Resumen Panorama de MediosPanorama de Medios
Panorama de mediosActividad de ECI
Oportunidades y retos 20117 de Abril de 2011
Contextoeconómico
Análisis del mercado
publicitario
Diagnóstico de los medios
2
Evolución del mix de medios
La actividad de ECI
Oportunidades y retos 2011
Contextoeconómico
Análisis del mercado
publicitario
Diagnóstico de los medios
3
Evolución del mix de medios
La actividad de ECI
Oportunidades y retos 2011
Contextoeconómico
Previsiones 2011-2012
Media 2009 2010 2011 20121996-2007
Pib y Agregados, precios constantes
PIB, pm 3,7 -3,7 -0,1 0,8 1,4
Consumo final hogares 3,8 -4,3 1,3 0,8 1,3
Consumo final AAPP 4,3 3,2 -0,7 -1,2 -1,2
Exportación bienes y servicios 6,7 -11,6 10,3 7,3 6,6
Datos observados Previsiones Funcas
PREVISIONES ECONÓMICAS PARA ESPAÑA 2011-2012 (FUNCA S)
Las previsiones para 2011 no apuntan en general a una mejora en el ritmo de crecimiento de la economía
Fuente: Gabinete de Coyuntura y Estadística (FUNCAS-Fundación de las cajas de ahorro) (p) Previsión Funcas
Exportación bienes y servicios 6,7 -11,6 10,3 7,3 6,6
Importación bienes y servicios 9,3 -17,8 5,4 1,8 3,6
Demanda nacional (b) 4,6 -6,4 -1,2 -0,6 0,6
Otras Variables
Empleo total (Cont. Nac.,p.t.e.t.c) 3,2 -6,6 -2,4 -0,5 0,4
Tasa de paro (EPA) 11,9 18 20,1 20,7 20,5
Tasa de ahorro nacional 22,2 18,9 18,5 18,1 18,2
Tasa de inversión nacional 26,6 24,4 23 22 21,8
Tasa de ahorro hogares (% de la RDB) 12,2 18,1 13,6 (p) 12,1 11,3
Deuda bruta hogares (% de la RDB) 82,3 124,8 126,0 (p) 124,1 118,5
El paro, la asignatura pendiente en España
Contextoeconómico
Análisis del mercado
publicitario
Diagnóstico de los medios
5
Evolución del mix de medios
La actividad de ECI
Oportunidades y retos 2011
RentabilidadAfinidad
ROI
INNOVACIÓNAGENCIA
ANTES
AHORA
Análisis del mercado publicitario
La evolución del mercado
AfinidadCobertura
Inversiones cautivas Actualización de datos
Dos visitas al añoLlamar con frecuenciaVer a todo el equipo
INNOVACIÓN
Recogida de briefingpara traer
soluciones … a medida
Multimedia
AGENCIA
MEDIO
Análisis del mercado publicitario
La evolución del consumidor
Un 70% de la bajada del consumo en España se debe a razones subjetivas
Un 30% de la bajada del consumo en España se debe a razones objetivas
• En la actualidad, la confianza del consumidor y la realidad se retroalimentan en la misma dirección negativa.
Fuente: Confederación española de Cámaras de Comercio
razones subjetivas (en la unidad familiar no ha habido ninguna pérdida de empleo, y sus ingresos no han bajado más de un 30%).
razones objetivas (pérdida de empleo de algún miembro del hogar, disminución en más de un 30% de los ingresos del hogar).
• Las expectativas positivas por parte de consumidores y empresas pueden ser la clave para salir de la espiral de recesión.
GANADOS
PAGADOS = €´s
PROPIOS | COMPRADOS
CONTROL
REPERCUSION
Análisis del mercado publicitario
La evolución de los medios
GANADOS
¿medios? …
Contextoeconómico
Análisis del mercado
publicitario
Diagnóstico de los medios
9
Evolución del mix de medios
La actividad de ECI
Oportunidades y retos 2011
Revolución: TV.
Reconversión: Medios impresos y Radio
Marco legal, Apagón analógico, Fusiones, Tv’s públicas.
Diagnóstico de los medios Situación actual
Evolución: Internet/Exterior
Reconversión: Medios impresos y Radio
Adaptación a nuevos perfiles, gestión de la interactividad, Medición de la eficacia (audiencia & behavioral).
