1
LA EXPERIENCIA MEXICANA CON LA INVERSIÓN LA EXPERIENCIA MEXICANA CON LA INVERSIÓN EXTRANJERA, RETOS Y OPORTUNIDADESEXTRANJERA, RETOS Y OPORTUNIDADES
BALANCE DE LA EXPERIENCIA NAFTABALANCE DE LA EXPERIENCIA NAFTA
LA EXPERIENCIA MEXICANA CON LA INVERSIÓN LA EXPERIENCIA MEXICANA CON LA INVERSIÓN EXTRANJERA, RETOS Y OPORTUNIDADESEXTRANJERA, RETOS Y OPORTUNIDADES
BALANCE DE LA EXPERIENCIA NAFTABALANCE DE LA EXPERIENCIA NAFTA
Recaredo Arias J.Director General
TEGUCIGALPA, HONDURAS; JUNIO 2007
2
SÍNTESIS DE LA APERTURA COMERCIALSÍNTESIS DE LA APERTURA COMERCIAL
1986: INCORPORACIÓN DE MÉXICO AL GATT.1986: INCORPORACIÓN DE MÉXICO AL GATT.
1990: APERTURA A LA INVERSIÓN EXTRANJERA.1990: APERTURA A LA INVERSIÓN EXTRANJERA. (LGISMS(LGISMS11).).
1994: TRATADO DE LIBRE COMERCIO DE AMÉRICA1994: TRATADO DE LIBRE COMERCIO DE AMÉRICA DEL NORTE (NAFTADEL NORTE (NAFTA22).).
1 Ley General de Instituciones y Sociedades mutualistas de Seguros.
2 North America Free Trade Agreement.
3
BASES DE LA NEGOCIACIÓNBASES DE LA NEGOCIACIÓN
ACCESO A MERCADOSACCESO A MERCADOS
REGLAS DE COMERCIOREGLAS DE COMERCIO
SERVICIOSSERVICIOS (SEGUROS TUVO UN CAPITULO POR (SEGUROS TUVO UN CAPITULO POR SEPARADO DE LOS SERVICIOS FINANCIEROS)SEPARADO DE LOS SERVICIOS FINANCIEROS)
INVERSIÓNINVERSIÓN
PROPIEDAD INTELECTUALPROPIEDAD INTELECTUAL
SOLUCIÓN DE CONTROVERSIASSOLUCIÓN DE CONTROVERSIAS
4
COINVERSIONESCOINVERSIONESCONVERSIÓN A FILIALES
(SUBSIDIARY COMPANIES)
COINVERSIONES EXISTENTES CON ANTERIORIDAD AL INICIO DEL TRATADO
DESPUÉS DE DOS AÑOS DE VIGENCIA DEL TRATADO, SIN RESTRICCIÓN DE CUOTA DE
MERCADO
COINVERSIONES CONCERTADAS CON POSTERIORIDAD AL INICIO DEL TRATADO
AL 51%51% DESPUÉS DE CUATROCUATRO AÑOS DE VIGENCIA DEL TRATADO, AL 100% 100% SEISSEIS AÑOS DESPUÉS SIN RESTRICCIÓN DE CUOTA DE MERCADO
ENERO 1-1994ENERO 1-1994 30%30%
ENERO 1-1995ENERO 1-1995 35 %35 %
ENERO 1-1996ENERO 1-1996 40%40%
ENERO 1-1997ENERO 1-1997 45%45%
ENERO 1-1998ENERO 1-1998 51%51%
ENERO 1-1999 ENERO 1-1999 75%75%
ENERO 1-2000ENERO 1-2000 100%100%
5
FILIALES (SUBSIDIARY COMPANIES) CUOTAS DE PARTICIPACIÓN EN EL CAPITAL AGREGADO DE MERCADO
PARA FILIALES DIRECTAS
(QUE NO FUERON COINVERSIÓN))
LIMITE GLOBALLIMITE GLOBAL LIMITE LIMITE INDIVIDUALINDIVIDUAL
