RIS3 de Canarias:Resumen
16 de mayo de 2013
Juan Ruiz AlzolaDirector de la Agencia Canaria de Investigación, Innovación y Sociedad de la Información
Introducción general Metodología de elaboraciónPaso 1. Análisis del contexto socioeconómico y del potencial innovador
Paso 2. Gobernanza
Paso 3. Visión de futuro
Paso 4. Prioridades◦ Liderazgo inteligente en turismo
◦ Canarias, referente atlántico inteligente
◦ Valoración socioeconómica de la I+D
◦ Agenda Digital
◦ Crecimiento verde y sostenibilidad
Paso 5. Mix de políticas
Paso 6. Mecanismos de monitorización y evaluación
RIS3 Lab 2013-2015
Índice
RIS3: Condición ex ante para los fondos europeos en lo concerniente a I+D+i y TIC: existencia de una estrategia de especialización inteligente (RIS3) validada por la CE.
Una nueva arquitectura para la Política de Cohesión 2014-2020
◦ Marco de Estrategia Común (MEC): reglas comunes para FEDER, FSE, FC además de FEADER y FEMP
◦ Alineamiento con Europa 2020, en particular para RIS3 Limitación de la financiación de infraestructuras a la I+D+i. Concentración del FEDER+FSE Regiones en transición:
Política de Cohesión 2014-2020: 336.000 M€◦ Regiones en transición: 38.900 M€
Estrategia basada en el consenso y la participación
Introducción General
20%
60%
I+D, innovación y TIC
Competitividad de pymes
Eficiencia energética y renovables
Metodología de elaboración
Pasos para la elaboración de la RIS3:
1. Análisis del contexto regional y de su potencial innovador2. Establecimiento de una estructura de gobernanza3. Elaboración de una visión sobre el futuro de la región4. Selección (debidamente justificada) de un número limitado de
prioridades para el desarrollo regional5. Establecimiento de un “Mix de Políticas”6. Puesta en marcha de mecanismos de monitorización y evaluación
Punto de partida: Borrador Plan Integrado Canario de I+D+i 2011-2015 (incluye pasos 1, 2, 3, 5 y 6).
Proceso participativo, abierto a los sectores empresarial, ciencia y conocimiento, gubernamental, y a los agentes sociales.
◦ Más de 38 sesiones informativas y de trabajo con agentes regionales, hasta el momento...
Asesoramiento y evaluación independiente por un experto contratado por la CE
Se han analizado los siguientes aspectos:• Población y territorio
• Dinámica de la actividad económica de Canarias
• Estructura productiva
• Composición del tejido empresarial
• Dinámica emprendedora
• Mercado Laboral
• Comercio Exterior
• Ecosistema innovador
• Energía, agua y sostenibilidad
• Infraestructura y centros de ciencia, tecnología e investigación
• Telecomunicaciones y Sociedad de la Información
• Análisis DAFO (consensuado por múltiples agentes, incluido CES)
Paso 1. Análisis del contexto socieconómico
Paso 2. Estructura de gobernanza
Administración Pública
Agentes de la
Educación y del
Conocimiento
Inversores
Sociedad CivilEmpresas
Expertos
Clusters
Reuniones y sesiones informativ
as
Gobernanza Formal Gobernanza Informal
Cámara de Comercio de Lanzarote
Consejo Económico y Social
Cámara de Comercio de Fuerteventura
Cámara de Comercio de Gran Canaria
Cámara de Comercio de SC de Tenerife
ASOLAN AETUR
CCOOUGT
FEHTASHOTELULPGC
ULL
ITC
PLOCAN
CEOE TenerifeCCE
ACANTUR
CONSEJERÍAS GOBCANICCM
ICIA
IEO IPNA
SODECAN
CLUSTERS EMPRESARIALES
Empresas líderes
SOCIEDAD Y CONSUMIDORES
CAJAS Y BANCOS
Participantes
ADMINISTRACIÓN LOCAL
RESERVAS BIOSFERA Y PARQUES NATURALES
Grupo DirectivoConsejo Asesor de
Ciencia, Tecnología e Innovación
Equipo de Gestión
ACIISI e ITC
Grupo de Trabajo 1
Agentes sectoriales y de la cuádruple hélice y
estructura sectorial del Gobierno.
Grupo de Trabajo 2
Agentes sectoriales y de la cuádruple hélice y
estructura sectorial del Gobierno.
Grupo de Trabajo n
Agentes sectoriales y de la cuádruple hélice y
estructura sectorial del Gobierno.
Grupo de Liderazgo en Conocimiento
Expertos
Sociedad Canaria: Participación colectiva en jornadas y herramientas on-line
ASINCA
Visión sobre el futuro de la región:• Canarias en 2020 será la referencia europea en el atlántico medio; como
lugar de encuentro e intercambio cultural y económico de tres continentes, con una plena y efectiva integración en Europa y en los flujos internacionales de ideas, personas, mercancías y recursos financieros.
• Canarias constituirá una magnífica plataforma para los negocios, la formación y la promoción de nuevas tecnologías y conocimientos vinculados a los retos del desarrollo humano, la salud y la sostenibilidad medioambiental.
