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creatividad
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studioVISUAL.co
Comunicación con gancho
Intro
N ació en 1989 con el nombre de Hypnosis Gráfica, en honor a la firma que diseñaba las carátulas de Pink Floyd y Génesis, entre otros. En ese entonces, y
en medio de la época más violenta que vivía nuestro país, algunos decidíamos lanzarnos al mundo del diseño mas allá de la música como una forma de escape.Fue en un Mac Classic del padre de mi socio en donde armamos la primera cam-paña de prensa para nuestro primer cliente: el Festival de Jazz del Teatro Libre deBogotá. Cuatro meses mas tarde, en la zona de Bogotá en la que hoy está el parque el Virrey, abrimos nuestra pri-mera oficina. Era en una casa ubicada arriba de la carrera 15, custodiada por una tanqueta militar e identificada con el número 88-10: una cifra que además fue la clave de todas nuestras cuentas.Poco a poco llegaron los clientes. En menos de lo pensado estábamos diseñando varias revistas: Universitas, Javeriana y la 91.9 de esta universidad, Nómadas de la Universidad Central y Foro Económico, de la Contraloría. En el mundo de las publicaciones institucio-nales nos volvimos casi tan populares como la canción del Gato Volador.
Crecímos hasta donde los recursos lo permitíeron, mientras que la tecnología lentamente avanzaba. 1992 fue un año especial. Fue entonces cuando compramos nuestra sede en chapinero, una casona construida en los 40s donde, en medio del apagón, con-solidamos nuestra vocación gráfica y produjimos logotipos, libros, carátulas, e informes para con diferentes bancos, multinacionales, entes estatales, disqueras y fundaciones. Se nos pasaron casi 10 años, haciendo diseño gráfico a diestra
y siniestra hasta que la apertura económica fue aca-bando con las boutiques creativas y nuestros clientes migraron hacia la novedad de las multinacionales.
Mi socio aceptó una oferta con el Estado y yo emigré a la docencia y a la paternidad. Cerré la puerta de Hypnosis Gráfica pero le di vida
a un nuevo proyecto creativo, ajustado al cambio de los tiempos. Así fue como empecé en solitario –y de ceros—a impulsar la creatividad en el contexto de las redes sociales, la virtualidad, el branding, y la inmediatez. Volví a los orígenes y, desde entonces, tra-bajo por evidenciar el diseño como punto de partida de todas las formas de comunicación. Fue hace ya más de una década que nació Studio Visual y desde enton-ces, en el mundo de las comunicaciones, miequipo y yo andamos metidos en la boca del tigre....
entender
Advertencia: El exceso de creatividad es nocivo para la salud del cliente, muchas veces se atrofia su capacidad de desicion, se le nubla el entendimiento, confunde conceptos, mucha ideas son como un trancón camino a una respuesta.
No es culpa de nadie,asi es el mundo de las ideas, hoy todo el mundo las tiene, todos somos creativos, todos somos un poco omnipotententes por decir lo menos. lo cierto es que todos tenemos algo de razon.
El tema es el balance, respetar el conflicto, buscar integrarse por armonia o contraste finalmente del caos viene la creación. Entender el rol de cada cual, abrir la cabeza asi sea a regañadientes, respetar las ideas y tratar a toda costa [ con o sin sumami ] de.......
al cliente
...y finalmente que venimos
siendo?
somos una boutique creativa(Voz fr.).
1. f. Tienda de creatividad atendida por sus propietarios.
2. f. Tienda de productos selectos.
3. f. Tienda de departamentos [ creativos ] HUB conecta que mediante una red a un equipo de servicios conexos de diseño y producción logrando un servicio personal y directo de 360o con el cliente y sus
proyectos.
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...y nuestr@ atención?
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Estamos a servicio del cliente y nos adaptamos a sus necesidades. No tenemos intermediarios solo directores de área, especialistas en sus temas.