ENERO 1-1994 6%ENERO 1-1994 6% 1.5 %1.5 %
ENERO 1-1995 8%ENERO 1-1995 8% 1.5 %1.5 %
ENERO 1-1996 9%ENERO 1-1996 9% 1.5 %1.5 %
ENERO 1-1997 10%ENERO 1-1997 10% 1.5 %1.5 %
ENERO 1-1998 11%ENERO 1-1998 11% 1.5 %1.5 %
ENERO 1-1999 12%ENERO 1-1999 12% 1.5 %1.5 %
ENERO 1-2000 DESAPARECEENERO 1-2000 DESAPARECE 1.5 %1.5 %
60%
20%
40%
60%
80%
100%
1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006
ESTADOS UNIDOS CANADA RESTO DEL MUNDO
0%
20%
40%
60%
80%
100%
1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006
ESTADOS UNIDOS CANADA RESTO DEL MUNDO
MEXICO-ESTADOS MEXICO-ESTADOS UNIDOSUNIDOS
MEXICO-CANADAMEXICO-CANADA
EXPORTACIONES IMPORTACIONES
BALANZA COMERCIALBALANZA COMERCIAL
0
50,000,000
100,000,000
150,000,000
200,000,000
250,000,000
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
mil
es d
e d
ola
res
EXPORTACIONES IMPORTACIONES
1,148,428SALDO
83,712,600
0
1,000,000
2,000,000
3,000,000
4,000,000
5,000,000
6,000,000
7,000,000
8,000,000
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
mile
s d
e d
ola
res
EXPORTACIONES IMPORTACIONES
-172,529SALDO -3,395,800
7
INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTA ACUMULADAINVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTA ACUMULADA
4 7 10 13 17 2025
3644
52
6473
86
104
132
151
166
189
209
224
0
50
100
150
200
250
1987 1989 1991 1993 1995 1997 1999 2001 2003 2005
BILLONES DE DOLARES
199.1 199.1 BILLONES DE BILLONES DE
DOLARES DOLARES ACUMULADOSACUMULADOS
1994-20061994-2006
Apertura comercial de México e Impacto de los TLCs
Certidumbre para la IED
8
APERTURA COMERCIAL DE MÉXICO APERTURA COMERCIAL DE MÉXICO E IMPACTO DE LOS TLCSE IMPACTO DE LOS TLCS
Los acuerdos comerciales han creado un marco jurídico de comercio exterior de largo plazo: certidumbre a agentes económicos, incluyendo exportadores, inversionistas y consumidores.
UE*:Alemania, Austria, Bélgica, Dinamarca, España, Finlandia, Francia, Grecia, Irlanda, Italia, Luxemburgo, Países Bajos, Portugal, Reino Unido y Suecia. Países de nuevo ingreso a partir de 2004: Chipre, Eslovenia, Estonia, Hungría, Letonia, Lituania, Malta, Polonia, República Checa y República Eslovaca
Venezuela**: A partir del 19 de noviembre de 2006 en el TLC del G-3 participan sólo México y Colombia.
