Estimados lectores, en esta ocasión presentamos la quinta edición de nuestro boletín local.
IMEF Universitario ha representado una brecha en nuestro camino, nos abrió las puertas no solo
del conocimiento financiero y económico sino de la educación, conciencia, convivencia, trabajo en
equipo y la actitud emprendedora.
Es por ello que en este último boletín de nuestra gestión, agradecemos a cada una de las personas
que hizo posible este proyecto a través de su esfuerzo y dedicación.
Extendemos una invitación a continuar con este proceso, renovarlo y abrazar las oportunidades y
experiencias que hacen único al Instituto Mexicano de Ejecutivos de Finanzas en su versión
Universitaria.
Diana Lizbeth Herrera Pérez.
VP Investigación IMEF UAA
Mercado de Capitales. “Hasta los más grandes caen”
Entorno Económico Mínimo en adquisiciones y fusiones.
Mercado de Divisas. “Franco suizo: refugio europeo”
Cultívate
“Introducción a la reforma laboral 2012”
01
03
05
07
Perspectiva española “Experiencia de desarrollo”
Sabías qué…… “Datos europeos”
Perspectiva Chilena “La educación, ¿oportunidad u obligación?
Promoción y Desarrollo
“Estrategias Financieras”
15
12
11
09
HASTA LOS MÁS GRANDES CAEN
Kodak, empresa que alguna vez fuera
la más importante a
nivel mundial en la
industria fotográfica y
que está en bancarrota
desde enero del
presente; ahora la
pregunta es ¿Cómo es
que este gigante de la
fotografía quebró?
Para comenzar, es
necesario hablar de lo que
representaba Kodak antes de su caída.
Desde su aparición en el mercado en
1988 con la patente de la primer
cámara con película (Brownie) y el
slogan “tu presionas el botón, nosotros
hacemos el resto”; kodak se convirtió
en el fundador y líder del imperio de la
industria de la imagen logrando un
consumo y socialización de la imagen
fotográfica sin precedentes; su filosofía
era de satisfacción total al cliente y
contaba con suficientes recursos para
aprovechar ventajas competitivas como
liderazgo en precios y diferenciación
del producto, además de que el know-
how tan impresionante que tenían era
difícil de imaginar en otra empresa del
ramo.
Kodak es dueña de muchas de las
patentes de tecnología que en la
actualidad se usa en los celulares,
iPhones y iPads, su error está en no
haber sido capaz de aprovechar y
capitalizar dichas patentes como sí lo
han hecho otras empresas, no solo
ganándole un sector
importante del
mercado, sino
acelerando la
obsolescencia de los
productos de kodak y
aminorando su
mercado.
Kodak pecó de
exceso de confianza,
falta de visión en sus planes a futuro, y
el intentar resistir en medio de la
revolución digital con un modelo de
negocios anticuado, alejado del
consumidor de los entornos digitales,
basado en la venta de película y en la
impresión que anteriormente había
implementado. No se dio a la tarea de
innovarse a lo que la sociedad iba
necesitando. Y en 2004 Kodak salió del
índice Dow Jones y en diciembre de
2011 abandonó el índice S&P 500 de la
Bolsa neoyorkina lo cual significó una
gran pérdida a la credibilidad que la
bolsa le brindaba a dicha empresa.
Kodak necesitaba un cambio de
estrategia para contraatacar a las
empresas que ingresaban en el sector
de la fotografía vendiendo a sus
clientes nuevas formas de “congelar en
el tiempo” los momentos que vivían.
Ahora se encuentra en un punto donde
la empresa está en quiebra desde enero
del presente año, vendió muchas de sus
patentes a empresas como Google, RIM
01
y Nokia para poder seguir produciendo
y de haber tenido un precio cercano a
los 93 dólares en 1997, las acciones de
kodak actualmente valen menos de 20
centavos de dólar, esto demuestra la
poca confianza que el mercado tiene en
la recuperación de kodak, y con
competidores tan bien posicionados
como Nokia, Apple, Samsung , RIM,
entre otros, no es de extrañarse que se
piense que Kodak no tendrá la fuerza
para levantarse.