Somos accequibles, descomplicados, directos y eficientes, obsesivos en construir marca, en cualquiera de los procesos de comunicación que se nos requiera. Vivimos de tenis, trabajamos en linea y respondemos por lo que hacemos.Y nuestro espíritu es simple y directo: menos es más.
proyectos
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REINA&FIGURAbodytEch 2009 / 2010
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DICIEMBRE 2009
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Guardianes de la selva
Gobernabilidad y autonomía
en la Amazonia colombiana
Martin von Hildebrand Vincent BrackelaireG
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Cuando hace veinte años se preparaba la primera Conferencia de Río 92, los indígenas de la Amazonia colombiana proponían la preservación de 20 millones de hectáreas de selva amazónica, caracterizadas por una altísima biodiversidad, a partir de la consolida-
ción de sus resguardos. El prestigio mundial que estos territorios han ido adquiriendo se debe en gran parte a que estos pueblos han asumido los nuevos desafíos de adaptación al cambio climático y a la búsqueda de alternativas para el desarrollo sustentable.
Estas dos décadas de esfuerzos inéditos, se alimentan de los resultados conseguidos por los indígenas para la gobernabilidad de esta gigantesca extensión de la selva amazónica colom-biana. Por ello resulta paradójico que en la medida en que estos pueblos avanzan hacia su au-tonomía y sostenibilidad, en 2012 los países que han respaldado estos procesos se encuentren justo en medio de una aguda crisis de sostenibilidad universal.
Vincent Brackelaire
Sociólogo-antropólogo de la Uni-versidad de Lovaina. Establecido en Brasil, se ha especializado en la cooperación entre los países de la Cuenca Amazónica, en apoyo a la consolidación de las organi-zaciones indígenas de los países amazónicos, así como diversos procesos de cooperación regio-nal y transfronteriza. Desde 1989 asesora con continuidad la Comi-sión Europea en su cooperación para los bosques tropicales y las poblaciones indígenas, y acompa-ña el proceso de consolidación de la Amazonia colombiana.
Martin von Hildebrand
Doctor en Antropología de la Universidad de París VII, ha esta-do vinculado por cuarenta años consecutivos con los grupos étni-cos de la Amazonia colombiana. En la década de 1970 convivió con los tanimuka y los yukuna; en la década de 1980 ocupó varios cargos de responsabilidad en el gobierno colombiano desde los que promovió los derechos de los pueblos indígenas logrando el reconocimiento de su propiedad colectiva sobre 20 millones de hectáreas; y también representó al gobierno en las negociaciones del Convenio 169 de la OIT so-bre derechos de estos pueblos. A comienzos de los años 1990 creó la Fundación Gaia Amazonas, la cual dirige. Desde este espacio y con un grupo interdisciplinario ha venido acompañando a las comu-nidades en el proceso de ejercer sus derechos.
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Hacemos creación y remodelación de marca, que incluye nameing, manuales y extensiones de brandingdonde se requiera.
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1FUNDACIÓN FORD | REGIÓN ANDINA Y CONO SUR
Región Andina y Cono Sur
Trabajando con líderes y organizaciones promoviendo el cambio social
EN AMÉRICA LATINA
*Scale, dimensions and heights may vary. Solely for purposes of design and branding applications. TIMELINE BASIC
Fortaleciendo el desarrolloLas becas proporcionan capacitación a estudiantes prometedores con el potencial de liderar los esfuerzos de desarrollo y fomentar la excelencia en las universidades de la región.Región Andina y Cono Sur
construyendo instituciones de derechos humanosOrganizaciones emblemáticas de derechos humanos comienzan a documentar abusos de derechos humanos, defender víctimas y proporcionar ayuda humanitaria durante las dictaduras.
Región Andina y Cono Sur
Expresión para todas las voces
ParticiPación Democrática
Durante 50 años, la Fundación Ford ha apoyado el trabajo de líderes visionarios y
movimientos sociales en toda América Latina.
