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Premio Nacional a la Calidad 2010.Sustentación de la Postulación.
ABENGOA PERU
Septiembre 2010.
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Índice
1 ¿Quiénes somos?
2 ¿Por qué postulamos al PNC?
3 Nuestra Forma de planificar y de gestionar
4 ¿Cómo administramos nuestros Recursos Humanos?
5 Nuestras Herramientas de Gestión.
6 ¿Qué hacemos frente al Cambio Climático?.7 Responsabilidad Social
ABENGOA PERU
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¿Quiénes somos? ABENGOA
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Acción socialEnergía Solar Bioenergía Medioambiente
Tecnologías de la
información
Ingeniería y
Construcción Industrial
ABENGOA Área corporativa
Abeinsa es una de las cinco unidades de negocio que constituyen la empresa Abengoa, yestá enfocada en el ámbito de la Ingeniería y Construcción Industrial …
ABEINSA
¿Quiénes somos? ABENGOA
ABENGOA PERU
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5.5.5.5. HochtiefHochtiefHochtiefHochtief AGAGAGAG
4. Larsen &4. Larsen &4. Larsen &4. Larsen & ToubroToubroToubroToubro Ltd. E&CLtd. E&CLtd. E&CLtd. E&C DivisiDivisiDivisiDivisióóóónnnn3.3.3.3. IberdrolaIberdrolaIberdrolaIberdrola IngenierIngenierIngenierIngenierííííaaaa yyyy ConstrucciConstrucciConstrucciConstruccióóóónnnn
2.2.2.2. BouyguesBouyguesBouyguesBouygues
1. Abeinsa
Top 5 international contractors inTransmission and Distribution
9. Abeinsa
…………........
3. Grupo ACS3. Grupo ACS3. Grupo ACS3. Grupo ACS
2.2.2.2. FluorFluorFluorFluor Corp.Corp.Corp.Corp.
1.1.1.1. ConstructoraConstructoraConstructoraConstructora NorbertoNorbertoNorbertoNorberto OdebrechtOdebrechtOdebrechtOdebrecht
Top 10 international contractors inLatin América / Caribbean
Abeinsa mantiene su liderazgo en el mercado desde hace años, posicionada entre lasmayores constructoras del mundo en infraestructuras energéticas.
4. Vinci4. Vinci4. Vinci4. Vinci
5.5.5.5. GruposACSGruposACSGruposACSGruposACS
3.3.3.3. Iberdrola IngenierIberdrola IngenierIberdrola IngenierIberdrola Ingenieríííía y Construccia y Construccia y Construccia y Construccióóóónnnn
2. Abeinsa
1. China1. China1. China1. China NationalNationalNationalNational MachineryMachineryMachineryMachinery IndustriIndustriIndustriIndustri Corp.Corp.Corp.Corp.
Top 25 international contractors inPower
Segunda constructora internacional
en infraestructuras eléctricas.
Mayor constructora internacional en
transmisión y distribución.
Noveno contratista en Iberoamérica
Ranking ENR (Engineering News-Record )
ABEINSA ¿Quiénes somos?
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¿Quiénes somos?
1991 1999 2009
Distribución de ventas por zonas geográficas
Países donde estamos presentes o exportamos
16 34 77
España
Oceanía
África
Europa ex. España
Iberoamérica
31,3 %
0,1 % 3,4 %7.9 %
15,0 %
28,4 %
13,9 %EE. UU.
Asia53,2 %
0 %
4,9 %
40 %
1,4 %0,5 %
0 %
89,4 %
7,0 %2,4 %
Nacional
Exterior
Total
461
405
866
1286
2861
4147
393
47
440
x 8,6 x 7,0
M €
ABENGOA
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1994-1998: Etapa Fundacional• Actel: contratos para Telefónica de planta externa ymantenimiento de red eléctrica para Edelnor.• Abengoa Perú: CT Ventanilla.• 1,1 millón de HH promedio anual / 450 personas empleadaspromedio mensual.
1999-2002: Etapa de transición• Fusión Actel y Abengoa Perú• Se contrata y ejecuta Redesur primer contrato
BOOT, (45 MUSD).• 1,9 millón de HH promedio anual / 780 personasempleadas promedio mensual.
2003- 2007: Etapa de arranque• Se diversifica actividades en obras civiles y obras hidráulicas (Contratista
global).• Contrato Manchay (37 Musd) / 1,4 MHH / 700 personas pico.• Befesa Perú S.A. (primer vertedero de residuos peligrosos en el país).
2008- a la fecha: Etapa de despegue• Se gana Concesiones eléctricas de mas 1700 km de extensión / 700 Musd de inversión.
• Se ganan contratos en agua y desague por más de 150 Musd.• Abengoa Perú emplea a más de 1700 personas de promedio mensual.
ABENGOA PERU ¿Quiénes somos?
Historia Abengoa Perú.
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Ser la empresa de ingeniería y construcción referente en el medio local yregional, por calidad, seguridad, responsabilidad social y cumplimiento desus compromisos, así como modelo de empresa en desarrollo sostenible
ABENGOA PERU
Llegar a ser un referente mundial en el desarrollo de solucionestecnológicas innovadoras para el desarrollo sostenible.
ABENGOA
ABENGOA PERU
Actividad Actual Perú• Somos líderes en Líneas de Transmisión.
Líneas de Transmisión: 1500 km construidos / 1700 km en construcción.
Electrificación Rural: 410 km.
• Referente en proyectos de Infraestructura de Agua y Saneamiento.
Conexiones domiciliarias: 75000 instaladas / 33000 en proceso de instalación.
Visión.
¿Quiénes somos?
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1
2
3
Para consolidar nuestro proceso de mejoracontinua en la organización, liderando laimplementación de un modelo deexcelencia en una empresa constructoraperuana.
