismo en sus reportajes y notas”.
AlejaDire
“Felicit
como
energía
temas
continú
SergVice
“Desde
dispon
Fern
“En este
laboram
líderes y
en el m
y realiza
nueva minería & energía Marzo 2010 15
io
2009
itas
ánea
icionado
fiel a los
va visión
gando a
ustria en
regando
conocie-
e que en
blicacio-
primer
co de
Alejandro Vio GrossiDirector Nacional Sernageomin
“Felicitaciones a Revista Nueva Minería & Energía en su primer aniversario, donde poco a poco se ha ido consolidando
como una publicación de gran valor en la difusión de dos importantes sectores económicos del país: la minería y la
energía. No tengo dudas que este medio de comunicación seguirá abriendo espacios a la información y discusión de los
temas relevantes del sector. Reciban un saludo cordial en este primer aniversario y mis más sinceros deseos para que
continúen en la senda de difusión de todos los ámbitos vinculados a la minería y la energía”.
Juan Carlos Guajardo B., Director Ejecutivo CESCO
“Revista Nueva Minería & Energía ha realizado una importante contribución a una mirada integrada de los desafíos de la
minería y de uno de sus principales insumos, la energía, en momentos en que la coyuntura de generación y distribución
energética en el país se convirtió en un aspecto central para los próximos años”.
Sergio Fuentes S., Gerente de Proyecto Mina Chuquicamata Subterránea; Vicepresidencia Corporativa de Proyectos, Codelco Chile
“Desde mi punto de vista, la Revista Nueva Minería & Energía ha enriquecido significativamente el limitado espectro
disponible de revistas mineras de elevado e importante contenido técnico y estratégico para el país”.
Renato Valdivia, Presidente del Consejo Internacional de Grandes Redes Eléctricas (CIGRÉ), y CEO de la consultora ICS
Víctor Carrión, Presidente APRIMIN
“La revista Nueva Minería & Energía es sin duda alguna una importantísima fuente de información tanto sobre el sector
minero como el de energía; el contenido informativo es siempre actualizado, confiable y completo. Se aprecia el hecho
de que en ella se tratan los temas inherentes a ambos sectores en forma muy completa, es decir desde la descripción
de proyectos específicos, temas de planificación , de regulación, proyecciones futuras, análisis y columnas de opinión.
En resumen, es excelente, felicitaciones y sigan así”.
Para nuestra Asociación de Grandes Proveedores Industriales de la Minería, APRIMIN, el ingreso de Revista Nueva Minería & Energía
al mercado nacional ha sido un importante aporte periodístico. El que nuestra industria cuente con otro medio especializado en Mi-
nería y Energía, contribuye significativamente a que todos quienes trabajamos en esta industria podamos mantenernos permanen-
temente informados de lo que acontece en el sector, fortaleciendo con ello nuestra identificación con la comunidad minera nacional.
Felicitamos a todo el equipo de profesionales y ejecutivos de Revista Nueva Minería & Energía, que hace un año y en plena crisis
económica, tuvieron la visión y el coraje de llevar adelante este importante proyecto editorial, el que al cabo de un año de intenso
trabajo, ya se destaca por su profesionalismo, calidad editorial y que muestra claros frutos de consolidación y futuro crecimiento.
Fernando Sierpe V., Coordinador del Comité de Energía Nuclear
“En este lapso de tiempo, la Revista Nueva Minería & Energía se ha constituido en indispensable para todos los profesionales que
laboramos en el campo de la minería y la energía. En efecto, a través de ella nos mantenemos al día acerca de las opiniones de los
líderes y autoridades sectoriales; de los nuevos proyectos energéticos y mineros del país; de los nuevos productos que emergen
en el mercado y de los problemas que afectan estos sectores y sus posibles soluciones, posibilitando, así, que podamos diseñar
y realizar nuestros proyectos de minería y energía en la forma más adecuada a las necesidades reales de la empresa y del país”.
C R O N I C A M I N E R A
nueva minería & energía16
que sign
su trasla
El ejecut
explotac
con cost
Los min
tender s
del méto
forma de
las faena
compañ
“Las ope
ceso de
baja ley,
continuid
El objetiv
derna co
explotac
automat
energéti
de segur
CAP Min
Pero no
dicionalm
Es parte
na completa renovación vivirá en los próximos meses la mina
de hierro El Romeral, que iniciará un complejo proceso de
transformación a mina subterránea que podría finalizar el año
2015, según anunció la compañía CAP Minería.
Se trata de uno de los proyectos más importantes de la filial minera
del grupo CAP, que tiene previsto comenzar con las “obras tempranas”
II semestre de 2010
de la iniciativa a partir del segundo semestre de este año. Luego de
décadas de extracción en superficie, la mina El Romeral, situada a 25
kilómetros al norte de La Serena, dará un salto cualitativo que le permi-
tirá prolongar su vida útil, según dice Carlos Reinking Villalón, gerente
de Operaciones Valle de Elqui de CAP Minería.
Los recursos de mineral de hierro que dan vida a esta faena ya no son
accesibles por la vía actual, ya que su profundidad implica operaciones
cuyo costo es demasiado elevado para la empresa.
“La razón principal para convertir al yacimiento El Romeral en una mina
subterránea es la recuperación de los recursos de mineral de hierro,
que quedarán bajo el pit final de la Fase IV de la explotación del rajo
abierto” explica el ejecutivo. “Estos recursos llegan hasta la cota 600
m.s.n.m. y no pueden ser explotados por rajo abierto por los costos
El Romeral subterráneaSe inician obras de mina
www.nuevamineria.com
U
par posibles LeTorneau.
Yacimiento de hierro actualmente es operado en superficie e iniciará este año su proceso de conversión a labores subterráneas y sin dejar de producir
nueva minería & energía Marzo 2010 17
que significa remover la cantidad de estéril para explotar el mineral y
su traslado a planta para su proceso”, explica Reinking.
El ejecutivo asegura que la ventaja principal del proyecto es lograr la
explotación de recursos minerales en profundidad “en forma segura,
con costos competitivos y sin alterar el medio ambiente del entorno”.
Los minerales profundos que le permitirán a la mina El Romeral ex-
tender su vida productiva serán explotados por CAP Minería a través
del método Sub Level Caving, porque “es el que mejor se adapta a la
forma del cuerpo mineralizado”, dice Reinking. Sin embargo, durante
las faenas de construcción para acceder a este cuerpo mineralizado, la
compañía no detendrá su producción habitual.
“Las operaciones de beneficio de minerales no se detienen en el pro-
ceso de conversión a mina subterránea. La explotación de acopios de
baja ley, Fase IV y proyecto de enlace debieran permitir asegurar la
continuidad operacional” asegura Reinking.
El objetivo es claro en la empresa. “Diseñar una mina subterránea mo-
derna con la búsqueda de la mejor configuración productiva para la
explotación de largo plazo”. Esto implica contar “con estándares de
automatización y control centralizado, acompañados con eficiencia
energética y bajos costos operacionales dando prioridad a los aspectos
de seguridad operacional y medioambientales”, enfatiza el ejecutivo de
CAP Minería.
Pero no sólo es el método de explotación lo que deberá adaptarse. Tra-
dicionalmente, CAP ha explotado todos sus yacimientos a cielo abierto.
Es parte de la cultura de la empresa y de quienes la componen.
uego de
ada a 25
e permi-
gerente
a no son
raciones
na mina
e hierro,
del rajo
cota 600
s costos
ea
– 4 camiones bajo perfil de 50 Ton
– 6 cargadores bajo perfil (LHD) de 12 Ton
– 3 cargador bajo perfil (LHD) de 8 Ton
– 6 Perforadoras radiales
– 4 Perforadoras de avance
– 3 camiones cargadores de explosivos
– 2 camiones aljibe
Principales equipos de El Romeral subterráneo
La experiencia subterránea de El Romeral significará una nueva
forma de producir y de enfrentar el desafío de la explotación.
Son precisamente las personas quienes se desempeñan en esta
faena quienes tendrán la importante misión de adoptar este
nuevo modo de trabajar.
Para ello, CAP tiene planificado un intenso proceso de adaptación pro-
ductiva y operativa, luego de concluir la ingeniería básica de la obra.
“El gran desafío de CAP será realizar minería subterránea. No existe
experiencia en minería subterránea, por lo tanto habrá un gran trabajo
de reconversión en todos los ámbitos y en especial en su personal”
señala el ejecutivo.
El desafío también se extiende para quienes trabajarán en las obras
preliminares.
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Fuente: CAP Minería
C R O N I C A M I N E R A
nueva minería & energía Marzo 201018
Aún cuando no está definida la dotación que implicará el desarrollo de
la ingeniería básica. En tanto la etapa de ingeniería conceptual podría
sumar, como promedio, alrededor de 250 personas. Asimismmo, los
contratistas considerados en la etapa de “obras tempranas” podrían
alcanzar a 100 trabajadores.
Primeras obrasDe acuerdo al cronograma de la compañía, las primeras obras del pro-
yecto de conversión de El Romeral comenzarán durante el segundo se-
mestre de este año y contemplan el inicio de la construcción de la ram-
pa de acceso, del pique de extracción y de la chimenea de ventilación.
“Todas estas labores están en la línea crítica del proyecto”, destaca
Reinking.
En tanto, el inicio de la explotación en profundidad de los esquivos
minerales de hierro que hoy resultan inaccesibles está previsto para el
primer semestre del año 2015.
Para cumplir esta meta, se ejecutarán en los próximos meses obras
de mayor envergadura, como la construcción y habilitación del
pique de extracción de materiales, cuyo diámetro alcanzará siete
metros y su profundidad de 540 metros, con técnicas y equipos de
última generación.
Entre las próximas obras destaca la sala de chancado, que está previs-
ta para ser instalada en el interior de la mina.
La automatización de la mayor cantidad de operaciones como
sea posible es otra de las grandes aspiraciones de CAP Minería.
Para ello contarán con maquinarias mineras dotadas con tecno-
logía de punta.
De esta manera, la mina El Romeral subterránea se convertirá en una
mina con una extracción estimada en 17.500 tpd ó 6,3 millones de
toneladas de mineral al año, bajo condiciones normales, además de
una producción de 3 millones de toneladas de hierro al año. El Romeral
subterrá
cias a su
promedi
CifrasLa conv
dida po
a la de
y granz
peso m
Reinking
de prod
Sin emb
de pellet
nido de
una mej
historia d
Además
año 200
la Fase
S.A., tot
nueva minería & energía Marzo 2010 19
del pro-
undo se-
e la ram-
ntilación.
destaca
esquivos
o para el
es obras
ción del
rá siete
uipos de
á previs-
s como
Minería.
n tecno-
á en una
ones de
emás de
Romeral
subterráneo tendrá una vida útil que se extenderá por 13,5 años, gra-
cias a sus reservas de 68 millones de toneladas de mineral con una ley
promedio de 44,71 % de fierro.
CifrasLa conversión de El Romeral a la minería subterránea es antece-
dida por un año duro para esta faena. “La producción fue menor
a la del programa 2009, afectada principalmente por los finos
y granzas provenientes del Tofo, derivado de recuperaciones en
peso más bajas que las estimadas en los planes” explica Carlos
Reinking, y agrega que “en el primer semestre no hubo despachos
de productos a Huachipato”.
Sin embargo, no se trata de resultados negativos. Aunque la producción
de pellet feed fue menor a lo previsto porque la afectó el menor conte-
nido de Fe del mineral de los acopios y la mayor fineza para alcanzar
una mejor ley en Fe; resultó ser la más alta que se ha alcanzado en la
historia de este yacimiento.
Además, “los trabajos de reapertura de la mina iniciados a fines del
año 2008, el movimiento de materiales en el rajo correspondiente a
la Fase IV, realizado por la empresa colaboradora Trepsa-Cerro Alto
S.A., totalizó en el año 2009 un total de 32,5 millones de toneladas,
es decir, un 113,4% más que lo estipulado en el plan original”,
asegura el ejecutivo.
Mina KirunaUn exitoso antecedente que sirvió como modelo para desarrollar la inge-
niería básica del proyecto Romeral Subterráneo es la mina de hierro sueca
“Kiruna”, perteneciente a la compañía LKAB. La mina Kiruna –considerada
la más grande y moderna del mundo en hierro- se ubica en Suecia, a 145
kilómetros al norte del círculo polar ártico, donde el sol de medianoche se
extiende por 45 días durante el verano y la noche invernal dura poco más
de dos semanas consecutivas. Se explota desde hace 100 años y se esti-
ma que sólo un tercio del total de reservas del yacimiento ha sido extraído.
El cuerpo mineralizado está debajo de un asentamiento humano de
19.000 habitantes, bajo el monte Kiirunavaara. Por eso, actualmente
se ejecuta un complejo plan para trasladar a la ciudad a 3 kilómetros de
actual emplazamiento. A partir de la mitad de la década de los noventa,
su profundidad de 775 metros bajo el nivel del mar fue aumentada al
siguiente nivel, alcanzando una profundidad de 1.045 metros, lo que
permitirá extender la producción hasta el 2018.
Actualmente, la mina de Kiruna emplea a 1.800 personas, de las cua-
les 400 trabajan efectivamente en la mina.
C R O N I C A M I N E R A
nueva minería & energía Marzo 201020
n febrero pasado la ex presidenta Michelle Bachelet antes de
terminar su periodo designó los nuevos miembros que integran
el Directorio de Codelco cuya primera sesión de trabajo se rea-
lizó el 1 de marzo pasado.
De acuerdo a la nueva Ley de Gobiernos Corporativos, el directorio de
la estatal modificó el número de sus integrantes aumentándolos de 7
a 9 y se eliminó la anterior participación de los ministros de Minería y
Hacienda y del representante de las FF.AA.
De acuerdo a lo anterior, la ex presidenta Bachelet nominó direc-
tamente a sus tres representantes en el directorio. Se trata del
director de Presupuesto de Hacienda Alberto Arenas de Mesa, al
ex presidente de Banco Estado, Andrés Sanfuentes Vergara y el
actual director de Codelco Nicolás Majluf Sapag, los que ocuparán
estos cargos hasta el 11 mayo próximo. Asimismo, fue designado
Nicolás Majluf como presidente del Directorio de la empresa. En
ausencia de Majluf, el resto de los miembros debe elegir a quien
lo suceda de entre uno de esos 3 directores.
Asimismo, el nuevo directorio está integrado por dos representantes
de los trabajadores y que corresponden a Raimundo Espinoza Concha
propuesto por la Federación de Trabajadores del Cobre (FTC) y Jaime
Roberto Gutiérrez Castillo, propuesto por la Asociación Nacional de Su-
pervisores del Cobre (Ansco) en conjunto a la Federación de Supervi-
sores del Cobre (Fesuc). En esta primera designación, el representante
de la FTC durará hasta el 11 de mayo de 2012 y el de Ansco y Fesuc
hasta el 11 de mayo de 2011.
Nueve directores
Directorio de CodelcoConstituido Nuevo
E
Durante la primera sesión de trabajo,
el Directorio decidió designar a José
Pablo Arellano como Presidente Ejecutivo, el que aceptó permanecer
en el cargo mientras se adopta una decisión
sobre su sucesor
Consejo de Alta DirecciónLa ex presidenta también designó en el Directorio a cuatro repre-
sentantes del Consejo de Alta Dirección Pública. En este primer
nombramiento estos fueron designados a partir de una quina pro-
puesta por el Consejo de Alta Dirección Pública, aprobada por 4/5
de sus miembros. Este grupo de directores lo integran Marcos Lima
Aravena y a Marcos Buchi Buc, quienes durarán en sus cargos has-
ta el 11 de mayo de 2011.
Asimismo, considera a Gerardo Jofré Miranda y al actual director de la
empresa Jorge Bande Bruck como directores en ejercicio hasta el 11
de mayo de 2013.
Posteriormente, la elección será por pares, a partir de una terna pro-
puesta para cada cargo, también aprobada por 4/5 del Consejo.
Primera reuniónEn esta primera reunión realizada el 1 de marzo se nombró a Alber-
to Arenas como vicepresidente del Directorio. Asimismo, éste cono-
ció los primeros informes sobre aspectos importantes de la marcha
de la empresa. El presidente ejecutivo de la estatal, José Pablo Are-
llano, dio cuenta de los resultados obtenidos durante 2009, además
de exponer sobre la forma en que la empresa reaccionó frente al
terremoto del 27 de febrero pasado. Durante la sesión de trabajo, el
directorio decidió designar a José Pablo Arellano como Presidente
Ejecutivo, el que aceptó permanecer en el cargo mientras se adopta
una decisión sobre su sucesor.
Sentados, Andrés Sanfuentes V., Jorge Bande B, José Pablo Arellano, Nicolás Majluf S. y Alberto Arenas De M.;Parados, Marcos Lima A., Gerardo Jofré M., Marcos Büchi B. y Raimundo Espinoza.Jaime Gutiérrez C. no aparece, y se excusó de esta reunión por razones de fuerza mayor
C R O N I C A M I N E R A
nueva minería & energía22
profund
y peque
¿Qué proNuestro
junto con
tudios pa
desarroll
Initiative)
impartien
necesari
zando nu
estudios
contenid
¿Con quEl CIMM
para la c
nio con la
Unidos, q
ciudad d
delos Virt
universid
tabilidad
Mintek d
uestra vocación institucional es servir a Chile en la promo-
ción del desarrollo tecnológico y del capital humano del
sector minero-metalúrgico nacional” señala Sergio Ville-
gas Sánchez, ingeniero comercial y master en Economía y
Ciencias Sociales de la Universidad de Helsinki, que lidera desde el año
2006 el Centro de Investigación Minera Metalúrgica, CIMM.
Sergio Villegas, director ejecutivo del CIMM:
En conversación con revista Nueva Minería & Energía, el Director Eje-
cutivo de la institución, habló de las proyecciones que tiene el CIMM
para este año, y su opinión sobre el tratamiento del litio en nuestro país,
entre otras temáticas.
¿Cuáles son las proyecciones del CIMM para el 2010?Seguir adelante con la formulación de los núcleos de excelencia
que hemos impulsado conjuntamente con el Instituto de Ingenie-
ros de Minas de Chile, IIMCH. Creemos que deberían ser nuestra
prioridad para los próximos diez años; y corresponden al área de
la química y disposición de elementos menores; caracterización y
liberación de materiales; ventilación de minas; el desaguado; uso
eficiente del agua en la minería; tronadura y fragmentación, y un
un royalty al litio”“No descartaría
www.nuevamineria.com
“N
Procesamiento de cátodos, en la Minería de Mediana Escala
El ejecutivo destaca la necesidad de que Chile tenga una mirada
estratégica con respecto a este mineral y su impacto en nuestro desarrollo
nueva minería & energía Marzo 2010 23
profundo énfasis en fomentar los procesos limpios en la mediana
y pequeña minería.
¿Qué proyectos está llevando a cabo el CIMM actualmente?Nuestro laboratorio de Ecotoxicología ha aumentado su trabajo en con-
junto con otras asociaciones mineras internacionales, además de los es-
tudios para la defensa de los mercados del cobre. Se ha trabajado en el
desarrollo de técnicas de LCA (Life Cycle Assessment) y LCI (Life Cycle
Initiative). En Chile prácticamente no hay ninguna universidad que esté
impartiendo métodos de análisis de LCI. Esto debe preocuparnos, y es
necesario que esta situación cambie. Por otra parte, estamos moderni-
zando nuestro laboratorio de geometalurgia, donde hemos ampliado los
estudios para materiales evaporíticos (evaporados de soluciones con alto
contenido de sal) y que inauguraremos en unas semanas más.
¿Con qué países trabaja el CIMM y cómo se concreta este trabajo?El CIMM trabaja con laboratorios virtuales para la Simulación de Procesos; y
para la caracterización avanzada de materiales. Hemos entablado un conve-
nio con la universidad de Montana y el Montana School of Mines de Estados
Unidos, que tiene bajo su administración el super computer que está en la
ciudad de Bute. A través de estos canales, estamos desarrollando los Mo-
delos Virtuales de alta complejidad que requiere la industria minera. Con las
universidades de Yale y Harvard estamos trabajando en el tema de la susten-
tabilidad industrial. También estamos en línea con el Canmets de Canadá, el
Mintek de Sudáfrica y la Universidad de Freiberg en Alemania. Tenemos una
ctor Eje-
el CIMM
stro país,
celencia
ngenie-
nuestra
área de
zación y
ado; uso
ón, y un
Investigador del CIMM, realiza prueba en la sala
de cultivos del Laboratorio de Ecotoxicología
C R O N I C A M I N E R A
nueva minería & energía Marzo 201024
estrecha relación con el Kigam de Corea, el equivalente del CIMM en ese país,
que es el segundo importador de cobre después de China. Con el consorcio
de investigación K-UTEC de Alemania, estamos además trabajando en pro-
yectos de desarrollo tecnológicos en salares de Bolivia y Perú.
Mineral estratégicoEn relación a los minerales industriales que posee Chile, como por ejemplo los salares y el litio, ¿a su juicio, quién tiene que tener el control de la explotación de este mineral?A nuestro entender, el litio debe seguir siendo un mineral estratégico, y su
control debe ser estatal y con procedimientos muy tecnificados, incluso
considerando la subcontratación de entes privados para regular el control
de la extracción. Falta una legislación más consistente, que regule los
roles acerca de cómo se va a explotar y controlar, y cuánto hay que pagar.
Al respecto, no descartaría estudiar la posibilidad de aplicar un royalty a
las actividades relacionadas a la explotación del litio.
En febrero quedará listo un documento elaborado por la Mesa del litio integrada por representantes de Cochilco, Corfo, Cchen y CIMM, que pretendió generar una política institucional sobre el litio. ¿Qué nos podrías decir acerca de las conclusiones a las que han llegado para modernizar el desarrollo de la industria del litio? El litio es un material estratégico igual que el cobre, desde el punto
de vista económico. Chile es el principal productor de litio del mundo,
Durante el año 2009, la tendencia al alza que presentaron los metales en los mercados internacionales significó un nuevo impulso al seg-
mento de la Minería de Mediana y Pequeña Escala. Cabe destacar que en la actualidad, la libra del metal rojo sobrepasa los tres dólares en
la Bolsa de Metales de Londres.
Con el fin de responder a un sector en auge, el año 2003 la Empresa Nacional de Minería comenzó un plan de inversiones por US$ 155 mi-
llones, que tuvo su apogeo el año pasado, con US$ 59 millones en nuevos proyectos. Se estima que para los próximos tres años, la compañía
estatal llegaría a invertir US$ 30 millones adicionales, con el fin de ampliar la capacidad de generación de cátodos, de las actuales 26 mil
toneladas anuales a unas 36 mil toneladas, a través del aumento de procesamiento de las plantas Matta (para llegar a 12.000 toneladas al
año) y El Salado (hasta 14.400 toneladas anuales), principalmente.
Sin embargo, el crecimiento de la Minería de Mediana y Pequeña Escala y el posicionar sus productos en la esfera internacional requiere
del cumplimiento de nuevas normativas medio ambientales, como el Reach y la Huella de Carbono entre otros, junto con la integración de
mayores niveles de gestión de la tecnología y de desarrollo tecnológico para los productores nacionales.
Frente a este escenario, el Centro de Investigación Minera y Metalúrgica, CIMM, ha manifestado una especial preocupación por apoyar a
los pequeños y medianos productores, y por ende, a las entidades que impulsan este segmento, como por ejemplo la Sociedad Nacional de
Minería y Enami.
“El CIMM se creó para apoyar a la Enami”, comenta Sergio Villegas Sánchez, Director Ejecutivo de este Centro, quien agrega la disposición de
la entidad que dirige de apoyar a la empresa estatal, a través de la realización de proyectos conjuntos de investigación y desarrollo tecnológico.
La autoridad destaca además que “Enami ha efectuado una importante labor de modernización de sus procesos tecnológicos, con ingeniería
nacional, y la gran inventiva y creatividad de sus profesionales en sus plantas y fundición”.
Sin embargo, Sergio Villegas señala que la entidad de fomento “requiere que nuestro país le dé un mayor apoyo científico y tecnológico, con
el fin de avanzar más rápido y adelantarse a los requerimientos de las normativas internacionales, que son cada vez más exigentes”.
En esta misma línea, el ejecutivo comenta que “nos gustaría poder apoyar a Enami en este gran esfuerzo, de una manera más cercana,
aprovechando por ejemplo las oportunidades que presentan los Fondos Concursables para la innovación, provenientes del Royalty, y que se
permitiera a CORFO focalizar a través de Enami algunos de sus instrumentos de incentivo a la innovación, lo que daría un mayor impulso al
desarrollo tecnológico de los productores de pequeña escala de nuestro país”.
“Chile pierde muchos recursos, energías y plata al no darle al sector de la Minería de Mediana y Pequeña Escala todo el apoyo científico,
tecnológico y de ingeniería que requiere, para avanzar en un proceso de modernización que le permita competir internacionalmente con
otras empresas de tamaño similar que se dedican en Latinoamérica a la explotación del cobre y el oro, entre otros recursos. En este ámbito,
el esfuerzo coordinado del CIMM y de las universidades para apoyar a este segmento de la minería, a través de Enami, sin duda sería un
proyecto de gran interés para las regiones mineras en el marco de las celebraciones por el Bicentenario de nuestro país”, destaca el Director
Ejecutivo del CIMM.
Sergio Villegas comenta finalmente que “esta focalización de esfuerzos de investigación e innovación tecnológica requiere que nuestro país
deje atrás algunos obstáculos administrativos y burocráticos que limitan la labor que el CIMM y otras entidades del Estado realizan, con el fin
de mejorar la competitividad de los productores y fortalecer el desarrollo de este relevante sector”.
“El CIMM surgió para apoyar a Enami”
porque n
y extraer
y Carbo
respecto
una efic
función
de extra
Con res
el secto
cipar en
ra insta
pero se
informac
interés p
¿Qué opque tendlor agregEn mi o
del litio
o Direc
CIMM. S
generar
burocrá
Taller de trabajo, organizado por el CIMM en torno a la sustentabilidad medio ambiental en minería
nueva minería & energía Marzo 2010 25
egule los
ue pagar.
royalty a
del litio MM, que Qué nos
ado para
el punto
mundo,
seg-
es en
5 mi-
pañía
6 mil
das al
uiere
ón de
yar a
al de
ón de
ógico.
niería
o, con
cana,
ue se
lso al
tífico,
e con
mbito,
ía un
ector
o país
el fin
porque nos hemos preocupado de desarrollar los sa-
lares y extraer de ellos componentes tales como Boro,
Potasio y Carbonato de litio. De acuerdo a datos de
SQM con respecto a la eficiencia de la explotación del
recurso, hay una eficiencia del 36% cuando podría
ser del 80% en función de los niveles de concentra-
ción de los caudales de extracción.
Con respecto a la conformación de la mesa del li-
tio, el sector privado, a través de la Sonami, quiere
participar en ella, lo que sería muy positivo en esta
primera instancia, pues aquí se van a dictaminar
políticas, pero sería después que el Estado haya
ordenado la información y entreguen una propues-
ta en función del interés país.
¿Qué opina de la eventual creación del Instituto del litio, que tendría como objetivo buscar opciones para dar valor agregado al mineral?En mi opinión no tiene sentido crear un Instituto
del litio, como tal. Este debería ser una División
o Dirección de la Comisión Chilena de Energía Nuclear o del
CIMM. Si contamos con la institucionalidad, no sería adecuado
generar nuevas instancias administrativas, que sólo harían más
burocrático el proceso.
¿Se dispone de la tecnología adecuada para la extracción del litio?Chile ha avanzado en la tecnología que se ocupa en las salmueras. Esta
es a la medida de cada necesidad, dependiendo de la profundidad de
las ollas en los salares y de otros componentes específicos.
C R O N I C A M I N E R A
nueva minería & energía Marzo 201026
on la misión de producir información en materia de geología,
normar y fiscalizar las condiciones de seguridad minera y
medioambiente en la minería, entre otras actividades, el Servi-
cio Nacional de Geografía y Minería, Sernageomin, fue creado en 1980,
tras la fusión del Instituto de Investigaciones Geológicas y el Servicio de
Minas del Estado. La entidad es además un asesor técnico especializa-
do del Ministerio de Minería en materias geológicas y mineras.
Durante el período 2006-2009, el organismo fiscal concluyó una pri-
mera etapa de modernización, que se caracterizó por un fuerte incen-
tivo a la regionalización, que se vió reflejado en: la contratación de 16
nuevos profesionales para regiones, creación de la Dirección Regional
en Arica-Parinacota, y otra nueva oficina técnica en Aysén.
Dentro del Sernageomin, existen, entre otras, las siguientes áreas de
trabajo: Geología Básica, Cartografía Geológica, Petrografía, Paleonto-
logía y Estratigrafía, Volcanología, Hidrogeología, Geofísica, Geotermia,
Medio Ambiente, Recursos Minerales, Seguridad Minera, Concesiones
Mineras, Cierre de Faenas Mineras, y Pasivos Ambientales Mineros.
Director Nacional Alejandro Vio Grossi:
Servicio agiliza trámitesConcesiones de exploración:
www.nuevamineria.com
C Entidad maneja un presupuesto de $15.000
millones de pesos y sus principales metas
pasan por: concluir el mapa geológico, agilizar
el sistema de concesiones e impulsar la
tramitación de algunas iniciativas legales
Sobre estos tres últimos temas, y de los principales logros del Ser-
vicio entre el 2006 y el 2009, se refirió el Director Nacional de
Sernageomin, Alejandro Vio Grossi.
¿Cuál es el principal desafío del Servicio para avanzar en su moder-nización?El principal desafío tiene relación con la demora ante los tribunales de
justicia que tenemos actualmente en los informes de las mensuras de
las concesiones de explotación minera.
Producto del gran boom de la mineria en los últimos años, hemos es-
tado acumulando expedientes de mensuras y no hemos podido dar
respuestas expeditas, pues la normativa nos obliga a que antes de
informar a los tribunales sobre la mensura de una concesión de explo-
tación, debemos ir a terreno y revisar cada una de ellas.
Lo que estamos proponiendo como solución a este problema, es una modi-
ficación al reglamento del Código de Minería, de manera que se nos permita
usar tecnología moderna para la revisión de las mensuras, y así agilizar el tra-
bajo del Sernageomin. Me refiero específicamente a la utilización de sistemas
de posicionamiento global (GPS, por sus siglas en inglés) y fotos satelitales
que hoy en día no están permitidas en la legislación. Presentamos el proyecto
de Decreto Supremo respectivo al Ministerio de Minería.
Lo anterior por sí solo no resuelve el problema, por ello estamos pre-
sentando un proyecto para obtener los recursos necesarios que nos
permita sacar en un tiempo prudencial el stock acumulado.
Desde el punto de vista de la geología, nuestro principal desafío es
obtener los recursos y el personal necesario para implementar el Plan
Nacional de Geología.
¿Cuáles han sido los principales hitos del Sernageomin en estos úl-timos cuatro años? En el área de la minería del Servicio, uno de los principales hitos fue la
puesta en marcha de la base de datos de propiedad minera en internet,
lo que s
el aume
la Direcc
yecto de
geológic
Volcánic
blemátic
US$ 35
fue de fo
satélites
Otro pun
geomin,
Esta cons
El hito m
presupu
Chile en
plazo de
completa
El Serna
es un d
también
y mucha
buenas
nológica
tales com
¿En quépara cubHoy tene
dan 168
Nuestra m
¿Cuáles El mapa
concentr
bién com
Los map
de riesg
notablem
Ley de¿Cuál esminerasnes de cEl proyec
ría y Ene
vendrá a
explorac
termina
de las fa
asegura
nuevos p
nueva minería & energía Marzo 2010 27
sn:
5.000
metas
ilizar
sar la
gales
del Ser-
onal de
moder-
nales de
suras de
mos es-
dido dar
antes de
e explo-
na modi-
s permita
zar el tra-
sistemas
atelitales
proyecto
mos pre-
que nos
safío es
r el Plan
estos úl-
os fue la
internet,
Edmundopresidente
lo que significa un servicio a la comunidad. También hay que destacar
el aumento de la dotación de inspectores de seguridad, la apertura de
la Dirección Regional en Arica-Parinacota y la presentación del pro-
yecto de ley de cierre de faenas mineras abandonadas. En el ámbito
geológico, está la implementación de la Red Nacional de Vigilancia
Volcánica. Este proyecto, que corresponde a uno de los proyectos em-
blemáticos del Bicentenario, le demandará al Estado una inversión de
US$ 35 millones. Es una iniciativa a 5 años, en la que su primer año
fue de fortalecimiento instrumental, modernización de las conexiones a
satélites y capacitación de profesionales.
Otro punto importante, es la creación de un área geotérmica en el Serna-
geomin, a raíz de la necesidad del país de diversificar la matriz energética.
Esta constituye un apoyo al Estado en materia de conocimientos geotérmicos.
El hito más importante del 2009 es que logramos que se aprobara el
presupuesto para la elaboración del proyecto de la Carta Geológica de
Chile en escala a 1:100.000 para que esté terminada de aquí a un
plazo de 10 años. Nuestros países vecinos tienen su carta geológica
completa, mientras que Chile tiene alrededor de un 33% avanzado.