A pesar de sus esfuerzos hacia finales
del año 2011, llegaron tardíos con la
presentación del Kodak Polaroid
SC1630, una cámara con sistema
operativo Android que permitía el
acceso a Internet y las redes sociales y
por más que quisieron reivindicar el
mercado con ese nuevo producto, su
invento ya había llegado algo tarde
para la nueva era tecnológico por lo
que no tuvo el auge que se esperaba.
Ahora, Kodak se encuentra
reformulándose en un espacio abierto
donde la fotografía digital domina el
escenario y habiendo ya renunciado a
la fabricación cámaras digitales, aún
contempla la esperanza de lograr éxitos
de mercado en el campo de la
impresión. Sin embargo, esto deberá
hacerse a través de alianzas con las
principales compañías dominantes en
los rubros: Internet, las redes sociales y
la telefonía celular. Lo interesante en
los años por venir, y en la siguiente
etapa por gestarse, será si Kodak tiene
o no la fuerza como marca y empresa
para competir contra rivales tan
posicionados como lo son Apple, Nokia,
Motorola, etc., quienes ya parecen estar
muy avanzados en esta nueva
tecnología así que tendrá que innovar
como lo hizo en sus inicios, tendrá que
buscar reinventar el mercado de la
industria de la fotografía.
Mercado de capitales.
Cuevas Chávez Ana Karen
Socio Investigación IMEF UAA
Fuentes de apoyo.
*Bañuelos, Jacob. “Factores clave del auge y declive de Kodak: del paradigma analógico al digital”. Consultado el 28 de septiembre en: http://www.razonypalabra.org.mx/N/N79/V79/41_BanuelosPerezVega_M79.pdf *Pavan, Bárbara. “Cinco momentos en la historia de Kodak”. Consultado el 28 de septiembrve en:
http://altfoto.com/2011/10/cinco-momentos-en-la-historia-de-kodak
*Momentos clave en la historia de Kodak. Consultado el 28 de septiembre en:
http://www.altonivel.com.mx/18641-momentos-clave-en-la-historia-de-kodak.html *Bulnes, Ana. “Kodak: historia de una caída”. Consultado el 28 de septiembre en:*
www.siliconnews.es/2012/01/03/kodak-historia-de-una-caida/
02
Mínimo en fusiones y adquisiciones desde la crisis
Las compañías a nivel mundial
reportan una gran baja en el número de
fusiones y adquisiciones de empresas
debido a la incertidumbre por la deuda
soberana de Europa y a la
desaceleración económica de China.
Los grandes empresarios han decidido
que debido al mal estado de los
indicadores económicos no habrán de
realizar el mismo número de
adquisiciones de otras empresas, al
parecer hasta que alguno de los
factores económicos globales indique
una mejoría. Desde el día 30 de Junio
solamente se han reportado 446,000
millones de dólares en absorciones, lo
que representa el mínimo registrado
desde el 2009.
“los ejecutivos tienen el dinero, pero no
la convicción” dijo Andrew Bednar, jefe
de asesoramiento de Perella Weinberg
Partners LP, banco de inversión con
sede en Nueva York. “no observo
ningún cambio milagroso en los
mercados de fusiones y adquisiciones
en un futuro próximo”
Las adquisiciones más reconocidas
últimamente han sido por parte de
empresas transnacionales, entre ellas
las que más destacaron fueron la
compra de Nexen de Canadá por parte
de Cnooc de China y la compra de
20,100 mdd de las acciones restantes
de Grupo Modelo SAB de México por
parte de Anheuser-Busch Inbev NV de
Bélgica. Otra noticia sobre
adquisiciones es la posible fusión entre
EADS, con sede en Francia, y la
Londinense BAE quienes se unirían
para formar la mayor compañía de
defensa aeroespacial de Europa, juntos
lograrían un capital de 40,000 mdd.
“Lo notable de este año es la magnitud
de las transacciones que vemos, son
notables en un mercado que se
caracteriza por la prudencia” dijo
Michael Carr jefe de fusiones y
adquisiciones para las Américas de
Goldman Sachs Group Inc.