1986 1992 1995 1998 2000 2001 2002 20041999
ALADI Panam
á
1993 1994 2005
GATT (OMC)
APEC TLC Costa Rica
TLC UE*
TLC Israel
TLCUruguay
TLC Chil
e
ALADIArgentina
OCDE
TLC Bolivi
a TLC TN GuatemalaHonduras
El SalvadorALADI Chile
ALADI Uruguay
TLC Nicaragu
a
ALADIMERCOSUR (Automotor) AAE
Japón
TLCAN EU
Canadá
ALADI MERCOSUR (Acuerdo Marco)
ALADI Cuba
ALADI Perú
TLC G3 Colombia Venezuela
**
TLC AELCIslandia
Liechtenstein
NoruegaSuiza
ALADI Paragua
y
ALADI BrasilALADI
Ecuador
9
Canadá
Estados Unidos
Honduras
Nicaragua
Venezuela
Guatemala
El Salvador
Colombia
Perú
Bolivia
Chile
Argentina
Uruguay
Brasil
GreciaItalia
FranciaEspaña
Portugal
Reino Unido
Islandia
Holanda
Dinamarca
NoruegaSuecia
Finlandia
Austria
12 TLCs
6 ACEs
23 APPRIs
Canadá
Estados Unidos
Cuba
Honduras
Nicaragua
Costa Rica
Venezuela
Guatemala
El Salvador
Colombia
Perú
Bolivia
Chile
Argentina
Uruguay
Brasil
Mercosur(Acuerdo Marco )
(Acuerdo Automotor)
IsraelCoreadel Sur
Luxemburgo
Bélgica
Irlanda
Liechtenstein
Suiza
Australia
Japón
Panamá
Alemania Estonia
Letonia
Lituania
Polonia
Eslovaquia
Hungría
Eslovenia
Rep. Checa
MaltaChipre
Trinidad y Tobago
LA RED DE TLC´S MEXICANA ES UNA DE LA RED DE TLC´S MEXICANA ES UNA DE LAS MÁS GRANDES DEL MUNDOLAS MÁS GRANDES DEL MUNDO
MÉXICO MANTIENE RELACIONES COMERCIALES CON 51 PAÍSES
10
TLCAN PROMUEVE INTEGRACIÓN COMERCIALTLCAN PROMUEVE INTEGRACIÓN COMERCIAL
Poco más de la tercera parte del comercio
internacional Norte Americano es intra-regional
Fuente: Secretaría de Economía con datos de BANXICO, USDOC y Statistics Canada
Exportaciones Regionales en 2006
(billones de $US dólares)
Exportaciones Regionales en 1993
(billones de $US dólares)
CANADA, 321
ESTADOS UNIDOS, 364
MEXICO, 218
CANADA, 112
ESTADOS UNIDOS, 134
MEXICO, 43
11
PARTICIPACIÓN EN EL MERCADO: PARTICIPACIÓN EN EL MERCADO: ASEGURADORAS POR PAÍS DE ORIGENASEGURADORAS POR PAÍS DE ORIGEN
22
66 44 22 22 3
11
11
2626
11
55 MEXICO 26INGLATERRA 5 ALEMANIA
2E.U.A.
18ESPAÑA
6HOLANDA
4ITALIA
2JAPON
2SUIZA
3SUECIA
1PANAMA
1CHILE
1FRANCIA
2TOTAL
73
2006 2006
MEXICO 36 ALEMANIA
1ESPAÑA
1E.U.A.
2FRANCIA
1INGLATERRA
1ITALIA
1SUECIA
1TOTAL
44
1111
11 112211
11
3636
19901990
22
1818
12
PARTICIPACION DE PRIMAS POR PARTICIPACION DE PRIMAS POR TIPO DE CAPITAL SOCIALTIPO DE CAPITAL SOCIAL1995-20061995-2006
19951995
20062006
MEXICANAS52%
COINVERSION22%
GUBERNAMENTAL24%
FILIAL2%
MEXICANAS32%
COINVERSION7%
FILIAL61%
13
PARTICIPACION DE CAPITAL PORPARTICIPACION DE CAPITAL PORTIPO DE CAPITAL SOCIAL 1995-2006TIPO DE CAPITAL SOCIAL 1995-2006
4
19951995
MEXICANAS61%
COINVERSION22%
GUBERNAMENTAL13%
FILIAL4%
20062006
MEXICANAS35%
COINVERSION9%
FILIAL56%
14
EQUILIBRIO ENTREEQUILIBRIO ENTRE: CRECIMIENTO. SOLVENCIA. RENTABILIDAD.