El Sernageomin se ha empeñado en difundir que la geología básica
es un deber que no sólo sirve para la exploración minera, sino que
también es un aporte para la construcción de centrales hidroeléctricas
y muchas otras cosas. Con una buena información geológica se toman
buenas decisiones. Otro hito importante ha sido la modernización tec-
nológica de los instrumentos que utilizamos para hacer nuestro trabajo
tales como software, hardware, etc.
¿En qué etapa está la confección del mapa geológico?, ¿qué falta para cubrir el país en su totalidad?Hoy tenemos cerca de un 33% del territorio nacional cubierto. Nos que-
dan 168 cartas geológicas por elaborar, la mayoría a escala 1:100.000.
Nuestra meta es tener la carta geológica del país entero hacia el año 2020.
¿Cuáles son los objetivos que debe cumplir un mapa geológico?El mapa de geología básica permite conocer la geología necesaria para
concentrar los estudios geológicos para la exploración minera y sirve tam-
bién como base para la hidrogeología y estudios geológicos de detalle.
Los mapas de peligros geológicos son para definir cuáles son las áreas
de riesgos frente a la ocurrencia de ellos, lo que permite disminuir
notablemente sus efectos sobre las personas e instalaciones.
Ley de cierre de faenas¿Cuál es su opinión acerca del proyecto de ley de cierre de faenas mineras y su aprobación? ¿Cómo ha avanzado la presentación de pla-nes de cierre por parte de las empresas?El proyecto de ley ya fue aprobado en general en la Comisión de Mine-
ría y Energía del Senado. Creemos que la aprobación de esta iniciativa,
vendrá a cerrar el ciclo de un proyecto minero que comienza con la
exploración, sigue con la construcción, continua con la explotación y
termina con el cierre. Esta ley obligaría y garantizaría el cierre adecuado
de las faenas mineras. Con la entrada en vigencia de esta ley, el país se
asegurará que las faenas mineras cierren y evitaría que se generaran
nuevos pasivos ambientales mineros.
C R O N I C A M I N E R A
nueva minería & energía Marzo 201028
¿En qué situación está la iniciativa legal sobre pasivos mineros? Un borrador de proyecto de ley está en el Ministerio de Minería. Aún
no ha sido presentado al parlamento a la espera que se resuelva
el tema de la ley de cierre de faenas mineras. El Servicio realizó la
elaboración de la ley de Pasivos Ambientales Mineros y además ha
capacitado a sus profesionales para estar preparados para los dos
temas; cierre de faenas mineras y pasivos.
Tareas en 2010¿Cuáles son las principales tareas a las que está abocado el Serna-geomin actualmente, y qué se espera hacer durante este año 2010?Esperamos continuar con el tema de la Red Nacional de Vigilancia
Volcánica. En cuanto a geología, levantar un proyecto de cartografía
geológica de Chile que cubra el país entero y que esté listo en un
plazo máximo de 10 años.
Otro tema fundamental en la minería, es acelerar -como mencioné an-
teriormente- nuestra respuesta ante los tribunales de justicia en lo
que a concesiones de exploración se refiere. De no hacerse, se podría
convertir en un freno al desarrollo minero.
También en el área de la minería, está el incentivo que estamos dan-
do a terminar con la minería informal de la pequeña minería. Ocurre
que cuando el precio de los metales es muy alto empieza a aparecer
una minería informal que no está inserta en el sistema. Esta funciona
mientras el precio es conveniente y concluye cuando éste baja. Dicha
minería informal es difícil de fiscalizar y capacitar, lo que conlleva a que
los accidentes en esta situación aumenten. Estamos trabajando princi-
palmente con las Asociaciones Mineras para regularizar este tema. En
materia medioambiental, esperamos la aprobación de la ley de cierre
de faenas mineras y su posterior implementación.
¿Qué mensaje le daría al nuevo gobierno?Tenemos el desafío de concientizar a las nuevas autoridades, a través
de las municipalidades, intendencias y otros organismos, de contar
con un buen Sernageomin. Aunque nuestro presupuesto aumentó de
$9.000 millones a $15.000 millones, aún nos faltan recursos huma-
nos y económicos para hacer nuestro trabajo.
Tenemos que convencer al gobierno que el Sernageomin tiene que es-
tar a la altura de lo que la ciudadanía y su desarrollo necesita.
Sernageomin, confía dar solución a demora en la tramitación
de concesiones de explotación minera
C R O N I C A M I N E R A
nueva minería & energía30
l análisis de los nuevos desafíos y desarrollos tecnológicos en minería subterránea a partir de
las importantes inversiones que desarrollará Codelco Chile en los próximos años es el objetivo
que se ha trazado la organización de Expomin 2010 durante la mañana del día viernes 16 de
Abril en Espacio Riesco.
Este evento técnico, que cuenta con el patrocinio de la minera estatal, espera reunir a los principales
ejecutivos y profesionales de la minería subterránea de Codelco Chile y otras mineras del país, así
como a empresas de servicios de ingeniería y construcción, planificación minera y obras civiles,
desarrollo de túneles, además de proveedores de equipos mineros e insumos necesarios para llevar
adelante las inversiones que requiere la empresa en esta materia. El programa contempla las in-
tervenciones de apertura del vicepresidente Corporativo de Proyectos de la Corporación, Fernando
Vivanco, y del gerente Corporativo de Minería Subterránea, Fidel Báez, quienes abordarán los grandes
desafíos en sus respectivas áreas de negocios.
Durante Expomin 2010
subterránea
Realizan workshop de minería
www.nuevamineria.com
EEvento técnico cuenta con
el patrocinio de la minera
estatal y proyecta reunir a
los principales ejecutivos y
profesionales de la minería
subterránea de ésta y
otras mineras del país
ProyeCodelco
y obras f
son Chu
Nivel Mi
Ambas
3.500 m
sica (fa
“Es impo
enfrenta
condicio
cas más
esfuerzo
señala F
nea Cod
Hernán
organiza
se tend
de soluc
antes s
son la t
porte au
nes, as
obras s
nueva minería & energía Marzo 2010 31
partir de
objetivo
es 16 de
ncipales
país, así
s civiles,
ara llevar
a las in-
ernando
grandes
op Proyectos Subterráneos de CodelcoCodelco además entregará un visión actualizada del estado de avance
y obras futuras de dos de sus llamados “proyectos estructurales”, como
son Chuquicamata Subterránea de la División Codelco Norte y Nuevo
Nivel Mina de la División El Teniente.
Ambas iniciativas consideran una inversión estimada de US$
3.500 millones y se encuentran en la etapa de ingeniería bá-
sica (factibilidad).
“Es importante señalar que nuestros proyectos estructurales deberán
enfrentar desafíos operacionales muy importantes dada las nuevas
condiciones, zonas más profundas, mayores niveles de esfuerzos, ro-
cas más competentes y de menor ley, razón por la cual, se requiere el
esfuerzo y el ingenio de todos los actores para explotarlos con éxito”,
señala Fidel Báez, gerente Corporativo de Proyecto Minería Subterrá-
nea Codelco.
Hernán García, gerente de Desarrollo de FISA S.A., encargado de
organizar esta actividad en Expomin 2010, agrega que también
se tendrá la oportunidad de escuchar a destacados proveedores
de soluciones tecnológicas, teniendo en cuenta que los proyectos
antes señalados implican una serie de desafíos técnicos, como
son la transición de minería cielo abierto a subterránea, el trans-
porte automatizado de minerales, el control remoto de operacio-
nes, así como nuevas técnicas de fortificación y desarrollo de
obras subterráneas. En resumen, un espacio propicio para quedar al
día en el desarrollo tecnológico de la minería subterránea y conocer
sus importantes oportunidades de negocios. Mayores detalles del pro-
grama e inscripción en www.expomin.cl
C R O N I C A M I N E R A
nueva minería & energía Marzo 201032
a Comisión Minera (“Comisión Calificadora de Competencias
en Recursos y Reservas Mineras”) ha cumplido dos años de
existencia. En estos dos años la Comisión ha calificado a 60
profesionales mineros como Personas Competentes para informar y
reportar públicamente sobre prospectos, recursos, y reservas mine-
ras y ha contribuido al perfeccionamiento continuo de sus miembros
mediante Seminarios y cursos de corta duración. Parte importante
de estas labores de capacitación profesional se han llevado a cabo a
través de convenios establecidos con Corfo mediante los programas
del Cluster Minero. En el plano de la capacitación también se han
forjado relaciones con la Bolsa de Comercio a efectos de vincular
más estrechamente las industrias financiera y minera.
Para ello se efectuó un seminario en agosto del 2009 que con-
gregó a más de 100 profesionales de ambos sectores. Ultima-
mente, la Comisión ha colaborado con autoridades del sector en
el análisis de las medidas que se hacen necesarias para acelerar
la incorporación del sector minero en un segmento de capital de
riesgo, y ha recientemente auspiciado y contribuido a la organiza-
ción del Taller “Impulsando un mercado financiero para el sector
minero” realizado por Enami. Las labores anteriormente señala-
das y los documentos emitidos por la Comisión en estos dos años
han servido para estrechar también relaciones con organizacio-
nes profesionales de otros países. Así por ejemplo, la Comisión
ha sido invitada a transmitir la experiencia chilena en términos de
constituirse como el referente en materias de recursos y reservas
mineras en el país a Argentina, Ecuador, y Brasil. Y ha sido invi-
tada a participar conjuntamente con el Instituto de Ingenieros de
Minas del Perú en la organización de un evento a nivel regional a
realizarse a mediados del presente año en Lima.
Campo internacionalEn el campo internacional, la Comisión Minera es parte integrante de
CRIRSCO (Committee for Mineral Reserves International Reporting Stan-
dards), (www.crirsco.com), comité internacional dedicado a establecer la
normativa internacional sobre recursos y reservas mineras. Chile junto a
Australia, Canadá, los EE.UU., Sudáfrica, y países Europeos forman este
comité que funciona permanentemente y que ya ha tenido tres reunio-
nes anuales: en Londres (2007), Santiago (2008), y Beijing (2009). En
todas ellas la Comisión Minera ha tenido una muy activa participación.
Las tareas de CRIRSCO en este momento están muy centradas en las
Recursos y reservas mineras
cumple dos años
Comisión Minera
L En este su tercer año, se realizarán
dos seminarios sobre reservas mineras y dos
talleres sobre Fondos de Inversión Minera
relaciones con el comité de las Naciones Unidas respecto a los criterios
que vincularán las normativas de los recursos y reservas metálicas/no-
metálicas con las de los hidrocarburos, y al efecto que tendrán las nuevas
normas financieras contables (IFRS) en el sector minero.
En esta apretada síntesis se enumeran los focos principales en los que
el Directorio de la Comisión ha centrado su atención. El Directorio está
formado por Edmundo Tulcanaza (presidente de la Comisión y direc-
tor representante del Consejo Minero); Hernán Soza (vicepresidente,
Colegio de Geólogos), Leopoldo Contreras (Instituto de Ingenieros de
Minas), Fernando Flores (Colegio de Ingenieros); Iván Cerda (Sonami).
Secretaria Ejecutiva de la Comisión es Gladys Hernández. Para este
tercer año, la Comisión tiene un interesante programa de actividades.
Gracias a un Convenio con Corfo, se realizarán dos Seminarios de ca-
pacitación sobre Competencias en recursos y reservas mineras y dos
Talleres relacionados con los Fondos de Inversión Minera.
– Lunes 26 abril: Capital de Riesgo y Fondos de Inversión Minera:
Fundamentos e Implementación del Programa CORFO
– Lunes 21 de junio: Competencias en Recursos y Reservas Mineras
– Lunes 30 de agosto: Fondos de Inversión Minera: Requisitos Técnico-
Económicos Mínimos
– Lunes 25 de octubre: Valorización de Propiedades Mineras
También se han programado reuniones con instituciones del sector mi-
nero de otros países para coordinar actividades conjuntas.
Finalmente se prepara una cena para octubre del presente año a objeto
de compartir los avances obtenidos por la Comisión.
Mayores detalles de documentos de la Comisión en www.comision-
minera.cl
Edmundo Tulcanaza, presidente de la Comisión Minere
nueva minería & energía Marzo 2010 33
C R O N I C A M I N E R A
n una de sus últimas declaraciones en el cargo de ministro de Mi-
nería, Santiago González, expresa como muy positiva la evaluación
a la gestión de esa cartera dado que “el sector lideró la recupera-
ción y restituyó los puestos de trabajo perdidos de manera veloz”.
Gonzalez ocupó ese cargo durante dos años y durante este periodo tuvo una
importante participación en Expomin 2008, encabezando la ceremonia de in-
auguración y liderando una serie de actividades, en su calidad de residente del
Comité Organizador de Expomin 2010.
El personero indica que la trascendencia de Expomin es gravitante,
“constituyendo el principal encuentro de Latinoamérica y el segundo más
grande en el mundo. Ante este escenario continúa su liderazgo en las
ferias de la minería a nivel mundial y sigue siendo una excelente y única
vitrina donde están presentes las nuevas tecnologías, bienes, insumos y
servicios del país al mundo”.
El personero destaca que el desarrollo del sector minero en este pe-
ríodo ha sido muy positivo para el país “no sólo por superar una crisis
económica de magnitud, sino también porque la mediana y pequeña
Santiago González
minería a nivel mundial”“Expomin es líder en ferias de
EEn su recuento durante su periodo a cargo, el personero
explica que entre las tareas de la actual administración está la exploración minera; en el tema
legislativo, tener durante este año aprobada la Ley de Cierre de
Faenas Mineras e incorporar al Mercado de Capitales
el sector minero, para apoyar a la Mediana Minería
C R O N I C A M I N E R A
nueva minería & energía Marzo 201034
minería ha tenido un desarrollo muy dinámico beneficiando a
centenares de trabajadores. Estos aspectos positivos se suman
al hecho de que el precio del cobre vive un período de alto valor,
que no se daba en muchos años”.
El actual Ministro de Minería habla de los desafíos del sector mine-
ro, de la trascendencia de Expomin para el país y realiza un balance
del desarrollo del sector minero en su período, proyectando que “la
inversión en Chile para el próximo quinquenio alcanzará los US$
22.000 millones, ubicando a Chile entre los distritos mineros con
mayor desarrollo a nivel mundial.
- ¿Cuáles son los desafíos que quedan para el corto plazo?Seguir fomentando la exploración minera con el fin de ubicar
nuevos yacimientos para los próximos años. En el tema legis-
lativo, tener durante el año 2010 aprobada la Ley de Cierre
de Faenas Mineras y por último, incorporar al Mercado de
Capitales el sector minero, con el fin de apoyar el desarrollo
de la mediana minería.
- En el contexto de la Expomin 2010, en el marco de la celebración del Bicentenario de Chile. ¿Cuál es su evaluación del llamado “Chile País Minero”?.La inversión proyectada en Chile para el próximo quinquenio alcanzará
los US$ 22.000 millones ubicando a Chile entre los distritos mineros
con mayor desarrollo a nivel mundial. Esto significa tener un país ma-
duro en el desarrollo de la minería pero con una gran oportunidad para
seguir creciendo en los próximos años.
-Para la versión 2010, Expomin ha reunido en su Congreso In-ternacional a los líderes del sector, para presentar las últimas tendencias en management, gestión del riesgo, proyectos de inversión, recursos humanos y gestión de activos. ¿Cuál es la importancia de estos temas en el contexto presente de la minería nacional e internacional?Chile prioriza el desarrollo de su minería como una actividad susten-
table y respetuosa del medio ambiente, implementa una política eco-
nómica de largo plazo y motiva la inversión privada. Que exista una
amplia reflexión sobre estos temas es muy importante para el futuro de
la gestión minera en Chile y el mundo.
- ¿Cuáles son las expectativas del Ministerio de Minería de una feria como Expomin, que representa un espacio donde confluyen los prin-cipales proveedores, representantes del cluster minero y organismos públicos y privados del sector?Para el gobierno de Chile, Expomin ha constituido una adecuada
tribuna donde exponer los lineamientos que han inspirado su Po-
lítica Minera, construida sobre la base de un conjunto armónico
de instrumentos legales que dan la necesaria certeza jurídica para
atraer inversiones. Las expectativas del Ministerio de Minería están
centradas en proyectar la imagen de Chile como centro de nego-
cios mundial y entregar las condiciones para una mayor inversión
extranjera en el sector.
nueva minería & energía Marzo 2010 37
C O L U M N AD E O P I N I O N
nte la continua necesidad de diversi-
ficar la matriz energética de nuestro
país, y buscar mecanismos alternati-
vos de generación de energía, el 18 de febre-
ro recién pasado se suscribió entre los Minis-
tros de Energía y de Bienes Nacionales, un
convenio de colaboración en virtud del cual
se pretende buscar la promoción de oportu-
nidades destinadas al desarrollo de energías
renovables no convencionales (“ERNC”).
El referido convenio tiene por principal finali-
dad promover el desarrollo e implementación
de las ERNC en terrenos de propiedad del
Fisco que tengan potencial para llevar a cabo
dichos proyectos, muchos de los cuales en
la actualidad se encuentran sin ser utilizados
para fines que contribuyan al bienestar so-
cial. Como consecuencia de actividades de
investigación y caracterización de terrenos
efectuados por técnicos especializados del
Ministerio de Energía, se identificaron zonas
ubicadas en el Norte Grande de nuestro país
en donde el desarrollo de proyectos eólicos y
solares podrían gozar de una gran viabilidad.
Concordante con lo antes señalado, el Mi-
nisterio de Bienes Nacionales anunció que
reservará tres zonas ubicadas en las locali-
dades de Tal Tal, Sierra Gorda y María Elena,
dos de ellas destinadas a ser utilizadas en el
desarrollo de proyectos eólicos y la restante
en la implementación de proyectos solares.
Desde luego que la iniciativa de ambos Minis-
terios contribuye de gran manera al desarro-
llo de las ERNC y denota la preocupación del
sector público en orden a fomentar e incenti-
var el desarrollo de las mismas.
En adición a lo anterior, cabe tener en consi-
deración que el otorgamiento de los terrenos
público – privadoERNC: desafío y compromiso
A
Por Matías Lewin UrzúaAbogado Carcelén & Cia.
fiscales antes mencionados, se hará previa
licitación pública, lo que contribuirá de gran
manera a fomentar e incentivar la competiti-
vidad entre los interesados.
A este respecto, es importante que existan
reglas claras en lo relativo al marco jurídico
aplicable y las reglas que regirán dichos pro-
cesos de licitación pública, de manera que
sean realizados de forma transparente y pú-
blica, para que en definitiva sean adjudicados
a aquellos interesados que demuestren tener
los mejores conocimientos y experiencia en
materias relativas al desarrollo de las ERNC.
Este convenio, sumado a los incentivos tri-
butarios actualmente en vigor para el desa-
rrollo de energía solar, al explorador eólico
- solar creado por el Ministerio de Energía,
a los mecanismos de financiamiento otorga-
dos por la Corfo, a la guía para la evaluación
ambiental de las ERNC para proyectos eóli-
cos y de biomasa del Ministerio de Energía,
entre otros, es una clara señal que el Estado
está interesado en buscar y proponer herra-
mientas que contribuyan a la diversificación
de la matriz energética en nuestro país, a
través del desarrollo de las ERNC.
En lo que dice relación con los particulares,
los mismos podrán contribuir de diversas
maneras al desarrollo de las ERNC, entre
otras formas, mediante la incorporación de
nuevas tecnologías, en la inversión en pro-
gramas de investigación, en el debido cum-
plimiento de la normativa ambiental aplica-
ble, etc., para de esa manera contribuir, al
igual que el Estado al desarrollo y posicio-
namiento de las ERNC en Chile, para que en
definitiva sea un desafío y un compromiso
de carácter público - privado.
El Ministerio de Bienes Nacionales anunció
que reservará tres zonas ubicadas en las localidades de Tal Tal,
Sierra Gorda y María Elena, dos de ellas destinadas
a ser utilizadas en el desarrollo de proyectos eólicos y la restante en
la implementación de proyectos solares
so
á previa
de gran
ompetiti-
e existan
o jurídico
hos pro-
nera que
nte y pú-
udicados
en tener
encia en
ERNC.
tivos tri-
el desa-
or eólico
Energía,
o otorga-
aluación
tos eóli-
Energía,
el Estado
er herra-
ificación
país, a
iculares,
diversas
C, entre
ación de
en pro-
do cum-
l aplica-
ribuir, al
posicio-
a que en
promiso
A V A N C E D E
nueva minería & energía Marzo 201038
Cruz y
Consu
enfoca
de Pro
Admin
la gran
genier
PUC. C
la com
peñad
de Pro
en gra
Líneas
Santia
Cruz
Nom
uego del terremoto ocurrido en Chile la madrugada del sábado 27
de febrero fueron paralizadas las faenas ubicadas en la zona central del
país, es decir, División Andina y División El Teniente. Ambos yacimientos
fueron evacuados, aunque no se registraron daños a las personas, a
las maquinarias ni a sus instalaciones principales. Durante ese fin de
semana posterior al terremoto, los trabajadores, profesionales y eje-
cutivos se concentraron en la inspección detallada de las minas y sus
equipos, sin que se detectaran deterioros ni peligros relevantes.
De acuerdo a lo anterior, y reestablecido el suministro de energía, el
28 de febrero en la tarde la División El Teniente reinició sus operacio-
nes productivas. Por su parte, División Andina estuvo en condiciones
de retomar paulatinamente su producción a partir del 1 de marzo. En
División Ventanas, al momento del terremoto la Fundición y Refinería
se encontraba en su período de mantención general, proceso que se
encuentra en pleno desarrollo.
Codelco también informó que no se han reportado daños en los proyec-
tos que actualmente se encuentran en construcción en las Divisiones de
la zona afectadas por el terremoto: Pilar Norte y otras obras en División El
Teniente y Nueva Andina Fase I en la División del mismo nombre.
Codelco evalúa daños y retoma operaciones tras terremoto
L
a Suite Don
Quijote”, una de
las más logradas
coreografías del
Ballet Municipal
de Santiago, tuvo
una espectacular
presentación en la
ciudad de Los Vilos,
gracias a una iniciativa conjunta de Minera Los Pelambres, el Teatro
Municipal de la capital y las municipalidades de Los Vilos, Illapel, Sala-
manca y La Serena.
Presentan “La Suite Don Quijote” en Los Vilos
L
os presidentes ejecutivos de Codelco, José Pablo Arellano, y BHP
Billiton, Diego Hernández, firmaron un acuerdo de colaboración orien-
tado al desarrollo de proveedores chilenos, capaces de entregar a la
minería servicios innovadores, eficientes y de excelencia. La meta es
contar hacia el 2020 con una base de 250 a 500 proveedores de clase
mundial. Ambos ejecutivos coincidieron en la relevancia de este esfuer-
zo conjunto, si se quiere mantener la posición de liderazgo que Chile
ocupa en el mercado global de producción de cobre.
Acuerdo de proveedores entre Codelco y BHP Billiton
L
nueva minería & energía Marzo 2010 39
Anna Fischer, es desde enero
la ejecutiva de
Marketing de Lie-
bherr Chile S.A.
Fischer ha estado
trabajando como responsable
del departamento de marketing
en Liebherr Industrias Metálicas
S.A. en Pamplona, España y
tiene varios años de experiencia
en el sector industrial. Dentro
de sus nuevas funciones en
Liebherr Chile, será responsable
del apoyo logístico y organiza-
ción de ferias, encargada de
relaciones públicas y de prensa,
preparación de comunicaciones
impresas, traducciones y ges-
tión de relación con los clientes.
Liebherr
Carolina Lucaroni, asumió el cargo
de Gerente de
Asuntos Externos
de BHP Billiton
Metales Base. La ejecutiva es
licenciada en Comunicación So-
cial de la Universidad de Buenos
Aires y Diplomado en Marketing
de la Escuela de Negocios de la
U. Adolfo Ibáñez. Inició su carre-
ra en el área de Asuntos Corpo-
rativos de Shell en Argentina y
en 2002 asumió la Gerencia de
Asuntos Externos para Shell en
Chile. En Nueva York trabajó en
el área de Relaciones Públicas
para los negocios internaciona-
les de MetLife
BHP Billiton Grupo ABB
Hugo Herrera Carreros, inge-
niero civil eléctrico
y civil industrial,
asumió como el
nuevo jefe de Ofer-
tas de Ingeniería del área Power
Generation, de la División Power
System del Grupo ABB en Chile. El
ejecutivo, con amplio conocimien-
to en administración de recursos y
formación de equipos de trabajo,
está a cargo de estructurar esta
unidad de negocios, creada a
mediados de 2007, y cumplir
con los objetivos de su plan de
negocios, entre ellos, desarrollar
nuevos productos y potenciarlos,
establecer lazos con clientes
actuales y futuros.
Rodrigo Mujica Barros, asumió como
Gerente Regio-
nal Antofagasta
de la empresa
Cruz y Dávila Ingenieros
Consultores. Su trabajo estará
enfocado al Gerenciamiento
de Proyectos, Ingeniería y
Administración de Contratos a
la gran minería. Mujica es In-
geniero Civil Estructural de la
PUC. Con más de 6 años en
la compañía, se ha desem-
peñado como Ingeniero Jefe
de Proyectos participando
en grandes obras como las
Líneas 4 y 4A del Metro de
Santiago.
Cruz y Dávila
Nombramientos
bado 27
ntral del
mientos
sonas, a
e fin de
s y eje-
as y sus
s.
ergía, el
peracio-
diciones
arzo. En
Refinería
que se
proyec-
ones de
visión El
.
el Teatro
el, Sala-
o, y BHP
ón orien-
egar a la
meta es
de clase
e esfuer-
ue Chile
nueva minería & energía Marzo 201040
A V A N C E D E
indust
estudio
En 200
Horst P
ser ge
hasta
integró
Minis
Nom
Sergio Navarrete, asu-
mió en febrero
como Consul-
tor Senior de
Gemcom América
Latina. Ingeniero de minas con
más de 20 años de experiencia
en compañías como Melón S.A,
Metálica Consultores y Maptek
S.A, y una larga trayectoria en
planificación y evaluación de
proyectos mineros.
Gemcom
Luis Felipe Aguirre, asumió como
nuevo gerente
de Cuentas en
Chile de Min-
com. Aguirre es ingeniero Civil
Mecánico de la Universidad
Técnica Federico Santa María
y recientemente se desempe-
ñó como gerente de proyectos
para América Latina para el
producto Mincom LinkOne.
Mincom AIE
Flavio Bergozza, asumió como Ge-
rente General de
la Asociación de la
Industria Eléctrica-
Electrónica, AIE. El
ejecutivo es Ingeniero Comercial
de la Universidad de Santiago de
Chile y MBA de la Universidad
de Chile. Anteriormente trabajó
en A&E Asesorías, Cámara de
Comercio de Santiago y Oficina
Comercial de Corea.
Felipe Vergara, fue designado
como nuevo
gerente del área
de post venta de
Simmarent.
El ejecutivo posee una amplia
trayectoria en este rubro,
destacándose sus labores
en sistemas de gestión y
su desempeño como jefe
de servicios en la industria
automotriz.
Simmarent
Nombramientos
ro, operación que
staría enfocado en
Monturaqui. A este
ntrolada por Free-
se adjudicó cuatro
espués de informar que su proyecto de oro y cobre Pascua Lama, ini-
ciativa por cerca de US$ 3.000 millones, avanza según lo presupuestado
(se ha completado el 90% de los trabajos de ingeniería detallada), la minera
canadiense Barrick Gold anunció que elevará participación en el mayor pro-
yecto aurífero a nivel nacional, Cerro Casale, que contempla una inversión
Barrick aumenta participación en Cerro Casale
D estimada por US$ 4.200 millones. Barrick señaló que aumentará su par-
ticipación en la propiedad del proyecto desde su actual 50% a 75%, tras
acordar la adquisición de una parte de la propiedad de Kinross Gold, en US$
475 millones. Se estima que cuando Cerro Casale entre en operaciones
produzca en torno a las 750.000 y 825.000 onzas de oro anuales.
a so
Oferta V
de la pa
que fue
Pan
L
nueva minería & energía Marzo 2010 41
Ricardo Raineri B., fue designado
ministro de Ener-
gía. Raineri es
ingeniero comer-
cial y magíster en economía
de la PUC, es también master
y doctor de la Universidad de
Minnesota. Fue coordinador de
las comisiones Energía y Ener-
gías renovables no convencio-
nales de los Grupos Tantauco.
Ministerio de Energía
Luz Granier Bulnes, fue
designada como
Jefa de Gabinete
del ministro
de Minería,
Laurence Golborne. Granier es
ingeniera comercial de la U. de
Chile y en su momento ocupó
un cargo gerencial en el área
de contabilidad e inversiones en
el exterior de AES Corporation,
actual AES Gener.
Medio Ambiente
María Ignacia Benítez Pereira, fue designada
para ocupar la
cartera de Medio
Ambiente. Benítez
es Ingeniero Civil Químico en la
Universidad de Chile. Posee una
vasta experiencia en el ámbito
del medio ambiente, tanto desde
el sector público como privado.
Nació en Santiago, tiene 51 años,
es casada y madre de tres hijos.
Ministerio de Minería
Laurence Golborne R., fue designado
como Ministro de
Minería. Golborne
es ingeniero civil
industrial de la PUC y cuenta con
estudios en la U. de Stanford.
En 2003 empezó a trabajar con
Horst Paulmann, donde llegó a
ser gerente general de Cencosud
hasta el 2009, tras lo cual se
integró al directorio de Ripley.
Ministerio de Minería
Nombramientos
, asu-
ero
ul-
de
mérica
s con
iencia
n S.A,
aptek
a en
de
á su par-
5%, tras
d, en US$
eraciones
a sociedad australiana PanAust Limited, presentó a Codelco una
Oferta Vinculante de US$ 45 millones, con el objeto de adquirir el 66%
de la participación accionaria de la sociedad Inca de Oro S.A., oferta
que fue aprobada por el directorio de la Corporación. La concreción de
PanAust de australia adquiere 66% de proyecto Inca de Oro
L esta operación queda sujeta a la aprobación del presidente de la Repú-
blica, mediante la dictación de un decreto supremo, de conformidad a
lo establecido en la ley 19.137 que permite a Codelco la asociación con
terceros para el desarrollo de proyectos mineros.
nueva minería & energía Marzo 201042
A V A N C E D E
a de
equi-
Chile,
as de
nela-
sible,
ema)
A) de
uipa-
ad de
arias
or de
s del
.000
a Dirección General de Aguas (DGA) dio el permiso a Minera Espe-
ranza para la utilización de un innovador sistema de relaves espesados.
Así lo consigna la resolución emitida por el organismo técnico, que
autoriza tanto la construcción del depósito de relaves, como también de
un canal de derivación de aguas lluvia y otras obras que forman parte
del proyecto minero que hoy se encuentra en plena ejecución, y que se
ubica a 30 kilómetros de la comuna de Sierra Gorda, en la Región de
Antofagasta.
La autorización era impres-
cindible para la concretar
este nuevo emprendimiento
minero, propiedad del grupo
chileno Antofagasta Minerals
(70%) y de la firma japonesa
Marubeni Corporation (30%),
debido a la sofisticada tecnología que incorpora el sistema de relaves
espesados y por la magnitud de las obras necesarias para su construc-
ción. Los relaves espesados de Esperanza contendrán hasta un 67%
de material sólido y el resto es agua, formando una pulpa homogénea
de alta densidad, por lo que al ser depositado se comporta como una
pasta de fácil distribución en el terreno; a diferencia de uno de tipo
convencional que cuentan con cerca de un 56% de sólidos.
Esta pasta tiene muchas ventajas, debido a que esta tecnología, aplica-
da en una zona desértica y de topografía plana con alta tasa de evapo-
ración como es el caso del distrito de Sierra Gorda, permite un menor
consumo y mayor recuperación de agua fresca, la que es reingresada
al proceso de concentración.
Innovador sistema de relaves en Esperanza
L iner
presa en
port-McM
(60%) y
inició los
una plan
de mar
de agua
motivado
miento d
en nueve
de Impac
tado en a
Padrone
Las nuev
para uso
como un
construc
A través
desalado
Canpara
M l ministro de Minería, San-
tiago González, se reunió con el
actual titular de la cartera, Lau-
rence Golborne, quien señaló que
Codelco continuará siendo una
empresa estatal.
La relación con la cuprífera, “será
el de una empresa del Estado de
Chile y de todos los chilenos di-
rectamente con el gobierno”.
Por otra parte, la iniciativa que
impulsa el Ministerio de Minería para la creación en la Bolsa de Co-
mercio de un segmento de capital de riesgo para pequeñas mineras y
empresas junior -que se dedican a la exploración-, enfocado en cobre
y oro, será un tema clave para el futuro titular de Minería.
Golborne manifestó que mantendrá la continuidad del trabajo que ha
realizado el Ministerio de Minería.
A su vez, González destacó la trayectoria profesional de su sucesor.
“Es un ejecutivo de excelencia que ha demostrado en su vida una gran
capacidad y nos alegramos que sea él la persona que va a tener la
responsabilidad de conducir los destinos de la minería de nuestro país
por los próximos cuatro años”.