Actualmente parece ser que la
cervecera Anheuser-Busch Inbev NV es
la única empresa que aún tiene
consideradas varias fusiones para
antes del fin de año, actualmente la
marca Heineken ha obtenido el control
total de la cervecera Tiger en un
acuerdo de 6,400 mdd.
El foco ahora está puesto en F&N por
una oferta de 7,200 mdd por lo que
queda del conglomerado, esta oferta
fue presentada por parte de Thai
Beverage PLC y TCC Assets Ltd.
03
Actualmente los tailandeses controlan
un 30.7% de esta compañía, quien
seguirá siendo importante tras la venta
de APB.
Los tailandeses podían haber detenido
la compra por parte de Heineken, más
sin embargo llegaron a un acuerdo
entre estas dos cerveceras (Thai
Beverage y Heineken) en el que Thai no
se interpondría en la compra de Tiger a
cambio de que Heineken no realizara
oferta alguna por F&N.
Heineken posee actualmente un 56%
de APB mediante una alianza con F&N,
buscaron frenar el avance de Chaoren
en el creciente mercado asiático.
Entorno económico.
David Moreno Gómez.
Socio Investigación IMEF UAA
Fuentes de apoyo.
*Martínez, Marco. “Fusiones y adquisiciones tocan mínimos de 3 años”. Consultado el 28 de septiembre en:
http://www.elfinanciero.com.mx/index.php?option=com_k2&view=item&id=42297:&Itemid=26
04
FRANCO SUIZO, REFUGIO EUROPEO.
Hablar de divisas europeas es
profundizar en una serie de eventos
económicos que desembocan en la
recesión y la incertidumbre a causa
de la zona Euro. Actualmente las
monedas por las que se están
apostando son la madre de las
divisas, la libra esterlina y el refugio
inminente de los mercados
cambiarios: el franco suizo.
El franco suizo es la divisa oficial
en Suiza y Liechtenstein; comenzó a
circular y generalizarse en este país
desde 1850 con un valor semejante
al del franco francés y adoptado por
Liechtenstein en 1919 como moneda
oficial. Hoy en día es la única divisa
que conserva el nombre de “franco”,
se divide en cien céntimos, habiendo
monedas en circulación de 1, 5, 10,
20 y 50 céntimos, también de 1, 2 y
5, así como billetes de 10, 20, 50,
100, 200 y 1,000 francos
respectivamente.
La historia de esta moneda refleja
paso a paso la transformación en
una de las divisas con mayor
fortaleza, estabilidad y portadora de
confianza dentro de las operaciones
cambiarias en el mundo.
Tras las complicaciones de los
países poseedores del euro, los
involucrados en actividades de
intercambio de divisas han optado
por refugiarse en mercados menos
riesgosos, encontrando como una
opción viable la inversión en franco
suizo; pues representa solidez
financiera, a pesar de que el
mercado de divisas es uno de los
más ágiles y volubles del sistema.
Uno de los factores que llaman la
atención sobre este refugio
05
financiero, es el constante
movimiento de dinero a cuentas
suizas provenientes de España,
indicando la preocupación de
aquellos que no creen conveniente
brindar una segunda oportunidad al
euro, la subvaluación del franco
suizo ha optimizado las reservas de
su país colocándolas 313,000
millones de francos, un equivalente
a 260,800 millones de euros de
acuerdo a lo designado por S&P.
Con el panorama presentado en la
zona euro se dan a relucir varios
escenarios, donde las monedas que
estaban por debajo del dólar y el
euro ahora resultan ser el refugio y
resguardo de aquellas que fueron
líderes años atrás. El franco suizo
fue elegido para fungir como
protector de la brusquedad de las
economías que piden rescates
inmediatos, ahora es cuestión de
analizar si se puede cumplir con
dicho objetivo y que la divisa suiza
logre ser el techo que resista la
tempestad económica.
Mercado de Divisas.
Diana Lizbeth Herrera Pérez.
VP Investigación IMEF UAA.
Fuentes de apoyo.