CUARTO PÁRRAFO DEL ARTÍCULO SEGUNDO DE LA LEY GENERAL INSTITUCIONES Y SOCIEDADES MUTUALISTAS DE SEGUROS:
“EN LA APLICACIÓN DE LA PRESENTE LEY, [LAS AUTORIDADES DE NORMATIVIDAD Y SUPERVISIÓN DEBERÁN] PROCURAR UN DESARROLLO EQUILIBRADO DEL SISTEMA ASEGURADOR, Y UNA COMPETENCIA SANA ENTRE LAS INSTITUCIONES DE SEGUROS QUE LO INTEGRAN”.
MARCO INTEGRAL DE SOLVENCIA, MARCO INTEGRAL DE SOLVENCIA, GOBIERNO CORPORATIVOGOBIERNO CORPORATIVO.
MARCO LEGAL Y REGULATORIOMARCO LEGAL Y REGULATORIO
15
PARA LA POBLACIÓN, EN BENEFICIO DEL BIENESTAR:COBERTURA.FACILIDAD DE ACCESO POR PRECIO Y
DISTRIBUCIÓN.ADECUADA GESTIÓN DE SINIESTROS.
PARA EL PAÍS EN GENERAL:RETENCIÓN DE RECURSOS PARA INVERSIÓN
PRODUCTIVA.
PARA LAS EMPRESAS DE SEGUROS:RENDIMIENTO Y PLAZO DE RETORNO DE LA
INVERSIÓN
RESULTADOS:RESULTADOS:
16
PARTICIPACION DE MERCADOPARTICIPACION DE MERCADO
VIDA41.9%
PENSIONES3.1%
ACC. Y ENF.14.8%
AUTOS24.1%
DAÑOS SIN AUTOS16.2%
20062006
PERSONAS 59.8%PERSONAS 59.8%
VIDA33.6%
ACC. Y ENF.8.0%
AUTOS32.0%
DAÑOS SIN AUTOS26.4%
19931993
PERSONAS 41.6%PERSONAS 41.6%
17
COBERTURA DE SEGUROS EN MÉXICO 2005COBERTURA DE SEGUROS EN MÉXICO 2005
•FUENTE: A.M.I.S. CON DATOS DE CNSF
PROGRAMA PROGRAMA DE SEGURODE SEGURO
NUM. DE NUM. DE CONTRATOS CONTRATOS
(MILES)(MILES)
SUMA ASEGURADASUMA ASEGURADA (MILLONES DE $ M.N.)(MILLONES DE $ M.N.)
VIDA 45,76045,760 4,927,9514,927,951
ACC. Y ENF. 24,07124,071 5,671,6815,671,681
DAÑOS 9,3319,331 11,903,22011,903,220
TOTALTOTAL 79,16279,162 22,502,85222,502,8528,366,205 PIB8,366,205 PIB
2.72.7 VECES VECES
18
ACTIVIDAD ASEGURADORA EN MÉXICO 1990 – 2006ACTIVIDAD ASEGURADORA EN MÉXICO 1990 – 2006INDICE DE CRECIMIENTOINDICE DE CRECIMIENTO
61
217
0
25
50
75
100
125
150
175
200
225
250
1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006
PIB PRIMAS
19
1.78
1.08
0.00
0.50
1.00
1.50
2.00
2.50
1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1997 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006
PRIMAS A PIBPRIMAS A PIB
20
0
20
40
60
80
100
120
140
160
1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006
0
1,000
2,000
3,000
4,000
5,000
6,000
7,000
8,000
9,000
PRIMA PER CAPITA PIB PER CAPITA
PRIMA PER CAPITA y PIB PER CAPITA PRIMA PER CAPITA y PIB PER CAPITA DLLS.(E.U.A.) 1994-2006DLLS.(E.U.A.) 1994-2006
FUENTE: 1994-2005.-SIGMA
EE
JJ
