AMBITO DEL ENTORNO GLOBAL ADMINISTRATIVO
QUALA S.AAMBITO SECTORIAL
• Por su objeto comercial QUALA S.A el factor externo mas influyente es el ámbito sectorial básicamente en tres aspectos
AMBITO SECTORIAL
1. NUEVAS INCORPORACIONES
2. CAPACIDAD DE SUSTITUCIÓN
3. RIVALIDAD Y COMPETENCIA
AMBITO SECTORIAL
• RIVALIDAD Y COMPETENCIA
Enfrentada por una franja de
Oportunidades que presenta
Su marca lider FRESCO FRUTIÑO
AMBITO SECTORIALOPORTUNIDADES
• Una brecha diferencial demasiado grande generando a su vez un espacio para el ingreso de un competidor.
FLASH ROYAL OTRAS FRUTIÑO0
1
2
3
4
5
VENTAS
VENTAS
AMBITO SECTORIALOPORTUNIDADES
• Sentido de naturalidad ya que el ama de casa
desvía su atención hacia ese tipo de productos
que además contribuyen a conservar
la figura
AMBITO SECTORIALOPORTUNIDADES
En el mercado internacional la
presencia de refrescos en polvo con un
rendimiento de dos litros a diferencia del
nuestro que rinde 1.5lts.
SOLUCIONES
• incrementar el rendimiento en la marca FRESCO FRUTIÑO flanqueando las oportunidades del producto y protegiendo a nuestra marca líder
• BOKA sin conservantes genera la promesa valor logrando resultados en ventas de carácter significativo para la compañía demostrando a su vez que una oportunidad puede convertirse en fortaleza.
AMBITO SECTORIALESTRATEGIA
• comercial con Fanny Lu imagen reconocida por los colombianos para la difusión de la noticia, FRESCO FRUTIÑO
es avalada por la federación médica Colombiana.
AMBITO SECTORIALESTRATEGIA
• Un slogan “ porque delicioso , refrescante y bueno a la vez si es posible.
• comercial alterno siendo claros en las vitaminas que contiene el producto y lo saludable para los miembros que componen el grupo familiar.
CONCLUSION
• Así queda demostrando que las múltiples oportunidades para mejorar se presentan a diario pero es responsabilidad de la compañía si puede transformarla en una ventaja competitiva.
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