Análisis Comparativo entre las Organizaciones Tradicionales y ActualesAutor: Daniel Alberto Duarte GiraldoCód.: 29510
Universidad ECCI
CaracterísticasO. Tradicional o Piramidal Falta de estimulo hacia la creatividad
Liderazgo Autocrático
No fomenta la participación
Decisiones basadas en funciones gerenciales
Gerencia basada en experiencia
O. Actual o Nueva Tendencia Gerencia basada en conocimiento.
Se adapta a los cambios del mercado.
Liderazgo participativo.
Fomenta la creatividad y la innovación.
Promueve la capacitación y formación de su equipo de trabajo.
Invierte en la calidad de sus empleados
Cuadros Comparativos entre las Organizaciones.
Similitudes
Diferencias
Tradicional y Actual
Uso eficaz de los recursos monetarios
Valores Corporativos ( Responsabilidad, Experiencia, Compromiso)
Toma de Decisiones Acertivas
Búsqueda continua de eficiencia y productividad
Objetivos comunes entre los empleados
Tradicional Actual
Enfoque Empresarial Interno
Enfoque EmpresarialInterno y Externo
Visión a Corto Plazo Visión a Corto, Mediano y Largo
Plazo
Organización por funciones
Organización por resultados
Estructura Rígida y Predecible
(jerárquica o piramidal)
Estructura Interconectada,
Flexible y Dispuesta a los Cambios
Competencia en mercados actuales y
con estrategias antiguas
Competencia en mercados actuales y
del futuro siempre actualizando sus
estrategias
Webgrafía El blog de Agel_ SBG. (2010). Por un Sistema de trabajo mas justo.
Madrid, España.: Wordpress. Recuperado de: https://agelsbg.wordpress.com/tag/organizaciones-piramidales/
Molina Salazar, Ada Francys. (2005). Estructuras organizacionales y tipos de organigramas. Recuperado de: http://www.gestiopolis.com/estructuras-organizacionales-y-tipos-de-organigramas/
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