A su vez, Golborne precisó que no está dentro del programa de gobier-
no modificar el impuesto específico a la minería (royalty). “La minería
se desarrolla a largo plazo, las inversiones son de muy largo aliento y
requieren estabilidad y las normas claras y eso es lo que hemos que-
rido siempre”, dijo.
Nuevo ministro de Minería
E
a carta
os que
guen a
l buen
de alta
el país,
os pa-
Piñera.
evo di-
equipo
d de la
empe-
minera,
rega el
fuera
ofesio-
os
Jimena Bronfman Crenovic, asumió la
subsecretaría
de Energía.
Bronfman es abogada de la
Universidad de Chile y tiene
estudios de posgrado en el
International Law Institute de
la Universidad de Georgetown
(EE.UU.). Bronfman tiene
un amplio conocimiento en
legislación sobre materias
energéticas.
Ministerio de Energía
Pablo Boteselle, se
incorporó a SDI-
IMA S.A. como
nuevo gerente de
Ingeniería. El
ejecutivo es ingeniero civil
electricista de la Universidad
de Chile y realizó un Magis-
ter en Potencia. Boteselle ha
realizado el gerenciamiento de
Proyectos de Desarrollo, de
Comercialización Internacional
del Cobre y Proyectos Termo e
Hidroeléctricos en Chile y Perú.
Gallyas
Alfredo García Lund, ingeniero eléctrico
asumió como
gerente general de
la compañía. Lund
potenciará la gestión corporativa,
orientará la estrategia del grupo
para aumentar la satisfacción de
sus clientes. El profesional cuenta
con una gran experiencia en ges-
tión en negocios y administración,
en las áreas de marketing y planea-
miento estratégico así como en el
desarrollo de nuevos negocios.
SDI-IMA S.A.
Pablo Wagner, asumió
la subsecretaría
de Minería. Wag-
ner es ingeniero
comercial y po-
see un MBA Dual Degree de la
PUC, además de tener estudios
de posgrado en la Universidad
de Texas (EE.UU.) Es vicepre-
sidente de la AFP Cuprum, y
profesor de MBA de la UDD.
Es vicepresidente regional
poniente de la UDI y miembro
de la comisión política.
Ministerio de Minería
Nombramientos
nueva minería & energía Marzo 2010 43
paso firme avanza el proyecto de carbón Minera Isla Riesco, liga-
do a Copec y Ultramar, que explotará carbón en la Región de Magalla-
nes y que implicará una inversión cercana a los US$ 400 millones.
La compañía presentó a tramitación ambiental a Invierno, uno de los
cuatro yacimientos reconocidos que posee la zona, mientras ya está
preparando los estudios de las pertenencias Río Eduardo y Adela, en
forma simultánea.
Si la tramitación cumple con los plazos, la firma prevé que a mediados
de año podría iniciarse la construcción de las obras, las que partirían
por las instalaciones portuarias.
La compañía prevé iniciar sus operaciones comerciales durante el pri-
mer semestre de 2012. El director de Minera Isla Riesco, Marcos Büchi,
y el gerente general de la firma, Jorge Pedrals, coincidieron en que
la demanda de carbón seguirá creciendo en los próximos años, pese
al inminente endurecimiento de las exigencias ambientales para las
firmas generadoras. Por ello están seguros de los 6 millones de tone-
ladas de carbón bituminoso -equivalentes a 1,6 millón de MWh- que
producirá Isla Riesco al año, le darán a Chile una mayor independencia
para la generación eléctrica, ya que cerca del 95% del mineral que se
consume hoy en Chile es importado.
Avanza proyecto de carbón Isla Riesco
Ara Espe-
pesados.
ico, que
mbién de
an parte
y que se
egión de
e relaves
onstruc-
un 67%
mogénea
omo una
de tipo
a, aplica-
e evapo-
n menor
gresada
inera Candelaria, una em-
presa en la que participan Free-
port-McMoRan Copper & Gold
(60%) y Sumitomo Corp. (40%),
inició los estudios para construir
una planta desaladora de agua
de mar para el abastecimiento
de agua industrial requerida en su proceso productivo. Esto ha sido
motivado por las reservas adicionales que ha encontrado en su yaci-
miento de la Región de Atacama, que permitirán extender su vida útil
en nueve años hasta el año 2026. La compañía estima que el Estudio
de Impacto Ambiental (EIA) del proyecto de construcción será presen-
tado en abril. De aprobarse, la planta sería levantada en el puerto Punta
Padrones, de propiedad de la empresa, ubicado en la bahía de Caldera.
Las nuevas instalaciones suministrarían hasta 300 l/s de agua tratada
para uso industrial. Los trabajos incluyen otras obras asociadas, tales
como un acueducto que unirá la planta desaladora con la tubería en
construcción situada entre Chamonate y Candelaria.
A través de este conducto se transportará agua proveniente tanto desde la
desaladora como del efluente de agua tratada por Aguas Chañar.
Candelaria inicia estudios para planta desaladora
M
se
a SDI-
omo
ente de
El
il
dad
is-
ha
to de
de
cional
mo e
Perú.
A V A N C E D E
nueva minería & energía Marzo 201044
a Em
que afec
febrero p
Bío y Ac
daños e
moment
ambas r
para esta
necesari
Refirevi
L
l ministro de Energía, Ricardo Raineri, en la reunión que sostuvo
con el ex ministro Marcelo Tokman, dijo respecto de las fuentes de
energía del país, “hay que dejar abiertas todas las opciones”.
Además explicó, “nosotros como país no contamos con las capacidades
para tomar una decisión y pensamos que hay que desarrollar dichas ca-
pacidades en la eventualidad que el futuro gobierno tenga que resolver al
respecto”, explicó. Según Raineri la construcción de una central nuclear
“no forma parte del programa de gobierno, pero pensamos que el país
tiene que tener abiertas todas las opciones energéticas”. Respecto al tema
HidroAysén enfatizó que dentro del programa del presidente Piñera, “hay
un interés muy grande por el desarrollo de la hidroelectricidad, que es el
principal recurso propio que tiene el país, y en ese sentido los proyectos
hidroeléctricos nos interesan, ya que son una gran aporte al desarrollo”,
pero tienen que cumplir con la normativa. Otro tema que se abordó en el
encuentro fue la nueva estructura organizacional que tendrá el reciente-
mente promulgado Ministerio de Energía.
Ministro Raineri apoya hidroelectricidad
E
ste
General
no estar
ses, que
las crec
La norm
del siste
Tras cas
mucho
que gati
generad
Sistema
Ley
E
a Empresa Nacional del Petróleo obtuvo US$ 242 millones de utilidad
consolidada en 2009, revirtiendo de esta forma las pérdidas registradas en
2008, y logrando el mejor resultado en rentabilidad en 15 años, informó
el gerente general de la
compañía Rodrigo Azócar.
El máximo timonel de Enap
destacó que, tras la aplica-
ción de la nueva estrategia
comercial y los planes de
reducción de costos, la
compañía cuenta con la
capacidad de generar sus propios flujos de caja, por lo que estimó que en
2010 “la empresa puede mantener los números azules”. En cuanto a las
inversiones, el ejecutivo señaló que en 2010 se destinarán cerca de US$
435 millones, que serán usados principalmente para ampliar la producción
de diésel de bajo azufre en la refinería de Aconcagua y en el equipamiento
necesario para transportar GNL desde Quintero a la VIII Región.
Balance de Enap 2009 L
l pr
tanero c
licuado (
ta el te
Mejillone
gión. La
realizar
semanas
do esté o
ca del n
El ex m
Mejillone
que fue
tración.
matriz e
el proyec
El barco
162.400
tural) y s
sus sigla
Primcon
E a italiana Enel y la estatal Enap continúan avanzando en sus planes de
generación eléctrica en base a geotermia. Ello porque pese a la contingen-
cia que tuvieron en la zona de El Tatio, en la II Región, la Empresa Nacional
de Geotermia, pasó a una segunda fase en la Región del Bío Bío, al soli-
citar que la concesión de exploración Chillán -ubicada en las comunas de
Coihueco y Pinto- pase a explotación. Esto les permite perforar, construir y
poner en marcha una unidad de generación, que usará parte de las fuentes
probables de Nevados de Chillán, donde estaban autorizadas labores de
exploración. Ello tiene asociado inversiones por US$ 190 millones.
Enel y Enap avanzan en geotermia
L
nueva minería & energía Marzo 2010 45
a Empresa Nacional del Petróleo (Enap) informó que el terremoto
que afectó a la zona centro-sur del país en la madrugada del 27 de
febrero provocó alteraciones en la operación de las refinerías de Bío
Bío y Aconcagua, debido principalmente al corte de electricidad y a
daños estructurales que por razones de seguridad obligaron en ese
momento a paralizar la producción. La empresa petrolera indicó que
ambas refinerías están siendo sometidas a una rigurosa inspección
para establecer la cuantía de los daños y para determinar las medidas
necesarias para reponer en forma segura su funcionamiento.
Refinerías de Enap en revisión tras terremoto
L
sostuvo
entes de
acidades
chas ca-
esolver al
l nuclear
e el país
o al tema
era, “hay
que es el
proyectos
sarrollo”,
rdó en el
reciente-
ste mes de marzo se espera que las generadoras y la Dirección
General de Aguas (DGA) inicien una compleja coordinación -que podría
no estar exenta de conflictos- para poner en práctica la Ley de Embal-
ses, que obliga a las primeras a disponer de sus tranques para regular
las crecidas de caudales a raíz de precipitaciones fuertes.
La norma supone incluir un elemento adicional a la operación habitual
del sistema eléctrico.
Tras casi un año de elaboración -en la que participaron los privados- y,
mucho antes de lo previsto, el texto se publicó en el Diario Oficial, lo
que gatillará una serie de gestiones que involucran a la autoridad, a las
generadoras y al Centro de Despacho Económico de Carga (CDEC) del
Sistema Interconectado Central (SIC), que coordina su operación.
Ley de embalses
E
e utilidad
radas en
informó
al de la
o Azócar.
de Enap
a aplica-
strategia
anes de
ostos, la
con la
ó que en
nto a las
a de US$
oducción
pamiento
l primer barco me-
tanero con gas natural
licuado (GNL) llegó has-
ta el terminal de GNL
Mejillones, en la II re-
gión. La nave permitirá
realizar en las próximas
semanas el proceso de enfriamiento y pruebas del Terminal que, cuan-
do esté operando a plena capacidad, aumentará la seguridad energéti-
ca del norte de Chile.
El ex ministro de Energía, Marcelo Tokman definió el proyecto GNL
Mejillones, como un “hijo legítimo” de la administración Bachelet, ya
que fue concebido, desarrollado y construido bajo la actual adminis-
tración. También sostuvo que, en el ámbito de la diversificación de la
matriz energética del Sistema Interconectado del Norte Grande (SING),
el proyecto de GNL Mejillones es uno de los hitos más relevantes.
El barco metanero “BW GDF SUEZ Brussels” tiene una capacidad de
162.400 m3 de GNL (equivalentes a 97,4 millones de m3 de gas na-
tural) y será usado como unidad flotante de almacenamiento (FSU por
sus siglas en inglés) de GNL durante los próximos tres años.
Primer barco Metanero con GNL para Mejillones
Eplanes de
ontingen-
Nacional
o, al soli-
munas de
onstruir y
s fuentes
bores de
nueva minería & energía48
R E P O R T A J E
on pleno éxito Antofagasta Minerals S.A., (AMSA) la compañía
minera del Grupo Luksic, completó en febrero pasado la cons-
trucción de la Fase Final del Proyecto Integral de Desarrollo
(PID) de la mina Los Pelambres, una faena en la cual posee un 60%,
mientras que el 40% restante es controlado por un consorcio de em-
presas japonesas integrado por Nippon LP Resources B.V. (25%) y MM
LP Holding B.V. (15%).
El proyecto representó una inversión total de US$ 750 millones y ele-
vará la capacidad de la planta concentradora de esa faena a niveles de
175.000 tpd de mineral desde las actuales 145.000 tpd de mineral.
Las nuevas instalaciones están en periodo de “ramp-up”, esperándose
que para fines de este mes de marzo alcancen capacidad plena.
Con la construcción del proyecto, la compañía agregará entre
90.000 tpa y 100.000 tpa de cobre en concentrado a las actua-
les operaciones, alcanzando durante los próximos diez años una
producción de un promedio de 430.000 tpa de cobre fino en con-
centrados, y convirtiendo de paso a Los Pelambres en una de las
mayores operaciones de cobre del país.
Tras una década de operaciones,
la compañía está incorporando
una visión que integra el desarrollo
social, las necesidades
del país y la propia viabilidad
de su desarrollo minero.
Hoy está abocada a poner
en marcha exitosamente su
aumento de capacidad de
tratamiento a 175.000 tpd
Jorge Gómez, vicepresidente de Operaciones, Antofagasta Minerals S.A.:
en una etapa futuraLos Pelambres ya piensa
www.nuevamineria.com
C
Los Pela
periodo,
crecimie
originale
pansione
Los Pela
de 1.500
ley med
y 0,93 g
peraban
ley de 0
Con ese
muy inc
futuras e
próximos
PID a ¿En quéEstamos
peramo
de dise
100.000
ducción
años, lo
niveles
ladas a
próxima
Sin duda
Por otro
mayor q
señar un
Ecambiar en lo
000 tpa eniente
nueva minería & energía Marzo 2010 49
ompañía
la cons-
esarrollo
un 60%,
de em-
%) y MM
es y ele-
veles de
ineral.
rándose
na.
á entre
s actua-
ños una
en con-
a de las
Los Pelambres inició sus operaciones hace una década y durante este
periodo, sus instalaciones -el rajo abierto y la planta- han tenido un
crecimiento sostenido y explosivo desde las 85.000 tpd de mineral
originales hasta su capacidad actual de 175.000 tpd, pasando por ex-
pansiones intermedias de 100.000 tpd y 145.000 tpd.
Los Pelambres es un yacimiento que actualmente cuenta con reservas
de 1.500 millones de toneladas de sulfuros en su plan minero con una
ley media de 0,64% de cobre, 0,02% de molibdeno, 0,03 gr/t de oro
y 0,93 gr/t de plata. En tanto, sus recursos (incluidas las reservas) su-
peraban en 2009 los 4.900 millones de toneladas de mineral con una
ley de 0,56% de cobre.
Con ese nivel de recursos, el grupo AMSA ya ha comenzado un análisis
muy incipiente acerca de cómo seguir adelante y cómo configurar las
futuras expansiones que aseguren una vida útil a esta mina para los
próximos 40 ó 50 años.
PID a plena capacidad¿En qué etapa está la finalización del proyecto PID?Estamos en su etapa de puesta en marcha y es-
peramos para fines de marzo alcanzar capacidad
de diseño Esto significa adicionar entre 90.000 a
100.000 toneladas anuales de cobre fino a la pro-
ducción total de Los Pelambres en los próximos diez
años, lo que nos va a situar en una compañía con
niveles de producción en torno a las 430.000 tone-
ladas anuales de cobre fino en concentrado en la
próxima década.
Sin duda esta es una cifra muy significativa.
Por otro lado, la potencialidad del yacimiento es mucho
mayor que el caso base que tememos. Necesitamos di-
señar una estrategia que debe ser muy analizada sobre
Energía Geotérmica, su legislación podría cambiar en lo referente a su explotación y concesiones
Escondida, rajo pr
–
–
–
–
–
–
FN
cómo abordar los pasos futuros. Este será el cambio más significativo
de nuestra compañía.
Yo creo que éste va a ser el primer proyecto atípico en Chile, en el
sentido que si bien es cierto que las ingenierías van ser las fuentes de
información y de datos duros para las tomas de decisiones, va haber
otro conjunto de consideraciones que probablemente tengan un impac-
to y resulten en una visión distinta.
Nuestro interés es que esta visión sea sustentable en el tiempo. Lo más
relevante es el hecho de tener la conciencia de que un próximo paso en
Los Pelambres va a involucrar una serie de análisis, muy distintos y en
otras dimensiones a lo que tradicionalmente ha hecho la industria y ha
realizado hasta ahora la propia compañía.
¿Cuál es esa nueva visión para los próximos años que tiene Los Pe-lambres?Nuestro caso base, a los actuales niveles de proceso de 175.000 tpd
de mineral tiene una vida útil que se extiende hasta el año 2036. Sin
embargo, la potencialidad de nuestro yacimiento en términos de re-
nueva minería & energía Marzo 201050
R E P O R T A J E
cursos nos da como para analizar, sin lugar a dudas, una explotación
a una escala mayor.
Esto es la que estamos analizando actualmente, pero no lo tenemos
definido.
Queremos tener una mirada y un conocimiento bastante amplio y profundo
de todas las variables que formarían parte de esa decisión y eso es lo que
estamos tratando de estructurar. De alguna forma esto conduce a tener una
mirada más futurista hacia dónde tiene que moverse la compañía y cuáles
son las variables que están tomando parte de esta transformación.
La visión o evaluación de las futuras visiones
de inversión hace que uno tenga que acoger
otro tipo de perspectivas las cuales antaño no
formaban parte del plan estratégico de las com-
pañías mineras.
En Los Pelambres hemos ido paso a paso, he-
mos ido creciendo y tratando de insertarnos en
la comunidad. Ha sido un esfuerzo y lo hemos
realizado con la firme convicción de ser un buen
vecino y constituirnos en un polo de desarrollo
importante en la zona en que está ubicada la
faena, de tal manera de formar parte también
de ese entorno.
Porque, al final del día, nuestra aspiración es
dejar un legado que no sea el común del legado
de la industria en algunas otras zonas del país.
Y con esto sólo quiero decir que la compañía está proyectando esta
modernización y esta preocupación teniendo en cuenta el daño que
se pueda generar y el impacto que se pueda dar en los lugares donde
existen nuestras actividades industriales.
A lo que apuntamos es que cuando la operación cumpla su vida útil, y
lo más probable es que ninguno de los que tenemos las responsabili-
dades de conducirla esté en ese entonces, tengamos al final una buena
evaluación de las decisiones que se tomaron con la información que
había disponible en aquella época.
Esto ha
que lleva
ganizaci
para pod
¿Cómo simpactaSin duda
Esta ope
entre los
con ciert
Independ
gares, ta
aprendiz
En esta
yacimien
tenido lo
En este
los vínc
las com
En nues
nar esta
debemo
Existe un
país no e
nueva minería & energía Marzo 2010 51
visiones
e acoger
ntaño no
as com-
aso, he-
arnos en
o hemos
un buen
esarrollo
icada la
también
ación es
el legado
del país.
ndo esta
año que
s donde
da útil, y
onsabili-
a buena
ción que
Esto ha significado, entre otras materias, que durante estos diez años
que llevamos operando, hemos debido triangular con las diversas or-
ganizaciones en el valle donde se ubica la faena y con las autoridades
para poder ir desarrollando nuestra estrategia de crecimiento.
¿Cómo se gestó y a qué corresponde esta transformación que está impactando los planes futuros de la compañía?Sin duda Los Pelambres es la compañía más importante del grupo.
Esta operación ha impulsado a AMSA a tomar una posición importante
entre los grandes productores de cobre a nivel mundial y a ser un actor
con cierta relevancia al interior del país.
Independiente de que estemos pensando en expandirnos en otros lu-
gares, tales como el distrito de Sierra Gorda en el norte de Chile, el
aprendizaje que hemos tenido en esta faena es muy significativo.
En esta compañía hemos tenido un aprendizaje enorme dado que los
yacimientos ubicados en el norte, con particularidades distintas, no han
tenido los mismos desafíos.
En este sentido, tenemos una responsabilidad adicional de generar
los vínculos de tal manera de crear un modelo de convivencia con
las comunidades y con las autoridades provinciales y regionales.
En nuestro caso, ha sido una tremenda experiencia poder gestio-
nar esta faena con las condiciones existentes y con las cuales nos
debemos relacionar.
Existe un proceso social en el mundo y en el país. Es evidente que este
país no es el mismo de hace 20 ó 30 años. Ha habido un cambio signi-
ficativo por el tema de las comunicaciones y de la globalización que ha
permitido que el país en general sea mucho más educado.
Esto hace que la sociedad, constituida principalmente por líderes de
opinión y también por una prensa especializada, requieran mejor y ma-
yor información.
Este cambio ha obligado a la industria a adaptarse y tratar de ir acorde
con esta transformación que es muy positiva.
Estos procesos son los más difíciles de internalizar en el sentido de
que requieren cambios de conducta, cambios de visiones, no son
rápidos y son difíciles de masificar, de internalizar. Requieren de un
análisis y de convicciones y directrices claras que apunten a los ob-
jetivos que pensamos que son los adecuados.
Término de Expansión PID, entró en periodo de puesta en marcha en enero
y se espera su plena capacidad en marzo
nueva minería & energía Marzo 201052
R E P O R T A J E
Este es un cambio al cual nos hemos ido acomodando. No ha sido un
proceso fácil, pero si uno lo mira retrospectivamente, yo creo que ha
sido exitoso.
No ha sido una transformación sólo nuestra sino que ha sido un cambio
que han debido experimentar la mayoría de las compañías mineras.
Nueva Minería Integral¿Se diría que la compañía está apuntando a una Minería más integral?Sin duda se puede hablar de una minería más integral que albergue
una serie de variables con una alta ponderación. No solamente vere-
mos la viabilidad económica sino que también el resto de las variables
que forman en un análisis de un proyecto moderno acorde al desarrollo
que lleva este país.
Siempre hemos sostenido que la industria más competitiva que tiene
este país es la minera. Uno ve las revistas especializadas, y observa
que las compañías mineras tienen desde cualquier punto de vista que
se mire, los mejores niveles de competencia a nivel latinoamericano.
En consecuencia, no podemos perder ese nivel. La industria minera,
en general, cumple un rol importante en el Producto Interno Bruto (PIB)
del país, por lo tanto, tiene que seguir en esa senda de modernismo y
de eficiencia.
Creo que cada vez las condiciones de mercado son cada vez más es-
trechas, más competitivas, por lo tanto nuestra obligación es mejorar
nuestra competencia y nuestra competitividad día a día.
Somos una industria de recursos no renovables la cual a lo largo del
tiempo, en la mayoría de los casos, los costos se incrementan y la ma-
yoría de los recursos van disminuyendo. Es decir, son dos curvas que
se van abriendo en un abanico que finalmente termina en la inviabilidad
económica de las operaciones.
Debido a esto, las administraciones tienen las responsabilidades de
volver eficientes los procesos que van acorde a sus planificaciones es-
tratégicas de tal manera de mantener la competitividad en sus centros
de operaciones.
Sin embargo, hay efectos externos que son necesarios para que esta
industria se mantenga en el pie que está ahora.
Me refiero específicamente al tema de la energía. Hemos visto que
la energía para cualquier proceso industrial es un costo relevante.
También hemos visto que este problema probablemente sea más
acentuado en el sistema del norte -SING- dado la cantidad de pro-
yectos que están en el pipeline en los próximos diez años. Con estos
en operaciones se requerirá de una capacidad energética mayor a
la actual contemplado en el plan de obras existente. Asimismo, el
tema de las emisiones no es menor. Por lo tanto, este es un país que
tiene que abrir su abanico de alternativas. Las ERNC´s habría que
potenciarlas definitivamente, aunque no pensadas como una solución
del corto plazo. En aquellos países que han difundido este tipo de
energías, éstas se han vuelto más eficientes y más competitivas en
términos de CAPEX. Es decir ya no son consideradas inversiones tan
gigantes
alternativ
Actualm
dos y fo
que pod
una limit
que se d
La soluc
va por e
en térmi
se vuelv
impulsar
se sitúa
¿Estos cpulsadoEstado yLos proc
cambios
rio, este
compon
Yo diría q
ra que s
que esta
nueva minería & energía Marzo 2010 53
argo del
y la ma-
rvas que
iabilidad
ades de
ones es-
centros
que esta
isto que
elevante.
sea más
de pro-
on estos
mayor a
ismo, el
país que
bría que
solución
tipo de
tivas en
ones tan
gigantescas dado sus rangos de generación. También es una buena
alternativa analizar la energía nuclear.
Actualmente este tipo de energía la llevan a cabo países industrializa-
dos y forman parte importante de su matriz energética. Es el minuto
que podría ser analizada y darle un impulso. El tema hídrico también es
una limitante para nuestra industria sobre todo para proyectos mineros
que se desarrollan en la Segunda, Tercera y Cuarta regiones.
La solución de abastecimiento de agua para un buen número de ellos
va por el lado del uso del agua de mar con todo lo que ello significa
en términos de inversión y también de impulsión del agua. Y con esto
se vuelve al tema energético ya que se requiere energía para poder
impulsar el agua, más aún cuando la gran mayoría de los yacimientos
se sitúa en cotas por sobre los 1.500 y 1.800 m.s.n.m.
¿Estos cambios y nuevos enfoques de hacer las cosas deben ser im-pulsados por las propias compañías mineras o también provienen del Estado y de las autoridades?Los procesos tienen su propia dinámica y van amarrados, además, de
cambios que sin duda impactan el marco jurídico porque, de lo contra-
rio, este cambio no podría ser manejable en el tiempo sino tiene una
componente legal que la sustente.
Yo diría que es un desarrollo con simultaneidad. Sin embargo, cualquie-
ra que se quede atrás puede generar un impacto con la velocidad con
que esta transformación se haga.
No obstante, como es una transformación país positiva, los consensos
suelen ser bastante rápidos.
¿Esto quiere decir que no se puede seguir haciendo minería como se conocía?Creo que esto ha sido un cambio paulatino y por eso está asociado a la
dinámica del país la cual debemos estar acorde. Sin embargo, quienes
no logren adaptarse a este cambio van a sucumbir. Este proceso es lo
que a nosotros nos ha tocado vivir.
Debemos tener una mirada en el sentido de considerar los lugares en
los que estamos. Debemos prever hacia donde va el desarrollo, y hacia
dónde van las necesidades y a la vez que esto forme parte de este
proyecto futuro.
¿Cuáles son las variables que deben ser tomadas en cuenta?Evidentemente el medioambiente y la comunidad, además de los pará-
metros económicos. Anteriormente sólo con algunos parámetros finan-
cieros se podía estar en condiciones de poder tomar una decisión de ir
adelante o no con un proyecto.
Creo que hoy es distinto, existen ese par de variables más que
forman parte de la evaluación. Son variables cualitativas, por lo
tanto requieren de un análisis que no es menor. Finalmente todo
esto es para que la industria y las compañías sean sustentables
en el tiempo.
nueva minería & energía Marzo 201054
R E P O R T A J E
¿Cuánto tiempo va a demorar este análisis?La verdad estamos recién comenzando y pasamos actualmente por el
periodo de “tormenta de ideas”. Hay que pensar que estamos actual-
mente en la etapa de puesta en marcha de un proyecto de expansión,
entonces el análisis de las próximas etapas está todavía en una fase
muy preliminar. Solamente estamos tratando de comprender el espec-
tro en el cual debemos desenvolvernos para tomar las decisiones ade-
cuadas en el futuro y por lo mismo estamos acogiendo a muchos más
actores en estos procesos decisionales.
Fortalezas del grupo¿Quién ideó este nuevo enfoque en la compañía?Es parte de la mística y forma parte de la idea de que a esta compañía
siempre le ha gustado ser distinta. Hace una década creímos en los
servicios que da este país, en la calidad y en los costos, y apostamos
a tener una componente de outsourcing importante que la seguimos
manteniendo y, hasta ahora, ha sido exitosa.
Pero éste ha sido un proceso que lo hemos tenido que ir perfeccio-
nando y mejorando año a año. En la actualidad, como grupo, estamos
nueva minería & energía Marzo 201056
R E P O R T A J E
construyendo Esperanza, otro proyecto de cobre similar a lo que fue
Los Pelambres, en una condición distinta, y para desarrollarlo no reali-
zamos un “copy-book” de ésta última faena.
Esto se debe a que una de las fortalezas de este grupo es tener la
diversidad en el interior y no hemos tenido la necesidad, en algunos
casos, de hacer un “benchmarking” externo. Lo hacemos, sin duda,
pero contamos con una gama interna de experiencia acumulada.
Cada una de nuestras compañías se maneja en forma autónoma por-
que obedecen a realidades y a ciclos de vida distintos.
Los Pelambres es otra realidad, sin embargo existen cosas que son
transversales y que pueden ser traspasadas y que corresponden a
prácticas que ocurren a cualquier proceso industrial.
Respondiendo la pregunta, no ha habido un solo actor. Hemos
sido observantes y partícipes en este proceso y hemos tenido
la humildad de internalizar este proceso. Creo que esto ha
sido nuestra gran idea. Poder decir, esto ocurre y nosotros
tenemos que insertarnos. Esto está ocurriendo y no puede
pasar de largo. Esto nos impacta, en el buen sentido de la
palabra. Entonces, la pregunta es cómo lo hacemos de tal
manera de formar parte de este proceso.
Hay que recordar por lo demás que la transformación tecno-
lógica de este yacimiento no se pudo llevar a cabo en 1982
porque finalmente los indicadores financieros no satisficieron
a sus inversionistas.
La transformación y los desarrollos tecnológicos que hicieron
viable a este yacimiento fue prácticamente 20 años después.
Lo mismo sucede con este proceso social en que también
ha habido una transformación que nos ha permitido tener un
diálogo con las comunidades más fluido; unas relaciones sin-
dicales de mayor acercamiento y de beneficio común.
No estoy diciendo que las de antaño hayan sido peores que
las de ahora, sino que en el contexto del tiempo eran distintas.
Y tal vez, la gran fortaleza que tenemos es que nos ha tocado vivir esta
transición, esta transformación.
Esta es una industria en que la demanda por materias primas va a ser
creciente debido a las economías emergentes. Nosotros somos un im-
portante proveedor de aquello, pero tenemos que hacerlo de acuerdo a
los tiempos y para lograr esto, además de modernizarnos tecnológica-
mente, debemos transformar nuestra forma de gestionar y administrar
otras variables.
El futuro proyecto de Los Pelambres es importante y debemos ser acuciosos
para reducir los rangos de incertidumbre en todo orden de cosas debido a
que estamos pensando en crecer, sustentable y responsablemente.
nueva minería & energía Marzo 2010 57
C O L U M N AD E O P I N I O N
esde hace ya unos años, nuevos en-
foques en la gestión del negocio mi-
nero, consideran el análisis de ciclo
de vida de metales y materiales, que incluyen
su reciclaje y reutilización, lo cual permite dar
una mirada integral a las prácticas operacio-
nales del sector minero–metalúrgico, permi-
tiendo así que residuos mineros que actual-
mente se disponen o subproductos que se
comercializan sin procesar puedan ser vistos
como “recursos mineros”.
Conceptos como “reducción en origen”,
“de la cuna a la tumba” o las 3R “Reducir,
Reciclar y Reutilizar” tienen cada día ma-
yor validez y permiten fomentar una mayor
responsabilidad ambiental y social en las
operaciones mineras.
Si bien Chile no cuenta con una ley espe-
cífica sobre reciclaje, la industria ya tiene
algunas prácticas de interés, por ejem-
plo, la recuperación de hierro desde rela-
ves de cobre, el renio como subproducto
del procesamiento de concentrados de
molibdeno o el cobre desde el tratamien-
to de polvos de fundición.
Sin embargo, debemos seguir avanzando
hacia una “generación mínima de residuos”,
donde se incentive el reciclaje y queden cla-
ramente establecidas las diferencias entre
producto y residuo, que permita la incorpora-
ción de otros materiales que hoy se disponen
en el medio ambiente.
Un ejemplo de ello son las escorias gene-
radas en el proceso de fundición de con-
centrados de cobre. Este material inerte,
o residuo, podría ser aprovechado y con-
vertido en producto, generando empleo y
oportunidades de negocios.
todo negocio de metalesReciclaje: parte esencial en
D
Por Pedro ReyesGerente General División Chagres,
Anglo American
Los beneficios son múltiples y de gran
potencial. Por una parte, podríamos crear
una industria del reciclaje a nivel local,
entregando mayor valor agregado y diver-
sificando nuestra canasta minera expor-
table. Adicionalmente, se tendrían benefi-
cios para la sociedad y el medioambiente
a partir de una disminución en el consumo
de agua y energía, y por ende menores
emisiones de gases como el CO2. Fi-
nalmente se fomentaría el desarrollo de
“expertos locales” para el desarrollo de
técnicas de caracterización, reciclaje de
materiales y recuperación de metales de
valor desde residuos mineros.
En este contexto, la organización del Pri-
mer Workshop Internacional sobre Reci-
claje y Recuperación de Metales y Mate-
riales, que se realizará entre los días 15
y 16 de abril de 2010, como parte de las
actividades de Expomin 2010, será una
gran oportunidad para revisar y analizar
las investigaciones, tecnologías, procesos
y prácticas industriales nacionales e inter-
nacionales en la materia, considerando las
necesidades de la industria así como los
requerimientos de nuevas regulaciones y
normativas ambientales.
Esperamos que las empresas vean con ma-
yor claridad los positivos alcances de darle un
valor agregado a la captura y procesamiento
de materias primas en Chile, desde el ám-
bito económico, ambiental y social, así como
transmitir a las autoridades de gobierno y co-
munidad en general, que la industria minera
está comprometida con mejorar su negocio, a
través de una gestión integral de las 3R “Re-
ducir, Reciclar y Reutilizar”.