Modelos tradicionales, inversiones cautivas, alianzas.
Diagnóstico de los medios Perspectivas 2010 - 2011
5.655,0
7.985,1
7.102,7
5.630,9 5.849,5 6.066,8
Evolución de la inversión publicitaria
-11,9%+ 3,7%
-19,9% +3,9%
Variación por medios10 vs. 09 (%) +3,9 % Total medios11 vs. 10 (%) +3,7 % Total medios
+2.330 -1.917
-2,9%
-4,7%
3,7%
-1,0%
4,8%
4,0%
Revistas
Domin
Tv
Fuente: INFOADEX . E2010 / E2011: Estimación HAVAS (Octubre 2010)
2000 2007 2008 2009 2010 E2011
11
-24,0%+41,2%
8,7%
0,1%
1,2%
1,7%
-2,9%
-4,2%
4,8%
20,7%
2,1%
15,6%
58,0%Cine
Prensa
Exterior
Internet
Radio
Diagnóstico de los medios Perspectivas 2010 - 2011
Share de inversión por medios 2011Total: 6.066,8 mill. €
Share de inversión por medios 2010Total: 5.849,5 mill. €
’10/ ’09
+3,9%’11/ ’10
+3,7%
Tv; 42,3%Exterior;
6,8%
Prensa; 19,5%
Cine; 0,3%
Tv; 42,3%Exterior;
6,7%
Prensa; 18,8%
Cine; 0,3%
12
En 2011, los medios tienden a mantener cuota de mercado, dest acandoúnicamente un aumento del SOI de Internet en detrimento fund amentalmentede los Medios impresos.
Domin; 1,1%
Revistas; 6,2%
Radio; 9,7%
Internet; 13,0%
Domin; 1,0% Revistas;
5,8%
Radio; 9,5%
Internet; 14,5%
6,7%
Fuente: InfoadexFuente: Estimaciones HAVAS (Octubre 2010)
2010, año de grandes cambios para el medio.
• Supresión de la publicidad en TVE: reducción número de GRPS, cobertura publicitaria e incremento de precios. Asc enso de las digitales.
• Nueva ley audiovisual: replanteamiento de formatos
Diagnóstico de los medios TELEVISION: Situación actual
13
• Nueva ley audiovisual: replanteamiento de formatos publicitarios (integración de contenidos).
• Escenario de fusiones, sin acumular mas de un 27% d e cuota, no mas de 8 canales por operador: Cuatro+Telecinco ( primera «fusión» de cadenas privadas en España)-¿La Sexta y Antena 3? Modelo de sumas de cobertura.
• Apagón analógico: ampliación del número de cadenas y consolidación de la fragmentación.
CONSUMO TV287 minutos
+8 min
Diagnóstico de los medios TELEVISION: Principales Indicadores
AUDIENCIABajan las grandes
Bajan autonómicasMejora posición TDT´s
OCUPACIÓNGrandes en máximos
Dif. en Temáticas
RAITING MEDIOCaída generalizada
Fuente: Kantar Media
Target: Amas de casa Power Ratio = Share grp`s 20»/share audiencia
GRP’S 20´´-20% c/ TVE+2% s/ TVE
POWER RATIOA3 y T5 los mejores y los que mas bajan
INVERSIÓN+4%
CRP+31,5%
-2,0
-2,9
-0,5
-1,1
-1,0
-0,8
-1,0
-0,3
-1,1
-1,0
1,1
-1,7
-0,6
1,7
0,3
-0,1
Cifras2010
Tota
l Día
Share
Audiencia
Ocupación
publicitaria
Rating
Var. 10/09(absolutos)
Var. 10/09(absolutos)
Var. 10/09(absolutos)
12,0
12,2
18,6
17,9
16,0
16,7
18,7
18,2
6,1
6,6
18,8
15,7
5,5
6,1
18,0
16,6
Diciembre'10
Ene-dic'10
Diagnóstico de los medios TELEVISION: Principales Indicadores
Var. 10/09(absolutos)
4,94,7
-10,4
-19,9
8,4
-16,6
-29,8
5,6 -0,41,4
-4,8-25,6
-0,8
0,7
-4,6
-0,3
-21
-0,3
1,2
0,0
4,5
-13,5
-0,2
-24
-0,7
1,2
-1,6
-0,1
-22
-0,1
0,0
0,0
2,2
-3,8
-0,1
-22,5
Share
GRPS 20
Power
ratio
Rating
medio
Grupo Grupo Grupo
Share
GRPS 20
Power ratio
2,7
2,6
20,7
21,8
133
135
3,8
3,5
28,5
29,3
137
132
1,4
1,3
9,3
10,3
118
117
1,3
1,3
8,6
10,2
121
125
29,2
28,2
128
128
35,3
34,5
125
125
9,6
10,5
109
110
Fuente: Kantar Media. Ámbito PyB. Sin reboses en el caso de GRPS. GRPS: incluye todo tipo de publicidad. Resto: incluye Aut privadas, locales y otras.