*”Las reservas de divisas del Banco Nacional Suizo se triplican desde 2009”. Consultado el 02 de octubre en: http://noticias.lainformacion.com/economia-negocios-y-finanzas/bancos-centrales/las-reservas-de-divisas-del-banco-nacional-suizo-se-triplican-desde-2009_w0BZlK5Cjs8AX25sWXxPt6/ *”Historia del franco suizo” Consultado el 02 de octubre en: http://www.papelymoneda.com.ar/historia-del-franco-suizo/ *Staines, Neli. “Franco suizo, ¿el nuevo yuan?” Consultado el 02 de octubre en: http://www.saladeinversion.es/forex-divisas/franco-suizo-nuevo-yuan-fx-inversion-trading-03-08-12/
06
INTRODUCCIÓN A LA REFORMA LABORAL 2012
La reforma laboral de 2012 introduce
un contrato específico para pymes y
emprendedores; establece nuevos
incentivos para la contratación
indefinida; y posibilita los despidos
colectivos en las administraciones y
empresas públicas; da más facilidades
al empresario para cambiar jornadas,
turnos, funciones y salarios; implanta
un despido más barato, con menos
requisitos y que, como norma general,
será procedente, entre otras medidas.
Nuevos contratos para emprendedores
y pymes
Pese a que el Gobierno siempre habló
de simplificar el número de contratos
existentes, la nueva reforma laboral de
2012, lejos de eso, crea una nueva
modalidad: “Un contrato
indefinido para autónomos y empresas
de hasta 50 trabajadores.”
El nuevo contrato llega con dos
novedades. En primer lugar,
incluye una bonificación de 3.000
euros si la compañía en cuestión
contrata a un joven menor de treinta
años en calidad de primer empleado o a
un parado.
El empresario gozará de la deducción
fiscal cuando el trabajador acceda a la
fijeza, aunque se establece un período
de prueba mucho más largo, un año, lo
que representa más del doble de lo que
había hasta ahora.
Por otro lado, la reforma introduce
novedades en los contratos de
formación y aprendizaje. Así, permite
su encadenamiento incluso dentro de la
misma empresa y son válidos hasta los
30 años mientras la tasa de paro no
baje del 15% -después, se reducirán a
menores de 25 años-.
Otra novedad es que los contratados a
tiempo parcial podrán realizar horas
extraordinarias: hasta ahora sólo
cabían las horas complementarias que
venían fijadas en convenio, mientras
habrá más que con la nueva normativa
flexibilidad.
En cuanto a los contratos temporales, a
principios del año que viene se
recupera la prohibición de
encadenarlos durante más de dos años.
Pagar menos para ganar
competitividad
Otorga más facilidades al empresario a
la hora de organizar el trabajo, de
entrada le permite cambiar jornadas,
turnos, funciones y hasta rebajar
salarios. Para ello solo es necesario que
invoque motivos económicos, como
pérdida de competitividad o de
productividad. También puede hacerlo
cuando la empresa registre dos
trimestres de caídas de ventas o
ingresos, aunque no tenga pérdidas.
Cabe incluso reducir sueldos a los
empleados que rindan poco. El
07
procedimiento, comunicar la decisión
al trabajador con 15 días de anticipo.
Es el momento entonces de que la
compañía invoque
el 'descuelgue' alegando motivos
económicos. El 'descuelgue' es no
aplicar a la empresa las condiciones de
trabajo previstas en el convenio
colectivo aplicable. En primera
instancia requiere acuerdo empresa-
trabajadores y, de no haberlo, se acude
al arbitraje
Se abarata el despido por varias vías
para todos los empleados
Gracias a la reforma laboral, es mucho
más barato despedir: 20 días por año
trabajado y con un tope de doce
mensualidades, de manera general. Se
acaba así con el despido exprés, la
fórmula que utilizaban la mayoría de
los empresarios (siete de cada diez
despidos individuales) para reducir
plantilla de una manera rápida pero
cara: pagando 45 días por año.
La rebaja afecta a todos los
contratos, aunque respeta los derechos
adquiridos de los trabajadores. Eso
quiere decir que la indemnización de
los firmados antes de que la reforma
esté en vigor se calcula en base a una
doble escala: el periodo previo
computa en base a 45 días por año y el
resto con los nuevos criterios.
Eso sí, la indemnización máxima de 42
mensualidades solo vale para quienes
ya lo hayan acumulado. Es decir, para
aquellos quienes disfrutan de un
contrato fijo ordinario firmado antes
del año 1984.