EE
DD
EE
PP
RR
II
MM
AA
SS
EE
JJ
EE
DD
EE
PP
II
BB
21
RESERVAS TÉCNICAS A MILLONES DE $ DE 2006RESERVAS TÉCNICAS A MILLONES DE $ DE 2006
53,545
88,087
285,315
0
50,000
100,000
150,000
200,000
250,000
300,000
1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006
22
CRECIMIENTO DEL SECTOR ASEGURADOR CRECIMIENTO DEL SECTOR ASEGURADOR PARTICIPACIÓN DEL SECTOR ASEGURADOR EN EL AHORRO PARTICIPACIÓN DEL SECTOR ASEGURADOR EN EL AHORRO FINANCIEROFINANCIERO
(mill
on
es
de
pe
sos
corr
ien
tes)
Fuente: CNSF
•2006 AMIS• Sector asegurador: Inversiones Afectas• Siefores y Sociedades de inversión, fuentes originales
87,859
136,947
0
200,000
400,000
600,000
800,000
1,000,000
1,200,000
1,400,000
1,600,000
1,800,000
1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006*
AseguradorasSoc. de Inversión
Siefores
336,700
779,322
719,550
23
RESTO19%
MAPFRE TEPEYAC3%
QUALITAS3%
AIG MEXICO2%
BANAMEX 4%
ING COMERCIAL AMERICA
12%
MET LIFE MEXICO15%
G.N.P.15%
BBVA BANCOMER6%INBURSA
6%
MONTERREY NYL5%
BANORTE GENERALI4%
ABASEGUROS2%
ATLAS2%
ZURICH2%
AMERICA18%
NACIONAL PROVINCIAL
16%
MONTERREY12%
MEXICANA11%
DE MEXICO10%
COMERCIAL8%
HIDALGO6%
RESTO19%
199081.61% (7 CIAS.)
200681.03% (14 CIAS)
CONCENTRACION DE MERCADOCONCENTRACION DE MERCADO
CINCO COMPAÑÍAS MÁS GRANDES: 54%
CINCO COMPAÑÍAS MÁS GRANDES: 67%
GNP22%
COMERCIAL AMERICA
19%
ASEMEX13%
MONTERREY AETNA11%
INBURSA7%
HIDALGO7%
INTERAMERICANA2%
RESTO19%
199481.30% (7 CIAS.)
CINCO COMPAÑÍAS MÁS GRANDES: 72%
24
PARTICIPACION DE PRIMAS PARTICIPACION DE PRIMAS DEL SECTOR TRADICIONAL DEL SECTOR TRADICIONAL Y CIAS. LIGADAS A BANCOS (CLB) Y CIAS. LIGADAS A BANCOS (CLB) DICIEMBRE 2006DICIEMBRE 2006
0% 50% 100%
CLB 23,409 3,652 3,401 10,277 7,033 47,772
TRADICIONAL 45,001 1,419 20,694 29,063 19,353 115,530
VIDA
PENSIONES
ACC. Y ENF.
AUTOS
DAÑOS S/AUTOS
TOTAL
PENS. ACC. Y ENF. AUTOS DAÑOS S/A.
VIDA
TOTAL
CLB 34.2 72.0 14.1 26.1 26.7 29.3
TRADICIONAL 65.8 28.0 85.9 73.9 73.3 70.7
PARTICIPACION PORCENTUAL
MILLONES DE PESOS
25
21.8
18.7
15.6
8.7
0
5
10
15
20
25
1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006
CTO. ADQ. GTOS. ADMON.
COSTO DE ADQUISICIONCOSTO DE ADQUISICION Y GASTOS DE ADMINISTRACIÓN Y GASTOS DE ADMINISTRACIÓN (% REFERIDO A PRIMA RETENIDA)(% REFERIDO A PRIMA RETENIDA)
26CIFRAS AL 20 DE DICIEMBRE DE 2006.