Grupo
1,12,4
-6,4-31,4
9,7
10,4
112
123
-0,5
0,6
0,2
-0,1
-1,9
0,0
-2,2
0,6
9,5
7,4
3,0
-0,9 0,4
-0,4
0,7
-0,3
TemáticasTemáticasen abiertoen abierto
TemáticasTemáticasde pagode pago
Cifras2010
Cifras2010
Cifras2010
Diciembre'10
Ene-dic'10
Share
Audiencia
Ocupación
publicitaria
Var. 10/09(absolutos)
Var. 10/09(absolutos)
Var. 10/09(absolutos)
11,1
11,1
4,9
4,8
19,3
15,6
8,9
5,9
6,0
6,1
3,3
2,5
Var. 10/09(absolutos)
Share
Audiencia
Share
GRPS 20
Cifras2010
RestoResto
Tota
l Día
4,4
4,6
0,7
0,8
Diagnóstico de los medios TELEVISION: Principales Indicadores
17,3
26,5
0,0
0,2
0,6
0,0
2,1
8,6
-7
0,2
13,0
3,0
0,2
9,6
24
27,2
0,0
0,7
0,0
1,0
8,3
-0,1
-7
Share
GRPS 20
publicitaria
Power
ratio
Rating
medio
4,8
0,2
0,2
9,7
10,5
67
71
5,9
0,3
0,2
18,6
13,5
91
85
2,5
0,03
0,03
2,1
2,4
26
30
Fuente: Kantar Media. Ámbito PyB. Sin reboses en el caso de GRPS. GRPS: incluye todo tipo de publicidad. Resto: incluye Aut privadas, locales y otras.
Share
GRPS 20
Share
Aud.
RTVE grupoRTVE grupo
Var. 10/09(absolutos)
Power ratio
Cifras2010
-0,9
-12,3
0,8
-21,1
42
33
23,4
24,5
1,7
1,2
Panorama cadenas nacionales (Enero 2011)
Diagnóstico de los medios TELEVISION: Situación actual
MULTIPLEX DIGITALES
TVE
TVE
TVE
Nuevos canales
Diagnóstico de los medios TELEVISION: Situación actual
Claro Oligopolio en TV. Comercializaión TDT´s nacionales
CON A3 GRUPO
17,7
Sexta 3
10,318
5,819,7
25,5
Diagnóstico de los medios TELEVISION: Situación actual
Alta concentración. Comercializaión TDT´s - temáticas de pago
Los canales de D+ incluyen, Canal +, Canal +dos, Canal + 30, Canal +Acción, Canal + Comedia, Canal + Dcine, Canal + Xtra, Canal + Fútbol, Canal + Deportes, Canal + Liga, Canal + 3d, Canal + Golf, Canal Viajar y todas sus versiones en HD
SIN TVE1
19
CANALES INTERLOCUTORES
SEGUNDOS GRP´S
Nos enfrentamos a un nuevo entorno con…
1. Diagnóstico de la TelevisiónDiagnóstico de los medios TELEVISION: 2011
SEGUNDOS GRP´S
OTS COBERTURA
PRECIO VALOR
CANALES32 vs 24 2009
Diagnóstico de los medios TELEVISION: 2011
SHAREGeneralistas
Temáticas TDTPago
GRP’S 20´´-1,7%
INVERSIÓN+3,7%
CRP amas+10%
Fuente: Kantar Media
Target: Amas de casa Power Ratio = Share grp`s 20»/share audiencia
Apertura digital, nuevas ventanas y
Concentración comercial
• Fragmentación de audiencias. Consolidación TDT• El usuario busca contenido no importa dónde.
