1. XXXXXXAcompañamiento Vivienda Gratuita
Dada la trascendencia a nivel nacional y territorial que tiene el SUBSIDIO FAMILIAR DE VIVIENDA EN ESPECIE - SFVE (LEY 1537 DE
2012)
Es visto como una Herramienta institucional para lograr la INCLUSIÓN SOCIAL Y LA RECONCILIACIÓN
Debido al impacto que genera en la POBLACIÓN MÁS VULNERABLE el PROGRAMA DE VIVIENDA GRATUITA del Gobierno Nacional
La ANSPE REALIZA el acompañamiento familiar y comunitario a los hogares de las viviendas gratuitas en
el territorio nacional
Presencia actual en el territorio
+ 100 mil hogares
Hogaresen su proceso de superación
de pobreza extrema
Aprox 500 mil
Personas
Que equivale a en con
Aprox 200
Municipios
+523
Cogestores
Proyectos Vivienda Gratuita
1,06 millones
Hogaresen su proceso de superación
de pobreza extrema
Aprox 5,2 millones
Personas
Que equivale a en con
1.102
Municipios
+7.200
Cogestores
Cogestores por región*
Región CARIBEAtlántico, Bolívar, Cesar, Córdoba, La
Guajira, Magdalena y Sucre
# Municipios 35
# Proyectos 46
CGS 100 Mil 202
Región PACÍFICOCauca, Chocó y Valle del Cauca
# Municipios 13
# Proyectos 14
CGS 100 Mil 59
Región EJE CAFETERO y ANTIOQUIA
Antioquia, Caldas, Quindío y Risaralda
# Municipios 72
# Proyectos 93
CGS 100 Mil 145
Región SUR Y TOLIMA GRANDENariño, Caquetá, Putumayo, Tolima y Huila
# Municipios 24
# Proyectos 27
CGS 100 Mil 33
Región CENTRO ORIENTALBogotá D.C., Cundinamarca, Boyacá,
Santander y Norte de Santander
# Municipios 32
# Proyectos 42
CGS 100 Mil 78
Región ORIENTAL - LLANOSArauca, Casanare, Meta y Guaviare
# Municipios 6
# Proyectos 7
CGS 100 Mil 6
* Cifras a octubre 31 de 2015
Cogestores asignados
52331/10/15
Fases modelo acompañamiento
FASE 1
Mudanza
FASE 2
Caracterización Comunitaria
Proceso participativo y comunitario para la
recolección de información enrelación a las 5 dimensiones
comunitarias de la ANSPE
FASE 3
Plan Comunitario
Articulación comunitaria e
interinstitucional para la construcción
de una ruta de trabajo en las 5
dimensiones Comunitarias
FASE 4
Gestión, Seguimiento y
Fortalecimiento
Corresponsabilidad entre
comunidad y ANSPE en la
gestión de los temas prioritarios
del Plan Comunitario.
ApropiaciónComunitaria
La ANSPE contribuirá al fortalecimiento
comunitario hasta:
Postulación y Asignación
Identificación previa del nuevo
entorno con hogares.
Asesorar a los hogares
UNIDOS en trámites de
postulación al subsidio de
vivienda
Duración:Máximo 3
meses
Duración:Máximo 1
mes
Duración:Hasta 3 añosa partir de la
construcción del Plan Comunitario
Duración:A partir del
cumplimiento de Criterios
a) Mínimo 70% gestión co-
responsabilidades ANSPE – Comunidad
b) 100% Jornadas temáticas
Comunitarias
Postulación y Asignación
Asesorar a los hogares UNIDOS en trámites de
postulación al subsidio de
vivienda
La Red Unidos ha realizado
acompañamiento en postulación y
asignación a 194.020 hogares en 235
proyectos ubicados y en 203 municipios con corte 31 de
octubre de 2015.
214
235
200
205
210
215
220
225
230
235
240
abril octubre
Proyectos acompañados en Postulación
179.434
194.020
170.000
175.000
180.000
185.000
190.000
195.000
200.000
abril octubre
Hogares acompañados en Postulación
183
203
170
175
180
185
190
195
200
205
abril octubre
Municipios acompañados en Postulación
FASE 1
Mudanza
Identificación previa del
nuevo entorno con
hogares.
137 130
90
199 194
137
0
50
100
150
200
250
Sesión 1 Sesión 2 Sesióncomunitaria
Proyectos acompañados en
Mudanza
abril octubre
31.100 30.264
20.678
41.25040.042
28.503
0
5.000
10.000
15.000
20.000
25.000
30.000
35.000
40.000
45.000
Sesión 1 Sesión 2 Sesióncomunitaria
Hogares acompañados en
Mudanza
abril octubre
115108
80
163 161
119
0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
Sesión 1 Sesión 2 Sesióncomunitaria
Municipios acompañados en
Mudanza
abril octubre
19Líneas de Base
Comunitaria
592Sesiones realizadas en la Fase II
de Caracterización Comunitaria
13Mesas Territoriales de
Acompañamiento Social Fase Caracterización
Fase I I Carac te r i zac ión– ANSPE EN COMUNIDAD
17.545Personas habitantes de los 19
Proyectos de Vivienda (SFVE) asistieron a las sesiones
Se identifican las problemáticas, oportunidades y capacidades en la comunidad.