NÚMERO DE SINIESTROS
(AUTOS Y DAÑOS)
MONTO DE SINIESTROS
(EN MILLONES DE PESOS
HURACÁN WILMA 19,837 19,051$ 19,051
HURACÁN EMILY 2,410 2,609$
HURACÁN STAN 1,246 1,739$
TOTAL 23,493 23,399$ 23,399
WILMA, EL EVENTO ASEGURADO MÁS COSTOSO DE LA HISTORIA EN AMÉRICA LATINA
… y los beneficios en siniestros pagados por riesgos hidrometeorológicos del año 2005 son muestra de la eficacia de su cobertura…
PANORAMA DEL SEGURO EN MÉXICOPANORAMA DEL SEGURO EN MÉXICO
27
SOLVENCIASOLVENCIA
1.891.86
0.0
1.0
2.0
VE
CE
S
2006 2005
SOLVENCIASOLVENCIAVECES VECES
(DIC.2006)(DIC.2006)CIASCIAS
1.0 A 1.5 26
1.6 A 2.0 14
2.1 A 3.0 11
+ DE 3.0 23
TOTAL 73
28
SOLVENCIA
CRECIMIENTO
RENTABILIDAD
CETES
PIB
CAPITAL MÍNIMO DE GARANTÍA
NÚMERO DE COMPAÑÍAS
20 53
2 71
46 27
EQUILIBRIOEQUILIBRIO
29
0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
200
1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005
-20.0
-10.0
0.0
10.0
20.0
30.0
40.0
50.0
PRIMAS (millones de dlls) % CREC. PRIMAS
FUENTE:FIDES.-EL SEGURO IBEROAMERICANO EN CIFRAS 2006 (HONDURAS, PANAMA Y NICARAGUA) 2005 (EL SALVADOR)
DINÁMICA DE LA PRODUCCION DINÁMICA DE LA PRODUCCION
CENTROAMERICANA DE SEGUROSCENTROAMERICANA DE SEGUROS
HONDURASHONDURAS
NICARAGUANICARAGUA
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005
-10.0
0.0
10.0
20.0
30.0
40.0
50.0
PRIMAS (millones de dlls) % CREC. PRIMAS
0
50
100
150
200
250
300
350
400
450
1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005
-4.0
-2.0
0.0
2.0
4.0
6.0
8.0
10.0
12.0
PRIMAS (millones de dlls) % CREC. PRIMAS
PANAMAPANAMA
0
50
100
150
200
250
300
350
400
1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004
-5.0
0.0
5.0
10.0
15.0
20.0
25.0
30.0
35.0
PRIMAS (millones de dlls) % CREC. PRIMAS
EL SALVADOREL SALVADOR
30
NO CAMBIAR LAS BASES DE ESTABLECIMIENTONO CAMBIAR LAS BASES DE ESTABLECIMIENTO
NO VENTA TRANSFONTERIZANO VENTA TRANSFONTERIZA MECANISMO DE DENUNCIA POR VENTAS ILEGALESMECANISMO DE DENUNCIA POR VENTAS ILEGALES
ESTABLECIMIENTO EN EL PAÍSESTABLECIMIENTO EN EL PAÍS CAPITAL INVERTIDO EN EL PAÍSCAPITAL INVERTIDO EN EL PAÍS RESERVAS EN EL PAÍSRESERVAS EN EL PAÍS
INSPECCIÓN Y VIGILANCIA EN EL PAÍSINSPECCIÓN Y VIGILANCIA EN EL PAÍS LEYES Y REGLAS DEL PAÍSLEYES Y REGLAS DEL PAÍS DEFENSA AL PÚBLICO EN EL PAÍSDEFENSA AL PÚBLICO EN EL PAÍS
RECOMENDACIONESRECOMENDACIONES
31
DEFINIR EL MODELO DE DESARROLLO DE LA INDUSTRIA DEFINIR EL MODELO DE DESARROLLO DE LA INDUSTRIA
ASEGURADORA.ASEGURADORA.
DESARROLLAR EL CÓDIGO DE ÉTICA DE LA INDUSTRIA.DESARROLLAR EL CÓDIGO DE ÉTICA DE LA INDUSTRIA.