Las escorias generadas en el
proceso de fundición de concentrados de cobre. Este material
inerte, o residuo, podría ser aprovechado y
convertido en producto, generando empleo
y oportunidades de negocios
alesn
ciedad y
minución
por ende
el CO2.
o de “ex-
técnicas
eriales y
esde re-
el Primer
ciclaje y
les, que
de abril
ades de
rtunidad
aciones,
ustriales
materia,
industria
as regu-
con ma-
darle un
samiento
e el ám-
así como
rno y co-
a minera
egocio, a
3R “Re-
E S P E C I A L
nueva minería & energía58
n grupo electrógeno es una máquina que mueve un generador
de electricidad a través de un motor de combustión interna.
Son comúnmente utilizados cuando hay déficit en la genera-
ción de energía eléctrica de algún lugar, o cuando son frecuentes los
cortes en el suministro eléctrico. En este sentido, la legislación interna-
cional puede obligar a instalar un grupo electrógeno en lugares donde
se concentra gran cantidad de personas.
Revista Nueva Minería & Energía conversó con Chrystian Sir, gerente
de Negocios División Portable Air & Atlas Copco Specialty Rental, sobre
las innovaciones tecnológicas que están hoy presentes en el mercado
de los grupos electrógenos, sus características y proyecciones de esta
industria para el 2010.
¿Cuáles son las innovaciones tecnológicas que están hoy presentes en el mercado de grupos electrógenos?Las innovaciones tecnológicas tienen relación con el hecho de
seguir creciendo de forma sustentable. Es por esta razón que
las mayores innovaciones tecnológicas que podemos encontrar
en los actuales grupos electrógenos tienen relación con el uso
La industria minera recurrió a esta tecnología hacia 1998 en época de racionamiento eléctrico, permitiéndole continuar con sus procesos productivos
Grupos electrógenos
menos contaminación
Más eficiencia y
www.nuevamineria.com
U
Chrystian Sir, gerente de Negocios División Portable Air & Atlas Copco Specialty Rental
¿Cuál esmatriz eEn el sist
aproxima
electróge
energía d
y el 30 d
grupo ele
otra part
industria
disponibl
por lo qu
tema de
¿Cómo strógenosEste un
trógeno.
operacio
nales qu
variables
a) Consu
hojas de
funcionaeficiente del combustible con un menor grado de contaminación
hacia el medioambiente. Dentro del ámbito de la eficiencia ener-
gética relacionada al grupo electrógeno, el consumo específico
de combustible es uno de los factores en los que se debiera fijar
al momento de adquirir uno de estos equipos, el cual es medido
generalmente en kilos de combustible utilizado por cada kilowatt
hora generado (kg/kWh).
Debemos considerar el hecho de que la menor eficiencia energética en
el sistema denominado grupo electrógeno, se encuentra justamente en
el motor diesel, el cual tiene una eficiencia aproximada de 45% en los
motores de última generación.
En este sentido, los grupos electrógenos han desarrollado innovaciones
que tienen que ver con la cantidad de material contaminante que emite
el grupo electrógeno producto de la combustión en el motor diesel, las
que con el pasar de los últimos años, se ha visto considerablemente
reducida en forma casi obligatoria, como resultado de la entrada en
vigencia de diferentes normas tanto europeas como norteamericanas
tales como las normas Euro o Tier.
Otra innovación que también tiene relación con el medioam-
biente es el evitar el derrame de contaminantes al suelo, tales
como combustibles, lubricantes y refrigerantes. En este sentido,
un grupo electrógeno que se considere “amigo del medioam-
biente” debiera considerar alguna forma de evitar este tipo de
contaminación. Es por esto que en el mercado existen grupos
electrógenos que poseen contenedores de derrames en la base,
lo que permite contener los líquidos que puedan producir con-
taminación al suelo en el interior del grupo electrógeno, con
el fin de que sean dispuestos de forma segura en algún lugar
destinado al almacenaje seguro de residuos peligrosos.
nueva minería & energía Marzo 2010 59
tada al grupo electrógeno, sin embargo esta definición es muy básica a la
hora de pensar en el funcionamiento sincronizado de varios grupos electró-
genos. Para el caso en que se conecten varios grupos electrógenos sumi-
nistrando energía a un punto común es importante definir algunos aspectos
tales como el consumo de energía de la carga y el perfil de la carga durante
la jornada de trabajo de los grupos electrógenos, ya que el rendimiento del
motor diesel va a depender del porcentaje de carga al cual será sometido.
Es por esto que la mejor forma de definir la eficiencia energética es me-
diante el consumo específico de combustible de cada grupo electrógeno,
el cual se define como la cantidad de combustible que necesita el motor
para suministrar una determinada unidad de potencia por unidad de tiempo
y es medida en kg/kWh. Con el fin de administrar de forma eficiente el
funcionamiento de una batería de grupos electrógenos, algunos fabricantes
han desarrollado un sistema que permite la entrada y salida de grupos
electrógenos en función de la potencia requerida por la carga denominado
Sistema de Gestión de Potencia o PMS (Power Management System). Este
sistema permite por lo tanto reducir de forma considerable el consumo de
combustible debido a que genera la detención de aquellas unidades que no
necesitan mantenerse en funcionamiento debido a que la carga eléctrica es
menor a la que suministra la batería de grupos electrógenos.
b) Mantenciones preventivas: los elementos de recambio utilizados por
los grupos electrógenos son cada vez más eficientes, por lo que las man-
tenciones preventivas se han visto aplazadas en varios fabricantes de
¿Cuál es el papel que estos equipos desempeñan actualmente en la matriz energética y como respaldo a operaciones mineras?En el sistema interconectado central, la generación con diesel corresponde
aproximadamente a un 4% de la matriz energética. El aporte de los grupos
electrógenos a este 4% es muy bajo. Sin embargo, el alto precio de la
energía durante los períodos de hora punta comprendido entre el 1 de Abril
y el 30 de septiembre de cada año, hace que la alternativa de adquirir un
grupo electrógeno sea atractiva para su utilización en estos períodos. Por
otra parte, los grupos electrógenos son muy útiles sobre todo en plantas
industriales u operaciones mineras donde no existe muchas veces energía
disponible de algunos de los sistemas interconectados que recorren Chile,
por lo que al momento de hablar de costos de operación, nuevamente el
tema de la eficiencia energética es muy relevante.
¿Cómo se ha incorporado la eficiencia energética en los grupos elec-trógenos?Este un tema muy relevante a la hora de seleccionar un grupo elec-
trógeno. El cliente busca aumentar su productividad al menor costo
operacional posible, por lo tanto si desglosamos los costos operacio-
nales que implican hacer funcionar un grupo electrógeno tenemos dos
variables fundamentales en las que debemos fijarnos:
a) Consumo de combustible: variable que generalmente se entrega en las
hojas de datos de los equipos en litros de combustible por cada hora de
funcionamiento (lt/h) en función del porcentaje de carga eléctrica conec-minación
ia ener-
pecífico
era fijar
medido
kilowatt
gética en
mente en
% en los
vaciones
ue emite
esel, las
lemente
trada en
ericanas
edioam-
o, tales
sentido,
edioam-
tipo de
grupos
a base,
cir con-
no, con
n lugar
Continúa en pág. 62
nueva minería & energía Marzo 201062
E S P E C I A L
grupos electrógenos. Antiguamente las mantenciones se realizaban cada
200 ó 250 hrs. de funcionamiento del grupo electrógeno, sin embargo
al mejorar la calidad y eficiencia de los lubricantes y elementos de re-
cambio, hoy encontramos en el mercado fabricantes que recomiendan
mantenciones preventivas a sus grupos electrógenos cada 500 hrs. de
funcionamiento. Este aplazamiento en la periodicidad de las mantencio-
nes implica un menor coste por este concepto y una mayor disponibilidad
del grupo electrógeno, lo cual se torna crítico en aplicaciones mineras
donde la única fuente de suministro de energía es el grupo electrógeno.
¿Qué tipos de grupos electrógenos existen en el mercado y cuáles son sus características?Los podemos identificar en función del combustible que utilizan (diesel,
gasolina, gas, etc.), por la aplicación para la que será utilizado (prime,
stand by, continuo), si son portátiles o estacionarios, insonorizados o
abiertos, sistema eléctrico trifásico o monofásico. En el caso de las apli-
caciones mineras, generalmente la energía consumida por las plantas
es variable en magnitud y en el tiempo, por lo que para este caso se
recomienda la adquisición de grupos electrógenos diseñados para ope-
rar en modalidad Prime, vale decir, funcionamiento con carga variable
que promedie el 80% de la carga en un período de 12 horas, sin límite
de horas de funcionamiento en el año y que permite una sobrecarga de
10% del grupo electrógeno de 1 hora por cada 12 horas de funciona-
miento, principalmente para el arranque de motores ó transientes que
pueda generar la carga (norma ISO 8528). Por otra parte tenemos el
hecho de que los fabricantes de grupos electrógenos definen la aplica-
ción como estacionaria o portátil
¿Qué requisitos debe tener un grupo electrógeno para que tenga un funcionamiento eficiente?Buenas condiciones de operación, realizar las rutinas de mantención
dentro de los plazos recomendados por el fabricante, utilizar combus-
tible de buena calidad (evitar el trasvasije de combustible entre estan-
ques contaminados).
¿Cuáles son las normativas vigentes con respecto a la norma de emi-sión para grupos electrógenos?. ¿Quién fiscaliza el cumplimiento de la normativa?La ley 19.300 (Ley sobre bases generales del medioambiente), es-
tablece que aquellos proyectos de centrales generadoras de energía
mayores de 3 MW se deben someter a un sistema de evaluación de
impacto ambiental, por lo que aquellos proyectos que utilicen grupos
electrógenos que excedan esta potencia deben cumplir con esta ley.
Por otra parte, actualmente existe una normativa que restringe el fun-
cionamiento de grupos electrógenos dentro de la región metropolitana
cuando se decretan episodios de emergencia o pre-emergencia ambien-
tal (D.S. N° 20 de Enero del 2001), esto implica que en periodos de pre-
emergencia ambiental no podrán funcionar aquellos grupos electrógenos
que emitan concentraciones de material particulado mayor a 32 mg/m3N
y en periodos de emergencia ambiental no podrán funcionar aquellos
grupos electrógenos que emitan concentraciones de material particulado
mayor a 28 mg/m3N. El cumplimiento de esta normativa es fiscalizado
por el Servicio de Salud Metropolitano del Ambiente, para lo cual se debe
registrar el grupo electrógeno y posteriormente realizar una medición iso-
cinética de acuerdo a las condiciones explicadas en este decreto.
¿Cómo ha afectado la normativa de ruido y emisiones de CO2 al mer-cado de estos equipos?Las normativas en estos sentidos ha sido más restrictiva durante los
últimos años no sólo a nivel nacional, sino que a nivel mundial, lo que
ha forzado a los fabricantes de grupos electrógenos a realizar innova-
ciones y mejoras. En el caso particular de Chile, el decreto supremo N°
146 de Diciembre de 2007 es una norma que busca proteger desde el
punto de vista de la salud pública a la comunidad, de ruidos molestos
provenientes de fuentes fijas, para lo que definió los máximos niveles
de presión sonora permitidos en diferentes horas del día dependiendo
de la zona de uso de suelo en que se encuentre instalada la fuente de
ruido. Los grupos electrógenos cumplen con ciertas normativas que
certifican el nivel de ruido que emitirán, por lo que en el caso de los
equipos de fabricación europea, debieran cumplir con la directiva sobre
ruidos en el exterior OND 2000/14/EC de la Comunidad Económica Eu-
ropea. Eso implica que en el futuro se debiera exigir certificar a aquellos
fabricantes de grupos electrógenos que proveen de cabinas insonoriza-
das “nacionales”, ya que no existe ninguna restricción ó normativa que
regule la fabricación de estas cabinas.
En el caso de la emisión de CO2, las reglamentaciones internacionales
exigen que los grupos electrógenos vayan cumpliendo con una reduc-
ción paulatina de la emisión de CO2 al medioambiente mediante el
cumplimiento de las normas Euro Tier de los motores. Chile no es la
excepción, ya que nuestra reglamentación trata de ir a la par con estas
normativas, siendo el área con más restricciones en este sentido la
región metropolitana por ser una de las áreas más contaminadas del
país, sin embargo, en el corto plazo estas normas debieran ser extensi-
bles al resto del país, por lo que los grupos electrógenos debieran estar
preparados y certificados para cumplir con estas normativas.
¿Cuáles son las proyecciones de la industria de los grupos electró-genos para 2010?Durante los últimos 10 años, la venta de grupos electrógenos ha au-
mentado considerablemente, sin embargo en los últimos tres años ésta
prácticamente se duplicó, principalmente por la falta de energía pro-
veniente de sistemas tradicionales y los aumentos en la producción y
trabajos en obras civiles, contratistas y minería.
Año Unidades MUSD
2006 2.069 33
2007 2.235 72
2008 3.750 140
2009 1.950 64
Grupos electrógenos vendidos Chile: 2006-2009
Viene de pág. 59
E S P E C I A L
Equipos Generadores
Producto: generadores
Marca: Cummins Power Generation
Modelo: 11 kVA a 3000 kVA
Aplicación: stand-by, prime, continuo
Características: no son características del ge-
nerador
Faenas mineras en donde está pre-sente: en casi todas las faenas mineras del país.
Cummins Chile
Producto: grupos electrógenos.
Marca: Pramac – Italia.
Modelo: Gpw 1030.
Aplicación: todo tipo de aplicacio-
nes donde se requiera generador, ya sea de uso
continuo o respaldo de energía.
Características: equipo insonorizado
de fábrica, incluye sincronismo modelo dst
4601/PX, bomba de trasvasije de combusti-
ble, motor Cummins con gobernador electró-
nico, calefactor de motor, breaker motorizado
marca Merlin Gerin y estanque de combusti-
ble en su base.
Cumple con todas las certifi caciones Internacionales.
Faenas mineras en donde está presente: Barrick -Pascua Lama, Anglo Ameri-
can - Los Bronces, entre otras.
SIMMA S.A.
Producto: generador.
Marca: Sdmo.
Modelo: estacionario X 1100.
Aplicación: Minería.
Características: grupo electrógeno
estacionario de la línea Exel de 715 a 3.000
Kva con motorización Mtu. Destaca por tener
un muy bajo nivel de emisiones, bajo nivel de
ruido, con un par motor-alternador altamente
compacto. Incorpora circuito de recuperación
de gases de aceite y mayor rendimiento de
combustible al incorporar tecnología de punta
con sistema de inyección electrónica M-dec
de origen Alemán, para aplicaciones en mo-
tores Euro Tier III. Posee soportes antivibratorios con un 95% de efi ciencia, alternador Leroy Sommer,
monocoginete, aislación clase HH, radiador tropicalizado de alta efi ciencia para temperaturas ambien-
te criticas de hasta 50°C.
Lureye
E S P E C I A L
nueva minería & energía64
l proceso de transporte de pulpas en faenas mineras no es un
tema sencillo, es un campo en el que se requiere bastante labor
de terreno y experiencia.
Las pulpas se deberán conducir a hidrociclones, espesadores, celdas
de flotación mediante tuberías, válvulas, bombas, etc, lo que implica
múltiples variables que conciliar.
Es por eso que los proyectos que han sido exitosos en una planta,
necesitan a veces ciertos ajustes debido a las distintas características
que posee la pulpa.
Existen en el mercado un sinnúmero de válvulas y bombas, indepen-
diente de sus costos, lo importante es elegir las más adecuadas según
las características que posee el sistema. El tema a tratar en esta publi-
cación abarcará aplicación, composición, componentes, tecnologías de
válvulas y bombas, tratadas solamente en conminución.
Por sus características imperantes en la pulpa, no es conveniente ins-
talar en la línea de transporte hidráulico de sólidos (THS) válvulas de
líquidos (agua); por ejemplo válvulas de mariposa, de compuerta, de
cono, etc. colapsando el proceso (atascamiento).
La selección de válvulas para pulpa, se consideran si ellas actúan como
elementos reguladores de caudal o de corte (on-off).
VálvulasVálvulas de Regulación: El tipo de válvula que más se emplea en la
minería es del tipo “pinch”, actúan pinchando un elemento flexible
(manga), lo hacen en forma de pinzas, reduciendo la sección de flujo.
Están cubiertas exteriormente con una carcaza metálica, el espesor de
la carcaza y manga indicará la presión a la cual actúa el sistema.
La aplicación correcta de válvulas y bombas es un tema muy complejo, ya que según su
tipo pueden dar excelentes resultados en un proceso minero, pero el resultado en otra
planta podría ser totalmente opuesto
Válvulas y bombas
de pulpas en faenas mineras
Transporte
www.nuevamineria.com
E
Los tipos
como tu
caída de
de flujo)
las mang
Los diám
general
gadas,
(proveed
diámetr
líneas p
El éxito d
la resiste
Por Mario Enrique Castillo León,
Docente Part-Time Universidad Tecnológica de Chile Inacap La Serena
Válvulas
se encu
gadas. E
válvula e
zón es m
los espa
se realiz
Poseen
como se
en un pr
sial. En l
hermetic
la mayor
Existen
diámetro
bricante
la opera
sello efic
nueva minería & energía Marzo 2010 65
no es un
nte labor
s, celdas
e implica
a planta,
erísticas
ndepen-
as según
ta publi-
ogías de
ente ins-
vulas de
uerta, de
an como
ea en la
flexible
de flujo.
pesor de
ma.
mbas n su s en otra esto
a través de la bola. Los fabricantes recomiendan para pulpas una dife-
rencia de presión de aproximadamente 100 lb/pulg2.
Los tipos de válvulas indicadas anteriormente pueden ser acciona-
das en forma manual, hidráulica neumática o eléctrica, condición que
dependerá de la automatización del piping y por ende de la planta
minera. Es imposible que en una faena minera las líneas de trans-
porte de pulpas no existan las válvulas de corte y de regulación, se
encuentran en líneas de alimentación, a filtros, ciclones, celdas de
flotación, espesadores, molinos, etc.
Se recomienda que en instalaciones de flujo de pulpas con válvulas, es
necesario evitar y/o solucionar los posibles embanques que se pueden
producir en los puntos críticos, instalar una red de agua de alta presión
en caso que se encuentren atascadas.
Los tipos de mangas existentes en el mercado son: la estándar (actúan
como tubería reguladora de flujo), de sección variable (incrementa la
caída de presión y reduce la posibilidad de cavitación) y cónica (control
de flujo). Generalmente las carcazas son de fierro fundido o aluminio y
las mangas de caucho, neopreno, hypalon, etc.
Los diámetros existentes en el mercado de este tipo de válvulas
generalmente están comprendidos entre 1/2 pulgada a 24 pul-
gadas, a diámetros mayores es necesario acudir a fabricantes
(proveedores) y verificar la válvula más conveniente, ya sea por su
diámetro o longitud, generalmente se encuentran acoplados a las
líneas por medio de flanches.
El éxito de la aplicación y eficiencia en este tipo de válvula depende de
la resistencia de su manga y lo más importante no entrar en resonancia.
Válvulas de Corte: Son generalmente de compuerta de tipo cuchillo,
se encuentran el mercado en diámetros de 3 pulgadas, hasta 54 pul-
gadas. En diámetros de 3 pulgadas, la razón diámetro/longitud de la
válvula es menor a 1 (D/L = 0,45); en diámetros de 54 pulgadas la ra-
zón es mayor a 1 (D/L = 2,3), condición muy importante en disminuir
los espacios para su acoplamiento, dicha unión en su gran mayoría
se realiza con flanches.
Poseen un diseño especial y tolerancias tales que impidan las fugas,
como se indicó anteriormente trabajan solamente en la posición on-off,
en un principio la aplicación de este tipo de válvulas fue muy controver-
sial. En la actualidad nuevos diseños del sello mejoraron la calidad de la
hermeticidad, siendo prácticamente en la actualidad muy empleada en
la mayoría de las mineras del país.
Existen en el mercado generalmente válvulas hasta 54 pulgadas de
diámetro, mayores a ellas se pueden consultar con sus respectivos fa-
bricantes. Otra válvula de corte es una de bolas o válvula en T, permite
la operación de dos bombas en paralelo o dejando una en stand-by, un
sello eficiente se obtiene como resultado de una diferencia de presión
BombasComo existen diferencias de alturas y/o resistencias en las líneas, para
vencerlas, existen máquinas generadoras de presión. Las bombas cen-
trífugas para pulpas en general son muy semejantes a las que impulsan
líquidos, son macizas por las características abrasivas del fluido bifá-
sico a transportar y poseer un stock de repuestos de sus partes vitales
a reemplazar. El funcionamiento y montaje prácticamente no difieren
unas de otras, por lo tanto no se requiere personal especializado.
Al seleccionar una bomba de pulpa, no es importante su costo inicial y
eficiencia, sino la vida de sus componentes (stock y costo), la reposición
de sus partes gira en torno al desgaste provocado por las partículas só-
lidas y el riesgo de obstrucción por los canales del rotor (los catálogos
indican el diámetro máximo de partículas para evitar obstrucción).
El criterio de la presión en la impulsión determina si deben emplearse
bombas de desplazamiento positivo o centrífugas, como factor negativo
no son adecuadas para altas concentraciones y distancias largas, en
este caso se recurre a las bombas recíprocas si la ocasión lo amerita.
En todo caso generalmente son poco recurribles las bombas recípro-
nueva minería & energía Marzo 201066
E S P E C I A L
cas o de desplazamiento positivo por su costo; en pulpas altamente
abrasivas (magnetita) se recurre a las de émbolo.
El desgaste en bombas centrífugas se produce por diferencia de ve-
locidad del rotor y la pulpa mineral en el interior de la bomba y las
características que tiene ella, factor importantísimo en determinar el
desgaste del rotor, se produce por efecto de corte (partículas grandes
que chocan en forma tangencial), efecto de molienda (dos superficies
en contacto atrapan partículas produciendo ralladuras y grietas), efecto
erosión (impacto de partículas en movimiento libre), los puntos más
efectuados por el desgaste son: el rodete, el extremo de la voluta, la
entrada de succión y el sello del eje.
Generalmente los impulsores de bombas centrífugas para pulpa, son cons-
truídas de aleaciones metálicas duras o elastómeros, por ejemplo poliure-
tano con alma metálica; no es una medida económica o práctica variar el
diámetro del impulsor estándar para cumplir con su bombeo determinado.
La escala de Mohs de Brinell y Knoop de partículas de sólidos y mate-
riales usados en la fabricación de bombas, es importante para visuali-
zar las características físicas que poseen la pulpa mineral y rotor, por
ende determinar el grado de dureza de ambos componentes y visuali-
zar el revestimiento metálico que tendrá el rotor, o partes que están en
contacto directo con la pulpa.
En los rotores, el revestimiento más empleado por su costo es la goma
natural, pueden rebotar las partículas aproximadamente menores a 1/8
pulgadas, sin embargo partículas de aristas fluidas pueden dañarla. Si
el revestimiento de goma es muy delgado, rápidamente se empiezan
a desprender trozos enteros, colapsando la impulsión; esta debe ser
grueso para asegurar un buen grado de resiliencia (rebote) de la partí-
cula. En la actualidad se emplean elastómeros (neopreno), poliuretano,
el hypalon, etc. Todas las superficies críticas de la bomba en contacto
con la pu
ta de los
zada en
y duració
El compo
cual se p
descens
con un c
en bomb
abierto c
Es funda
partícula
el flujo d
La elecc
tribuidor
el PME;
parcial,
de presió
Si el rég
que deb
flujo cau
flujo de
implica u
La geom
del núm
casi esp
que las d
velocida
robustez
no sobre
caso con
– Bomb
125 lb
– Bomb
trabaj
Como en
evitar el
es de ca
ción de
técnicas
el más a
evitar la
(sumider
(motores
Uno de l
este se e
turas, po
la bomb
través de
En faena
duce po
nueva minería & energía Marzo 2010 67
minar el
grandes
perficies
s), efecto
tos más
voluta, la
on cons-
o poliure-
variar el
rminado.
y mate-
a visuali-
otor, por
y visuali-
están en
la goma
ores a 1/8
ñarla. Si
mpiezan
debe ser
la partí-
uretano,
contacto
con la pulpa deben tener un margen adicional en el recubrimiento (pun-
ta de los álabes y la lengüeta), condición que se debe verificar visuali-
zada en catálogos. La práctica indicará cual es el tipo de recubrimiento
y duración más adecuada si es metálico o de caucho).
El componente más importante de la bomba es el rotor o rodete, por lo
cual se prefiere el cerrado por ambos lados, es más robusto y aminora el
descenso de la altura de carga que se produce cuando el desgaste está
con un cierto avance, como norma práctica se emplean de 3 a 5 álabes;
en bombas pequeñas se emplean dos álabes El rotor es generalmente
abierto cuando impulsa finos y cerrado cuando impulsa gruesos.
Es fundamental su incidencia en el desgaste el ángulo de impacto de
partículas en los álabes del rotor, la trayectoria varía en relación entre
el flujo de operación y el flujo en el punto de máxima eficiencia (PME).
La elección de la bomba más adecuada en la variada gama de dis-
tribuidoras, es recomendar aquellas que trabajen a un valor menor en
el PME; o sea, bombas de mayor tamaño que trabajen a capacidad
parcial, en un rango de 2/3 del flujo del PME, las válvulas reguladoras
de presión incidirán en el caudal y presión de operación.
Si el régimen de operación tiende al punto de caudal nulo, condición
que debe evitarse en forma absoluta, ya que el estrangulamiento del
flujo causa severos choques y turbulencias en el interior de la bomba,
flujo de retroceso, etc. Por lo cual tasa de desgaste es muy alta, lo que
implica un pronto recambio de los elementos de recubrimiento.
La geometría de la carcaza, indica la incidencia que tiene el aumento
del número específico en la eficiencia de la bomba, cambian de forma
casi espiral a concéntrica de la carcaza; son normalmente más toscas
que las de líquidos, principalmente para reducir el desgaste y bajar las
velocidades internas, su forma indica la eficiencia de la máquina, la
robustez depende de la presión máxima de impulsión para evitar que
no sobrepase el límite elástico, algunos catálogos entregan la presión,
caso contrario adoptar el siguiente criterio:
– Bomba sola: Material de la carcaza: fundición gris, presión de trabajo
125 lb/pulg2
– Bomba en serie: Material de la carcaza: fundición nodular, presión de
trabajo 230 lb/pulg2
Como en el interior de las bombas existen partes fijas y móviles, para
evitar el desgaste por la pulpa, los sellos permiten evitar el desgaste,
es de capital importancia la correcta elección y en caso crítico la deten-
ción de la operación. La información técnica indica las características
técnicas y físicas poseen los sellos, la posición del eje indica cual es
el más adecuado; en ejes horizontales además de evitar el desgaste
evitar la deflexión del eje, verticales a veces no es necesario los sellos
(sumidero), sumergibles evitar fugas hacia las conexiones eléctricas.
(motores secos), solamente se aceptan sellos mecánicos.
Uno de los elementos más importante en el bombeo de pulpa es el eje,
este se encuentra sometido a desgaste, se evita obstruyendo las aber-
turas, por lo tanto se pueden restringir y/o detener, si la pulpa abandona
la bomba, el eje se desgasta y el lado de succión puede entrar el aire a
través del eje al interior de la bomba.
En faenas mineras prácticamente se emplea el sello hidráulico, se pro-
duce por lavado o limpieza de pulpa entrampada entre el eje y el sello.
nueva minería & energía Marzo 201068
E S P E C I A L
El agua de sello debe ser en lo posible con valores menores a 100 ppm
de sólidos en suspensión y se recomienda emplear un sistema de con-
trol de agua para asegurar un flujo continuo a la presión adecuada, con
sistemas de bombeo en reserva, para cada sistema incluye una válvula,
un manómetro, un medidor de flujo y un regulador de caudal (preferible
automático). La presión del sello de agua está comprendida entre 5 a
10 lb/pulg2 sobre la presión de impulsión de la pulpa.
La transmisión motor-rotor es aplicable de hasta 250 KW por correas tra-
peciales y motor a velocidad constante, aunque este tipo de transmisiones
están disponible para potencias mayores, en faenas es necesario una cierta
variación de velocidad, ejemplo típico es la alimentación de ciclones en
circuitos cerrados de molienda, se logra por medio de un variador de ve-
locidad para el motor, si la potencia excede las limitaciones prácticas de
acoplamientos por correas, un acoplamiento directo con reductor de velo-
cidad variable es altamente aconsejable. Los motores eléctricos tienen un
sistema que permite refrigerarlos, a nivel del mar no presentan problemas,
con alturas mayores a 1.000 m (sobre el nivel mar) en alturas mayores, se
tiene que reducir la potencia nominal para que la refrigeración sea eficiente,
la información técnica indica mediante gráficos cual es la potencia adecua-
da para alturas mayores de 1.000 m.
Determinación del punto de funcionamiento. Se encuentra en función del
caudal (generalmente valor conocido) y la altura manométrica. La altura
de carga o manométrica depende de las características de la pulpa, se
recurre a una correlación empírica que indique el límite de suspensión
mediante el número de Arquímedes (Ar); si Ar>1 decanta, existen nume-
rosas bibliografías como determinar la altura para pulpas de categoría “A”
(partículas comprendidas entre 0,05 y 0,3 mm y concentración en peso
hasta 40%); si Ar<1 no decanta, si los sólidos son suficientes y modifi-
can las condiciones del líquido se denominan No Newtonianas.
Existen varias formas de seleccionar la bomba más adecuada, se pue-
de resumir en los siguientes pasos, tales como:
a.- Visualizar bombas existentes en el mercado, mediante catálogos
b. Verificar la carga requerida para varios caudales
c. Perfil estático de la pulpa,
c.1.- Visualizar las partículas más grandes, si son de tamaño similar
o aleatorias
c.2.- Sólidos, duros, ligeros, densos, esféricos, irregulares, abrasivos
o corrosivos
c.3.- Líquido, es corrosivo, este lubricará los sólidos, ph.
d. Perfil dinámico, requisitos de carga del sistema y perfil dinámico de
la pulpa
e. El choque de partículas en el rodete es el factor más importante en la
eficiencia de la bomba, se permite una velocidad periférica máxima
de 20 m/s (600 a 1.800 rpm), en casos especiales se acepta hasta
25 m/s, condición que obliga a un diseño más robusto del rotor.
Informaciones fundamentales para determinar la selección y aplicación de
la bomba más adecuada. Es necesario visualizar el plan de trabajo de la
planta, si existe expansión de ella, la adquisición sea en forma sobredimen-
sionada para satisfacer las necesidades futuras, además de poseer un stock
de repuestos en lucro cesante. Existen otras variables que el encargado de
la planta tendrá que visualizar para un funcionamiento eficiente de la planta.
Todas estas recomendaciones tomadas, no tienen ningún efecto positivo si
la determinación de la altura carga no consideran factores de cálculo; tales
como, velocidad límite, pérdidas de carga y tasa de abrasión, las tres poseen
nueva minería & energía Marzo 201070
E S P E C I A L
una variedad de ecuaciones empíricas, aplicar la que más se
aproxime a las necesidades particulares del sistema requerido.
Seleccionada el tipo de bomba, se recurre al material bi-
bliográfico, donde se encuentra una gama de fórmulas em-
píricas, teniendo las siguientes limitaciones:
a. No considera las pérdidas por efecto de los sólidos por
fricción, pérdidas locales
b. Los resultados empíricos obtenidos de los ensayos son
extrapolados
c. La ecuación se deduce cercanos al PME en un limitado
número de bombas.
Todos los catálogos de bombas centrífugas indican las
características para agua, por lo tanto es necesario rea-
lizar una conversión de la altura de carga en metros de
columna de pulpa en metros columna de agua. La altura de carga
y eficiencia de la bomba trasegando pulpa generalmente se obtiene
por el método de la corrección de parámetros:
HR = 1 – K = [HP/H W] = [ P/ W]
Donde el subíndice W indica agua y P pulpa
El valor de K se obtiene de acuerdo a la ecuación empírica más repre-
sentativa encontrada en la literatura técnica.