Audiovisual.• Aumento del multitasking• Media Mix mas amplio: Estrategias
Diagnóstico de los medios TELEVISION: Perspectivas corto-medio
• Aumento del consumo• Continúa siendo el medio de mayor cobertura• Mejora notables Notoriedad: ROI ECI +8,2%
La Tv no ha muerto
Nueva ley audiovisual• Replanteamiento de formatos publicitarios.• Integración de contenidos con mayor utilización y
vinculación con los códigos de la cadena (atrezzo, plató..).
Nuevo modelo de Planificación TV
Barreras ante las nuevas métricas
• Búsqueda de frecuencia efectiva: no sobreimpactar.• C/Grp menos referente: Nuevo indicador futuro??• Cobertura eficiente y notoriedad vs segundos
Concentración comercial multidispositivos. Búsqueda de sinergias TV+internet.
• Las nuevas televisiones: Hulu, iTunes, Netflix• Mayores concentraciones en grupos TV .
Necesidad de reconversión para adaptarse a los camb ios en el consumo de información.
• Descenso de ingresos, ventas y audiencias de las ediciones de papel.
Diagnóstico de los medios MEDIOS IMPRESOS: Situación actual
papel.
• Mayor concentración : alianzas, fusiones entre grupos editoriales (suma de coberturas-alternativas a la TV).
• Pérdida de representatividad del papel y redirección a lo digital.
• Trasvase de recursos.
– Re-styling y desaparición de cabeceras/ediciones.– Digitalización del Medio (Orbyt), – Adaptación de las ediciones a los nuevos dispositivos
(iphone, ipad..)
Diagnóstico de los medios MEDIOS IMPRESOS: Indicadores
Inversión InflaciónDiariosTarifa: +4,6% CPM: +1%
Audiencia
RevistasTarifa: +1,6%CPM: 0%
DiariosPapel: - 4,6% On: + 37,2%
RevistasPapel: -1,8%
SuplementosPapel: -12,5%
Fuente: Estimaciones HAVAS(2009-2010)
Fuente: EGM, 3er Acum 10 (2009-2010)
340
59
11001.099
1.5081.174
617
350402
6269104
2008 2009 2010 2011
Diarios Revistas Supl
Fuente: Infoadex + Estimaciones HAVAS (Octubre 2010)
-12,9%
-6,4%
-10,2%
+0,1%
-2,9%
-4,7%
Audiencia Revistas online no proporcionada debido a que el número de soportes controlado es muy reducido y por tanto poco representativo
Sinergias ON-OFF• Potenciación de la planificación conjunta on/off.• Aprovechamiento de la integración en patrocinios,
presencias especiales, eventos..
Nuevas demandas de los lectores
• Mayor trasvase de recursos para adaptar las ediciones a los nuevos dispositivos.
Diagnóstico de los medios MEDIOS IMPRESOS: Perspectiva 2011
Descenso de la Ocupación
• Ampliación de la cartera de formatos: más novedosos y mayor integración en contenidos.
• Oportunidad de mejora de condiciones para formatos más grandes y notorios.
Mayores coberturas por regionales/
planificaciones conjuntas
• Mayores posibilidades de segmentación geográfica• “Tarifas conjuntas a la medida” en los grandes
grupos editoriales.
Medio estancado en la etapa analógica con gran pote ncial de desarrollo a través de internet.
• Comportamiento más estable ante la crisis (inversión, audiencia y precio)
gracias a una cartera muy estable y a la utilización de la Radio como apoyo
Diagnóstico de los medios RADIO: Situación actual
a comunicación promocional
• Concentración de la inversión en tres grandes grupos (Ser, Onda Cero y
Cope - 80% del total).
• Consolidación de la radio on line : normalización de la planificación conjunta
de Radio on/off. Auge de la “radio a la carta”.
• Innovación y versatilidad a través de las acciones especiales.
• Movimientos de figuras radiofónicas : incorporación y traslado de
conductores de programas, generando gran ruido mediático y con previsión
de importantes cambios de audiencia.