Para fortalecer nuestra competitividad através de las mejores prácticas dedesempeño organizacional.
Para ser referentes en el medio local yregional, manteniendo altos estándares decalidad, seguridad y medio ambiente.
ABENGOA PERU ¿Por qué postulamos al PNC?
Postulamos al premio por las siguientes razones,
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ABENGOA PERU Nuestra Forma de planificar y de gestionar
Horizonte 1 Horizonte 2 Horizonte 3
Negocios principales que generan cash-flow hoy.
Negocios recientes que deben generarcash-flow significativos en 2-5 años
Negocios nacientes que generaránresultados relevantes en más de 5 años
“Excelente ejecución”
Extraer valor de los negocios
“Construir con solidez”Construir negocios futuros
“Abrir opciones reales”Proyectar Negocios
Los negocios en H1 financianlos negocios en H2 y H3
• Optimizar los costes.
• Generar recursos económicos.
• Saber desinvertir a tiempo.
• Realizar las inversiones necesariaspara asegurar un correcto desarrollodel negocio.
• Hacer despegar el negocio en elmomento adecuado.
• Crear y mantener una cartera denegocios de H3 elevada.
• Dedicar el tiempo justo a cada uno.
• Saber descartar rápidamente lasalternativas no viables.
Una nuevo negocio maduro pasa a ser unnegocio tradicional
Una apuesta de futuro puede llegar aconvertirse en un nuevo negocio
• Crecimiento beneficios.
• ROIC.
• Crecimiento en Ingresos.
• VAN
• Valoración de opciones.
- Incertidumbre +Inversiones
Medidas en desarrollo del negocio actual Altas inversiones relevantes comprometidas Bajas, ciertos compromisos adquiridos
C l a v e s
P a r á m e t r o s
d e M e d i c i ó n
Los negocios de los 3 horizontes deben desarrollarse al mismo tiempo.
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- Planeamiento Estratégico Anual.Actas de Reunión, Plan Estratégico, Software IRP.
- Comités de Seguimiento (Calidad,Compras, Recursos Humanos,
Finanzas, de Presidencia).
- Auditorias Internas: Calidad,Seguridad, Salud Ocupacional yMedio Ambiente.
-Programas de Evaluación deDesempeño (personal clave,evaluación de 360° para gerentes).
- Herramientas informáticas de mejoracontinua: Informe de Resolución deProblemas (IRP) y Acciones de Mejora (AM).
ABENGOA PERU Nuestra Forma de planificar y de gestionar
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¿Cómo administramos nuestros Recursos Humanos?
Formación Corporativa
Formación General
Idiomas
Prevención de RiesgosLaborales
Intranet de Formación
1
2
Programa de Directores de Proyecto
Programa de Jefes de Obra
Itinerarios de carrera
3 Programa Lidera (Directivos)3
ABENGOA PERU
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Capacidad Analítica * *
Orientación al Cliente * *
Adaptación y Flex. ante los cambios ** *
Comunicación Escrita
Disponibilidad * *
Iniciativa * *
Delegación * *1 2 3 4
Requerido por el puestoPerfil de la Persona
C o m p e t e
n c i a s G e n é r i c a s
Niveles
ABENGOA PERU ¿Cómo administramos nuestros Recursos Humanos?
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Nuestras Herramientas de Gestión
Misión, Visión, Valores.
Normas Comunes de Gestión (NOC).
Manual de Gestión de Proyectos.
Contamos con las siguientes
certificaciones:• Certificación ISO 9001:2008. Sistema deGestión de Calidad.
• Certificación ISO 14001:2004. Sistema de
Gestión Ambiental.• Certificación OHSAS 18001:2007. Sistemade Gestión de Seguridad y SaludOcupacional.
ABENGOA PERU
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Nuestras Herramientas de Gestión ABENGOA PERU
Establece una comunicación fluida y actualizada entretodas las personas implicadas en las gestiones que sevayan realizando, con el objetivo de operar en común.Sirve de base para la obtención de estadísticas einformes agregados sobre las actividades comercialesde todas las sociedades, que permitan tomardecisiones.
Propuestas, control y seguimiento de mejorasencontradas en los procesos (correctivas y
preventivas) para mejora de la eficacia.
Identificación, tratamiento y resolución de problemas,aplicado a los procesos, para la mejora de la eficacia
de los mismos.
Informe deResolución
de Problemas(IRP).
Acción deMejora
(AM).
AcciónComercial
(AC).
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Comunicaciones Las comunicaciones se realizan por medio de los sistemas de comunicaciónestablecidos como la telefonía fija, celular y el correo electrónico.
ABENGOA PERU Nuestras Herramientas de Gestión
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¿Qué hacemos frente al Cambio Climático?
Inventariamos las emisiones quese generan, de manera directa oindirecta, producto de lasactividades desarrolladas en laorganización.
• Emisiones directas, asociadas afuentes bajo el control de laorganización.• Emisiones indirectas, asociadasa los bienes y serviciosadquiridos a losproveedores/subcontratistas.
ABENGOA PERU
El inventario GEI permite:
•Conocimiento profundo de emisiones, para evaluar su situación e identificar mejoras.•Etiquetar productos y servicios, identificando sus emisiones.•Desarrollar y ejecutar planes de reducción de emisiones.
El inventario se implantó en el año 2009 y hasta la fecha hemos firmado 800 acuerdos
con proveedores para ayudarlos a implantar un sistema de reporte GEI.
(fuente: Abeinsa).
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ABENGOA PERU Responsabilidad Social
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ABENGOA PERU
Muchas Gracias
Postulación Premio Nacional a la Calidad 2010.
Modelo de Excelencia en la Gestión.
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