Al conectar bombas en serie este no debe sobrepasar como sistema
los 600 lb/pulg2, caso contrario, tendrán que realizar subestaciones; se
deben tomar ciertas recomendaciones al conectar bombas conectadas
en serie al sumidero, siendo ellas:
a. El tiempo de residencia debe ser alto
b. La bomba más próxima al sumidero, se recomienda que la potencia
sea mayor que la estipulada por cálculo, debido al exceso de carga
producida por acumulamiento de la pulpa
c. Una tubería de goma conectada antes de la bomba, evitaría las vibra-
ciones que provocan una velocidad de decantación mayor del sólido
El ahorro
a. El fun
prácti
culaci
ellos l
dicida
el cas
energ
b. Realiz
tos do
cia, es
de fun
c. Es ne
la mo
ciente
instru
de la
tico, y
d. En lo
un mo
sistem
ConclEntrar en
un tema
dar exce
similar e
las cara
densidad
Esto indi
y/o bom
los comp
porte hid
nueva minería & energía Marzo 2010 71
sistema
ones; se
nectadas
potencia
de carga
as vibra-
el sólido
El ahorro energético en plantas de proceso se puede resumir en lo siguiente:
a. El funcionamiento y composición de válvulas y bombas en el tiempo
prácticamente no han variado, nuevas aleaciones y estudios de cir-
culación (válvulas) y recirculación (bombas) han permitido mejorar de
ellos la eficiencia y durabilidad; en válvulas los recambios la perio-
dicidad de piezas de desgaste se han hecho menos frecuentes y en
el caso de las bombas se han permitido disminución de eficiencias
energéticas entre un 5 a un 15%
b. Realizar una inversión inicial de variadores de velocidad, en los pun-
tos donde existen motores de aproximadamente los 30 HP de poten-
cia, es una buena medida ya que permite trabajar a potencias reales
de funcionamiento
c. Es necesario controlar el tamaño de partícula del producto final de
la molienda (sobre flujos de ciclones), para tener una operación efi-
ciente del proceso de molienda, esto se puede lograr mediante un
instrumento tipo micrómetro eléctrico que permite indicar el tamaño
de la partícula, condición que permite un importante ahorro energé-
tico, ya que evita la recirculación de los procesos de molienda
d. En lo posible automatizar la planta y verificar su proceso mediante
un monitoreo computacional, de esta forma la retroalimentación del
sistema es más eficiente.
ConclusiónEntrar en el campo de la aplicación correcta de válvulas y bombas, es
un tema muy complejo, ya que un tipo de válvulas y/o bombas pueden
dar excelentes resultados en un proceso minero, pero en una situación
similar en otra planta el resultado podría ser totalmente opuesto, ya que
las características del mineral (dureza, su forma, tamaño, rugosidad,
densidad etc.) no son las mismas.
Esto indica que no existen “recetas” para el uso y aplicación de válvulas
y/o bombas. El encargado de planta, según su experiencia visualizará
los componentes más eficientes y duraderos en la operación del trans-
porte hidráulico de sólidos (THS).
E S P E C I A L
nueva minería & energía Marzo 201072
Bombas
Producto: bombas centrífugas para pulpa (verticales y horizontales), servicio
de reparación de bombas, repuesto de bombas
Marca: Bombatek
Modelo: Cfm, Vms
Aplicación: plantas con impulsión de fluidos abrasivos, plantas concentradoras, relaves, flotación y repulpeo
Bombatek S.A.
www.nuevamineria.com
Producto: bombas de pistón-membrana
Marca: Abel Pump Technology
Modelo: HMT
Aplicación: drenaje de minas, desenlodamiento de minas, relleno de minas transporte en tuberías de
minerales, transporte de relaves de mina y lodos, alimentación de filtros prensa, extracción de aguas de mina, alimen-
tación de autoclaves, alimentación de digestores y movimiento de cenizas
Características: bomba triplex de membrana hidráulica. No tiene sellos hidráulicos, sus engranajes son de alta resistencia,óptima efi-
ciencia hidráulica,funcionamiento suave y seguro,sistema de control de diafragma
simple, alta eficiencia, resistencia al desgaste, alta presión. Presión máxima de 25 Mpa y caudal máximo de 650 m3/hr
Faenas mineras en donde está presente: Codelco Chile, División El Teniente, Planta de Molibdeno en transporte de pulpas.
HRI S.A.
Producto: bomba centrífuga
Marca: FLSmidth – Krebs
Modelo: millMAX
Aplicación: bombeo de pulpas altamente abrasivas
Características: tamaños desde 3x2 hasta 32x28 (Ø entrada x Ø salida)
FLSmidth – Krebs
Producto: bomba de diafragma electromecánica
Marca: ABEL
Aplicación: utilizada en la industria minera para succionar y transportar flujos abrasivos
Características: las bombas ABEL son de fabricación alemana y del tipo de diafragma, pero se accionan con un
motor eléctrico. Esta diferencia le confiere una serie de ventajas frente a otras alternativas disponibles en el mercado.
Capacidad desde 1,5 m3/hora hasta 120 m3/hora
Barahona y Compañía
Producto: bomba centrífuga
Marca: FLSmidth – Krebs
Modelo: millMAX HH y HP
Aplicación: bombeo de pulpas a alta presión (HP) y alta cabeza (HH)
Características: tamaños desde 3x2 hasta 20x18 (Ø entrada x Ø salida)
Faenas mineras en donde está presente: en Chile: Andacollo, Esperanza, Los Bronces, El
Toqui. En Perú: Cuajone, Orcopampa, Colquisiri, Iscaycruz. En Argentina: Mina Pirquitas.
FLSmidth – Krebs
ProduMarcaModeAplicaCaraccorpora
son: lain
Faenabres y A
KSB
ProduMarcaModeAplicacomo ác
Caraccionadas
Faenador, Cod
SIMM
Caraten aum
FaenCande
Características: bombas centrífugas verticales cantilever y horizontales, de alta eficiencia de materiales antiabrasivos como fundición
blanca o elastómeros
Faenas mineras en donde está presente: Collahuasi, Mantos de oro, Cerro dominador, Pucobre, Minera Hierro Atacama,
Minera Los Pelambres, Anglo American El Soldado, Anglo American Los Bronces y Minera Valle Central.
Faenas mineras en donde está presente: en Chile, Los Pelambres, Andacollo, Esperanza, Codelco-Salvador, Enami, Mantos de
Oro, Coemín, Los Bronces. En Perú: Cerro Verde, Cuajone, Orcopampa, Colquisiri, Iscaycruz. En Argentina: Mina Pirquitas, Mina Marta. En Bolivia:
Mina San Bartolomé.
nueva minería & energía Marzo 2010 73
pulpeo
ma efi-
ulpas.
Producto: bomba centrífuga para pulpa
Marca: KSB – Gix
Modelo: Mdx
Aplicación: descarga de molino/alimentación ciclones
Características: bomba diseñada para condiciones de operación severa. Este nuevo diseño in-
corpora importantes mejoras que permiten aumentar las duraciones de elementos de desgaste como
son: laina de succión, impulsor y carcasa
Faenas mineras en donde está presente: Minera Escondida, Minera Los Pelam-
bres y Anglo American Sur, Mina Los Bronces.
KSB Chile S.A.
Producto: bombas centrífugas para impulsar fluidos
con sólidos en suspensión.
Repuestos para bombas
Marca: Metso.
Modelo: horizontales: modelos MR-MM-HR-MR-XR-XM.
Verticales: modelos VS-VT-VF.
Aplicación: bombas centrifugas con impulsor y carcasa fabricados
en aleaciones de alto cromo o con revestimientos elastoméricos resistentes al
desgaste ocasionado por fluidos erosivos
Metso
Producto: bombas neumáticas de diafragmas.
Marca: Versamatic.
Modelo: E3SJ5T559
Aplicación: en todo proceso que se requiera el trasvasije de productos químicos
como ácido sulfúrico o electrolitos.
Características: bomba con carcasa de acero inoxidable con diafragmas de teflón ac-
cionadas con aire comprimido.
Faenas mineras en donde está presente: Minera El Abra, Codelco Salva-
dor, Codelco Norte y Enami.
SIMMA S.A.
Características: bomba diseñada para condiciones de operación severa. Este nuevo diseño incorpora importantes mejoras que permi-
ten aumentar las duraciones de elementos de desgaste como son: laina de succión, impulsor y carcasa
Faenas mineras en donde está presente: Minera Escondida, Chuquicamata, El Teniente, Andina, Los Bronces y Mina
Candelaria.
Producto: bomba centrífuga
Marca: FLSmidth – Krebs
Modelo: slurryMAX
Aplicación: bombeo de pulpas altamente abrasivas y finas
Características: tamaños desde 3x2 hasta 28x26 (Ø entrada x Ø salida)
Faenas mineras en donde está presente: en Chile: Andacollo, Esperanza, CMP-
Huasco, Los Bronces. En Perú: Orcopampa, Colquisiri. En Argentina: Mina Pirquitas, Mina Marta.
FLSmidth – Krebs
ción
ama,
ntos de
Bolivia:
E S P E C I A L
nueva minería & energía Marzo 201074
Producto: bombas centrífugas horizontales y verticales, bombas peristálticas y bombas dosificadoras
Marca: Ensival Moret –Wifley-Ragazzini
Aplicación: mineras y petroquímicas
Características: para aplicaciones exigentes, con alta corrosión y que requieran aleaciones
especiales
Faenas mineras en donde está presente: Escondida, Cerro Colorado, Codelco Norte,
El Teniente, Anglo American, Xstrata Copper, Los Pelambres, SQM y Enami.
Tetramet S.A.
Producto: bomba para pulpas
Marca: Warman
Modelo: 750 MCR
Aplicación: bomba para descargas de molinos, procesos, pulpas espumosas, de sumidero,
para bombeo en serie.
Características: La bomba 750 MCR tiene una capacidad de 10.000 a 12.000 m3/h de pulpa con un
peso de 57 toneladas y un impulsor de 2 metros de diámetro. Su carcasa alcanza los 4 metros de diámetro.
Weirs Minerals
Válvulas
Producto: válvula
Marca: ITT Fabri
Tipo: cuchillo.
Aplicación: slurries, relaves y aguas recuperadas.
Características: válvulas que reducen el tiempo perdido y los costos de mantención.
Fastpack
Producto: válvula
Marca: S&W
Modelo: DHPV150
Tipo: mariposa
Aplicación: lixiviación, SX, ácido
sulfúrico y agua industrial
Características: asiento de caucho,
teflón o metal.
Fastpack
Producto: válvulas
Marca: Zipson
Tipo: bola
Aplicación: lixiviación, SX,
ácido sulfúrico y agua industrial
Características: presiones de trabajo ASME150/
ASME300/ PN16/PN40/ JIS10K/ JIS20K
Fastpack
Producto: válvula de mariposa high perfomance
Marca: KSB – AMRI
Modelo: DANAIS 150
Aplicación: minería, petróleo, gas, química, petroquímica, nuclear, azucarera, papelera, geotermia, marina, gas
natural líquido, vapor, vacío, y cualquier aplicación que necesita una válvula de mariposa excéntrica
Características: válvula de mariposa high performance de eje excéntrico diseñada para altas prestaciones, con
KSB Chile S.A.
ProMaMoAplCarreem
FaeMine
KS
Carase disp
perfora
macizo
Faenllahuas
ProdMarModAplicione
Carauna a
sello c
acero
en la
Faellahua
Lin
opción de asientos elastomericos, metálicos y a prueba de fuego.
Faenas mineras en donde está presente: Anglo American Fundición Chagres, Codelco Chile Ventanas, Codelco Chile Teniente y
GNL Quintero.
nueva minería & energía Marzo 2010 75
es-
e, El
ME150/
na, gas
es, con
Producto: válvula de mariposa asiento elastomérico
Marca: KSB – AMRI
Modelo: ISORIA
Aplicación: minería, industria, química, lixiviación, azucarera, papelera, geotermia y marina
Características: válvula de mariposa de cierre elastomérico, de fácil mantenimiento con partes y piezas completamente
reemplazables, amplio rango de utilización. Varios materiales disponibles
Faenas mineras en donde está presente: Anglo American división Los Bronces, Chuquicamata, Ventanas,
Minera Vale, Sierra Miranda, Mantos Blancos, Minera Los Pelambres, Codelco Chile División Rodomiro Tomic y El Teniente.
KSB Chile S.A.
Producto: válvula de retención
Marca: Linatex
Modelo: CV DNR
Aplicación: la válvula de retención Linatex serie CV DNR está diseñada especialmente para evitar la
corriente inversa en las aplicaciones severas, altamente abrasivas en servicios de lechada de líquidos y sólidos.
Características: el caucho de calidad superior Linatex es el material estándar del revestimiento antidesgaste y del disco. También
se dispone de una amplia gama de materiales de disco y de revestimientos de caucho sintético y natural. El diseño es de puertos dobles,
perforación completa, baja pérdida de fricción y alta capacidad de flujo. Tiene cierre hermético sobre el lado sin flujo de retención y conjuntos
macizos con cuerpo de acero.
Faenas mineras en donde está presente: Codelco, Anglo American Chile, Minera Candelaria, Minera Doña Inés de Co-
llahuasi, Mantos de Oro, Maricunga, Cerro Colorado, Minera Zaldívar y Xstrata Copper, entre otras.
Linatex
Producto: válvula de compuerta
Marca: Linatex
Modelo: KG
Aplicación: la válvula de compuerta Linatex de la serie KG está especialmente diseñada para las aplica-
ciones severas de control de apertura/ cierre altamente abrasivas en las lechadas de líquidos y sólidos
Características: Linard 60 es el material estándar del revestimiento del asiento y el sello.También disponen de
una amplia gama de materiales de revestimiento de caucho natural y sintético. Cuenta con revestimientos de asiento y
sello combinados fabricados en caucho moldeado reemplazables y sellado de asiento hermético. Tiene compuerta de
acero inoxidable 316L. Cuerpo macizo de hierro fundido con mecanismo de operación fabricado en acero que requiere un espacio mínimo
en la tubería del proceso.
Faenas mineras en donde está presente: Codelco, Anglo American Chile, Minera Candelaria, Minera Doña Inés de Co-
llahuasi, Mantos de Oro, Maricunga, Cerro Colorado, Minera Zaldívar y Xstrata Copper, entre otras.
Linatex
eniente y
E S P E C I A L
nueva minería & energía Marzo 201076
Producto: válvula neumática Linatex de manga Pinch
Marca: Linatex
Modelo: PPV 1PS
Aplicación: está especialmente diseñada para las aplicaciones severas altamente abrasivas de
control de cierre/apertura en servicios de transmisión neumática de materiales gaseosos y sólidos y de le-
chadas de líquidos y sólidos
Características: el caucho de calidad premium de Linatex es el material estándar del revestimiento antidesgaste de la manga pinch.
El cuerpo macizo de metal fundido contiene la presión de entrada neumática/ hidráulica, cierra y protege la manga pinch y proporciona una
contención secundaria del proceso. La manga pinch de paso completo cuenta con empaques integrales en las bridas para garantizar la insta-
lación hermética en la tubería del proceso. La PPV 1PS puede operarse en cualquier posición de la tubería.
Faenas mineras en donde está presente: Codelco, Anglo American Chile, Minera Candelaria, Minera Doña Inés de Collahua-
si, Mantos de Oro, Maricunga, Cerro Colorado, Minera Zaldívar y Xstrata Copper, entre otras.
Linatex
Producto: válvulas solenoides
Marca: Danfoss
Modelo: EV210B y EV250B
Aplicación: la gama de válvulas solenoides de Danfoss se adapta a una gran variedad de apli-
caciones industriales y es conocida por su alto rendimiento. Son adecuadas para su uso en aplicaciones
con presión diferencial baja o sin presión diferencial, como lo sistemas de circulación en circuito cerrado
o las aplicaciones de drenaje con salida a depósito.
Características: especialmente diseñadas para trabajar en ambientes agresivos con alta humedad y
fluctuaciones de temperatura, condiciones usuales en instalaciones mineras. se montan rápidamente y sin
necesidad de utilizar herramientas y proporcionan una flexibilidad y disponibilidad óptimas para el producto.
RHONA
Producto: válvulas de control
Marca: SAMSOM
Tipo: globo
Modelo: serie 240, 250, 3321
Aplicación: para manejo de minerales, gases y servicios generales.
Características: sistema de construcción modular, poseen internos intercambiables que permiten modificar los valores de Cv,
instalar silenciadores o internos anti-cavitación. Están equipadas con un sistema de empaques anillo en V, auto-ajustable por resorte, que permite
obtener un coeficiente de fricción muy bajo y una vida útil por sobre 1 millón de ciclos, mucho mayor que lo entregado por un sistema de prensa
ajustable de grafito. Tienen actuadores de diseño compacto, reversibles (falla abierta o cerrada) y con baja histéresis.
Faenas mineras en donde está presente: faenas de procesamiento de cobre, de sulfatos y en industria química fabricante
de explosivos. Válvulas auto-operadas en manejo de agua de mar para procesos de cobre.
SAMSON Control
ProduMarcaTipo: AplicaCarac16.10 (o
control (
mA, o Fo
mangas
Faena
Solte
Producto: válvulas
Marca: Clarkson – Tyco Flow control
Modelo: KGA: Diámetros 3” a 60”, presión máxima 100 psig, actuación manual, eléctrica, neumática,
hidráulica. KGD: Díametros 2” a 24” presión máxima 150 psig, actuación manual, eléctrica, neumática, hidráulica.
Soltex Chile S.A.
ProduMarcaModeAplicaCaracFaenaCollahuas
Lake Can
FLSm
neam
FaenCanad
Phelp
KGF: Diámetros 3” a 36”, presión máxima 740 psig, actuación manual, eléctrica, neumática, hidráulica, flanges ANSI 150 y ANSI 300.
Tipo: Cuchillos para slurry y tailings.
Aplicación: servicio On-Off, válvulas de cuchillo “Heavy duty” para fluidos abrasivos.
Características: con cierre 100% aguas abajo bi-direccional, mangas elastoméricas de soporte encapsulado reemplazables en terreno y
presiones hasta 740 psig según versión.
Faenas mineras en donde está presente: Minera Escondida, Minera Collahuasi, Minera Los Pelambres, Codelco Chuquicamata,
Codelco Andina, Codelco El Teniente, Minera Candelaria, Minera El Peñón, Anglo American El Soldado y planta Las Tórtolas y Esperanza. En general
en todas las operaciones donde existan plantas concentradoras y relaveductos.
nueva minería & energía Marzo 2010 77
nch.
na una
insta-
ahua-
de apli-
caciones
cerrado
medad y
nte y sin
producto.
ermite
prensa
icante
Producto: Válvulas
Marca: RF Valves
Tipo: Pinch
Aplicación: minería, fluidos abrasivos con contenido de sólidos
Características: válvula Tipo Pinch, con Fuelles anti-estrés, de 1” a 60”, Distancia entre caras normalizado ASME/ANSI
16.10 (o DIN, ISA, ISO) intercambiable con otros tipos de válvulas (Bola, Globo, Compuerta, etc.), Paso total o Paso reducido para
control (intercambiable), Cierre centerline, Sensor de desgaste, Sello clase VI bubble tight, Admite full vacío, Posicionador 4-20
mA, o Foundation fieldbus (o Profibus, o Modbus, o 4-20 mA HART, etc.), Cambio de mangas sobre la línea (sin sacar la válvula del piping), Cambio de
mangas sin regulación, Tipos de mangas intercambiables, Pintura epóxica electrodepositada, Barras de tiro y pernos de sujeción en acero inoxidable
Faenas mineras en donde está presente: Codelco Chuquicamata, Compañía Minera del Pacífico y Minera Los Pelambres.
Soltex Chile S.A.
umática,
dráulica.
Producto: válvulas
Marca: Cgis – Delta – Hygrade
Tipo: tipo cuchilla y retención check.
Aplicación: para líquidos y pulpas, lixiviación, concentradoras con centro y relaveductos
Características: de aleaciones especiales y para altas presiones.
Tetramet S.A.
Producto: válvula
Marca: FLSmidth – Krebs
Modelo: válvula de Cuchillo Technequip
Aplicación: minería, química, energía, industria en general
Características: tamaños disponibles desde 2” hasta 36”
Faenas mineras en donde está presente: Vale Paragominas Brazil, Vale Carajas Mine Brasil, Vale Sossego Brasil, Collahuasi Ujina Rosario,
Collahuasi Moly Plant, Codelco El Teniente Chile, Tom Price Australia, Anglo Platinum South Africa Waterval, Goldcorp Red Lake Canada, Debeers Victor & Snap
Lake Canada, Teck Cominco Red Dog USA, Teck Pogo Mine USA, Phelps Dodge Sierrita USA, Cinergy Zimmer Station USA, AES Somerset USA, Antamina Perú.
FLSmidth – Krebs
Producto: válvula
Marca: FLSmidth – Krebs
Modelo: válvula Tech-Taylor
Aplicación: pulpas mineras. Líneas de descarga de bombas
Características: diámetros de entrada y salida desde 3” hasta 30”. Posible usar temporalmente 2 bombas simultá-
FLSmidth – Krebs
neamente. Permite su instalación en cualquier orientación
Faenas mineras en donde está presente: Vale, Xstrata, BHP Billiton, Teck Cominco, Samarco, Samitri, Iron Ore Company of
Canada, Rio Tinto, AngloGold Ashanti, Codelco, Barrick, Hindustan Zinc Ltd, Companhia Mineira De Metais, Mineracoes Brasileiras Reunidas,
Phelps Dodge, Anglo American, Ferrominera, Enami- planta Matta.
erreno y
camata,
general
E S P E C I A L
nueva minería & energía Marzo 201078
Producto: válvulas de cuchillo de servicio pesado
Marca: Isogate
Modelo: serie WS
Aplicación: válvula para aplicaciones de alta
abrasividad y corrosión
Weirs MineralsProducto: válvula pinch
de cuerpo abierto
Marca: Isogate
Modelo: Omega
Aplicación: para aplicacione abrasivas
Weirs Minerals
Producto: Válvula pinch de cuerpo cerrada
Marca: Isogate
Modelo: Sigma y Delta
Aplicación: para aplicaciones Abrasivas
Características: de cuerpo abierto con accionamiento manual para aplicaciones altamente abrasivas y de
bajo requerimiento. Su cuerpo cerrado proporciona seguridad en caso de rotura de la manga intercambiable.
Weirs Minerals
Producto: válvula
Marca: FLSmidth – Krebs
Modelo: válvula Vacuum Breaker
Aplicación: pulpas mineras. Líneas de relaves
Características: diámetro disponible 4”. Puede ser instalada en líneas de hasta 30”.
FLSmidth – Krebs
Características: diseñada para un uso diario en transporte de pulpas. Características: de cuerpo abierto con accionamiento ma-
nual para aplicaciones altamente abrasivas y de bajo requerimiento.
nueva minería & energía82
E N F O Q U E E N E R G E T I C O
www.nuevamineria.com
basteciendo a un área de aproximadamente 11.496 km2 en
la quinta región de Chile, Chilquinta Energía S.A. constituye
una red de transmisión y venta de energía eléctrica, con un
permanente desarrollo tecnológico y humano que le ha permitido li-
derar, tanto en el país como en el extranjero, en calidad de servicio y
atención al cliente.
Hacia 1986, la empresa, que hasta entonces era propiedad del Estado,
comienza un proceso de privatización por medio de la venta de acciones.
A partir de 1987, la Compañía lleva a cabo una serie de transformacio-
nes orgánicas y estructurales que le permitieron diversificar sus inver-
siones, principalmente hacia el área de servicios básicos.
Paralelamente, la compañía distribuye energía eléctrica para un total
de cerca de 73.996 clientes en las V y VII regiones, a través de sus
Con un presupuesto de US$ 30 millones, Chilquinta considera realizar obras de renovación subterránea, ampliación de subestaciones, mejoras en la líneas de transmisión y potenciamiento de la red de media tensión, entre otras obras
Gerente General Cristián Arnolds:
mejor distribuidora” “Chilquinta trabaja para ser la
A filiales: Compañía Eléctrica del Litoral S.A., Energía Casablanca S.A.,
Luzlinares S.A. y Luzparral.
En entrevista con Revista Nueva Minería & Energía, el gerente general
de Chilquinta Energía, Cristián Arnolds, evaluó el trabajo del 2009 y
analizó los desafíos que se presentan en el mediano plazo.
¿Quiénes son los actuales accionistas que controlan Chilquinta?Los actuales accionistas que controlan Chilquinta Energía S.A. es
AEI un reconocido operador de infraestructura en energía en mer-
cados emergentes, que cuenta con 50 compañías en 19 países y
Sempra Energy una compañía de energía con base en San Diego,
California, dedicada al desarrollo de infraestructura energética, con
ventas por más de US$ 10.800 millones y más de 29 millones de
clientes
propieda
¿Cuál fusión, creLas ven
ron una
del año
por el i
consigu
desarro
Asociac
ticular.
energía
clientes
que gen
esto un
asociad
¿Cuáles industriaLos clien
crecimie
agroindu
el de los
y centro
paraíso,
Asimism
promete
Pensam
principa
en aum
país y la
Estamos
acercam
sus nec
mentar
sostenid
¿Cree uscentiva aEn este
en el ma
del jueg
este sen
interesa
Ejemplo
año 200
y la subt
nerarse
Del mism
taron a g
nueva minería & energía Marzo 2010 83
a
ca S.A.,
general
2009 y
ta?S.A. es
en mer-
países y
n Diego,
ica, con
ones de
clientes a nivel mundial. Cada accionista posee el 49,9940% de la
propiedad de la Compañía.
¿Cuál fue el balance del año 2009 para Chilquinta, en cuanto a expan-sión, crecimiento y venta de servicios?Las ventas físicas de energía registradas el 2009 experimenta-
ron una disminución en torno al 1%, en relación a las ventas
del año inmediatamente anterior, lo que se explica principalmente
por el incremento que experimentó el costo de la energía y las
consiguientes acciones en favor del uso eficiente de la energía
desarrollada por la autoridad, las que contaron con el apoyo de la
Asociación de Empresas Eléctricas (AEI) y de Chilquinta en par-
ticular. Creemos que tras estas campañas, el uso eficiente de la
energía se ha instalado como concepto en la mente de nuestros
clientes, quienes se muestran dispuestos a utilizar tecnologías
que generen ahorros en su cuenta de energía; pero vemos en
esto una oportunidad para generar nuevos productos y servicios
asociados a soluciones energéticas eficientes.
¿Cuáles son los sectores que se ven más dinámicos el residencial, industrial o comercial?Los clientes agrícolas han mostrado un alza sostenida en el tiempo. El
crecimiento en este segmento ha sido impulsado por grandes clientes
agroindustriales del Valle de Aconcagua. Otro segmento interesante es
el de los clientes comerciales. La llegada de nuevos supermercados
y centros comerciales a las principales comunas de la Región de Val-
paraíso, ha impulsado el crecimiento del consumo de esta categoría.
Asimismo, los nuevos Casinos de Juegos de San Antonio y Rinconada,
prometen ser polos de un desarrollo comercial interesante.
Pensamos que esta tendencia continuará, por cuanto la demanda
principalmente externa de productos agrícolas chilenos seguirá
en aumento y la recuperación en las condiciones económicas del
país y la región impulsará la demanda por servicios comerciales.
Estamos abordando este crecimiento desde una perspectiva de
acercamiento a los clientes de consumo medio-alto, para conocer
sus necesidades y proponer soluciones. Los objetivos son incre-
mentar ingresos por venta de productos y servicios y mantener
sostenidamente un servicio de calidad.
¿Cree usted que el actual marco regulatorio del sector eléctrico in-centiva a los inversionistas?En este sector, que es altamente intensivo en capital, la estabilidad
en el marco regulatorio y, consecuentemente, la claridad en las reglas
del juego, son determinantes para incentivar a los inversionistas. En
este sentido, los cambios en el marco regulatorio han dado señales
interesantes para muchos segmentos de la cadena de valor eléctrica.
Ejemplo de ello son las modificaciones incluidas en la Ley Corta I del
año 2004, que reguló el modelo de negocio para la transmisión troncal
y la subtransmisión, estableciendo de forma clara como debían remu-
nerarse dichos segmentos.
Del mismo modo, las modificaciones incluidas en la Ley Corta II apun-
taron a garantizar el suministro de las empresas distribuidoras para sus
clientes finales regulados, desarrollando una estructura de subastas o
licitaciones que fue atractiva para los inversionistas en unidades gene-
radoras, pues les permitió establecer contratos competitivos de largo
plazo para asegurar sus retornos.
Si bien las licitaciones se podrían haber desarrollado con mayores pla-
zos, de modo de permitir la llegada de nuevos actores, la regulación
actual nos da un buen marco para movernos con seguridad. En esta
misma dirección, la reciente promulgación de la ley que crea el Minis-
terio de Energía permitirá, en nuestra opinión, un mejor enfoque en el
diseño de políticas públicas y desarrollo del sector.
Proyectos e inversiones¿Cuáles son los principales proyectos para este año y cuál es el mon-to de inversión asignado para su desarrollo?Chilquinta Energía S.A. tiene para este año 2010 un presupuesto de
inversiones de US$ 30 millones. El proyecto de renovación de la red
subterránea en baja tensión de Valparaíso, es uno de los principales
trabajos que estamos desarrollando.
Su etapa 2010 considera reemplazar 6 km. de red en el plan de
la cuidad.
Respecto de las inversiones orientadas a satisfacer el crecimiento,
destacan las obras que se están desarrollando desde 2009, en la
zona de San Antonio y que consideran una ampliación de la capa-
cidad de la Subestación del mismo nombre, mejoras en la línea de
transmisión que la alimenta, además del potenciamiento de la red
de media tensión.
En tanto, en el ámbito de la subtransmisión destaca el proyecto
de potenciamiento de la posición de salida de la línea 220 kV San
Luis – Agua Santa, en la Subestación San Luis ubicada en Qui-
llota, proyecto destinado a adaptar las instalaciones al aumento
del nivel de generación que se inyecta en dicho punto. Además
de preparar las instalaciones para el desarrollo del 2º circuito de
la misma línea.
Chilquinta, el mejor lugar para trabajar a nivel regional
En 2009, Chilquinta Energía, en su primera participación en el Ranking
de las Mejores Empresas para Trabajar en Chile -GPTW- resultó clasi-
ficada como la mejor empresa de servicios eléctricos a nivel nacional
y mejor empresa a nivel regional, considerando todas las industrias.
En términos nacionales, Chilquinta Energía ocupó un destacado 34ª
contemplando todas las industrias, lo que hace muy meritorio el re-
sultado obtenido por la compañía en su primera incursión en esta im-
portante evaluación.
Por lo mismo y ya teniendo una buena base, “nuestra meta es seguir
mejorando en el ranking GPTW, pero fundamentalmente, creando las
condiciones para atraer y mantener a los mejores talentos, en bene-
ficio de nuestros consumidores”dice el Gerente General de Chilquinta
Cristián Arnolds.
nueva minería & energía Marzo 201084
E N F O Q U E E N E R G E T I C O
También, estamos efectuando distintas obras en nuestras subestacio-
nes transformadoras. De esta forma, en Panquehue y El Melón se están
desarrollando aumentos de capacidad; en la subestación Reñaca, la
empresa se encuentra modificando el esquema de alimentación; en la
subestación Alto Melipilla, se está instalando un banco de reactivos; en
la subestación Miraflores, se desarrolla la construcción de una nueva
sala de celdas, control y centro de comunicación SCADA, además de
la normalización de celdas de media. En el ámbito de la distribución,
contemplamos, para el presente año un plan de reemplazo masivo de
postes y medidores.
En tecnologías de la información, destaca la etapa 2010 de imple-
mentación del software ERP SAP, de diversos sistemas informáticos,
equipamiento y renovación de computadores.
¿En qué etapa está el proyecto de renovación de la red subterránea de Valparaíso? ¿Para cuándo se proyecta que esté terminado y cuánta es la inversión asociada a este proyecto?El proyecto se encuentra en plena ejecución de obras en diversas zonas
del sector del Almendral del Plan de Valparaíso.
A la fecha, se tiene un avance de aproximadamente 15 km. de un total
de 38 km. programados para ser ejecutados en un período de cuatro
años, lo que implica que las obras finalizarán el 2012.
Este año se abordará una parte importante del casco histórico y el
sector céntrico del Plan de Valparaíso. La ejecución de las obras se
está realizando con tres empresas contratistas, con una fuerza laboral
de aproximadamente 300 personas.
La inversión asociada al proyecto asciende a aproximadamente US$
20 millones, con un desembolso cercano a los US$ 5 millones anuales.
¿Cómo visualiza el creciente desarrollo de proyectos de ERNC?Estimamos que es muy importante explorar estas tecnologías que
propenden a diversificar nuestra matriz energética y a buscar fuentes
energéticas sustentables.
Sin embargo, no se debe olvidar que las ERNC aún siguen siendo más
caras que las energías tradicionales.
Adicionalmente, en muchos casos, los lugares donde deben instalar-
se este tipo de centrales se encuentran alejados de los centros de
consumos, requiriendo de ampliaciones de los sistemas de transporte,
cuestión que dificulta la implementación de centrales de tamaño pe-
queño; pero sin duda, la tendencia es que este tipo de tecnologías
tendrán un fuerte impulso y deberían alcanzar precios competitivos en
los próximos años.
El futuro aumento en la generación distribuida, la posibilidad de
entregar a los clientes señales dinámicas de precios que permitan
hacer un uso mas eficiente de la demanda, y nuevos usos de la
energía eléctrica, como lo serán por ejemplo la masificación de
autos eléctricos, plantean desafíos enormes para los operadores de
la red, que requerirán de cambios tecnológicos significativos en el
control y
como la
MetasEl año pprioridadenergía SEC en más de La meta
En lo rel
mercado
últimos m
Esta nue
rápida e
tuales cl
En calid
mente n
empresa
Una pro¿Qué meEn efect
Con el o
nueva minería & energía Marzo 2010 85
a laboral
nte US$
anuales.
C?gías que
fuentes
ndo más
instalar-
ntros de
nsporte,
año pe-
nologías
itivos en
idad de
permitan
os de la
ción de
dores de
os en el
control y operación de la misma, incorporando tecnologías de punta
como las Smartgrids.