• Como región ultraperiférica, conectada e intensiva en conocimiento, Canarias será el laboratorio europeo en el atlántico medio para fenómenos naturales y sociales que suponen grandes retos de la humanidad.
• Canarias continuará siendo uno de los principales destinos turísticos del mundo en 2020, ofreciendo a sus visitantes un producto genuino, excelente y sostenible que les permita disfrutar de múltiples experiencias de ocio y culturales.
• Con todo ello Canarias habrá hecho realidad las prioridades de Europa 2020, esto es, un crecimiento inteligente, sostenible e integrador capaz de proporcionar altas cotas de empleo de calidad y de prosperidad.
Paso 3. Visión de futuro
Paso 4. Prioridades:Criterios básicos de selección
El proceso de selección se ha sustentado en información cuantitativa y cualitativa contrastable, y se ha basado los siguientes criterios:
Existencia de ventajas competitivas, masa crítica y/o potencial crítico en cada una de ellas.
Existencia de capacidades y activos claves para cada una de las prioridades y para la interacción entre las mismas.
El potencial de diversificación económica de las mismas. La posición de Canarias como un nodo local en la cadena global
de valor. Condiciones como laboratorio natural
Paso 4. Prioridades:Selección final consensuada
1. Liderazgo inteligente del turismo.
2. Canarias, referente atlántico inteligente.
3. Valorización socieconómica de la I+D, especialización y fortalecimiento en astrofísica y espacio, ciencias marítimo-marinas, y biomedicina y biotecnología asociadas a la biodiversidad.
4. Agenda digital (TIC).
5. Crecimiento verde y sostenibilidad.
Paso 4. Prioridades: Liderazgo Inteligente del Turismo
Mejora de la competitividad y productividad del producto turístico
canario.
Diversificación productiva basada en el turismo:
Crecimiento verde, crecimiento azul, sostenibilidad y turismo.
Logística, transporte y turismo.
TIC y turismo.
Industria agroalimentaria, agricultura, ganadería y turismo.
Ocio, cultura, deporte y turismo.
I+D y turismo.
Paso 4. Prioridades: Canarias, referente atlántico inteligente
Canarias, conocimiento, tecnología y centro de operaciones para
la cooperación al desarrollo.
Canarias, plataforma de negocios y centro financiero del Atlántico
medio.
Canarias, referente cultural y ambiental atlántico.
Canarias, centro nodal del Atlántico medio.
Paso 4. Prioridades: Valorización socio-económica de la I+D
Ámbitos científicos y tecnológicos prioritarios:
Astrofísica y espacio
Ciencias marino marítimas
Biomedicina y biotecnología asociadas a la biodiversidad
Paso 4. Prioridades: Agenda Digital (TIC)
Infraestructura de acceso a nueva generación:
Promover el despliegue de banda ancha y de las redes de acceso de
alta velocidad
Crecimiento digital:
Favorecer el desarrollo de productos, contenidos y servicios de TIC.
Promover la formación y capacitación en TIC, así como la
especialización de profesionales de TIC.
Fomentar el uso de las TIC y del comercio electrónico.
Reforzar la aplicación de las TIC en la administración, salud, bienestar
social, justicia y educación.
Estimular el uso de las TIC para la mejora de la sociedad y del entorno
Paso 4. Prioridades: Crecimiento verde y sostenibilidad
Economía baja en carbono, desarrollo industrial y eficiencia
energética.
Eco-innovación, agricultura y protección del medio ambiente.
Bio-economía basada en la biodiversidad canaria.
Canarias laboratorio natural.
Paso 5. Mix de políticas
Los instrumentos de la RIS3 constituyen una caja de las herramientas cuya
combinación permitirá desplegar acciones más complejas que integrarán
las futuras políticas públicas.
Paso 5. Mix de políticas
Si bien el conjunto de
instrumentos financieros
previstos cubre una
necesidad evidente, los
instrumentos no
financieros resultan
esenciales para
garantizar el impacto de
los primeros sobre el
tejido productivo.
Paso 6. Monitorización y Evaluación
Indicadores y objetivos Indicadores estratégicos (outcome) Indicadores de segundo nivel (output)
Evaluación: Procedimientos y órganos responsables. Los observatorios regionales se encargarán del seguimiento de
resultados de Canarias El Equipo de Gestión se encargará de supervisar los resultados del
seguimiento de indicadores y cumplimiento de objetivos. El Grupo Directivo realizará la evaluación de alto nivel y las
propuestas de revisión de la estrategia y objetivos de primer nivel, con la participación sectorial de los Grupos de Trabajo y del Grupo de Liderazgo de Conocimiento, cuando resulte oportuno.
Monitorización: Procedimientos y órganos responsables Los grupos de trabajo y órganos del Gobierno realizan el seguimiento
de las actividades informando de manera periódica. El Equipo de Gestión es el responsable del seguimiento del plan y la
supervisión a nivel de cumplimiento de objetivos. El Grupo Directivo será el encargado de tomar medidas correctoras.
RIS3 LAB 2013-2015
Con el fin de realizar un test dinámico de los instrumentos RIS3, se ha previsto
desarrollar un conjunto de experiencias piloto (que combinan instrumentos
financieros y sus correspondientes medidas de acompañamiento) a ejecutar en
el periodo 2013-2015.
Juan Ruiz [email protected]
Gracias
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