El principal producto de esta fase es la Línea Base Comunitaria
Adicionalmente se iniciaron acciones de Caracterización
• Villas de San Pablo en Barranquilla y Ciudadela Real del Caribe en Malambo
• Altos de la Cruz y Ciudad del Este en Medellín
Resu l t ados Fa se I I I – ANSPE EN COMUNIDAD
19Planes Comunitarios
formulados
85Asambleas Comunitarias en la Fase III
de Plan Comunitario
4.859Personas habitantes de los
Proyectos de Vivienda (SFVE) participaron en Asambleas
Comunitarias
2.320Personas habitantes de los Proyectos de Vivienda (SFVE) asistieron a sesión
de Plan Comunitario
2.Altos de la Sabana(Sincelejo, Sucre)
7. Torrentes (Soacha,
Cundinamarca)
8. Valle del Ortigal(Popayán, Cauca)
5. Urb. La Gloria6. Urb. El Recuerdo(Montería, Cordoba)
9. Conjunto San Sebastián10. Urbanización San Luis
(Nariño, Pasto)
1. Plan Parcial Ciudad Equidad
(Sta. Marta, Magdalena)
Mapa. Proyectos SFVE con Plan Comunitario
3. Villa de Aranjuez4. Ciudad Bicentenario(Cartagena, Bolívar)
Altos de la Sabana. Sincelejo.
Ciudad Equidad. Santa Marta.
11. Gardenias(Barranquilla) – 12. Nueva
Esperanza (Soledad)Atlántico
13. Casas de Llano Verde(Cali)
14. Plan Parcial El Rodeo (Jamundí)
Valle del Cauca
15. Urbanización Lorenzo Morales
16. Urbanización NandoMarín (Valledupar)
Cesar
17. Los Estoraques18. Ciudadela El Rodeo
19. San Fernando del RodeoCúcuta (Norte de
Santander)
El Plan Comunitario se logra a través de la articulación comunitaria e institucional para la construcción de la ruta de compromisos y metas como respuesta a las problemáticas
identificadas en cada Proyecto.
Resu l tados Fase I I I – ANSPE EN COMUNIDAD
Revisión Planes Comunitarios
•Asociados a desconocimiento del reglamento de propiedad horizontal, tenencia inadecuada de mascotas, poca o ninguna participación y organización de la comunidad, consumo de sustancias psicoactivas y pandillismo.
PROBLEMAS DE CONVIVENCIA
•Asociados al déficit de cupos y rutas escolares.
•Oferta limitada de programas artísticos, recreativos y deportivos para niños, niñas y jóvenes
PROBLEMAS EDUCATIVOS
•Asociados al inadecuado manejo en la disposición de residuos, desconocimiento en la tenencia de animales, aguas residuales en calles y zonas comunes
PROBLEMAS AMBIENTALES
•Asociados a la distancia de los centros de atención
•Oferta escasa de programas para la atención de la primera infancia en educación, salud y nutrición
PROBLEMAS SALUD
•Asociados a déficit de oportunidades, falta de formación en competencias para desempeñar una labor, falta de procesos organizativos
PROBLEMAS INGRESOS Y EMPLEABILIDAD
•Asociados a falta de programas de ocupación del tiempo libre y falta de oportunidades laborales y educativas para los jóvenes. Falta de espacios y programas recreativos y culturales.
PROBLEMAS DE DELINCUENCIA COMÚN
Principales problemáticas
14 19 19 19 19 19 190
2
4
6
8
10
12
14
16
18
20
Inadecuado Manejo de
Residuos
Dificultades para la
empleabilidad y la
generación de ingresos
Desescolarización -
Dificultades para
garantizar la
permanencia escolar de
los niños, niñas,
adolescentes y jóvenes.
Ausencia de espacios
recreativos, deportivos
y culturales para
propiciar el
aprovechamiento del
tiempo libre y la
participación
Presencia de
delincuencia común y
pandillas.
Consumo de sustancias
psicoactivas y alcohol
Problemas de
convivencia
Principales problemas priorizados (En 19 Proyectos)
PROBLEMAS DE CONVIVENCIA
PROBLEMAS EDUCATIVOS
PROBLEMAS AMBIENTALES
PROBLEMAS SALUD
PROBLEMAS INGRESOS Y
EMPLEABILIDAD
PROBLEMAS DE DELINCUENCIA
COMÚN
Problemas priorizados
1. XXXXXXGestión de oferta Vivienda Gratuita
En 2015, a la fecha, se han realizado 30 ferias deservicios en los proyectos de vivienda a las
que asistieron los beneficiarios del SFVE.
Población Atendida: +15.000 UNIDOS
Con esta ferias la población beneficiada logra por ejemplo superar carencias en identificación (cédula o libreta
militar), accede a cupos de capacitación con el SENA, intermediación laboral con la Unidad de Servicio Público de Empleo, cupos de atención a los programa del ICBF,
información e inscripción en programas del DPS, acceso a programas municipales entre otros.