Metas y expectativas El año pasado usted señaló a un medio de comunicación que sus prioridades para el período 2009-2010 eran: asegurar el suministro de energía eléctrica para los clientes de precio libre y liderar el Ranking SEC en los conceptos Encuesta y Reclamos entre las empresas con más de 100.000 clientes. ¿Sigue vigente esa meta? La meta sigue vigente y para eso estamos trabajando arduamente.
En lo relativo al suministro para los clientes libres, las condiciones del
mercado eléctrico han mejorado en forma muy significativa durante los
últimos meses.
Esta nueva condición nos ha permitido avanzar en forma mucho más
rápida en la concreción de nuevos contratos de suministro con los ac-
tuales clientes libres de Chilquinta Energía.
En calidad de servicio técnico-comercial, seguimos haciendo diaria-
mente nuestros mejores esfuerzos para posicionarnos como la mejor
empresa distribuidora de energía eléctrica del país.
Una problemática común a las distribuidoras, es el hurto de energía ¿Qué medidas de prevención se van a adoptar durante el 2010?En efecto, este es un problema que perjudica a toda la industria.
Con el objeto de minimizar su impacto para el 2010 hemos previsto
implementar un plan de detección de hurtos, el cual será comple-
mentado con diligencias más intensas en cuanto a presentación de
querellas contra quienes resulten responsables de estos ilícitos. Adi-
cionalmente, hemos previsto lanzar una campaña de comunicaciones
regional, con la finalidad de dar a conocer los peligros que reviste
este tipo de situaciones, de modo tal, de crear mayor conciencia en
la comunidad e incrementar las denuncias, evitando así accidentes a
las personas y/o propiedad.
Por otra parte, estamos potenciando nuestro plan de acercamiento a
la comunidad, especialmente en los sectores más carentes, a quienes
ofreceremos atractivas condiciones comerciales para re-integrarse al
consumo normal de energía.
Tenemos previsto visitar aproximadamente 16.000 domicilios que ac-
tualmente no cuentan con servicio regular, para que sobre la base de
un acuerdo comercial suscrito en el mismo terreno, procedamos con la
reconexión del servicio.
Responsabilidad SocialEn cuanto a la promoción de la eficiencia energética. ¿Se contempla volver a realizar campañas en lugares con alto riesgo social?Efectivamente, desde al año 2008, Chilquinta Energía ha estado to-
mando contacto con diversos sectores de la comunidad para efectuar
la presentación de un video educativo en uso eficiente de la energía,
a través de lo que hemos denominado “Charlas de Educación de Con-
nueva minería & energía Marzo 201086
E N F O Q U E E N E R G E T I C O
sumo”, cuya orientación considera todas las formas de energía que se
usan en un hogar tradicional. Para el presente año, tenemos previsto
ejecutar aproximadamente 100 charlas, principalmente en los sectores
más vulnerables, y con ello esperamos contribuir a mejorar la calidad
de vida de las personas. Lo anterior, ha sido complementado con la
distribución de ampolletas eficientes y volantes educativos.
¿De qué manera proyectan el comportamiento de la demanda en la zona que atienden?Si bien la coyuntura vivida en el país en los últimos años, específica-
mente el complejo escenario de suministro eléctrico que presionó al
alza los precios de la energía y posteriormente la llegada de la crisis
económica, que frenaron el crecimiento del consumo de la energía
eléctrica, llegando incluso a registrarse variaciones negativas en va-
rios períodos, la zona de concesión de Chilquinta Energía es bastante
diversificada y los efectos de dichos fenómenos fueron variados en las
distintas zonas, algunas de las cuales mantuvieron sus tendencias de
crecimiento históricas.
La llegada de nuevos clientes industriales y agrícolas, ha impulsado
el crecimiento de sectores específicos y tenemos en la actualidad una
cantidad importante de solicitudes de factibilidad de suministro de
clientes de estas categorías, lo que muestra que la región tiene un gran
potencial de desarrollo económico futuro.
Por otro lado, varios proyectos del segmento comercial que se
paralizaron durante la crisis económica, están mostrando señales
de reactivación.
Similar comportamiento presenta el sector inmobiliario, el que vio muy
afectada su actividad, tanto a nivel de construcción como de venta de
los proyectos terminados, tendencia que ha comenzado a normalizarse.
Por todo lo anterior, si bien las expectativas de crecimiento de la deman-
da en el corto plazo se espera que sean moderadas, somos optimistas
respecto al comportamiento en el mediano plazo.
C R O N I C A E N E R G E T I C A
nueva minería & energía Marzo 201088 www.nuevamineria.com
l nuevo Ministro de Energía, Ricardo Rainieri, señaló el 19 de
febrero pasado tras concluir un reunión de trabajo, que “vamos
a continuar la labor del Ministerio de Energía, en la misma di-
rección en la que lo ha hecho Marcelo Tokman”.
En esa oportunidad Rainieri dialogó con el entonces ministro Tokman,
con el fin de interiorizarse de las tareas del gabinete y de los principales
hechos que marcaron el desempeño de esa administración, que se
conformó como Ministerio propiamente tal, el 1 de febrero último, a
partir de la entrada en vigencia, de la Ley N°20.402.
A continuación son presentadas las acciones que se desarrollaron
durante la gestión del ministro Tokman y los desafíos que quedaron
pendientes que son heredados por Rainieri, además de los principales
contenidos que marcaron al gobierno saliente en materia energética,
en estos últimos cuatro años.
Crisis energéticaDurante su discurso en la II Cena Anual de la Energía, realizada el 21
de enero, Marcelo Tokman fue enfático en señalar que “los objetivos
Marcelo Tokman:
“Los objetivos planteados
E
se cumplieron”
que nos planteamos se han cumplido con creces”, al refererirse que al
asumir la cartera el año 2006, la principal tarea no era sólo resolver la
crisis provocada por los recortes de hidrocarburo hacia Chile, sino que,
también, poner los cimientos de una política energética que permitiera
al país, enfrentar con decisión los temas de fondo que nos habían lle-
vado a la crisis que vivíamos en esta materia.
Por ello, se avanzó en el desarrollo de cuatro líneas de acción
simultáneas: seguridad, diversificación de la matriz con una pre-
El saliente ministro
de Energía destacó el
avance en seguridad
en el suministro,
diversificación de
la matriz, presencia
creciente de ERNC,
eficiencia energética
y una nueva
institucionalidad
sencia c
tituciona
La prime
sufrir los
crisis en
en mate
estos tre
eficienci
Asimism
económ
ticas, p
amenaz
adminis
MatrizEn térm
gracias
renovab
para des
laciones
y los bio
Foto
gen
tilez
a Ro
dolfo
Jar
a
El Proyecto de la CNE, “Cambia tu Camión”, se realizó con entrega de vehículos nuevos y chatarrización de antiguos
Durante
bles No
También
Un hito c
que seg
se desa
Gas Nat
estadio e
El GNL d
nistro de
embarqu
NuevaDesde h
número
nueva minería & energía Marzo 2010 89
Entrega simbólica de los nuevos camiones a los beneficiados de la iniciativa “Cambia tu Camión 2009” en el Parque de los Reyes de la comuna de Santiago
Representantes de, Ecuador, Perú,Colombia y Bolivia se reunieron en “La Región Andina hacia la Integración Eléctrica”
se que al
solver la
sino que,
ermitiera
bían lle-
acción
una pre-
sencia creciente de ERNC, eficiencia energética y una nueva ins-
titucionalidad.
La primera prioridad fue lograr la seguridad en el suministro para no
sufrir los impactos de los cortes de electricidad. Luego, convertir la
crisis en una oportunidad para iniciar un proceso de cambio de hábitos
en materia de consumo energético, que estaba ausente en el país. En
estos tres años se impulsó la idea de cimentar una cultura de ahorro y
eficiencia energética.
Asimismo se llamó al sector público y a los diversos sectores
económicos a seguir incentivando la adopción de mejores prác-
ticas, porque no sólo es un “buen negocio” hacerlo, sino que la
amenaza del calentamiento global obliga a cambiar la manera de
administrar la energía.
Matriz diversificadaEn términos de fuentes, Chile diversificó su matriz energética. Esto
gracias a la introducción del GNL y al impulso dado a las energías
renovables no convencionales. Se destinaron casi US$ 900 millones
para desarrollar instrumentos de fomento, se modificaron leyes, regu-
laciones y se crearon incentivos tributarios para los colectores solares
y los biocombustibles.
– Jorge
– Joaqu
– Leoni
– Gerar
– Jaime
– Luis D
– José
– Franc
– Borja
– Edua
– Julio
– Seba
– José
– Claud
– Manu
– Carlo
– Juan
– Paolo
O
Energética. Esto se suma al Centro de Energía Renovables, inaugu-
rado hace unos meses junto a Corfo.
Además, se reubicó la Comisión chilena de Energía Nuclear (CCHEN)
y la Superintendencia de Electricidad y Combustible (SEC) bajo el
nuevo Ministerio.
En su oportunidad, el entonces ministro Tokman, afirmó que la creación
de este ministerio viene a concentrar en una sola autoridad la respon-
sabilidad política y las distintas atribuciones que actualmente están re-
partidas en múltiples organismos. “La nueva institucionalidad evitará la
duplicación de funciones, la dilución de responsabilidades, y la mirada
excesivamente concentrada en la oferta eléctrica, que ha primado en
los últimos 30 años”, dijo.
El ex secretario de Estado sostuvo en la ocasión, que el gobierno
de Sebastián Piñera contará con un piso en materia institucional,
“que en el papel a lo mejor no se ve como fundamental, pero puedo
asegurarles que será más fácil avanzar en los temas de futuro con
mucha mayor solidez”, dijo. La nueva cartera definió como áreas
funcionales propias de su labor las referidas a la promoción de las
energías renovables no convencionales, la eficiencia energética, el
desarrollo sustentable, la protección del medio ambiente, las políti-
cas de energización social y rural, entre otras.
Además, se establecieron Secretarías Regionales Ministeriales, las que
deberán considerar las condiciones y potencialidades de desarrollo
energético de las regiones.
Incentivo a la EEEn el mes de diciembre, Tokman anunció la presentación de un an-
teproyecto de ley para introducir incentivos a la eficiencia energética,
Durante el año 2009 fueron aprobados proyectos de Energías Renova-
bles No Convencionales (ERNC) equivalentes a más 1.200 MW.
También se aprobó el primer proyecto industrial de generación fotovoltaica.
Un hito central durante el 2009 fue la inauguración de GNL Quintero,
que según dijo Tokman, representó un esfuerzo público y privado que
se desarrolló para poner en marcha el terminal de regasificación de
Gas Natural Licuado de esa localidad que “permitió situarnos en otro
estadio en materia de seguridad energética”.
El GNL de Quintero marcó un antes y un después respecto del sumi-
nistro de gas natural, debido a que dio la posibilidad de contar con
embarques de este recurso desde distintos lugares del mundo.
Nueva institucionalidadDesde hace poco más de un mes, Chile cuenta con su ministerio
número 19, el Ministerio de Energía. Según señala la ley, la nueva
cartera tendrá que diseñar y coordinar los planes, políticas y nor-
mas para el buen funcionamiento y desarrollo del sector. Asimismo,
reordena el sector público en lo referido al ámbito energético y
agrupa las funciones propias de esta área, resolviendo la dispersión
que existía hasta ese momento. Se constituyó entonces un nuevo
Ministerio, una subsecretaría, una Comisión Nacional de Energía
(CNE),especializada en regulación, y una Agencia de Eficiencia
C R O N I C A E N E R G E T I C A
nueva minería & energía Marzo 201090
en el marco regulatorio de la distribución eléctrica para permitir la
generación distribuida.
Balance de TokmanAl realizar la cuenta pública del sector, Tokman señaló que “durante el
2009 dejamos completamente atrás la crisis y afrontamos un período
de transición hacia una nueva etapa, con una matriz más segura, efi-
ciente y sustentable”.
Para avalar sus palabras, el entonces ministro sostuvo que durante el
2009 la capacidad instalada de generación en los sistemas eléctricos
aumentó de manera importante, agregándose 1.428 MW de potencia
adicional al Sistema Interconectado Central (SIC) y el Sistema Interconec-
tado del Norte Grande (SING). Esto se complementó con una disminución
de la demanda máxima del SIC, la que pasó de 6.147 MW a 6.139 MW.
En tanto, la demanda eléctrica tuvo un crecimiento casi nulo en el SIC,
alcanzando una variación de sólo 0,1%, respecto a 2008. “Cuando
miramos las cifras y las comparamos con nuestra realidad en 2007
-previo a la crisis- vemos que la demanda eléctrica ha caído en 0,6%
en dos años”, dijo Tokman.
Asimismo, en su última cuenta pública, Marcelo Tokman indicó que
pese a que los niveles de energía embalsada se mantuvieron en
niveles de déficit similares a los observados durante 2008 -cerca-
no al 29% a diciembre del 2009-, y a que las restricciones de los
envíos de gas natural desde Argentina se mantuvieron con déficit
superiores al 90% durante buena parte del año, “el 2009 lo en-
frentamos mejor preparados, respaldados en los frutos del trabajo
realizado por el Estado y los privados para resolver la coyuntura y
resolver los temas de largo plazo del sector”.
Otro aspecto del 2009 fue la caída de las tarifas para los clientes
finales del SIC, las que disminuyeron en 15,6% en comparación con
sus valores máximos alcanzados en febrero del mismo año. En el caso
del SING, las tarifas disminuyeron en 20,2% respecto a los máximos
alcanzados en igual mes de 2009.
En cuanto a la geotermia, el personero señaló que existen perforacio-
nes en diversas partes del país y que los concursos para el estable-
cimiento de una planta piloto de 500 kW para San Pedro de Atacama
están avanzando, así como también un proyecto solar termoeléctrico
(CSP) de 10 MW.
Tokman también indicó que el año pasado ingresaron, en total, al Siste-
ma de Evaluación de Impacto Ambiental 949 MW en base a proyectos
de ERNC, de los cuales 809 son eólicos, 9 solares, 28 de biogás, 25 de
biomasa y 78 pequeños hidroeléctricos. Destacó, además que duran-
te el periodo fueron aprobados más proyectos de energías renovables
que térmicos y dentro de los renovables, más no convencionales que
hidroeléctricos.
Finalmente, en su balance del año 2009, Tokman aseguró que “hoy
en día tenemos la matriz con la mayor diversidad de fuentes de
la historia de Chile y se han sentado las bases para seguir pro-
fundizando esta diversificación. El país no sólo tiene las fuentes
tradicionales de energías, sino también existe energía eólica, cuya
presencia crece fuertemente. El país cuenta con la primera gene-
ración en base a biogás y además con el GNL de Quintero, y dentro
de poco con el de Mejillones”.
En enero de este año, se realizó en Santiago el Seminario Internacional “La Región Andina hacia la Integración Eléctrica”
Ministerios de Bienes Nacionales y Energía firmaron convenio de cooperación para promover desarrollo de proyectos ERNC
nueva minería & energía92
M E D I O A M B I E N T E Y D E S A R R O L L O
www.nuevamineria.com
l drenaje ácido es un proceso natural, producido por la me-
teorización de los sulfuros que involucra reacciones químicas y
biológicas y que puede derivar en un problema ambiental mayor
por acidificación de las aguas, altas concentraciones de sulfato y de
metales disueltos.
Este proceso se ve acelerado en el caso de botaderos, relaves u otros
tipos de residuos donde los sulfuros se ven directamente expuestos a
la meteorización (weathering), dado que la presencia de agua, aún en
forma intermitente, permite el desarrollo del proceso.
Es así como uno de los principales desafíos de la industria minera para
asegurar su sustentabilidad ambiental tiene relación con el correcto
manejo de sus residuos.
La enorme cantidad de residuos que genera la actividad minera
representa sin lugar a dudas uno de los mayores potenciales pro-
blemas ambientales que debe ser enfrentado con herramientas
adecuadas orientadas a minimizar los riesgos para la salud humana
y el medio ambiente.
Los principales residuos generados por la actividad minera son el
lastre o estéril que debe ser removido para acceder al mineral; los
relaves, que corresponden a material fino depositado en forma de
pulpa que resulta de la separación de los minerales o metales de
interés de la ganga; los ripios de las operaciones de lixiviación y
las escorias de fundición.
El drenaje ácido es uno de los problemas
más serios y ambientalmente perdurables
en el sector minero, debido a que existen
desafíos que no han sido solucionados
Programa liderado por Fundación Chile, Codelco Salvador y BHP Billiton
a gestión de Aguas AcidasChile y su minería apuntan
E Figura 1. Escalamiento desde laboratorio a campo
Aunque el fenómeno del drenaje ácido ha sido estudiado en el mundo
desde los años ochenta, aún es uno de los problemas más serios y
ambientalmente perdurables en el sector minero, debido a que existen
desafíos que no han sido solucionados, tales como: ¿cómo reflejar en
el laboratorio, o en el modelo, la complejidad de los fenómenos natu-
rales?, ¿cómo simular en un tiempo corto procesos que en la realidad
toman decenas de años?, ¿cómo escalar desde la escala del laborato-
rio a la escala real?, (ver Figura 1).
drenaje
racteríst
para su
se estim
Durante
de dicho
vención
2011-20
iniciativa
drenaje
Fundació
gia del p
etapa o
ModelCon el P
modelo
y que es
predicció
Por med
ficativos
de priorid
como la
efectivo
crearon m
DesafActualm
caciones
luación d
(EIA) o d
permiso
estos de
aprobac
Sin emb
al cual d
Este pun
de cierre
mayor le
vos amb
con herr
rización
Programa DAZA Estos desafíos están siendo abordados a través del Programa Nacional
para la Gestión Integral del Drenaje Acido en Chile (DAZA), iniciativa li-
derada por Fundación Chile y que cuenta con el apoyo de Innova Corfo,
Codelco Salvador y BHP Billiton.
El Programa DAZA es un programa nacional de carácter público - priva-
do, a través del cual se evaluarán y adaptarán metodologías y tecnolo-
gías actualmente empleadas para la predicción, prevención y control de
nueva minería & energía Marzo 2010 93
anambientales asociados en el contexto específico de disposición de los
residuos, es decir tomando en cuenta las especificidades de las condi-
ciones ambientales locales, en particular en zonas áridas y semiáridas,
zonas donde se concentra gran parte de la minería en Chile.
Un mayor conocimiento y la definición de nuevas metodologías ayu-
darían a una mejor aplicación de las normativas ambientales actual-
mente vigentes y generarían la base científica y técnica necesaria para
establecer en el futuro una regulación específica para el manejo y la
disposición ambientalmente segura de los residuos mineros masivos.
GAP AnalysisLas prácticas actuales de predicción de drenaje ácido, se basan en los
test estándares originarios de Estados Unidos y Canadá, sin tomar en
consideración las condiciones geológicas, mineralógicas y climáticas
propias de Chile.
El Programa DAZA, con la asistencia
de Fundación Chile y el apoyo de los
principales representantes del sector
público- privado, ha realizado un análi-
sis para identificar y evaluar las brechas
existentes entre las necesidades reales
y el conocimiento de tecnologías aplica-
das para la gestión ambiental del dre-
naje ácido en la industria minera.
Con los resultados de este análisis (Gap
Analysis), se está elaborando un plan de
investigación con los temas priorizados
para los próximos 9 años del programa.
El plan de investigación será presentado
el 14 de abril de 2010 en el marco de
un Workshop abierto para el sector público y sector privado, el cual
contará con la presencia de Gilles Tremblay, Director del Programa
MEND de Canadá.
Por Carmen Gloria Dueñas, Directora Programa DAZA, Fundación Chile
Esquema 1. Línea de tiempo Programa DAZA
Workshop Generación de Aguas Acidas en Chile
Según datos de Fundación Chile por cada 1 tonelada de mineral a ex-
plotar, se requiere remover 2 toneladas de estériles que son enviados a
botaderos donde pueden generarse aguas ácidas. En tanto, en la zona
norte la carencia de lluvias no impide la formación de las aguas áci-
das, dado que la presencia de agua, aún en forma intermitente, permite
el desarrollo de este proceso. Para analizar este tema, la Fundación
Chile realizó recientemente el Workshop “Análisis Prácticas Actuales
y Requerimientos Predicción, Prevención y Control de la Generación
de Aguas Acidas en Chile”, oportunidad en la que expusieron algunos
profesionales que investigan esta problemática. Según explicó Jaques
Wiertz, geólogo y doctor en Ciencias, el fenómeno del drenaje ácido
tiene comportamientos distintos en base a la variabilidad climática y a
las diversas condiciones geográficas a lo largo del país.
l mundo
serios y
e existen
flejar en
os natu-
realidad
aborato-
drenaje ácido a las condiciones naturales de las zonas climáticas ca-
racterísticas de Chile, generando de esta manera valioso conocimiento
para su reducción y control. Dada la relevancia que tiene esta temática,
se estima que el proyecto tendrá una duración de 10 años.
Durante el 2009 y 2010 se está llevando a cabo la puesta en marcha
de dicho programa o Fase I, etapa centrada en la predicción y pre-
vención del fenómeno y financiada por Innova Corfo. En tanto, entre el
2011-2018, se estima que se realizará la operación a régimen de dicha
iniciativa, y que estará centrada en control, tratamiento y monitoreo del
drenaje ácido (ver Esquema 1).
Fundación Chile se encuentra en la actualidad preparando la estrate-
gia del programa y prospectando socios para desarrollar esta segunda
etapa o Fase 2.
Modelo MENDCon el Programa DAZA, Fundación Chile está replicando en Chile el
modelo canadiense MEND, que comenzó a ser desarrollado en 1989
y que estudió el drenaje ácido en sus cuatro aspectos más relevantes:
predicción, prevención, control y tratamiento.
Por medio de este programa, la minería canadiense logró avances signi-
ficativos en el conocimiento del drenaje ácido a través de la identificación
de prioridades de investigación basadas en las necesidades canadienses,
como la validación de tecnologías, la gestión del cierre, el tratamiento
efectivo y la predicción temprana del drenaje ácido. Posteriormente se
crearon más de cien proyectos asociados a cada una de esas prioridades.
Desafío a nivel nacionalActualmente, todos los proyectos mineros nuevos o todas las modifi-
caciones a proyectos existentes deben someterse al Sistema de Eva-
luación de Impacto Ambiental (SEIA) a través de un estudio de impacto
(EIA) o de una declaración de impacto (DIA) según corresponda. Los
permisos sectoriales, en particular en este caso los permisos para
estos depósitos de residuos otorgados por Sernageomin, requieren la
aprobación previa del EIA o la DIA correspondiente.
Sin embargo, no está claramente establecido el tipo de caracterización
al cual deberían someterse estos residuos.
Este punto es particularmente relevante en el contexto de los planes
de cierre, considerando que estos depósitos de residuos constituyen el
mayor legado de los proyectos mineros y podrían generar graves pasi-
vos ambientales. Estos antecedentes muestran la necesidad de contar
con herramientas y metodologías que permitan la correcta caracte-
rización de estos residuos y una evaluación acertada de los riesgos
Nacional
ciativa li-
va Corfo,
o - priva-
tecnolo-
ontrol de
C O L U M N A
nueva minería & energía Marzo 201094
D E O P I N I O N
ctualmente en Australia se analiza
pasar desde un sistema de royalty
a nivel estatal hacia un impuesto
nacional uniforme a la renta de recursos
naturales. La contingencia de este país de
la OCDE no hace más que ejemplificar, uno
de los debates más intensos que registran,
y han protagonizado, gobiernos y comuni-
dades con la minería alrededor del mun-
do. ¿Qué royalty imponer? ¿Cuál debe ser
su diseño? ¿Cómo debe éste combinarse
con el sistema tributario para no afectar la
competitividad del país? ¿Cómo definir un
esquema que impulse el desarrollo regional
y permita a las comunidades locales captu-
rar parte de la riqueza extraída?
Las aristas que han delineado este debate en
Chile son múltiples, pero nos interesa dete-
nernos sólo en algunas.
Primero, desde el punto de vista de la formu-
lación de política, a nivel académico interna-
cional, se sugiere analizar cuál es el nivel de
extracción óptimo de los recursos mineros de
manera inter-temporal. Es decir, cuánto del
recurso no renovable debe ser usado por la
generación presente y cuánto por las próxi-
mas generaciones.
Segundo, se ha argumentado en Chile que
la iniciativa privada y las nuevas tecnolo-
gías han posibilitado extraer recursos don-
de antes ello no era posible. Dicen, enton-
ces, que los minerales no se comportarían
como un recurso no renovable, ya que su
stock parece estar aumentando constan-
temente. No obstante esta posición, es in-
negable que estos recursos son y seguirán
siendo no renovables. Concretamente, el
mineral que se extrae hoy, invariablemente,
no podrá extraerse por nuestros hijos por-
que simplemente no estará allí.
un debate inconclusoRoyalty:
A
Por Andrea BentancorEconomista
En tercer lugar, no ha sido sencillo acordar
que el royalty no es un impuesto, sino el pago
a una renta económica que debe cancelarse
a su dueño, el Estado. Más allá de lo meri-
torio de haber logrado este consenso, debe
reconocerse que no fue posible establecer un
mecanismo simple para el royalty. Por el con-
trario, el royalty, además de bajo, es complejo,
y por lo tanto, ineficiente.
Algunos de los que estamos a favor de una
re-estructuración del royalty no estamos
contra las empresas mineras privadas, ni
contra la inversión, ni contra el crecimiento
económico. Simplemente, destacamos un
hecho reconocido, tanto por la teoría eco-
nómica como por la práctica internacional:
los recursos naturales son un factor de pro-
ducción. Del mismo modo que ni empre-
sarios ni trabajadores aceptan contribuir al
sistema productivo sin un pago a cambio, el
Estado Chileno no debería acceder a entre-
gar sus recursos naturales no renovables
sin recibir una retribución justa.
Así entendido, el royalty es un tema país, y
la reciente campaña electoral así lo demues-
tra. Tres candidatos presidenciales propo-
nían diferentes cambios, que en lo común
implicaban elevar la recaudación por con-
cepto royalty. El presidente electo, Sebastián
Piñera, en tanto, entre la primera y la segun-
da vuelta, manifestó su disposición a subir
el royalty. En ese contexto, representantes
del sector minero han preferido postergar su
participación en este debate amparándose
en la invariabilidad tributaria y la protección
del derecho de propiedad.
Habrá, entonces, que observar y, sobre
todo, participar de este debate, en un es-
cenario de cambios importantes y con una
nueva coalición en el gobierno.
Algunos de los que estamos a favor de
una re-estructuración del royalty no
estamos contra las empresas mineras privadas, ni contra
la inversión
nueva minería & energía Marzo 2010 95
N U E V A S T E C N O L O G I A S
róximamente quedarán terminadas dos unidades de Máquinas Enlainadoras
de molinos encargadas por Cia. Minera AngloAmerican, para su proyecto
Los Bronces, a la Compañía Metalmecánica San Francisco Ltda. (CMSF).
CMSF (ex CMS Tecnología S.A.), es una empresa metalmecánica especialista
en Diseño, Ingeniería, Fabricación y Servicios de Mecanizado de Equipos y
Componentes para la Minería e Industria, ubicada en San Francisco de Mos-
tazal Km 65 de la ruta 5 Sur. El diseño de este equipo en especial, depende
del “lay out” de la planta y la configuración específica determinadas por los
parámetros de diseño de cada molino en si. Son muchos los factores que inci-
den en la geometría y capacidad que debe tener este equipo, transformándolo
Cambio de revestimientos de molinos SAG
de CMSF para Los Bronces
Máquinas enlainadoras
P
nueva minería & energía Marzo 201096
N U E V A S T E C N O L O G I A S
en un equipo genérico pero con particularidades de diseño único.
Sin lugar a dudas, un equipo, con grandes capacidades que permite,
dependiendo de su diseño, disminuir considerablemente los tiempos
de recambio de revestimientos del molino SAG y/o de bolas, aportando
también con ello a una considerable disminución de costos en los pro-
cesos de molienda del mineral. Su operación, mediante control remoto
inalámbrico, reduce notablemente los riesgos de accidentes para las
personas que la operan dentro del molino.
Brazos robóticos
CMSF es una de las empresas pioneras en el mundo de la minería, en
diseñar y fabricar estos equipos de acuerdo a las necesidades parti-
culares de cada requerimiento, lo que hace necesario la participación
conjunta tanto del personal de operaciones, como el de mantenedores
y fabricantes de revestimientos para los molinos.
La máquina enlainadora es de doble cabezal y fue diseñada para ser
utilizada en el recambio de revestimientos de acero de hasta 3.500
kg. de peso en los molinos SAG de 40`x 25,5`, es autopropulsante y
tiene incorporados mandos remotos alámbricos e inalámbricos para la
operación de cada uno de sus brazos de levante.
CMSF junto con la entrega de estos productos, demuestra un altísimo
nivel de capacidad técnica y de fabricación de un equipo manipulador
de revestimientos que utiliza para el recambio brazos robóticos al inte-
rior del molino. Esto le permite mantener ventajas competitivas en las
labores de mantenimiento de equipos de apoyo.
Quince años de experiencia fabricándolos han permitido optimizar el di-
seño y validan plenamente el uso de esta tecnología, en toda compañía
minera que utilice molinos SAG y/o de bolas.
Equipo es de doble cabezal y fue diseñado para ser utilizado en el recambio
de revestimientos de acero de hasta 3.500 kg
nueva minería & energía Marzo 2010 97
M I N E R I A H O Y
El próximo 15 de abril, Eecol Electric inaugurará su nueva sucursal
en Rancagua, donde con una inversión cercana a los US$ 500.000
sustentará un servicio de atención y abastecimiento único en la zona.
La sucursal alcanza los 1.500m2 entre bodega y oficinas con un amplio
stock. Atenderá la sexta y séptima región, abarcando todos servicios
de lunes a viernes, entre 8:30 y 18:30 horas. Las nuevas instalaciones
están ubicada en la calle Balmaceda 0139 Barrio Centenario. Teléfono
de atención: 56-72-23070
Eecol Electric abre nuevasucursal en Rancagua
Sandvik Mining and Construction y Barrick anunciaron el exitoso
acuerdo para la entrega de diferentes tipos de equipos para el proyec-
to Pascua Lama. La positiva experiencia de Barrick con los productos
Sandvik en el pasado y los resultados generados con la proactiva rela-
ción entre ellas, beneficiarán a ambas compañias.
Pascua Lama es un pro-
yecto de mina a tajo abierto
para la extracción de oro y
plata, ubicada en la Cordi-
llera de Los Andes, al sur
de Atacama, en la frontera
entre Chile y Argentina con
una altitud sobre los 5200
metros. Considerando esta
altura, era necesario que
todos los equipos pudieran ser capaces de operar y resisitir las frías
condiciones, requerimientos que Sandvik fue capaz de cumplir a través
de toda sus categorías de productos.Barrick ha estado planeando el
proyecto por varios años. Durante casi 10 años y después de un com-
pleto y extensivo proceso de consulta comunitaria y una revisión fuerte
con muchas modificaciones entre las comunidades, stakeholders, re-
guladores, etc, Pascua-Lama fue aprobado por la Corema en el 2006.
Los productos entregados comprenden: tres empernadoras DS410C,
dos perforadoras DC302R, tres Jumbos DD420-60C, seis cargadores
LH314, cuatro camiones de descarga EJC533, tres camiones de des-
carga TH540, una perforadora para tronadura DR460, una perforadora
para tronadura D90KS y tres trituradoras de cono CH880. Las má-
quinas subterráneas serán usadas para construir rampas (1,514m),
cavernas de trituración y túneles de transporte (3,940 m) con la finali-
dad de conectar a Chile con Argentina. Las perforadoras de superficie
comenzarán el desarrollo del tajo en paralelo con el desarrollo del túnel.
Sandvik completará esta orden en el tercer cuarto del 2010 y propor-
cionará todo el adecuado apoyo de manera continua.
Contacto: John Wells, vicepresidente Minería Superficie, América
Latina.Oficina: +562676020, Móvil: +56999493501, John.Wells@
sandvik.com
Sandvik Mining andConstruction en el proyecto Pascua-Lama
Un crecimiento de 12% proyecta Puerto Angamos para el presente
año, cifra que le permitirá afianzar su liderazgo como el terminal
de carga general con mayor transferencia entre Callao, en Perú, y
Valparaíso, en la zona central de Chile.
Según las proyecciones de la empresa, el movimiento de carga de-
bería aumentar desde 2,2 a 2,4 millones de toneladas, con una
variación porcentual de 12%.
Durante el año 2009 se verificó una disminución de 2% en la trans-
ferencia total de carga en relación al 2008, pero un alza de 9% por
concepto de exportaciones. También es muy destacable la cons-
tante recalada de naves con esloras superiores a 275 metros, que
transportan las cargas a los mercados asiáticos. Un hito importan-
te del 2009 fue alcanzar la meta de las 10 millones de toneladas
transferidas desde la puesta en marcha del terminal.
Puerto Angamos proyecta importante crecimiento para el 2010
nueva minería & energía Marzo 201098
M I N E R I A H O Y
Sala de Control de ABB
El primer lugar de la categoría -Mineral Processing Ancillary and
Analysis- de los premios 2009 de la revista Mining Magazine fue
para el Sistema de Automatización Extendida Industrial 800xA
de ABB. La ceremonia tuvo lugar en el marco del Congreso de
la revista, orientado en el mundo industrial, que se desarrolló en
Ontario, Canadá.