Inversión (concentrada en tres grandes grupos)
Inflación
• Tarifa: +3,3% • CPM: + 4%
Fuente: Estimaciones HAVAS(2009-2010)
Diagnóstico de los medios RADIO: Indicadores
41%
22%
9%
4%
Grupo
Fuente: Infoadex + Estimaciones HAVAS (Octubre 2010)
Audiencia
• Tradicional: + 2,7%• ON: + 46,0%*
Fuente: EGM, 3er Acum 10 (2009-2010) *Audiencia de emisoras de Radio a través de Internet ayer
554
545
642
537
2008 2009 2010 2011
+1,4% +1,7%
21% 3%GrupoGrupo
Radio Blanca
Estabilidad de audiencias y fortaleza de cobertura
• Un medio eficaz y rentable.• Comportamiento más estable ante la crisis.• Amplia cobertura y gran capacidad de
segmentación.
Diagnóstico de los medios RADIO: Perspectivas 2011
Consolidación de soportes On-line
• Incremento de estrategias y planes ON-OFF.
Aprovechamiento versatilidad del medio
• Oportunidades de comunicación a través de prescriptores.
• Potenciación acciones especiales: eventos, entrevistas, días D..
Medio de refuerzo, gran sensibilidad al nuevo escena rio de TV.
• Inversiones concentradas en 5 operadores (JCDecaux, CCH, Cemusa, Publimedia y CBS).
Diagnóstico de los medios EXTERIOR: Situación actual
CCH, Cemusa, Publimedia y CBS).
• Falta de legislación homogénea.
• Evolución de formatos.
• Integració n de nuevas tecnologías (soportes led´s, digitales..).
• Falta de creatividad ad-hoc para el medio.
Inversión (concentra el 83% en tres grandes exclusivistas)
390385
401
518
-4 % +1,2 %
Diagnóstico de los medios EXTERIOR: Indicadores
33%
25%
25%
Exclusivista S.O.I.
Inflación
Tarifa: +1,9% CPM: +0,5%
Audiencia
-2,5%
Fuente: Estimaciones HAVAS(2009-2010) Fuente: EGM, 3er Acum 10 (2009-2010)
2008 2009 2010 2011
Fuente: Infoadex + Estimaciones HAVAS (Octubre 2010)
25%
9%
5%
2%
N.C.
Soportes digitales• Cemusa incorporará durante 2011, 20 caras
digitales en su red de Madrid.• Nuevas oportunidades de segmentación y
rentabilidad.
Acciones especiales / • Diferenciación e innovación en el sector.
Diagnóstico de los medios EXTERIOR: Perspectivas 2011
Acciones especiales / Nuevas tecnologías
• Diferenciación e innovación en el sector.• Incremento de notoriedad.
Hitos relevantes
• Se aplazan concursos previstos para 2011 (aeropuertos, mobiliario urbano Madrid)- garantiza cierta estabilidad al medio
• Previsión de aumento de campañas de administraciones públicas con motivo de las elecciones autonómicas de 2011 y la proximidad de las generales.
El medio se recupera, tras años de retroceso y de g randes cambios comerciales.
• Grandes cambios en el panorama comercializador en los últimos
años.
• Desaparición de comercializadoras (Screenvision-abr’09).
Diagnóstico de los medios CINE: Situación actual
• Desaparición de comercializadoras (Screenvision-abr’09).
• Cambios en el reparto de salas: 2010 Discine concentra un 65%
cuota (en 2007 Movierecord ostentaba la mayor parte del mercado).
• Proliferación de redes de salas – surgen iniciativas de
autocomercialización (Yelmo Cines).
• Espectacular despegue tras años de retroceso: la progresiva
implantación del 3D atrae a más espectadores e impulsa la inversión
publicitaria-Crecimiento espectacular de inversión en la primera
mitad del año (+80%).
Inflación
• Tarifa: +17,5%
Audiencia
-7,9 %
Fuente: EGM, 3er Acum 10 (2009-2010)
Diagnóstico de los medios CINE: Indicadores
Fuente: Infoadex + Estimaciones HAVAS (Octubre 2010)
Inversión
19,217,615
21
2008 2009 2010 2011
14,2%8,7%
Se prevé la consolidación de la tecnología 3D, conc entrada fundamentalmente en películas de animación, familiares y de terror. Est o traerá consigo:
De cara a la industria:• Mayores recursos invertidos en las producciones cinematográficas.