Balance Gestión de Oferta Pública
En desarrollo productivo se ha gestionado oferta para:Servicio Público de Empleo y Grupos de Ahorro yCrédito Local de Banca de las Oportunidades.En Educación Recreación y Cultura se cuenta con elconvenio Comunidad-es Arte, Biblioteca y Cultura.En Territorio, Ambiente y Salud se cuenta con la ofertapara el programa “Entornos Saludables” y Jornadas devacunación.En Organización para la Participación y Cultura de Pazse ha gestionado oferta en: 1) Entornos UrbanosProtectores, 2) Estrategias de Cambio Cultural, 3)Fortalecimiento Familiar, y 4) Escuelas Itinerantes deCultura.En dimensiones familiares se ha gestionado ofertapara Atención a la Primera Infancia, Familias conBienestar y Generaciones con Bienestar.
19 Planes de Acción Unidos Con entidades públicas
Balance Gestión de Oferta Privada –Innovación Social
27Acuerdos de Intención
con Entidades del sector privado
5Y Convenios
En 20 proyectos con
cerca de 11.806beneficiarios.
14 Proyectos finalizados y
6 en ejecución
3Convenios con
Entidades para Innovación
Social en 11 proyectos
Análisis de Logros
Dimensiones 19 Proyectos
Nivel Crítico en Proyecto
Nivel Crítico Ciudad
11,3%; 8,8%
73,2%; 62,1%
13,5%; 8,4%
8,5%; 4,1%
8,8%; 21,9% 57,2%; 35,0%41,4%; 23,0%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Identificación Ingresos y Trabajo Educación y Capacitación Salud Habitabilidad Dinámica Familiar Bancarización y Ahorro
Déficit General 19 Proyectos
Déficit C
iud
ad
Ingresos y T.
Dinámica Familiar
Bancarización
y AhorroSalud
Educación
Habitabilidad
Identificación
Dimensión 1Identificación
Dimensión 2Ingresos y Trabajo
Dimensión 3Educación y Capacitación
Dimensión 4Salud
Dimensión 6Habitabilidad
Dimensión 7Dinámica familiar
Dimensión 8Bancarización y Ahorro
Fichas de Caracterización Territorial
Servicios públicos y espacios de participación comunitaria
Servicios Públicos DisponiblesTotal de proyectos 110
analizados
110 110 110 109 106
83
48
0 0 0 1 4
27
62
Red deenergía
Sistema dealcantarillado
Red deacueducto
Recolecciónde basuras
Alumbradopúblico
Red de gasnatural
Redtelefónica
Si No
57 56
37 3430
53 54
73 7680
Canchasdeportivas
Parque Infantil Biblioteca Salón comunal Polideportivo
Si No
Servicios Comunitarios Disponibles
La gran mayoría de proyectos cuenta con
los principales servicios públicos
básicos
Los servicios comunitarios disponibles se han ido
implementando de acuerdo a las necesidades de cada
proyecto
Servicios de transporte y servicios primera infancia
Servicios de Transporte Disponibles Total de proyectos 110 analizados
101
77
9
33
Servicio informal transp. Servicio público transp.
Si No
El 99% de los proyectos cuenta con servicio de transporte disponibles; actualmente se está
trabajando con los gobiernos municipales en la formalización de todos los servicios disponibles
61
76
49
34
Centro de Desarrollo Infantil Hogar Comunitario
Si No
Servicios para la Infancia
Una de las prioridades actuales es que todos los proyectos cuenten con infraestructura para la
atención de la primera infancia.
Con recursos del Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio, ICBF, la empresa privada y
fundaciones y con el apoyo de la Vicepresidencia de la República se han
construido 4 Centros para el Desarrollo Infantil (CDI) y se encuentra financiada la
construcción de 23 más.
Servicios de educación y salud
Servicios Hospitalarios Disponibles*(por nivel de atención)
Total de proyectos 110 analizados
95 proyectos cuentan con servicios hospitalarios ubicados a menos de 30 minutos
77
103
33
100107
Primer Nivel Segundo Nivel Tercer Nivel
Si No
Ubicados a menos de 30 minutos, caminando desde el proyecto
100 9790
32
10
113
20
78
Primaria Preescolar Secundaria yMedia
Técnica
Si No
Ubicados a menos de 20 minutos, caminando desde el proyecto
Servicios Educativos Disponibles**
Se han invertido $303.166 millones en 12 megacolegios, 12 colegios con CDI, 3 colegios
Servicios de seguridad y justicia
Total de proyectos 110
analizados
87
44
18
38
23
66
92
72
Estación de policía /Inspección de policía (Radio de
5km)
CAI (Radio de 5km) Refuerzo Cuadrantes Casa de justicia, centro deconciliación o comisaría de
familia
Si No
• 14 proyectos cuentan con servicios de cámaras de seguridad en su entorno.• Se han construido con aportes de FONSECON infraestructura de seguridad como: 4 CAIs, 5
Centros de Integración Comunitaria (CIC), 2 Estaciones de Policía.