Esta es la segunda vez que este sistema de control distribuido
recibe un premio de estas características, la primera fue el 2005,
cuando la revista Control Engineering le otorgó el premio Editor’s
Choice Award al mejor producto lanzado en el 2004.
El Sistema 800xA integra el control de proceso, electrificación,
distribución de energía y áreas de gestión de una planta, con ello
la información está a disposición de todas las divisiones. Esta
estrategia es particularmente beneficiosa para industrias con un
alto potencial eléctrico como es el caso de la minería, petrolíferas,
energía y pulpa & papel.
La unidad de negocios Process Automation (PA) de ABB es la encar-
gada de desarrollar los proyectos asociados a sistemas de control
y de gestión en las industrias de procesos cuya base es el Siste-
ma 800xA. Actualmente la base instalada de la compañía en Chile
abarca las mineras más importantes del país así como las plantas
de celulosa, químicas e incluso autopistas. “A partir de este año
estamos desarrollando localmente la ingeniería para implementar la
soluciones de automatización que más se ajusten a las necesidades
de nuestros clientes y utilizando para ello todo el espectro de produc-
tos que ofrece ABB en materia de control y electrificación”, explicó
Javier Godoy, gerente de Ventas de Minería de ABB en Chile.
Para los clientes mineros, el Sistema 800xA incluye una amplia
gama de aplicaciones mineras que provee de operaciones e in-
formación avanzada de mantenimiento de todas las áreas de la
planta y de otros sistemas, capaz de entregar visibilidad en tiempo
real de los procesos y rápidas acciones para solucionar potenciales
problemas. A partir de esto, es posible mejorar el desempeño de la
planta así como la confiabilidad del proceso.
Mining Magazinepremia a Sistema de Control 800xA de ABB
IMA Tec
Protecc
temas d
61850,
armar u
equipos
represe
la zona
sos en e
nea de r
al merc
Grupo IM
“Buscam
línea de
nologías
zación d
en nues
probada
de pre y
asesoría
clientes
de sus
control e
con lo qu
impleme
guridad
área in
tales co
con las c
niveles d
señaló J
Tecnolog
A fin de
todas las
GE Mult
Claudio
noaméri
ciones d
de Siste
de la pa
enfocó
los asist
sistemas
a un gru
de pers
equipos
primera
potencia
IMAcap
Veyance Technologies, exclusivo fabricante de los productos Goodyear
Engineered Products, con motivo de la próxima versión de la Feria
Minera Expomin 2010, exhibirá sus nuevos equipos electrónicos de
monitoreo para correas transportadoras cable de Acero CordGuard y
CordGuard Portátil.
CordGuard: Es un Sistema electrónico que se instala permanentemente en el
transportador y permite un monitoreo continuo de los cables de acero
de las correas transportadoras.
- Detecta, localiza y representa gráficamente, los daños de los cables
llegando incluso a detener el transportador.
- Cuenta con 5 niveles de alarma.
- Gracias a su conectividad via ethernet, permite monitorear una co-
rrea transportadora, desde su propio computador en red.
CordGuard Portátil:Es un servicio de escaneo entregado por Veyance, que permite detectar
daños en los cables de acero al interior de las correas transportadoras.
Una de sus características principales y que lo diferencia de los scanner
portátiles convencionales, es la entrega del reporte del servicio de forma
inmediata, lo que permite tomar medidas rápidas y oportunas ante algún
daño crítico en las correas transportadoras, mejorando asì la respues-
ta ante estos inconvenientes.Goodyear Engineered Products fabricò la
primera correa de cable de acero del mundo en 1942 y hoy después de
67 años, sigue a la vanguardia en la innovación de compuestos, dise-
ños y sistemas electrónicos de protección para correas transportadoras,
entregando así el mejor ser-
vicio Pre y Post venta a sus
clientes de todo el mundo.
Goodyear Engineered Pro-
ducts /Expomin 2010/Área
descubierta Stand D-10.
Goodyear Engineered Products con nuevas tecnologías en Expomin
Intereses compartidos respecto de fortalecer el desarrollo indus-
trial, la tecnología y la innovación, potenciar el capital humano y
el mejoramiento de la competitividad empresarial, reunieron a la
Asociación de Industriales de Antofagasta, A.I.A. y a la Asociación
de Industrias Metalúrgicas y Metalmecánicas, ASIMET. Esta enti-
dad posee la administración del Liceo Industrial Chileno-Alemán
en Santiago, establecimiento que al igual que el CTI Don Bosco,
imparte educación técnico profesional, y mantienen una relación
estratégica entre el liceo y la empresa, tema que ya había reunido
en ocasiones anteriores a los directores de ambos establecimien-
tos, con el fin de intercambiar experiencias de gestión.
A.I.A. y ASIMET evalúanacciones conjuntas
nueva minería & energía Marzo 2010 99
IMA Tecnologías realizó en Calama las Jornadas “Estado del Arte de las
Protecciones Eléctricas”, en las que se trataron aspectos tales como Sis-
temas de control y Protecciones eléctricas, redes de comunicaciones IEC
61850, ventajas y aplicaciones que ofrecen los relés de GE Multilin, cómo
armar un Sistema de Comunicaciones integral y la posibilidad de probar los
equipos en la práctica, Durante dos días
representantes de compañías mineras de
la zona participaron de este ciclo de cur-
sos en el que, junto con lanzar la nueva lí-
nea de relés UR de GE Multilin, se presentó
al mercado minero la nueva empresa del
Grupo IMA, IMA Tecnologías.
“Buscamos que los clientes identifiquen la
línea de productos GE Multilin con IMA Tec-
nologías, empresa focalizada en la maximi-
zación del uso de las tecnologías disponibles
en nuestros productos, acompañada de una
probada experiencia y servicio de atención
de pre y post-venta, tanto en terreno como
asesorías remotas. De esta forma, nuestros
clientes podrán obtener el máximo provecho
de sus equipos, mejorando sus niveles de
control e información para la gestión diaria,
con lo que podremos sentar las bases para la
implementación de la Norma Técnica de Se-
guridad y Calidad de Servicio (NTSyCS). Esta
área incorpora marcas complementarias,
tales como, O’brien, Aspentech y Beamex,
con las cuales queremos lograr los más altos
niveles de satisfacción de nuestros clientes”,
señaló Jorge Silva, gerente general de IMA
Tecnologías.
A fin de que los asistentes pudiesen despejar
todas las dudas relacionadas a los productos
GE Multilin también participó del seminario,
Claudio Ogaz, gerente de Ventas para Lati-
noamérica de Sistemas de Control y Protec-
ciones de GE Multilin. Sergio Salas, Ingeniero
de Sistemas de IMA Tecnología y encargado
de la parte práctica de la capacitación, se
enfocó en entregar herramientas para que
los asistentes pudiesen programar mejor sus
sistemas de protecciones. “Nos enfrentamos
a un grupo heterogéneo donde habían des-
de personas que conocían bastante de los
equipos hasta quienes se enfrentaban por
primera vez a ellos y se interesaron en sus
potencialidades”.
IMA Tecnologías realiza exitosa capacitación a clientes mineros
Goodyear
la Feria
nicos de
Guard y
te en el
de acero
s cables
una co-
detectar
rtadoras.
scanner
de forma
nte algún
respues-
bricò la
spués de
os, dise-
rtadoras,
indus-
mano y
on a la
ciación
a enti-
Alemán
Bosco,
elación
eunido
imien-
nueva minería & energía Marzo 2010100
M I N E R I A H O Y
Profesionales de la estadounidense WireCo WorldGroup, representada
localmente por SIMMA, líder mundial en cables de acero para las áreas
minera, forestal, pesquera y de exploración de petróleo y gas, vinieron
a Chile con una doble misión: supervisar el montaje de cables para la
pala de 53 y3 de capacidad de Minera Zaldívar y capacitar a 30 perso-
nas, obteniendo óptimos resultados.
El yacimiento de cobre, propiedad de Barrick, está ubicado en la II Re-
gión a 175 kilómetros de Antofagasta. Hasta ese lugar llegó el equipo
de ingenieros de productos de WireCo WorldGroup, Keith Bockelman y
Emilio Estévez.
Bockelman, con más de 27 años de experiencia en minas fue el encar-
gado de la supervisión y charlas dictadas en el lugar y cuenta que “nos
fue bien, especialmente con los grupos de mantenimiento. El cable
para la pala número 3 quedó instalado y dejamos otro set de ellos para
recambio”.
Por su parte, Emilio Estévez dictó las capacitaciones en español
para los dos grupos de 15 personas de Zaldívar compuestos por
jefes de planificación, mantenimiento, supervisores, operadores
y capataces.
“El punto principal de nuestra presentación fue explicar cómo se puede
maximizar la vida útil de las palas en general. Se puede hablar sólo de
los cables, pero nosotros entendemos que es un sistema complejo. Si
en una mina tienen buenos cables y un balde en malas condiciones o
viceversa, de nada sirve”, dice Estévez.
A la presencia de cables WireCo en Zaldívar, también se suma la
División Norte de Codelco, en Chuquicamata. La propuesta comer-
cial de SIMMA consiste en asegurar a las empresas mineras que
este cable entrega un 10% más de rendimiento que productos de
la competencia.
Fabricante de cables WireCoWorldGroup puso en servicio pala en Minera Zaldívar
En la foto de izquierda a derecha: los ingenieros de productos de WireCo WorldWroup Keith Bockelman y Emilio Estévez junto a Clemens Huhn, Subgerente de productos SIMMA
El Grupo de Cementation en las Américas, que incluye Cemen-
tation Canadá, Cementation USA, Cementation México, Terracem
(Chile) y Cementation Sudamérica, acaba de completar un año sin
lesiones con tiempo perdido a través de todas sus operaciones. La
gerencia de Cementation quiere agradecer a todos sus empleados
por trabajar de forma segura y reconociendo que no hay tarea tan
importante si no se puede ejecutar de manera segura.
“Nosotros estamos muy orgullosos de estos logros sobresalien-
tes. Nuestros equipos trabajan duro para alcanzar estas metas”,
comentó el vicepresidente de Cementation Sudamérica y gerente
general de Terracem Pedro González.
Muchos de los proyectos de la compañía se han realizado sin con-
tabilizar incidentes. El proyecto Resolution Copper, con desarro-
llo de pique ubicado cerca de Phoenix Arizona, es un ejemplo de
ello. El equipo de este proyecto fue recientemente reconocido por
MSHA y por The Sentinels of Safety por su sobresaliente desempe-
ño en seguridad. En sus oficinas de North Bay, Canadá; Salt Lake
City, USA y Santiago, Chile, Cementation es un contratista minero
y una empresa que se especializa en el diseño y construcción de
instalaciones subterráneas a través del Norte y Sur América, in-
cluyendo ingeniería, piques, desarrollo de minas, e raise boring.
El conglomerado Cementation, es parte del grupo de empresas
de Murray & Roberts que representa al contratista más grande de
minas subterráneas en el mundo.
Mayor información: Pedro González, vicepresidente de Cementa-
tion Sudamérica, Santiago. Teléfono +56 2 7133100. Email: info@
cementation.cl, www.cementation.cl
Cementation y Terracem logran significativos objetivos en seguridad
A finales de 2009 se ter-
minó la construcción de la
primera etapa del proyecto
ampliación y remodelación
de las oficinas de MPG Inge-
niería y Montaje en la ciudad
de Rancagua, que considera
un total aproximado de 500
m2 construidos destinados a
oficinas. Se estima que para
este mes de marzo, comien-
ce la ejecución de la segun-
da etapa. En las nuevas dependencias se habilitaron nuevas áreas de
trabajo y una sala multiuso para capacitaciones y reuniones.
MPG Ingeniería y Montajeabre oficinas en Rancagua
nueva minería & energía Marzo 2010102
M I N E R I A H O Y
Representantes del mundo político y de negocios de la India parti-
ciparon de la inauguración de las plantas GmbH+Co. KG y Flowtec
AG de Endress+Hauser en Aurangabad, India, ubicada a cerca de 300
kilómetros al este de Mumbai.
Las nuevas instalaciones de 6 millones de euros de Endress+Hauser
GmbH+Co. KG se dividen en tres edificios, con un total de 5.000 me-
tros cuadrados para la producción de instrumentos de medición de
nivel y de presión, además de la logística y la administración. “Nuestras
nuevas instalaciones nos permiten atender a nuestros clientes de India
y de todo el Este de Asia de modo más rápido y eficiente”, declaró
Matthias Altendorf, Director General de Endress+Hauser GmbH+Co.
KG en Maulburg, Alemania.
Enfatizó que: “De este modo, podemos salvaguardar nuestro crecimien-
to futuro, aprender más rápido de los mercados a los que proveemos y
al mismo tiempo, fortalecer la posición de nuestra planta de Maulburg.”
A esto se suma la inversión de 13 millones de euros que Endress+Hauser
Flowtec AG realizó para ampliar en 11.400 m2 sus plantas de produc-
ción dedicadas a la ingeniería de medición de flujo, las que ahora cu-
bren 14.500 m2.
En estos centros de producción asociados, los instrumentos hechos
a medida se fabrican, prueban y calibran en línea con los estándares
locales. Los componentes centrales, tales como tecnología de sensores
y piezas electrónicas, se suministran desde las plantas Europeas de
Endress+Hauser, mientras que los componentes a granel, tales como
tuberías de acero inoxidable, varillas y bridas son suministradas de
modo local”.
Además del Mercado indio, Aurangabad también provee directamente
a los mercados de Australia, Sudáfrica, Singapur, Malasia, Tailandia y
Japón. A la fecha, el especialista suizo en la automatización de proce-
sos ya está planificando la expansión en otros países en la región del
Sudeste Asiático y el Medio Oriente.
Endress+Hauserinaugura nuevas instalaciones en India
En la foto, Klaus Endress, CEO del Grupo Endress+Hauser; Vinay Chitale, Director de Marketing de la nueva planta; Sriram Narayanan, Director General,
y Matthias Altendorf, Director General de Endress+Hauser GmbH+Co. KG.
LIEBHERR Chile construirá el nuevo
centro de atención integral de servi-
cios en Antofagasta, mediante el cual
se incrementará su capacidad de
servicio, satisfaciendo aún mejor los
requerimientos de sus clientes.
Las obras de construcción en el nuevo
recinto, situado en La Negra (Antofa-
gasta), se iniciaron en diciembre de 2009 y su conclusión está prevista
para el mes de agosto del presente año, de modo tal que los clientes
puedan hacer uso lo antes posible de las nuevas instalaciones.
El nuevo complejo industrial se levantará en el sector de La Negra, sobre un
terreno recién adquirido de aproximadamente 40.000 m2. En este nuevo
centro se instalarán un taller de 1.570 m2, una bodega con una superfi-
cie total de 1.402 m2 y un edificio de dos pisos, destinado a oficinas con
una superficie de 1.206 m2. Este edificio además albergará un gran centro
de capacitación. La superficie total construida será de aproximadamente
4.200 m2. Adicionalmente, en el recinto se construirán vías y un estacio-
namiento con una superficie total de 1.972 m2. Mayores informaciones:
Anna Fischer Tel: +56-2-584-7064, Fax: +56-2-584-8029, E-Mail: anna.
[email protected], Internet: www.liebherr.com
Nueva sucursalde LIEBHERR Chile S.A. en Antofagasta
Una de las aspiraciones de Orica es estar entre los mejores des-
empeños internacionales de sustentabilidad, y su manera de lo-
grarlo es a través de su cultura “Cumplir la Promesa”, además
del compromiso en inviertir en investigación y en programas de
apoyo para el Desarrollo Sostenible, no sólo al interioor de la em-
presa, sino también para sus clientes y el fututo. La gestión en
seguridad de la empresa se guía por los cuatro principios de su
cultura “Cumplir la Promesa” que son: Seguridad, Salud y Medio
Ambiente, Responsabilidad Comercial, Soluciones Creativas para
los Clientes y Trabajando Juntos. Esta cultura corporativa permite
a Orica motivar a sus trabajadores con el objetivo de satisfacer las
necesidades de sus clientes y la comunidad de forma sustentable,
para el beneficio de la sociedad y sin comprometer la calidad de
vida de las generaciones futuras. Orica es una empresa australiana
que se encuentra en más de 50 países en los seis continentes
y cuenta con más de 15.000 trabajadores. Sus cuatro líneas de
negocios (Orica Mining Services, Minova, Orica Chemicals y Ori-
ca Consumer Products), comparten sus tradiciones en liderazgo,
innovación y calidad, además de la importancia que entregan a la
seguridad de las personas y el medio ambiente.
Orica desarrolla programa“Cumplir la Promesa”
nueva minería & energía Marzo 2010104
M I N E R I A H O Y
Henkel, junto a su línea de productos Loctite, puso en marcha una fuerte
campaña llamada “Programa Proactivo Loctite”, que busca ayudar a
sus clientes a bajar los costos operacionales y aumentar la efi ciencia
en labores de mantenimiento de sus equipos. Este programa se basa
en el uso de tecnología Loctite, en las distintas partes y piezas vitales
de los equipos, reduciendo las horas de detención no programadas de
equipos (producidos por fallos imprevistos), minimizando los costos de
hora hombre califi cada en reparaciones correctivas, eliminando los re-
emplazos de partes y piezas an-
tes de su vida útil, reduciendo el
inventario de elementos con fallo
prematuro, extendiendo la vida
útil de los equipos y aumentan-
do la efi ciencia de los equipos a
la máxima exigencia. Además, el
programa, tiene estrecha relación
con las áreas de mantención, ingeniería, seguridad, compras, bodega,
producción y administración.
Los costos operacionales de las compañías de transportes son varia-
dos, dentro de los más importantes están: repuestos, mano de obra
especializada, detención de equipos, pérdida productiva producida por
desperfectos en equipos, pérdidas por garantías, multa por atrasado de
despachos y accidentes producidos por desperfectos de equipos. Los
costos de mantención de estos equipos pueden representar del 7%
al 15% de los costos totales de una empresa, y al producirse una la
mantención no programada, esta puede representar fácilmente cuatro
veces los costos de un mantenimiento programado.
Es por ello, que el Programa Proactivo Loctite busca revertir esta situación y
lograr que sus clientes enfrenten sin problemas la crisis mundial.
Henkel lanza campaña para bajar costos en mantenimiento
ASGCO “Complete Conveyor Solu-
tions” anuncia el nuevo y mejorado
Skalper IV® hoja y Sistema de Tensión
EZ Torque. La nueva y aumentada serie de prelimpia-
dores para bandas transportadoras han sido instalados y han
resuelto problemas de paso de material en todo el mundo. El simple y
altamente efectivo limpiador para bandas Skalper® con sistema de Ten-
sión EZ Torque® remueve efectiva y efi cientemente material adherido.
Los nuevos sistemas han mejorado diseño de hoja para trabajo pesa-
do, con ranuras horizontales extraordinarias permite una limpieza en el
borde de todo lo ancho de la hoja, y el arco en la parte trasera de la hoja
aseguran una limpieza en el borde a través de toda la vida de la hoja.
El tensionador auto ajustable EZ Torque® (Garantizado de por vida), el
tensionador para limpiadores más robusto y preciso en la industria, fue
rediseñado en los soportes en el que se provee un escuadre perfecto
con bujes de UHMD en ambos lados para deslizarse, sin esfuerzos,
operación libre de problemas.
El Skalper IV de ASGCO se mantiene fácilmente desde un lado del
transportador. Un sistema del cambio de hoja rápido con pernos de
acero inoxidable como en un minuto, sin herramientas para realizar el
cambio fácil y rápido de la hoja.
El tubo de montaje standard de zinc plateado grado 160 en combi-
nación con el Sistema de Tensión EZ Torque (sistema de montaje y
tensionador completamente en acero inoxidable) proporciona a los
clientes un limpiador que puede remover material en las más extremas
condiciones atmosféricas y corrosivas. Una nueva cubierta para polvo
de hule corrugado asegura que no haya acumulamiento de material en
el área de tensión. Mayor información: Tel 1-610-821-0210 (EE.UU.) o
en www.asgco.com
Nuevo SKALPER IV hoja mejorada y sistema de tensión E-Z Torque
Ya está en ejecución el proyecto de Construcción de Ba- rreras Aluvionales, cuyos elementos
son suministrados por Prefabricados de Hormigón GRAU desde el año 2009 para la División
El Teniente de Codelco Chile. El objetivo del proyecto fue construir una serie de barreras trans-
versales de control aluvional en el río Coya, en las Quebradas Sapos y Pirgüín, sector SEWELL, donde debido a las intensas precipitaciones,
tipo lluvia, ocurridas en Mayo de 2008, se produjeron escurrimientos de agua que arrastraron grandes cantidades de material sólido, lo cual
causó graves daños a los caminos e instalaciones que posee División El Teniente en el área.
Las Barreras Aluvionales fueron construidas con jaulas-cajones entrelazadas lateralmente. Cada Jaula-cajón está estructurada por Viguetas
Prefabricadas de Hormigón Armado, distanciadas con cubos de hormigón y rellenas con material excavado del lecho, previamente clasifi cado.
Se fabricaron seis modelos de viguetas diferenciadas por sus dimensiones y geometría: Viguetas Cabezal y Viguetas Larguero, también se
incluyó un cubo separador. Las Barreras se han convertido hoy en una solución Innovadora que soportan y frenan la intensidad del caudal de
varios km., protegiendo las instalaciones de la División y facilitando la labor de los mineros: “Todo un éxito en el rubro de la Minería”. Para
más información, visite el sitio www.grau.cl
Muros de contención aluvional
Para
de ma
su ofi c
cuentr
rotond
Sika C
un me
y serv
quiene
tacion
9:30 a
8:30 a
núme
Sikofi
nueva minería & energía Marzo 2010 105
simple y
a de Ten-
herido.
jo pesa-
eza en el
e la hoja
la hoja.
vida), el
stria, fue
perfecto
sfuerzos,
lado del
ernos de
ealizar el
combi-
ontaje y
na a los
extremas
ara polvo
aterial en
EE.UU.) o
mentos
División
trans-
ciones,
lo cual
guetas
ficado.
bién se
udal de
”. Para
ABB, grupo tecnológico líder en tecnologías
de energía y automatización, e IBM firmaron
un nuevo acuerdo en diciembre de 2009
que transformará la infraestructura de los Sistemas Informáticos (IS
por sus siglas en inglés) de ABB en alrededor de 17 países en Europa,
Norteamérica y Asia Pacífico. IBM proveerá servidores y administración
de redes, así como servicios de asistencia a usuarios finales para la
mayoría de las operaciones de infraestructura de los IS de ABB.Bajo
el nuevo acuerdo, las empresas ABB, verán ahorros inmediatos. ABB
se beneficiará en el corto plazo de una infraestructura IS altamente
escalable que proporciona flexibilidad para la expansión del negocio.
Además, esta nueva condición le permitirá a la compañía situarse a la
vanguardia en materia computacional para seguir reduciendo costos y
aumentar la velocidad de muchos recursos de aprovisionamiento donde
los Sistemas Informáticos son fundamentales.La nueva infraestructura
IS mejorará la eficiencia energética en ABB, reduciendo las emisiones
de carbono en 9.000 toneladas por año -equivalente a sacar más de
1.600 automóviles de las carreteras- a través de la consolidación y la
virtualización de servidores y almacenamiento de ABB.
ABB e IBMextienden acuerdode servicios
Para entregar a sus clientes de la Región del Bío Bío un servicio
de mayor calidad, Sika decidió concentrar en el mismo lugar a
su oficina comercial y bodega. Estas nuevas instalaciones se en-
cuentran Camino a Penco 3036 galpón D-1, a un costado de la
rotonda General Bonilla.
Sika Concepción, cuyo local comercial se encontraba ubicado
anteriormente en Avenida Roosvelt
1660, lleva más de 25 años en
esa ciudad otorgando soluciones
para los rubros emblemáticos de la
zona: la industria, pesca, el sector
forestal y la construcción. Las nue-
vas instalaciones permiten brindar
un mejor servicio, ya que reúnen en un solo lugar a productos
y servicios. Este cambio va en directo beneficio de los clientes,
quienes encontrarán cómodas instalaciones, de fácil acceso y es-
tacionamientos propios. El horario de atención de la bodega es de
9:30 a 13.00 y de 14:00 a 16.30 horas y la oficina comercial de
8:30 a 13:30 y de 14:15 a 17:45 horas. Para contactos, el nuevo
número telefónico es 56- 41-2380942.
Sika abre nuevaoficina en Concepción
nueva minería & energía Marzo 2010106
M I N E R I A H O Y
Primer cátodo obtenido en Planta piloto de Lumina Copper Chile, proyecto Caserones
operada por SGS Minerals
Bucyrus International, Inc., líder mundial en el diseño y fabricación de
equipos para minería, anunció que completó la adquisición del negocio
de equipos de minería de Terex Corporation. La transacción posicionará
a Bucyrus como el proveedor líder de equipos de minería, atendiendo a
sus clientes de casi 100 ubicaciones en todo el mundo con un equipo
de cerca de 10.000 empleados.
“Estamos complacidos en anunciar este gran logro para Bucyrus al
iniciar nuestro año número 130 en el negocio. Esta transacción es una
oportunidad única para construir una compañía aún más fuerte para
nuestros clientes, empleados y accionistas”, dijo Tim Sullivan, presi-
dente y director ejecutivo de Bucyrus.
En relación con la adquisición, Bucyrus le pagó a Terex US$1.000
millones de los EE.UU. en efectivo y le emitió 5.809.731 acciones co-
munes de Bucyrus.
Bucyrus International, Inc. ofrece ahora una línea completa de produc-
tos de equipos para minería impulsados por la tecnología, la calidad,
y un servicio de primera clase. Bucyrus diseña y produce máquinas
de calidad mundial y proporciona un soporte postventa incomparable
durante la vida útil del equipo.
Con la finalización de esta transacción, Bucyrus ha ampliado la co-
bertura geográfica de la organización, diversificado su portafolio de
productos y posicionado a la compañía como una organización más
competitiva a nivel mundial. Bucyrus ha duplicado su mercado acce-
sible de aproximadamente $15 mil millones de dólares de los EE.UU.
más de $30 mil millones. El portafolio de Bucyrus ahora incluye dragas
excavadoras móviles, palas de cable eléctrico, las excavadoras hidráu-
licas más grandes del mundo, camiones de carga todo terreno, equi-
pos de minería de pared vertical, equipos de minería subterráneos de
frente largo, equipos de minería de cámara y pilares y maquinaria de
transporte y una línea completa de sistemas de perforación y poleas
para todas las aplicaciones de minería. El conjunto incomparable de
equipos de minería de superficie y subterránea de Bucyrus se combina
con sus partes y productos de consumo de calidad superior, y servicio
postventa a nivel mundial.
Bucyrus International adquiere Terex Corp.
SGS Chile se encuentra enfo-
cada en entregar un mensaje
diferente que los distancie de
otras empresas que entre-
gan outsourcing, optando por
lograr una asociación estra-
tégica que genere beneficios
mutuos. Se trata de soluciones
de Outsourcing + Upgrading, lo
que resulta en el Upsourcing.
En la actualidad las empresas
demandan mejores servicios más adecuados a sus necesidades, pero
enfrentando a su vez presupuestos más reducidos. Lo que SGS busca
es que las empresas logren un crecimiento sustentable, apoyados en
el mejoramiento continuo de sus actividades. “mediante el Upsourcing
de las actividades de nuestros clientes nos convertimos en parte de sus
procesos de negocios y por lo tanto aceptamos el riesgo y la respon-
sabilidad por la ejecución de nuestros servicios profesionales”, señala
Marcelo Oliva (Supervisor de Outsourcing y Analítica Minerales)
Para el profesional, SGS se ve favorecido por el amplio conocimien-
to de estandarización, certificación y automatización que poseen,
generando ahorros en los costos operativos hasta en un 25%, “so-
mos Best in Class en la ejecución de los servicios, conocemos (y si
no, nos esforzamos por entender) las empresas de nuestros clientes
desde dentro hacia fuera porque nos involucramos en el “día a día”.
Nosotros nos convertimos en co-responsables del resultado de la
empresa, en resumen, somos líderes mundiales en inspección, ve-
rificación, análisis y certificación”. señala Oliva.
Agrega que “no somos nuevos en este servicio, de hecho tenemos
contratos que datan de 1976 y todavía están en pleno funcionamien-
to. Por eso empresas como Codelco, Fundición Altonorte-Xstrata, Mi-
nera Lumina Copper, BHP Billiton, han confiado en nosotros”.
SGS apuesta por el Upsourcing
En el parque eólico Monte Redondo, en operaciones desde fines de
2009, cumplir con el plazo de entrega era fundamental y así lo con-
siguió ABB al suministrar el Switchgear principal de la central junto al
sistema de protecciones en 23 kV y a todo el equipo de patio en 220
kV, incluyendo interruptores, desconectadores, transformadores de co-
rriente y pararrayos.“Recibimos los equipos desde la fábrica de ABB
en Ludvika, Suecia, en septiembre
y en octubre concretamos nuestra
asesoría en montaje y puesta en
marcha”, especificó Mauricio Ma-
zuela, Account Manager de Power
Technologies de ABB en Chile.
ABB en Chile en parque eólico Monte Redondo
nueva minería & energía Marzo 2010 107
E M P R E N D E D O R M I N E R O
oltex fue fundada en nuestro país en el año 1986, y desde en-
tonces, provee soluciones tecnológicas y equipos altamente
confiables dentro del campo de manejo de fluidos, automatiza-
ción y control. Cuenta con una importante inversión en infraestructura
que contempla departamentos de Servicio y Maestranza en Santiago y
Antofagasta, destinados al montaje de actuadores para válvulas, cons-
trucción de plataformas con bombas, válvulas para servicios severos,
paneles de instrumentación, control y laboratorios de calibración. La
empresa cuenta con más de 100 trabajadores.
“Es sorprendente la tecnología y la capacidad de trabajo que hay de-
trás de cada equipo humano de Soltex”, dice el gerente general de la
empresa, Pablo Guerra. Agrega, que el crecimiento actual de Soltex se
basa, en parte, en haber mantenido una política en la que se capacitó
al capital humano con conocimiento especializado.
Según indica Pablo Guerra, “Soltex es una empresa cuyo crecimiento se
basa en una sana política de capitalización, donde las utilidades se rein-
vierten en la propia empresa, “no nos endeudamos para crecer”. En el
año recién pasado la empresa tuvo una venta de US$ 25 millones e invirtió
cerca de US$ 2 millones en infraestructura. Con estudios en el extranje-
ro, Pablo Guerra , ingeniero mecánico de profesión, se hizo cargo de esta
En el 2009 la empresa tuvo una venta de US$ 25 millones e invirtió US$ 2
millones en infraestructura, incluyendo una nueva oficina en Concepción con bodega y servicio,
la que se suma a las de Antofagasta, Iquique,
Copiapó y Santiago
Pablo Guerra, gerente general de Soltex:
“Capitalización es crecimiento”
S
Miguel Salas
nueva minería & energía Marzo 2010108
E M P R E N D E D O R M I N E R O
vulas, instrumentación y los tableros eléctricos de control incluyendo la
caseta”. También resalta la “expertise” de Soltex en válvulas y actua-
dores para los mineroductos y relaveductos. Estas están presentes en
las tres grandes plantas concentradoras que envían concentrado a un
puerto mediante ductos: Minera Escondida, Collahuasi y Los Pelam-
bres. El concentrado debe ser transportado a más de 150 kilómetros,
desde alturas por sobre los 3.000 metros sobre el nivel del mar hasta
un puerto donde son filtrados para extraer el agua y posteriormente
embarcados como concentrado seco. “La columna de presión que se
produce es tremenda. El producto que se bombea hacia abajo es alta-
mente abrasivo, por lo que se necesitan válvulas de alta complejidad
que se ajusten a esta realidad”. Finalmente, dice Guerra, entre los de-
safíos de la compañía contemplados para este año, está la realización
de importantes inversiones en empresas del sector eléctrico y de au-
tomatización. Se destaca que a partir de enero, la empresa asumió la
representación de Emerson Flow que incluye medidores magnéticos y
vortex, incluyendo los medidores másicos Micro Motion.
Asimismo, Guerra resalta que Soltex a través de su empresa de inversio-
nes, inició su participación en Ceskat Systems S.A., empresa de proyectos
de Automatización y Potencia eléctrica , y Mi Planta S.A., compañía que se
dedica a monitorear los procesos productivos de las empresas para que las
gerencias de operaciones y producción, puedan ver las etapas en tiempo
real vía una plataforma en línea por Internet y/o celular.
empresa en Chile, mientras que su padre hizo los mismo con Soltex en
Estados Unidos. En un comienzo, la compañía estuvo enfocada al área de
instrumentación y de combustibles. No obstante, en la actualidad tiene una
importante presencia en la minería del cobre, hierro, oro, salitre y entre sus
principales clientes están Minera Escondida, Collahuasi, Los Pelambres,
Cia. Minera del Pacífico, Anglo American, Candelaria, Codelco y SQM.