Nuestro trabajo actual en América Latina
Fiscalizando los
GobiernosOrganizaciones de sociedad civil exigen responsabilidad al gobierno conforme a la nueva constitución brasileña, adoptada en 1988, que impide la inequidad y proporciona nuevas protecciones para la salud y la educación.Brasil
buscando la Verdad
y la reconciliaciónDurante la transición a la democracia, las comisiones de verdad y reconciliación en Perú, Argentina y Chile generan información sobe violaciones de los derechos humanos y preservan materiales de archivo y testimonios.Región Andina y Cono Sur
incrementando la ParticiPación
ciudadanaA medida que las democracias nacientes maduran, los programas de la sociedad civil fomentan la participación ciudadana y un gobierno más efectivo, particularmente a nivel municipal.México y Centroamérica
deFendiendo los
derechos de la mujerCon financiamiento regional para la mujer y otras formas de filantropía en el tema de género, se apoya a organizaciones de la sociedad civil que promueven los derechos de la mujer y su participación.México y Centroamérica
Garantizando la
democraciaUna gran victoria para la sociedad civil, en 2001 los gobiernos latinoamericanos adoptan la Carta Democrática Interamericana para promover y proteger la democracia.América Latina
sosteniendo la Paz y
la justiciaCreado en 2001, el Centro Internacional para la Justicia Transicional (basado a nivel regional en Colombia) trabaja con otros centros para garantizar la paz y la justica en América Latina, después de años de conflicto.América Latina
combatiendo el Vih/
sidaLa respuesta efectiva de Brasil al rápido esparcimiento del VIH/SIDA invita a la réplica de sus modelos de educación y prevención en otros países emergentes y en desarrollo. Brasil
Fortaleciendo el rol
de los ciudadanosOrganizaciones de la sociedad civil contribuyen a la transición a la democracia en México al involucrar a los ciudadanos en la planificación del presupuesto y garantizar que el gasto público beneficie a las poblaciones marginadas.México y Centroamérica
aPoyando el
liderazGo emerGenteEl Programa Internacional de Becas ayuda a una nueva generación de líderes de Brasil, Chile, Guatemala, México y Perú a cursar carreras de posgrado, y volver a sus comunidades para promover la justicia social.América Latina
aVanzando en la
justicia racialGrupos y organizaciones de derechos humanos que representen a indígenas y afrodescendientes trabajan juntos para garantizar los derechos de esas comunidades, tal como se especifica en las convenciones internacionales.América Latina
ProteGiendo los derechos de los
miGrantesOrganizaciones de derechos en México luchan para garantizar la seguridad de los migrantes, particularmente de las mujeres, y reducir los impactos negativos de la migración en las comunidades de expulsión y en las de destino.México y Centroamérica
Región AndinA y Cono SuRA medida que las reformas democráticas se profundizan en la región, trabajamos para combatir la exclusión social, política y económica y la discriminación, con particular énfasis en los afrodescendientes, pueblos indígenas y personas en situación de pobreza.
BRASilNuestro trabajo se basa en dos décadas de dramático progreso social y crecimiento comercial en Brasil, con la meta de alcanzar la inclusión social, reducir las inequidades estructurales y garantizar los derechos humanos para todos.
MéxiCo y CentRoAMéRiCALa migración tiene un efecto profundo en todos los aspectos de la vida en esta región. Nuestras donaciones se enfocan en atender los retos que surgen de ella y en ayudar a las comunidades empobrecidas y excluidas.
Multimedia (discover more at fordfoundation.org/2011-annual/latin-america)
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BOGOTÁ, COLOMBIA. DECEMBER 2012
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1936 Berlín Jesse Owens
Como la política y el deporte coin-cidieron en Berlín, Adi Dassler se mantuvo enfocado en hacer los mejores productos de calzado para los atletas incluyendo a Ja-mes Cleveland “Jesse” Owens. El joven norteamericano fue el at-leta mas exitoso en Berlín, gana-do cuatro medallas de oro fren-te a Adolf Hitler en el calzado de “spikes” especialmente posicio-nados y corte bajo.
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le ocurra en papel, acrilicos, plasticos, re-ciclabes y en lo que se le ocurra ysea factible
de dejarse imprimir.
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y quien es ¿somos?
y quien es ¿somos?CAMILO JARAMILLO - Director
NICOLÁS RESTREPO - Producción
ELIANA SANTANA - RRPP + VIP
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FELIPE CHAVARRIAGA - Print
LAURA URBINA - Acertto
DIEGO SOLANO - Acertto
JOSÉ FERNANDO RESTREPO - Audio
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