• Adaptación de las salas a las nuevas tecnologías. La digitalización se extiende
por las salas de toda España.
• Aumento de la recaudación (la tecnología 3D atrae a más espectadores; además,
el espectador acepta pagar más por un espectáculo avanzado).
Diagnóstico de los medios CINE: Perspectivas 2011
De cara al anunciante: • Aumenta las posibilidades creativas para las marcas (spots en 3D).
• La apuesta por la animación y el cine familiar como géneros del 3D permite
captar un nicho de mercado muy comercial difícil de alcanzar por el medio
(padres con niños).
• Las películas adquieren carácter de evento: gran impacto en poco tiempo
(cada vez es menor la permanencia en cartelera) - Notoriedad para el
anunciante-gran número de contactos en muy poco tiempo.
el espectador acepta pagar más por un espectáculo avanzado).
El único medio con crecimiento constante en los últ imos años (tercer medio en inversión en 2009 con un share del 13% 201 0).
Diagnóstico de los medios INTERNET: Situación actual
Crecimiento en audiencia y utilización del medio.
Medio en plena evolución (medios sociales, blogs, vídeo on line, portales, etc…).
La integración de los dispositivos (ordenador + móvil + tv …), la innovación y el accountability son y serán los ejes del medio.
Inversión
850
735654610
+12,4%
+15,6%
Diagnóstico de los medios INTERNET: Indicadores
Inflación
• Tarifa: +0% • CPM: +3,2%
Fuente: Infoadex + Estimaciones HAVAS (Octubre 2010)
Audiencia
+11,9%
Fuente: Estimaciones HAVAS(2009-2010)
Fuente: EGM, 3er Acum 10 (2009-2010)
2008 2009 2010 2011
Relevancia en el mix de medios
• Acortar gap en inversión con el mercado (previsión 2011 aprox. 15%)
• Crecimiento sostenible de la audiencia: + targets• Acercamiento al CPM de TV en campañas de gran
cobertura.
Formatos mejorados
• Importancia del video online: crecimiento del video online y con ello escasez de disponibilidad inventario en formato pre-roll.
• Estandarización rich media y de la medición
Diagnóstico de los medios INTERNET: Perspectivas 2011
mejorados • Estandarización rich media y de la medición avanzada.
Eficiencia de analítica
• Integración de distintos medios: display, video, search + Medios Sociales y Mobile.
• Estudios adhoc de investigación
Máximo aprovechamiento
de la interactividad
• Consolidación de redes sociales • Crecimiento de mobile.• Crecimiento del uso de aplicaciones:
personalización• Retargeting: mejor calidad del impacto.
La segunda revolución de la comunicación
Diagnóstico de los medios MEDIOS SOCIALES: Situación actual
De verdad es una revolución….La influencia de los social media se extiende a todos los ámbitos. Se han convertido en un auténtico fenómeno de masas.
Diagnóstico de los medios MEDIOS SOCIALES: Situación actual
Que afecta a las marcas….
La mayoría de las empresas utiliza las redes sociales, entendiendo el rol que juega una red social para su marca. El objetivo es crear un ambiente generador de relaciones entre consumidores y la marca.
Diagnóstico de los medios MEDIOS SOCIALES: Situación actual
Segmentación : Presencia diferenciada de Verizon enlas redes sociales en función del tipo de producto contratado (residencial, wifi, de negocio…)
Interacción: Starbucks, líder mundial en redes sociales, ha creado un diálogo digital con sus consumidores a través de su propia red: “My Starbucks idea”, que cuenta con casi 200 mil usuarios
Usuarios de Youtube 13.900.000Usuarios de Youtube 13.900.000
Diagnóstico de los medios MEDIOS SOCIALES: Indicadores
Blogger 12.000.000Blogger 12.000.000
Usuarios de Facebook 15.000.000Un 50% entra a diario, y la dedicación media es 47 minutos día
Usuarios de Tuenti 8.900.000
Un 65% entra a diario, y la dedicación media es 88 minutos día
Contextoeconómico
Análisis del mercado
publicitario
Diagnóstico de los medios
42
Evolución del mix de medios
La actividad de ECI
Oportunidades y retos 2011
Evolucióndel mix de medios
Evolución
TVE sin publicidad, audiencias detelevisión más atomizadas, aparición de
nuevos medios online, nuevos soportes entodos los medios, nuevos formatostodos los medios, nuevos formatos
publicitarios, pero…
¿el mix de medios se esta ampliando??