No será necesario ni siquiera que la
empresa incurra en pérdidas, bastará
con que demuestren que han
sufrido nueve meses consecutivos con
una caída de ingresos o de ventas para
poner en la calle a sus trabajadores con
esos 20 días por año y un tope de 12
mensualidades
Por primera vez se abre la puerta
del despido en las empresas públicas, a
las que se les aplica los mismos
criterios para reducir plantilla. Los
funcionarios de carrera se libran, pero
el resto de personal laboral podrá ser
despedido con 20 días de
indemnización utilizando los mismos
argumentos que en la empresa privada. Como en el sector público no se puede
hablar tan claramente de pérdidas,
ventas o ingresos, el texto dice
textualmente que bastará "una
insuficiencia presupuestaria
sobrevenida y persistente durante tres
trimestres" para echar a trabajadores
de esa empresa pública
Lissete Viridiana Uribe Ornelas.
Socio investigación IMEF UAA
08
Experiencia de desarrollo
El ser humano está en constante
aprendizaje en este mundo globalizado,
así que para salir de lo común y ver qué
es lo que pasa en otro país, como se
vive, que hace la gente, emprende la
decisión de conocer más nuestro
mundo. Viajar es lo mejor que te puede
pasar ya que vas más allá, logras otra
visión de que nuestro país puede
cambiar, sólo que no nos percatamos
de nuestro poder para ser una potencia
mundial y por ello he caído en muchas
diferencias.
México se ha logrado posicionar en la
mente del mundo por su gente, su
comida, sus maravillas naturales, su
aporte a la economía global entre otras
pero siempre el comentario es como
todos los países están inmersos en un
gran sistema que está corrompido o
que tiene varias deficiencias.
En España el nivel cultural es alto
porque se fomenta la lectura, la gran
variedad de museos, se tiene una visión
de cómo solucionar las cosas,
pensamiento crítico para ver en los
problemas una oportunidad y se le da
bastante importancia al idioma. Sin
embargo me he percatado que los
jóvenes siguen aislados y no participan
mucho en clase.
La puntualidad y la organización son
pilares aquí, cosa que en México se ha
perdido o se ha dejado pasar por alto.
La forma de vivir de las personas
Europeas es muy relajada, saben la
importancia del trabajo pero más aún
de la familia ya que se toman un tiempo
de las 3pm a las 6pm como siesta y los
domingos no está abierto ningún
supermercado o tiendas de ropa ya que
se quiere que la gente esté haciendo
otras actividades; son atentos con las
personas independientemente de
donde provengas.
Cuando se les pregunta dónde está una
calle o te recomienden algo lo hacen
con gusto.
En temas ambientales se tiene la
infraestructura para disminuir las
emisiones de dióxido de carbono, como
por ejemplo en cada calle se tienen 3
botes distintos: cartón, vidrio y
plástico; aparte se tiene uno para
botellas con el aceite de cocina para
evitar que sea derramado en el
fregadero y contamine el agua pero
también con la crisis se ha instalado
otro para que la gente done su ropa.
En el supermercado te venden las
bolsas de plástico para hacer
conciencia, disminuir su consumo y
obligarte a que tú lleves una bolsa para
tus productos.
09
La gente no tiene problemas de
sobrepeso ya que su alimentación es
más saludable, en España se desayuna
ligero y se tiene la comida fuerte a las
8pm, se camina mucho y se anda en
bicicleta ya que todas las calles tienen
un espacio destinado para estos
usuarios
En el día a día entiendes el valor de la
sociedad y todo lo que podemos hacer
si logramos una cadena, si entendemos
que llegaremos más lejos juntos que
cada uno por su cuenta; el problema es
que las nuevas generaciones quieren
todo muy rápido.
Samantha Eblin Aguilar Gutierrez.
Presidente IMEF UAA
10
El 52,9 % de los jóvenes en España están desempleados, dos décimas más que en julio, cifra solo superada por Grecia. Los problemas estructurales del mercado laboral tienen difícil solución a corto plazo.
