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PUBLICACIONES COORDINADORA 2010
Programa Estudios 2009-2010
Convenio Coordinadora-Fundación “la Caixa”
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“Informe de la Coordinadora sobre el
sector de las ONGD 2009”
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EL SECTOR EN CIFRAS (2008)
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Base social (en nº de personas/aportaciones) 2.016.453
Periódico (cuotas y apadrinamientos de particulares) 1.635.869
Periódico (cuotas y apadrinamientos de entidades privadas) 39.437
Puntual (donaciones de particulares) 308.780
Puntual (donaciones de entidades privadas) 13.397
Personal voluntario 18.970
Recursos humanos (en nº de personas) 4.881
Fondos obtenidos (en millones de euros) 625.388.285
Ingresos ejecutados (en millones de euros) 662.302.775
Muestra: 89 ONGD y 17 Coordinadoras Autonómicas = Índice de participación 98%
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Base Social de más de 2 millones de personas y entidades
Más de 1.600.000 socios/as apoyaron económicamente de forma estable
Más de 320.000 donantes apoyaron económicamente de manera puntual
Casi 890 convenios y patrocinios de colaboración con entidades privadas
Más de 20.000 personas voluntarias (19.000 en España, 1.600 internacionales)
BASE SOCIAL (2008), PARTICIPACIÓN Y COMPOMISO
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La solidaridad se mantiene, pese a la crisis
Nº total de apoyos económicos aumentó +0,5%
Nº de socios/as aumentó +1,8%
(Nº donantes puntuales disminuyó -4,0%)
BASE SOCIAL (2008), PARTICIPACIÓN Y COMPOMISO
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HETEROGENEIDAD DEL
VOLUNTARIADO(2008)
24,9%
6,4%
16,8%
23,5%
22,2%
15,1%15,6%
9,2%7,4%
47,9%
10,9%
En España En otros países
> 65 años
entre 55 y 64 años
entre 45 y 54 años
entre 35 y 44 años
entre 25 y 34 años
< 25 años < 25 años
entre 25 y 34 años
entre 45 y 54 años
entre 35 y 44 años
entre 55 y 64 años
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660 millones € ejecutados (2% más que en 2007)
ACTUACIÓN DE LAS ONGD (2008)
Desarrollo
70,7%
AH
10,3%
Sensibilización, EpD, etc.
5,9%
Resto
13,2 %
Captación: 4,3%
Estructura: 8,5%
Otros: 0,4%
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545 millones destinados a proyectos de desarrollo(20% más que en 2007)
39 millones destinados al trabajo en España (más de 250 campañas y acciones de EpD, sensibilización, incidencia, movilización, Comercio Justo, generación del conocimiento)
(2,6%% más que en 2007)
ACTUACIÓN DE LAS ONGD (2008)
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ACTUACIÓN DE LAS ONGD (2008)
Más de 6.200 proyectos en 127 países junto a 3.400 socios locales
Fondos ejecutados: América del Sur – 29,9%Centroamérica – 25,5%
África Subsahariana – 25,0%
Renta media-baja
58,3%
Renta media-alta
4,3%
PMA
26%
Renta baja
11,4%
América Central, Norte y Caribe
2,1%
África Subsahariana
22,6%
Asia-Pacífico y Oceanía
2,1%
Fondos ejecutados por nivel de renta de países receptores
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Más de 8.000 personas trabajando en ONGD
3.900 en España (sede central y delegaciones autonómicas)
4.100 en otros países
Personal local: 3.200
Cooperantes: 900
RECURSOS HUMANOS (2008)
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Más de 625 millones de euros, obtenidos de diversas fuentes:
FINANCIACIÓN (2008)
Donaciones
14,9%
Socios/as
17,1%
Entidades privadas, CJ y otros
12,3%
Privados
42,8%Públicos
57,2%
Nacional
20,7%
Descentralizada
28,5%
Internacional
8,0%
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Política de rendición de cuentas Política para la gestión de RRHH Procedimiento de evaluación por desempeño
Códigos de conducta Coordinadora: 100% de las ONGD Además, código propio: 35% de las ONGD
TRANSPARENCIA Y CALIDAD (2008)
+ del 70%
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TRANSPARENCIA Y CALIDAD (2008)
96,6%
82,0%
98,9%
93,3%
7,9%Informe económico externo o revision visada decuentas
Auditoría externa de cuentas anuales
Elaboración de cuentas anuales
Presupuesto anual y liquidacion de presupuestoaño anterior
Seguimiento contable de la gestión
Uso generalizado de instrumentos internos y externos para la gestión contable
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Otros: 8,0%
Subvenciones Gobiernos
Autonómicos 14,9%
Subvenciones entidades locales
4,2%
Otros 7,3%
Cuotas ONGD miembro 7,3%
Total fondos Públicos
83%
Convenios AAPP 55,9%
Convenios entidades privadas
2,5%
Total fondos Privados
17%
Las 17 Coordinadoras Autonómicas aglutinan a 475 ONGD En 2008, dedicaron a sus actuaciones 2,7 millones de euros
COORDINADORAS AUTONÓMICAS (2008)
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ESPECIAL TEMÁTICO 2009:
“Las ONGD españolas en África”
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ÁfricaPor José Saramago
“En África, dijo alguien, los muertos son negros y las armas son blancas. Sería difícil encontrar una síntesis más perfecta de la sucesión de desastres que fue y sigue siendo, desde hace siglos, la existencia en el continente africano. El lugar del mundo donde se cree que la humanidad nació no era ciertamente el paraíso terrenal cuando los primeros “descubridores” europeos desembarcaron, pero con la llegada del hombre blanco se abrieron de par en par, para los negros, las puertas del infierno.(…)”
El cuaderno de Saramago
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¿Por qué África?• Incremento de la AOD destinada a África, presencia cada vez
mayor de diferentes actores en el continente (empresas, consultoras y organizaciones del Tercer Sector)
• África, con una población de 900 millones de personas es la región más pobre del mundo
– La mitad de sus habitantes viven bajo el umbral de la pobreza– El adelanto de la lucha contra el hambre es especialmente lento en
África (29% de personas en situación de desnutrición)– 34 de los 48 países con menos nivel de vida son africanos– Pese a ser la región que menos dióxido de carbono emite, es la región
que más sufre el cambio climático– La deforestación sigue creciendo (se ha perdido el 4,1% de los bosques
entre 2000 y 2005)– Según la Comisión Económica para África, el continente será el único
en no alcanzar el objetivo de reducir la pobreza a la mitad para 2015.