Evolucióndel mix de medios
Evolución
El mix de medios ha cambiado en los últimos quince anos, siendo el crecimiento de Internet, televisión y exterior, así como el descenso en medios impresos, lo mas relevante
Fuente: INFOADEX, inversión REAL estimada (E2010, estimación Havas Media)
Contextoeconómico
Análisis del mercado
publicitario
Diagnóstico de los medios
45
Evolución del mix de medios
La actividad de ECI
Oportunidades y retos 2011
Actividad de ECI Evolución de la inversión
PRENSA12,0%
DIRECTA21,1%
INTERNET4,2%
RADIO11,8%
CINE0,2%
TV29,3%
REVISTAS10,9%
EXTERIOR10,5%
PV 2009 PV 2010
RADIO10,8%
DIRECTA18,5%
INTERNET5,1%
PRENSA11,8%
CINE0,2%
TV30,5%
REVISTAS10,1%
EXTERIOR12,9%
PV 2011
RADIO10,3%
DIRECTA17,8%
INTERNET7,8%
PRENSA12,2%
CINE0,0%
TV29,5%
REVISTAS
EXTERIOR13,4%
11,8%10,9% 10,8% 11,8%10,1%
10,3% 12,2%REVISTAS9,1%
OI 2009
PRENSA11,4%
DIRECTA15,9%
INTERNET4,5%
RADIO9,9%
CINE0,0%
TV39,4%
REVISTAS8,0%
EXTERIOR10,9%
PRENSA12,8%
DIRECTA14,2%
INTERNET7,1%
RADIO10,6%
CINE0,2%
TV34,9%
REVISTAS8,4%
EXTERIOR11,8%
OI 2010Nuestro mix de medios refleja la tendencia del mercado. Incrementamos inversión en el medio internet.
En el caso de ECI no en detrimento de Prensa sino de TV y Directa. Dos medios que trabajamos cada vez más en su versión digital.
Actividad de ECI Grandes volúmenes en todos los medios
TELEVISION PRENSA REVISTAS
- 460 soportes
- 2.834 inserciones
1.171 promociones distintas durante el 2010
- 367 soportes
- 9.737 inserciones
- 85.122 grp’s
- 97.289 inserciones
RADIO EXTERIOR INTERNET
Patrimonio distribuido en:
- 48 Provincias- más de 170 exclusivistas- 30 formatos diferentes- más de 105.000 caras al año
- 2.834 inserciones- 9.737 inserciones
- 349.828 inserciones- 122 campañas
- 157 soportes
- 1.383.008.947 impresiones
- 97.289 inserciones
Actividad de ECI La notoriedad evoluciona en positivo
Contextoeconómico
Análisis del mercado
publicitario
Diagnóstico de los medios
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Evolución del mix de medios
La actividad de ECI
Oportunidades y retos 2011
Digitalización del resto medios.
• Potenciación de estrategias ON-OFF.• Posibilidad de integración con medios convencionale s
que permitan incrementar y cualificar el impacto.
Nuevo entorno de medios.
• Ampliar Media Mix.• Evolucionar al Plan
Audiovisual.• Ampliar Mix de Cadenas
(Temáticas-TDT).• Desarrollo nuevos formatos-
integración en contenidos
• Incremento de precios.
• Dificultad paraalcanzarcoberturas.
Oportunidades y retos para 2011
Incremento de
Internet & Mobile
Medios Sociales
• Establecer una estrategia en MMSS con objetivos claros y consensuados con las áreas de Marketing centrada en :
• Comunicación.• Att. Cliente.• Reputación.• E-Sales.
•Continuar la integración de Internet 2010 fortaleci endo su papel dentro del mix de medios.
•Negociación 2011•Potenciar papel de Analítica e Insights•Potenciar AAEE: notoriedad e innovación •Desarrollo de Producto: soluciones para áreas
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