El Instituto de Estudios Económicos (IEE) ha dado a conocer a partir de las estadísticas de la OCDE, que los españoles trabajaron el año pasado 1.690 horas, una cifra que se sitúa por debajo de la media de los países desarrollados, donde se trabajó 1.776 horas de media. Mientras que en países como México (2.250 horas), Corea (2.193 horas), Chile (2.047), Grecia (2.032), Hungría (1.980), Polonia (1.937), Estonia (1.924), Israel (1.890), Turquía (1.877), Eslovaquia (1.793) y Estados Unidos (1.787 horas). ¿El tiempo influye en la productividad y calidad de los servicios o productos? ¿Qué opinan?
Y continua el debate… los mercados apuestan por el término de la zona euro y el fin de la moneda única, Alemania está prácticamente sola defendiendo la integridad del euro y la importancia de una moneda común como emblema de una futura unión política y fiscal.
La reforma impulsada por el ministro de Educación, José Ignacio Wert, ha supuesto un importante incremento de las tasas. En concreto, en las seis universidades públicas madrileñas, los precios han subido una media del 26,6%, según cálculos de la Federación de Usuarios Consumidores Independientes. Si el año pasado estudiar un grado o licenciatura costaba una media de 900 euros, en el curso 2012-2013 supone 1800. Eso, en primera convocatoria. Las segundas, terceras y posteriores matrículas llevan una 'penalización', de modo que sólo una asignatura puede costar 600 euros. En el caso de la mayoría de los másteres, el crédito ha pasado de 33 a 65 euros. Ahora es un lujo estudiar.
11
“LA EDUCACIÓN, ¿OPORTUNIDAD U OBLIGACIÓN?”
Hasta el momento en que estás
fuera de tu Universidad es cuando
se tiene la capacidad de ver desde la
perspectiva externa las grandes
oportunidades que nos ofrece y no
aprovechamos, por el hecho de que
siempre enfocamos nuestra
atención únicamente a los defectos
y desperfectos de ésta.
A través de mi experiencia de
intercambio en Chile, es que me he
podido detener a analizar en
diversos aspectos a mi Universidad,
en este caso, la Universidad
Autónoma de Aguascalientes.
Cuando estaba en México ir a la
Universidad era rutina, entrar por
sus puertas y atravesar sus
hermosos jardines, formaban parte
de mi vida diaria, al igual que estar
6 horas ahí hasta que “por fin”
llegaba la hora de ir a descansar a
casa o salir de mal humor para
continuar haciendo labores y tareas
escolares.
Es triste cuando ir a la Universidad
se vuelve una rutina diaria, y que
día con día esa emoción del primer
día de clases de “entrar a la
Universidad” y estudiar una
carrera que “se supone” debe de
apasionarnos, se va perdiendo
hasta que finalmente esto se vuelve
“una carga” y una obligación. Nunca
nos detenemos a reflexionar y ver
las grandes oportunidades que nos
rodean, los grandes retos que nos
pone la vida y las enormes
recompensas que podemos
alcanzar. Nuestra labor en la
Universidad, se limita al mero
cumplimiento de obligaciones.
Cuando fui a mi primer día de clases
en la Universidad en Chile, fue
deprimente ver que la construcción
eran cuatro paredes de color
cemento, y fue entonces cuando
extrañé los hermosos árboles de los
jardines de mi Universidad en
México, los cuales día a día me
acompañaban en mi trayecto a
clases, pero que muchas veces por
estar enfocada únicamente en las
cargas del día, no los veía y se
volvieron imperceptibles y parte de
mi rutina diaria.
Pocos días después escuché
rumores sobre un paro estudiantil,
yo no tenía idea de que era, ya que
solo lo había escuchado en las
noticias, pero lo veía muy lejano y
ajeno a mi realidad. Hasta que una
tarde de verano, vi el primer
conflicto estudiantil entre policías y
jóvenes que luchaban por defender
su derecho a estudiar. Entonces se
me vino en mente ¿cuántos son los
alumnos que el primer día de clases
lo primero que le preguntan a los
profesores en clase es: - A cuántas
faltas tenemos derecho profe? Fue
muy impactante ver a cuántos
jóvenes chilenos les gustaría ocupar
12
el lugar de estos estudiantes, que
únicamente asisten a clases con el
fin de “cumplir” o de seguir su
rutina horizontal, aquellos
estudiantes que siguen avanzando
en la vida de forma estancada, sin
buscar riesgos, experiencias nuevas,
metas altas pero alcanzables, y que
finalmente se convierten en
egresados para ser un empleado
más, pero la vida no es una línea
horizontal ni un patrón a seguir, es
una serie de puntos, que al
alcanzarlos y unirlos de forma
consecutiva, nos dan como
resultado hermosas formas y
figuras.