SOLICITAR AUTORIDAD DE SUPERVISIÓN ESPECIALIZADA.SOLICITAR AUTORIDAD DE SUPERVISIÓN ESPECIALIZADA.
FORTALECER LA REPRESENTATIVIDAD DEL ORGANISMO GREMIAL FORTALECER LA REPRESENTATIVIDAD DEL ORGANISMO GREMIAL
CÚPULA.CÚPULA.
ESTABLECER COLABORACIÓN CON ORGANISMOS EMPRESARIALES.ESTABLECER COLABORACIÓN CON ORGANISMOS EMPRESARIALES.
INTEGRAR EL CUERPO COLEGIADO PARA RELACIONES CON EL PODER INTEGRAR EL CUERPO COLEGIADO PARA RELACIONES CON EL PODER
LEGISLATIVO.LEGISLATIVO.
DEFENDER LA IDENTIDAD DE LA ACTIVIDAD ASEGURADORA.DEFENDER LA IDENTIDAD DE LA ACTIVIDAD ASEGURADORA.
RECOMENDACIONESRECOMENDACIONES
ESTRATEGIA SECTORIALESTRATEGIA SECTORIAL
32
FORTALECER LA TÉCNICA ACTUARIAL.FORTALECER LA TÉCNICA ACTUARIAL.
PROMOVER LA CERTIFICACIÓN DE CONOCIMIENTOS.PROMOVER LA CERTIFICACIÓN DE CONOCIMIENTOS.
ELEVAR EL PROFESIONALISMO DE FUERZA DE VENTAS.ELEVAR EL PROFESIONALISMO DE FUERZA DE VENTAS.
CREAR EL INSTITUTO DE CAPACITACIÓN.CREAR EL INSTITUTO DE CAPACITACIÓN.
CREAR EL CENTRO DE EVALUACIÓN DE INTERMEDIARIOS.CREAR EL CENTRO DE EVALUACIÓN DE INTERMEDIARIOS.
DEFINIR EL ESQUEMA DE REGISTRO Y REPORTE DE INFORMACIÓN DEFINIR EL ESQUEMA DE REGISTRO Y REPORTE DE INFORMACIÓN
FINANCIERA.FINANCIERA.
IMPLANTAR EL SISTEMA ESTADÍSTICO.IMPLANTAR EL SISTEMA ESTADÍSTICO.
ESTABLECER MECANISMOS DE INTERCAMBIO DE INFORMACIÓN.ESTABLECER MECANISMOS DE INTERCAMBIO DE INFORMACIÓN.
ESTRATEGIA SECTORIALESTRATEGIA SECTORIAL
RECOMENDACIONESRECOMENDACIONES
33
GOBIERNO CORPORATIVO EN SEGUROS.
REGULACIÓN PRUDENCIAL Y PRACTICAS INTERNACIONALES DE CONTABILIDAD (IASB-FASB).
RECONOCIMIENTO MUTUO DE REASEGURO.
HACIA UN MODELO DE SOLVENCIA MAS BASADO EN RIESGOS .
TRANSPARENCIA DE INFORMACIÓN Y REGULACIÓN PRUDENCIAL.
REGULACIÓN CONTRA EL LAVADO DE DINERO Y COMBATE AL TERRORISMO, (difícil suavizar).