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1. Evolución del trabajo de las ONGDs españolas en África
• Aumento de las actuaciones en África sin que esto signifique la pérdida de protagonismo de otras zonas (América auna el 55% de los fondos y África el 29%)
– De 2003 a 2006 aumento de un 35% de los fondos– Esto hace que la mayoría de las intervenciones (63%) dependan de fondos públicos
• África representa 1/3 de los fondos gestionados por las ONGD, trabajándose en áreas como Salud, Educación, Saneamiento básico y Género
• Actualmente trabajando en África 70 ONGD españolas, desarrollando más de 1900 proyectos, en 54 países y con un presupuesto de más de 160 millones €
Fondos (millones €)África Norte 24,05 4,41%África Subsahariana 136,23 25 %
Total 160,28 29,41%
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2. ¿Cómo trabajan las ONGD españolas en África?
PRINCIPALES ZONAS DE ACTUACIÓN• Los principales países africanos
receptores de fondos procedentes de las ONGD coinciden con los definidos como prioritarios en el Plan Director 2005-2008 (complementariedad de actores en la lucha contra la pobreza)
• Las subregiones en las que convergen más fondos (53% de los fondos) son:– África Austral (principalmente
Mozambique y Angola) – África Occidental (fondos
repartidos por los 17 países que la forman
GRÁFICO 8: Fondos ejecutados por las ONGD por subregiones (2008)
13%
24%
17%12%
29%
5% África del Norte
África Occidental
África Oriental
África Central
África Austral
África sin localizar
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¿Cómo trabajan las ONGD españolas en África?
África Occidental e inmigración 1. La intervención en países cuyos nacionales migran a Europa es
prioritaria para la Cooperación española.
2. Desde el 2007 se han incrementado los fondos para los países de origen (Senegal, Mali) o de tránsito (Mauritania o Niger), con el objetivo de frenar los flujos migratorios
– Aumento de los fondos destinados a estas regiones del continente– Inclusión específica de estos países en los planes de la Cooperación
Española– Elemento estrechamente ligado a los fenómenos migratorios al ser
países de origen y tránsito
La Coordinadora recuerda que la cooperación al desarrollo no debe utilizarse como elemento de presión para que los países controlen a sus ciudadanos.
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¿Por qué trabajan las ONGD españolas en África?
• Objetivo: provocar cambios estructurales sobre fenómenos políticos y sociales de diversa índole (migración, cambio climático, crisis alimentarias).
Razones por las que iniciar un proyecto %
Redes migratorias 18,5
Desastres naturales 14,8
Hambrunas 16,7
Conflictos armados 20,0
Petición de organización local 54,2
• El 92,3% de las ONGD han aumentado su trabajo en los últimos cinco años, coincidiendo con el incremento de fondos oficiales a estos países prioritarios para la Cooperación Oficial Española.
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Conclusiones
1. Las ONGD españolas trabajan cada vez más en África, comprometiéndose con los Países Menos Adelantados pero sin descuidar su presencia en regiones tradicionalmente destinatarias de la AOD.
2. El trabajo de las ONGD españolas en África muestra complementariedad con las prioridades de la Cooperación oficial española– El objetivo de frenar los flujos migratorios debe alcanzarse generando
Desarrollo, única vía para plantear una alternativa a la migración sin convertir a la AOD en moneda de cambio
– El Plan África 2006-08 refuerza los vínculos entre actores españoles (ONGD, universidades, empresas, consultoras…) y africanos, así como su presencia en el continente
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Conclusiones
3. Las nuevas herramientas de financiación y nuevas prioridades políticas en torno a la migración y crisis climática y alimentaria ayudan a la instalación de las ONGD– la mayoría (92,3%) ha aumentado su presencia en África
desde 2005 en adelante, coincidiendo con el aumento por el interés en esta zona de la Cooperación Oficial al Desarrollo
– En paralelo, siguen existiendo las motivaciones tradicionales del Sector, tales como : existencia de relaciones con organizaciones locales o la necesidad de intervenir tras un conflicto armado
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Conclusiones
4. Las ONGD españolas tienen un papel de implementadoras de proyectos y proveedoras de servicios básicos en su trabajo en África que no va suficientemente acompañado de una reflexión estratégica ni política
– la decisión de centrarse en África está más ligada a oportunidades exteriores (petición de organizaciones en el terreno, existencia de convocatorias para fondos,…) que a estrategias concretas y premeditadas de actuación en el continente
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Algunas reflexiones…
• Los recortes anunciados en materia de cooperación hacen temer una disminución de fondos para África y, consecuentemente, un aumento de los niveles de pobreza en el continente.
• La utilización de la AOD para el freno de las migraciones es un esfuerzo inútil. En lugar de tratar de frenarla, habría que centrarse en reforzar el arraigo y las condiciones de vida de las personas para que nadie se vea obligado a migrar.
• Solo el desarrollo sostenible e independiente logrará que las poblaciones se arraiguen y prosperen a través de su empoderamiento.
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