En México tenemos la gran y no
aprovechada oportunidad de
educación totalmente “gratuita”, en
prestigiadas instituciones
reconocidas a nivel mundial.
Tenemos hermosas Universidades,
con grandes instalaciones e
infinidad de actividades deportivas,
pero es decepcionante ver como
esto es de total insignificancia para
los alumnos.
Chile es un país con apenas 17
millones de habitantes, que no
cuenta con educación gratuita, y
aun así, ha sobresalido y llegado a
ser el segundo país más
desarrollado y en actual
crecimiento de Latinoamérica, con
una situación económica
privilegiada: 0% de inflación y una
deuda externa cancelada ya hace
aproximadamente 15 años.
Mientras que México, un país
mucho más grande y con mayores
oportunidades, únicamente se ha
enfocado en las cosas negativas que
se nos presentan.
No es justificante pensar que esto es
consecuencia de la desigualdad
social, ni por la falta de
oportunidades. La pobreza no es
una ley, y la única manera de
romper con el ciclo de ésta, es
aprovechando la educación que se
nos está ofreciendo.
Mi único consejo de cambio para la
educación en México, es que la
relación de los profesores con los
alumnos, sea de forma horizontal,
no de forma vertical ni con
“jerarquías”, que es como desde la
enseñanza preescolar se nos ha
impuesto. Para que de ésta manera,
los profesores no solamente
cumplan la tarea de enseñar una
cátedra, sino que también
transmitan su experiencia de vida,
sus conocimientos, que motiven a
los alumnos a ver el mundo con
otros ojos, fuera del reglamento
institucional y más allá de los
muros de la Universidad.
Una relación horizontal es mucho
más enriquecedora, nos permite
obtener un “liderazgo” más
eficiente, ya que tener un liderazgo
por “jerarquía” o “temor” nos lleva
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al mismo punto de hacer ver a la
educación como una obligación y no
como una oportunidad para romper
barreras, contextos y esquemas.
Debemos de amar la vida como se
nos presenta, enfrentar las
dificultades y disfrutar de los
detalles que nos regala día a día.
Hay que hacer de cada una de las
cosas una oportunidad, convertir lo
ordinario en algo extraordinario. Y
jamás tener límites en nuestras
metas, porque nada ni nadie nos
puede robar nuestros sueños.
Miriam Elena Fonseca Garrido.
Socio Investigación IMEF UAA
14
Estrategias Financieras.
El pasado mes de Agosto tuvimos la gran oportunidad de realizar el evento técnico con el L.A. Ricardo López Fonseca quien nos impartió un tema en base a su experiencia sobre las principales estrategias financieras. Comenzó por decirnos que es importante invertir en una vivienda, ya que es muy importante hoy en día algo
seguro, donde vivir, siempre y cuando se vea a mediano y largo plazo y para tener un soporte. También nos mencionó que es importante invertir en la educación, ya que es importante tener una formación académica para ser alguien competitivo y destacar sobre los demás por las capacidades y aptitudes adquiridas gracias a la educación. En la educación también incluye los valores y la ética profesional de cada uno para llevar a cabo satisfactoriamente los planes. Y por último lo que nos mencionó fue invertir en el retiro, tener algo ya de ahorro para poder sustentarnos a cierta edad en la que no podamos realizar ciertas actividades. Nos mencionó también que es muy importante tener en mente cuales son nuestros objetivos, como pensamos realizarlos, y hacer una gran diferencia en que es lo que queremos y que es lo que necesitamos.
Paulina Martín Del Campo González.
VP Promoción y Desarrollo IMEF UAA
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