Hitos
Soltex cuenta con la representación de la marca norteamericana de
bombas Gorman- Rupp, obteniendo el 2009, el segundo lugar en el
ranking de ventas de exportación de esa fábrica a nivel mundial.
Otro hito importante para Soltex fue la venta que se hizo a minera
Escondida de una válvula de cuchillo para pulpa de mineral de 60 pul-
gadas, la más grande de Chile, la cual aún no entra en operaciones.
También han tenido ventas importantes en mineroductos y relaveduc-
tos con válvulas de bola para minerales y relaves de 30 y 36 pulgadas
de alta presión hasta ANSI clase 900.
Otro producto que destaca, Pablo Guerra, son las plataformas de bom-
bas contra incendio y estaciones de bombeo y medición de flujo de
combustibles, que proveen agua y combustibles a las faenas mineras
y funcionan en forma automatizada. “En vez de que el cliente compre
la bomba y haga el montaje en terreno, nosotros la montamos en una
plataforma (“skid”), donde se incorpora todo el equipo de bombas, vál-
E X P O M I N 2 0 1 0
xpomin, como ninguna otra feria en el mundo y desde sus prime-ras versiones, ha contado con una alta presencia internacional, exhibiendo tecnologías provenientes de Alemania, Canadá, Bél-gica, Dinamarca, Finlandia, Holanda, Sudáfrica, Argentina, Perú,
Brasil, y China, entre otras. Es necesario tener en consideración que Chile cuenta con un desarrollo tecnológico incipiente, que requiere tecnologías aplicadas en el extranjero. Como resultado de lo anterior los proveedores internacionales presentes en Chile representan más del 60% del sumi-
Presencia Internacional en Expomin 2010:
exhibición internacional15.000 metros cuadrados de
E
Plano General Feria
Edif i c io Cent ra l 38 -EC
nistro de servicios y equipamiento de tecnologías que requiere la minería local. Asimismo, el porcentaje de marcas internacionales que estarán pre-sentes en Expomin superan a las nacionales en un 85%”. En este sentido la feria reúne a dos categorías de proveedores de tecnología: países pro-veedores que hoy tienen un vasto desarrollo minero -Canadá, Australia o Sudáfrica- y también países europeos que en alguna época contaron con una minería que les permitió desarrollar tecnología y que siguen siendo economías potentes en oferta de tecnologías para la minería.
Pabellón Nº 3 Areas Descubiertas
E X P O M I N 2 0 1 0
Plano General Areas Descubiertas
ACH Equipos Ltda. E-06
Aemaq Maquinas - Herramienta E-18
Alo Ventas Ltda. M-02
ASGCO Manufacturing Complete Conveyor Solutions F-22
Atlas Copco Chilena S.A.C. D-02
Bailac E-10
Beiben Truck F-24
Boart Longyear S.A. Products & Equipment C-10
Budget E-12
Chile Soldadura y Corte S.A. D-26
Cofadi S.A. F-32
Comercial Difont G-06
Conveyor Belt Technology J-02
Corporacion de Bienes de Capital D-34
CVC K-08
Distribuidora Dimet Ltda G-26
Ditec Automoviles C-26
Econorent Car Rental K-06b
Emaresa C-20
Endurance F-26A
Ensamble Project S.A. L-06
Esab Chile S.A. E-16
Fastpack S.A. E-24
Fenner Dunlop - Conveyor Services C-18
Finning Chile S.A. C-02
FKC-Lake Shore D-06
FMA Industrial Chile S.A. L-16
General Trade S.A. -Hi-Vac-Aquatech-Tennant E-14
Geobrugg F-30
Globalcom S.A. F-27
Groundprobe PTY Ltda. G-24
Gruas Manitowoc Crane Groupchile Ltda F-02
HRI S.A. G-18
Ibix Chile S.A. G-08
IMT S.A. G-22
Indura/Garmendia E-04
Industrial de Limache Ltda. D-32
Ingetrol Ltda. L-14
Italmacc Maquinas Herramienta E-26
Kaufmann Power Systems H-02
Lanzco Servicios Ltda. G-10
Lureye D-20
Maquinarias Gildemeister J-10
Maquinarias Invercas Ltda. D-18
Michelin Chile Ltda. F-18
Miniveyor Latinoamerica Ltda. C-14
Listado de Empresas
Modulo
MOS L
Motorm
MSA d
MTK Te
Norme
Parker
Proing
Redpat
Reinike
Reliper
Relix L
Salas H
Scania
Siderva
STM L
Swedis
Tatters
Tecmin
Tecno
Tecpip
Tehmc
Thysse
Tong G
Transit
Tubos Y
Veyanc
Volich
Volvo C
Vorwer
Wihelm
Zitron
Lista
Planos preliminares sujetos a confirmación y actualización
C-18
C-02
D-06
L-16
E-14
F-30
F-27
G-24
F-02
G-18
G-08
G-22
E-04
D-32
L-14
E-26
H-02
G-10
D-20
J-10
D-18
F-18
C-14
Atlas CopcoUbicación: D-02
www.atlascopco.cl
ACHUbicación: E-06
www.ach.cl
Modulos S.A. E-20
MOS Ltda. E-28
Motorman S.A. J-08
MSA de Chile F-06
MTK Tecnologias Aplicadas F-28
Normet B-10
Parker Hannfi n Corp. J-06
Proingas S.A. L-10
Redpath Chilena G-04
Reinike S.A. D-08
Reliper Comercial Ltda. D-14
Relix Ltda. H-06
Salas Hnos. Ltda. E-08
Scania Chile S.A. B-02
Siderval S.A. L-08
STM Ltda. D-30
Swedish Trade Council E-32
Tattersall Maquinaria K-10
Tecmind Chile S.A. B-28
Tecno Fast Atco F-04
Tecpipe F-26B
Tehmco S.A. F-10
Thyssenkrupp Aceros y Servicios S.A. K-14
Tong Guan Chien Inversiones S.A. C-16
Transital S.A. E-30
Tubos Y Plasticos Tigre - Ads Chile Ltda. D-12
Veyance Chile/Goodyear Eng.Products D-10
Volich Hnos/Messer Chile H-08
Volvo Chile Ltda. B-18
Vorwerk y Cía. S.A. G-28
Wihelm Layher Gmbh & Co. Kg D-16 / D-16A
Zitron G-02
Listado de EmpresasASGCO
Ubicación: F-22www.asgco.com
Conveyor Belt TechnologyUbicación: J-02www.cbtech.cl
BailacUbicación: E-10www.bailac.cl
Boart LongyearUbicación: C-10
www.boartlongyear.com
EmaresaUbicación: C-20www.emaresa.cl
CVCUbicación: K-08
www.cvc.cl
FMA Ind. Chile S.A.Ubicación: L-16
www.fmaindustrial.com
Fastpack S.A.Ubicación: E-24www.fastpack.cl
Finning Chile S.A.Ubicación: C-02www.fi nning.cl
Indura/GarmendiaUbicación: E-04www.indura.cl
Fenner DunlopUbicación: C-18
www.fennerdunlop.com
HRI S.A.Ubicación: G-18
www.hri.cl
LureyeUbicación: D-20
www.motoreslureye.cl
Ingetrol Ltda.Ubicación: L-14
www.ingetrol.com
Lanzco Servicios Ltda.Ubicación: G-10www.lanzco.cl
NormetUbicación: B-10www.normet.fi
Maquinarias GildemeisterUbicación: J-10
www.mgildemeister.cl
MSA de ChileUbicación: F-06
www.msa.cl
Reinike S.A.Ubicación: D-08www.reinike.cl
Parker Hannfi n CorpUbicación: J-06
www.parker.com
ProingasUbicación: L-10www.proingas.cl
Redpath ChilenaUbicación: G-04
www.jsredpath.com
Salas Hnos. Ltda.Ubicación: E-08www.salas.cl
Tattersall MaquinariaUbicación: K-10
www.tattersall-maquinarias.cl
Volvo Chile Ltda.Ubicación: B-18www.volvo.com
ThyssenkruppUbicación: K-14
www.thyssenkrupp.cl/
Veyance ChileUbicación: D-10
www.goodyearep.com
ZitronUbicación: G-02www.zitron.com
Vorwerk y Cía. S.A.Ubicación: G-28www.vorwerk.cl
actualización
C O N V E Y O R S E R V I C E S
Comercial DifontUbicación: G-06www.difont.cl
Modulos S.A.Ubicación: E-20www.modulos.cl
E X P O M I N 2 0 1 0
Plano General Pabellón Nº 3
Aerotech/Smiths Detection 546-3
ALS Laboratory Group 430-3
Andes for Export, for Minning 410-3
Besalco MD Montajes 437A-3
Bradken 646-3
Brastrak Comercio, Importacao e Exportacao Ltda. 608-3
Comulsa 304-3
Corpracion Europea de Plásticos 530-3
Eagleburgmann do Brasil 502-3
Embajada de Brasil 602-3
Enercom S.A. 542-3
Ferreteria O’Higgins 452-3
Glentech Chile Ltda. 640-3
Hanna Instruments Chile 332-3
High Service 444-3
IBQ Industrias Quimicas Ltda. 604-3
Inppamet Ltda. 532-3
Kychenthal Ind. y Comercial S.A. 348-3
MP Conveyor S.A. 434-3
Odis 414-3
Pactorscan Ltda. 150-3
Steelpro Safety 358-3
Tecuento 538-3
Triodetic 437B-3
Visual Virtual Ilustracoes Digitais Ltda. 504-3
VMV Maquinaria y Cía. 356-3
Listado de Empresas
Enercom S.A.Ubicación: 542-3www.enercom.cl
Inppamet Ltda.Ubicación: 532-3www.inppamet.cl
ComulsaUbicación: 304-3www.comulsa.cl
Besalco MD MontajesUbicación: 437A-3
www.besalco.cl
Plan
os p
relim
inar
es s
ujet
os a
con
fi rm
ació
n y
actu
aliz
ació
n
nueva minería & energía Marzo 2010 113
P E R S O N A J E M I N E R O
rabajando en cómo aprovechar al máximo la base minera que el grupo An-
tofagasta Minerals S.A.(AMSA) posee en el país con la puesta en marcha en
septiembre próximo de la mina de cobre y oro Esperanza, y apuntando al
desarrollo de proyectos tales como Antucoya, una posterior ampliación de la misma
Esperanza, y otros yacimientos de cobre que podrían ser explotados en el distrito de
Sierra Gorda, se encuentra el vicepresidente de Proyectos de AMSA, Gerhard von
Borries quien dice “trabajar en el Grupo Minero - Antofagasta Minerals es un desafío
que me sorprende por decirlo de alguna forma en la plenitud de mi vida profesional,
de 33 años, donde uno ya ha aprendido las lecciones duras de los errores cometidos
y habiendo visto una infinidad de casos y problemáticas de toda índole: ambiental y
sustentabilidad en general, de gestión de recursos humanos, de evaluación de pro-
yectos, de gestión de crisis por nombrar solo algunas. Participar en la gestión de una
cartera importante y creciente de proyectos, entre otros a nivel internacional, es un
desafío mayor” señala el profesional.
El ejecutivo indica que el maximizar el uso de recursos mineros a nivel nacional es
uno de los focos del grupo e indica que otro de ellos corresponde a crecer más allá
del negocio base en Chile a través de la incursión de la compañía a nivel internacional
con el desarrollo del proyecto de cobre y oro Reko Diq ubicado en Paquistán, “para el
cual acabamos de terminar el estudio de factibilidad y el de impacto ambiental está
a punto de terminarse”, señala von Borries. Añade en este sentido que, desde enero
El ejecutivo ha participado en proyectos emblemáticos para la minería, tales como Los Bronces
8.400 y liderado otros como el Proyecto Expansión de Andina,
alcanzando a gerenciar el Proyecto Expansión Andina Fase II desde la
Vicepresidencia Corporativa de Proyectos de Codelco
antes de emigrar en 2006 al grupo Antofagasta Minerals
Gerhard von Borries, vicepresidente de Proyectos AMSA
de gestión de proyectos”“Disputada fue una gran escuela
T
nueva minería & energía Marzo 2010114
P E R S O N A J E M I N E R O
Los Leon
el II Pan
desarrol
con un c
enfatiza
Agrega
junto a m
“indoctri
gestiona
biente, e
entre otr
Hubo un
permitié
Alvarez y
Von Bo
década,
posterio
asumió
concept
de la ca
y 2002,
division
corpora
razgo d
llarzú, e
entre ot
de capt
de todo
Servicio
bases p
de Proy
von Bor
Ministro
ahora d
de los n
AntofaEn 2006
le ofrece
go está a
el desar
responsa
y sobre
para el G
Gerhard
cual lleg
rando de
hasta la
El ejecu
ranza es
se espe
pacidad
pasado, el grupo también alcanzó un acuerdo para controlar el proyecto
polimetálico de Nokomis, ubicado al noreste de Minnesota, en la parte
norte de EE.UU.
El profesional también destaca que a lo que están abocados en la ac-
tualidad es cómo el grupo adapta su estructura de proyectos para abor-
dar iniciativas internacionales. El tema pasa –dice- por varias materias,
entre ellas, culturales, idiomáticas y de redes más globales. “Lo que
necesitamos es una ‘plataforma’ internacional de proyectos que nos
permita operar globalmente como lo hacen otras compañía y la cual
aún no disponemos”, señala von Borries.
Haciendo carreraAcerca de cómo se interesó el actual vicepresidente de Proyectos de
AMSA en la actividad minera, explica que habiendo terminado el plan
común de Ingeniería Civil en la Universidad de Chile en 1973, se de-
cidió por la minería más que nada por una visión más bien romántica
de que la minería tiene que ver con el trabajo en terreno y con las
ciencias de la tierra.
Agrega que “además tenía buenos amigos que siguen siendo buenos
amigos y que corresponde a un grupo de profesionales que trabaja ac-
tualmente en diferentes operaciones mineras y consultoras tales como
Jaime Solari y Fernando Fuentes”.
También participaban en esa generación de ingenieros civil de mina
Fernando Riveri, Waldo Bustos y Francisco Arriagada.
Von Borries recuerda que al egresar de la especialidad de minas se
fue a trabajar durante un año y medio en el departamento de flui-
dodinámica del Centro de Investigación Minero y Metalúrgico (CIMM),
compartiendo, entre otros, labores con Juan Rayo. Indica que “en ese
departamento adquirí mucha experiencia en el tema de manejo de flui-
dos que años más tarde apliqué en las operaciones y en los proyectos
dado que me tocó operar y proyectar grandes obras de transporte de
pulpa”. Añade que “fue un período interesante en el que Alexander
Sutulov estaba a la cabeza del CIMM, desarrollándose en este centro
investigación aplicada”.
Comenta que en ese momento “teníamos muchos proyectos y la planta
piloto estaba siempre ocupada al máximo con pilotajes en curso para la
minería, empezando por Disputada, porque fue la época en que Exxon
Minerals compró la Cía. Minera Disputada”.
DisputadaGerhard von Borries señala que luego de estar un año y medio en
ese centro se integró a la mina Los Bronces, en donde realizó la
carrera clásica de un ingeniero de minas de la época comenzando
desde jefe de turno hasta llegar a ser jefe de operaciones de la
planta Los Bronces.
Ingresó a esta faena después de la avalancha del ´78 que destru-
yó la concentradora San Francisco. Indica que “lle-
gué a la puesta en marcha de la reconstrucción de
la planta concentradora San Francisco, y después
participé en el primer proyecto de ampliación de la
planta concentradora, el 8.400, en el cual se instaló
el primer molino SAG del país”. El ejecutivo añade
que en esa faena fue jefe de puesta en marcha del
proyecto del mineroducto que unió la mina Los Bron-
ces con la planta concentradora San Francisco. Co-
menta que después de estar alrededor de seis años
en Los Bronces se fue a mina El Soldado también
para la puesta en marcha primero en la planificación
y posteriormente como jefe de operaciones del pro-
yecto 11.500 en esas faenas que también consideró
la instalación de un molino semiautógeno, SAG.
Von Borries recuerda que “este periodo se extendió
entre los años ‘77 y ‘90. Estuve 11 años en total en
Cía. Minera Disputada en Los Bronces y luego en
El Soldado”. Agrega que “Disputada, siendo dueño
la Exxon, fue una tremenda escuela en cuanto a la
gestión de proyectos donde aprendí muchísimo de
hombres como Mario Solari y Jorge von Loebenstein”.
AndinaEn el año 90, Nelson Pizarro, entonces gerente general de la Divi-
sión Andina, llama a von Borries para que hacerse cargo de formar
la gerencia de Expansión de Andina de Codelco. “Andina en ese
momento estaba siendo explotada a un nivel de 33.500 tpd de mi-
neral, y con el volumen de los recursos conocidos en ese momento
-2.000 millones de toneladas de mineral y una ley media de 0,8%-,
la tasa de extracción era muy baja, siendo nuestro objetivo duplicar
esa capacidad dado que como lo señaló en esas circunstancias
un analista, -estábamos comiéndonos una tremenda torta con una
cuchara de té”, indica el ejecutivo.
Añade que “más que desarrollar un proyecto nos abocamos a generar
un plan de desarrollo con su respectivo plan de inversiones, que con-
templaba iniciativas de mera subsistencia como optimizar el tranque
Andina 1998, Von Borries alcanzó a trabajar en esta División casi una década
nueva minería & energía Marzo 2010 115
Los Leones y construir el Ovejería, el desarrollo del III Panel -dado que
el II Panel se estaba agotando- pero que en lo principal contemplaba
desarrollar un proyecto de Expansión, todo este plan de inversiones
con un costo total en moneda de hoy de unos US$ 2.000 millones”,
enfatiza von Borries.
Agrega que “Andina fue un proyecto muy bonito, porque lo hicimos
junto a muchos profesionales que habíamos sido más que formados,
“indoctrinados”, en Disputada, en una serie de prácticas y formas de
gestionar un proyecto. Desde el tema de la seguridad, el medio am-
biente, el involucramiento temprano del cliente usuario del proyecto,
entre otros y que aplicamos en plenitud en ese conjunto de proyectos.
Hubo una gran mística de dotar a Andina de un plan de desarrollo,
permitiéndome trabajar junto a grandes profesionales como Ricardo
Alvarez y Carlos Rubilar”.
Von Borries alcanzó a trabajar en la División Andina casi una
década, en la que participó en la prefactibilidad, factibilidad y
posteriormente en la ejecución de estos proyectos. Finalmente
asumió la Gerencia de Desarrollo con la misión de pensar en la
conceptualización de los próximos proyectos de Andina más allá
de la capacidad de 65.000 tpd de mineral. Entre los años 2000
y 2002, y después de su paso por Chuquicamata como gerente
divisional de proyectos, el profesional participó en un proyecto
corporativo en Codelco que básicamente consistió, bajo el lide-
razgo del entonces presidente ejecutivo de la estatal, Juan Vi-
llarzú, en la reestructuración integral de la estatal. Esto dio lugar,
entre otras cosas, a la creación de Codelco Norte como un forma
de capturar las sinergias de una planificación y gestión integral
de todos los recursos de un gran distrito minero; la creación de
Servicios Compartidos a nivel corporativo; y la generación de las
bases para crear posteriormente una Vicepresidencia Corporativa
de Proyectos en Codelco, materializada en 2004. Posteriormente
von Borries lideró la prefactibilidad del actual proyecto de Mina
Ministro Hales (MMH), ex Mansa Mina, y en 2005 volvió a Andina,
ahora desde la Vicepresidencia Corporativa de Proyectos, a cargo
de los nuevos proyectos de expansión de la División.
Antofagasta MineralsEn 2006, el profesional es llamado por Antofagasta Minerals, en donde
le ofrecen crear y ocupar la Vicepresidencia de Proyectos. En este car-
go está a la cabeza de los proyectos corporativos en su fase temprana,
el desarrollo de las etapas de prefactibilidad y la factibilidad y tiene la
responsabilidad de ejecución de los mismos en su fase de construcción
y sobre todo la creación de una plataforma de gestión de proyectos
para el Grupo.
Gerhard von Borries explica que ese es el caso de Esperanza “al
cual llegué cuando estaba en fase temprana de factibilidad, lide-
rando de la finalización de ésta y la aprobación a nivel de directorio
hasta la etapa de la formación de la compañía Minera Esperanza”.
El ejecutivo explica finalmente que la ejecución del proyecto Espe-
ranza está en su último año de construcción y que su finalización
se espera para el último trimestre del año para alcanzar plena ca-
pacidad a fines del mismo.
lexander
e centro
la planta
o para la
ue Exxon
medio en
ealizó la
enzando
es de la
destru-
que “lle-
cción de
después
ón de la
e instaló
o añade
rcha del
os Bron-
sco. Co-
eis años
también
ficación
del pro-
onsideró
AG.
extendió
total en
uego en
o dueño
nto a la
simo de
la Divi-
e formar
en ese
d de mi-
momento
e 0,8%-,
duplicar
stancias
con una
generar
que con-
tranque
nueva minería & energía Marzo 2010 117
S O C I A L E S
n los salones del Hotel Majestic, de
Santiago, se efectúo el 3 de febrero,
una recepción en homenaje a la delegación
del Ministerio de Minería de la India. En el
acto se firmó un convenio de cooperación
en el marco del memorándum de enten-
dimiento, firmado en Chile e India el año
2007. En el evento estuvieron presentes
Verónica Baraona del Pedregal, ministra (s)
de Minería, y Santha Sheela Nair, vicemi-
nistra de Minería de la India, y represen-
tantes de diversas instituciones y empresas
mineras de ambos países. Entre los puntos
acordados se encuentran la promoción de
inversiones y actividades relacionadas con
la minería en ambas naciones.
E
Homenaje a la delegaciónde Minería de la India
Jon Evans, presidente ejecutivo de Cía. Minera Collahuasi; Renu Mehta; Verónica Baraona del Pedregal, ministra (s) de Minería de Chile; Alberto Olivero y Steve Anderson
Sandy Nayak, director general Ministry of Mines of India; viceministra de Minería. S.E. Santha Sheela; la ministra (s) de Minería de Chile, Verónica Baraona del Pedregal, y el excelentísimo embajador de la India, Pradeep K. Kapur
Instante de la firma del protocolo por parte de Verónica Baraona del Pedregal, representando a Chile, y Santha Sheela, de India
Señoras vistiendo el tradicional Saree: Sundarí Heinachandran, Bhagwati Swaruq, Anita Chend, Renu Mehta y Surmishtha Singh
nueva minería & energía Marzo 2010118
S O C I A L E S
Cierre Proyecto Residuos
Sernageomin lanza librol día 11 de enero, el Servicio Nacional de Geología y Minería, SERNAGEOMIN, dio
a conocer los resultados de un estudio realizado por la institución, que están re-
sumidos en el libro: “Evolución de reservas y recursos de Cobre, Molibdeno, Oro, Plata,
Nitrato y Yodo en Chile: 2001-2007”. La ceremonia de lanzamiento fue encabezada por
el Ministro de Minería, Santiago González; el Director Nacional de Sernageomin, Alejan-
dro Vio; y el Presidente de la Comisión Calificadora de Recursos y Reservas Mineras,
Edmundo Tulcanaza, quien presentó el texto. Alejandro Vio señaló que la obra fue posi-
ble gracias al aporte que las empresas mineras entregaron. “Con buena información
disminuye el riesgo de tomar malas decisiones” y concluyó que “los datos confirman
que Chile está en condiciones de mantener su liderazgo a nivel mundial en términos de
reservas y producción futura de los elementos considerados en este estudio”.
E
l día 20 de enero en el Hotel Director, el
Centro de Investigación Minera y Meta-
lúrgica (CIMM), en conjunto con Conycit y So-
ciedad Contractual Minera Carola, realizaron
la ceremonia de cierre del Proyecto “Residuos
mineros: una oportunidad de mercado a tra-
vés de su manejo sustentable”. La apertura
de la actividad estuvo a cargo del Director del
CIMM, Sergio Villegas. El encuentro congregó
a autoridades de gobierno, empresarios, y eje-
cutivos ligados al mundo de la minería.
E
Sergio Villegas, director ejecutivo del CIMM
nueva minería & energía Marzo 2010 119
E V E N T O S Y F E R I A S
E V E N T O S
24 al 26 Marzo
IV Foro de Relaciones Comunitarias Lugar: Los Canarios 155 -157, Urb. San César, La Molina, Lima, PerúOrganiza: Instituto de Ingenieros de Minas del PerúContacto: [email protected], www.iimp.org.pe/rrcc2010
Marzo 2010
2 al 3 de Septiembre
FLOTAMIN – II Workshop en Flotación Lugar: Sheraton Miramar, Viña del Mar, ChileOrganiza: EdoctumContacto: [email protected]
Septiembre 2010
27 al 28 de Mayo
REVEMOL Chile - III Congreso de Revestimientos de Molinos Lugar: Hotel Sheraton Miramar, Viña del Mar, ChileOrganiza: EdoctumContacto: [email protected]
Mayo 2010
10 al 11 de Junio
REVEMOL Primer Workshop de Revestimientos de Molinos Lugar: Lima, PerúOrganiza: EdoctumContacto: [email protected]
Junio 2010
23 al 25 de Junio
IV Conferencia Internacional de Innnovación en Minería Lugar: Sheraton Santiago Hotel & Convention Center, Santiago, ChileOrganiza: GecaminContacto: [email protected], www.minin2010.com
Junio 2010
5 al 6 de Agosto
MINECRUSH - Primer Congreso en Chancado de Minerales Lugar: Sheraton Miramar, Viña del Mar, ChileOrganiza: EdoctumContacto: [email protected]
Agosto 2010
1 al 3 de Septiembre
Mantemin 2010 - V Encuentro Internacional de Mantenedores Equipos Mina Lugar: Sheraton Santiago Hotel & Convention Center, Santiago, ChileOrganiza: GecaminContacto: [email protected], www.mantemin.cl
Septiembre 2010
14 al 17 Marzo
IEEE-ICIT 2010 International Conference on Industrial Technology Lugar: Universidad Técnica Federico Santa María UTFSMOrganiza: UTFSM, IEEE, Municipalidad de Viña del Mar, Universidad de SevillaContacto: [email protected]
Marzo 2010
2, 3 y 4 Junio
San Juan, Factor de Desarrollo de la Minería Argentina Lugar: Predio Ferial Ciudad de San Juan, ArgentinaOrganiza: Grupo Panorama MineroContacto: www.sanjuan-minera.com.ar
Junio 2010
18 al 20 Mayo
IX Simposium Internacional del Oro Perú 2010Lugar: Museo de la Nación, Lima-PerúOrganiza: Sociedad Nacional de Minería,Petróleo y Energía de Lima-PerúContacto: [email protected]
Mayo 2010
9 al 11 Junio
Wim 2010Lugar: Sheraton Santiago Hotel & Convention Center, Santiago, ChileOrganiza: GecaminContacto: [email protected] www.wim2010.com
Junio 2010
1 al 2 Julio
Workshop en Correas Transportadoras “BELT”Lugar: Sheraton Miramar, Viña del MarOrganiza: EdoctumContacto: [email protected]
Julio 2010
15 al 16 Abril
I Workshop Internacional sobre “Reciclaje y Recuperación de Metales y Materiales”Lugar: Espacio Riesco, Santiago, ChileOrganiza: Fisa y Al Prospecta ConsultoresContacto: [email protected]
Abril 2010
6 al 8 Abril
9ª Conferencia Mundial de CobreLugar: Hotel Gran Hyatt, Santiago, ChileOrganiza: Cru EventsContacto: [email protected]
Abril 2010
12 al 16 Abril
XI Expomin 2010Lugar: Espacio Riesco, Santiago, ChileOrganiza: Fisa S.A.Contacto: Fernanda Núñez, Coordinadora Comercial, Tel.: (56-2) 5307000 [email protected]
Abril 2010
7 al 10 Marzo
PDAC 2010, Prospectors and Developers of Canada Convention Lugar: Metro Toronto Convention Centre - South Building, Toronto, CanadáOrganiza: PDACContacto: www.pdac.ca
Marzo 2010
8 Abril
Cena Anual de la Minería LatinoamericanaLugar: Club Hípico de Santiago, Santiago, ChileOrganiza: CescoContacto: www.cesco.cl
Abril 2010
19 al 25 Abril
29ª Feria Internacional Bauma 2010Lugar: New Münich Trade Centre, Münich, AlemaniaOrganiza: Messe München International (MMI)Contacto: www.bauma.de
Abril 2010
1 al 3 Septiembre
MAPLA 2010 - VII Encuentro Internacional de Mantenedores de Plantas MinerasLugar: Sheraton Santiago Hotel & Convention Center, Santiago, ChileOrganiza: GecaminContacto: [email protected], www.mapla.cl
Septiembre 2010
11 al 13 Agosto
Hydroprocess 2010Lugar: Hotel Sheraton, SantiagoOrganiza: GecaminContacto: www.hydroprocess.cl
Agosto 2010
8 al 10 de Septiembre
EXPOMINA PERÚ 2010- III Seminario Internacional de Equipos, Suministros y Maquinaria Minera Lugar: Centro de Convenciones del Jockey Club de Perú, Lima, PerúOrganiza: Revista Rumbo Minero- DigammaContacto: [email protected], www.expominaperu.com
Septiembre 2010
E V E N T O S Y F E R I A S
nueva minería & energía Marzo 2010120
I N D I C E AV I S A D O R E S
1ER Workshop Internacional - Fisa - Al Prospecta 108ABB 11ACH 59Air Liquide 23Asgco Manufacturing Inc. 99Atlas Copco 9Barahona y Cía. Sociedad Comercial Ltda. 78Bombatek 75Bucyrus 13Chilquinta 105Comisión Minera 38Control Acustico 40CRU Events 101Deloitte T2Doppelmayr Transport Technology GmnH 46-47Eecol Electric 1Emaresa 17Enaex 96Eral - Chile S.A. 25Fesanco 2Fiefre 70Fisa - Expomin 2010 103FLSmidth Krebs 52FLSmidth 43Gecamin - Cleanmining 2010 115Geovita 28Hatch 18Henkel - Loctite 79-80-81IDT 35Inacap 95Induelectro 91Industrial de Limache Ltda. 77Jurmar 51KSB Chile S.A. 30Lorbrand - Pimasa 52Mas Errázuriz Ingeniería Construcción 31Metso Minerals (Chile) S.A. 69Modulos 39Moly-Cop Chile S.A. 4MPG Ingeniería y Montaje 59Panorama Minero 116Proyersa 70Quimetal 45Revemol - Edoctum 63Revesol 41Revista Nueva Minería & Energía 60-61Rhona 84Samson Controls S.A. 71Sandvik T4SGS 34Shell 55Simma 53-66SKF 36Soltex 27Tecnasic 44Tecpromin S.A. 21Terraservice 68Tetramet 67Tyco Flow Control 29Ventas Técnicas 50Weg 87Weir-Vulco T3Xstrata Copper 85
E V E N T O S
14 al 15 de Octubre
FLUIMIN - VII Congreso de Concentraductos, Mineroductos y Relaveductos Lugar: Sheraton Miramar, Viña del Mar, ChileOrganiza: EdoctumContacto: [email protected]
Octubre 2010
10 al 12 de Noviembre
II Congreso Internacional de Automatización en la Industria Minera Lugar: Sheraton Santiago Hotel & Convention Center, Santiago, ChileOrganiza: GecaminContacto: [email protected], www.automining2010.com
Noviembre 2010
18 al 19 de Noviembre
CORROMIN – II Workshop en Protección contra la Corrosión Lugar: Sheraton Miramar, Viña del Mar, ChileOrganiza: EdoctumContacto: [email protected]
Noviembre 2010
4 al 5 de Noviembre
PUMPTECH- II Congreso en Tecnologías de Bombas Mineras Lugar: Sheraton Miramar, Viña del Mar, ChileOrganiza: EdoctumContacto: [email protected]
Noviembre 2010
8 al 9 de Diciembre
Procemin 2010 - VII Seminario Internacional de Procesamiento de Minerales Lugar: Sheraton Santiago Hotel & Convention Center, Santiago, ChileOrganiza: GecaminContacto: [email protected], www.procemin.cl
Diciembre 2010
23 al 26 Noviembre
Mineclosure 2010 - V Conferencia Internacionalen Cierre de Minas Lugar: Sheraton Miramar Hotel & Covention Center, Viña del Mar, ChileOrganiza: GecaminContacto: mc@mineclosure2010
Noviembre 2010
C
La Cámara Chileno Alemana de Comercio, Camchal, en conjunto a la empresa consultora especializada en el área de energía y cambio climático Deuman, realizarán entre el 22 y 23 de marzo el curso “Eficiencia Energética - Ahorro y Uso de la Energía como Elemento de Competitivdad”.Flavio Comunian, con una extensa experiencia en este campo y master en energías renovables de la Universidad de Zaragoza será el relator del curso.A juicio de Camchal, el éxito en la eficiencia energética depende de una mayor toma de conciencia, voluntad para invertir y recambio tecnológico, siendo el más relevante, muchas veces el comportamiento de las personas. La actividad está especialmente dirigida a los profesionales, ingenieros, jefaturas del sector productivo, de la construcción, minería e industrias en general con interés en reducir sus costos, y de esta manera lograr una mayor eficiencia, ahorro de energía y recursos renovables.
amchal y consultora Deuman fomentan eficiencia energética
C U R S O
Top Related