11a. CONFERENCIA INTERNACIONAL DE IAIS11a. CONFERENCIA INTERNACIONAL DE IAIS TEMAS DE POSIBLE TENDENCIA Y APLICACIÓN EN LATINOAMÉRICA
RECOMENDACIONESRECOMENDACIONES
34
PRESIONES AL BALANCE PRESIONES AL BALANCE
SOLVENCIA - DESARROLLO - RENTABILIDADSOLVENCIA - DESARROLLO - RENTABILIDAD
APERTURA COMERCIALAPERTURA COMERCIAL
ENTRADA DEL CAPITAL EXTRANJERO
INCREMENTO TÉCNICO
ESTÁNDARES ESTÁNDARES INTERNACIONALESINTERNACIONALES
DE SUPERVISIÓN
MEJORES PRÁCTICAS
FINANCIEROS
COMPETENCIA COMPETENCIA CERRADACERRADA
MÁRGENES MÁS ESTRECHOS
PRESIONES COMERCIALES
HOMOLOGACIÓN HOMOLOGACIÓN FINANCIERAFINANCIERA
RECOMENDACIONES CONTRA LAVADO DE DINERO, FINANCIAMIENTO AL TERRORISMO Y GOBIERNO CORPORATIVO
IAIS IAIS = LAS COMPAÑÍAS DE SEGUROS DEBERÍAN ESTABLECER ESTÁNDARES PRUDENCIALES A FÍN DE LIMITAR
O ADMINISTRAR LA CANTIDAD DE RIESGO QUE DESEAN RETENER.
ES DE LA MÁXIMA RELEVANCIA QUE LAS ASEGURADORAS APLIQUEN MÉTODOS APROPIADOS Y CONFIABLES
PARA LA EVALUACIÓN DEL RIESGO INVOLUCRADO EN EL NEGOCIO ASUMIDO Y SU IMPACTO EN LA SOLVENCIA
… … Y A LA Y A LA EFICIENCIAEFICIENCIA
35
IMPLICACIONES PRÁCTICAS: SÍNTESIS
…AMIS
• EL SECTOR CAMBIÓ Y AMIS, NO
• REACTIVA => PROACTIVA
• RENDICIÓN DE CUENTAS
• DESCONOCEN APORTACIÓN AMIS
• RECLAMAN VALOR AGREGADO
• EXIGEN “RENTABILIDAD SOCIAL” CON EVIDENCIA COSTO-BENEFICIO
…LAS ASOCIADAS
• DUPLICÓ EL NÚMERO DE COMPAÑÍAS
• ASEGURADORAS CON CAPITAL EXTRANJERO CRECIERON 104.6%
• ASEGURADORAS CON CAPITAL 100% MEXICANO CRECIERON 99.3%
• CAPITAL EXTRANJERO: FILIAL
• ESPECIALIZACIÓN
• OFERTA SUFICIENTE (OPERACIONES Y RAMOS)
…EL SECTOR
• CONVERGENCIA IAIS
SOBRERREGULACIÓN
• PROTECCIÓN Y DEFENSA DEL USUARIO
• COMISIÓN FEDERAL DE MEJORA REGULATORIA
…LAS AUTORIDADES
• PLAN ESTRATEGICO AMIS VISIÓN 2008
• PLAN DE EXPANSIÓN DE MERCADOS
• PROGRAMA INTEGRAL DE COMUNICACIÓN
QUÉ PASÓ CON …
CONSECUENCIAS …
36
CONTROL DE TARIFAS
2005
VIGILANCIA(INDICADORES)
INSPECCIÓN
1980
VIGILANCIA
PROSPEC-TIVA
2004
AUDITORESEXTERNOS
(CONTABLE)
¿DESREGULACIÓN?¿AUTONOMÍA DE GESTIÓN?
1987
AUDITORES EXTERNOS
(ACTUARIAL)
1990
MARGEN DE
SOLVENCIA
1999
REGLAS LAVADO
DE DINERO
2000
ADMINIS-TRACIÓN
INTEGRAL DE
RIESGOS
2001
GOBIERNO CORPO-RATIVO
CONTRALOR NORMATIVO
2003
RESERVAS MÍNIMAS
RESERVAS SUFICIENTES
RESERVAS ESPECIALES
ADICIONALES
ASIMILAR PRÁCTICAS DE
CAPACITACIÓN A INTERMEDIARIOS DIFERENTES A
AGENTES
A PRESTADORES
DE SERVICIOS“OUTSOURCING”
REVELACIÓN COMISIONES
AGENTES
SUPERVISAR
2006
REVELACIÓN
DE
INFORMACIÓN
NUEVOS
SESA´s
37
GRACIASPor su Atención
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