Gestión de Proyectos InformáticosDesglose de trabajo
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Gestión de Proyectos Informáticos
Planificación
2007-1
Gestión de Proyectos InformáticosDesglose de trabajo
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Desglose del trabajo – WBS – Workbreakdown structureDesglose del trabajo – WBS – Workbreakdown structure
Divide y vencerás.
• Técnica para desglosar el trabajo desde partes grandes hacia partes pequeñas ó viceversa.
• Es una tabla de contenido del proyecto.• Este ejercicio ayuda a no olvidar tareas.• Para realizar la WBS debe tenerse definida la
estrategia de ciclo de vida para el proyecto.• En proyectos complejos donde hay diferentes frentes
de trabajo con líderes independientes, obliga a tener consolidada una sola fuente de información del proyecto, lo cual permita realizar un futuro seguimiento.
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Desglose del trabajo – WBS – Workbreakdown structureDesglose del trabajo – WBS – Workbreakdown structure
Importancia:
• Habilita el mecanismo para gestionar el proyecto.• Permite visionar todo el trabajo necesario.• Permite la asignación clara de las responsabilidades,
permitiendo generar mayor rendimiento del equipo pues saben donde aportan en el proyecto.
• Permite identificar más claramente los riesgos.• Aumenta la confianza de los patrocinadores en el
proyecto.
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Identificación de actividadesIdentificación de actividades
1. Utilice su experiencia.2. Reutilice planes realizados previamente.3. Utilice tablas de actividades estándar para cada tipo
de solución.4. Utilice la fórmula - 4/40: Ninguna actividad puede durar menos 4 horas
ni más de 40 horas.- 8/80: Ninguna actividad puede durar menos 8 horas
ni más de 80 horas.
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WBS – Forma de representaciónWBS – Forma de representación
Software contable
Análisis y diseño
Construcción Pruebas Liberación Estabilización
O puede generarse como una lista de actividades desde los diferentes niveles del árbol.
Cuentas Mvtos Balance
Proyecto
Fase
Tarea
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Aprendizaje vivencial – Actividades de un proyectoAprendizaje vivencial – Actividades de un proyecto
Realice la lista de actividades y su agrupación para implementar la infraestructura tecnológica de un centro de investigación criminal.
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Diferentes formas para construir la WBSDiferentes formas para construir la WBS
1. Proyecto – Productos – Componentes – Pasos.2. Proyecto – Organización – Producto - Pasos.3. Proyecto – Pasos – Producto – Componentes.4. Proyecto – Productos – Organización - Pasos
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Validación de la WBSValidación de la WBS
- ¿Las tareas pueden asignarse a un grupo específico?.
- ¿Existen riesgos asociados a una porción menor del elemento de trabajo?.
- ¿Hay actividades con lapsos de tiempo intermedios?
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