LOGÍSTICA DE APROVISIONAMIENTO
APROVISIONAMIENTO
Aprovisionamiento: Adquisición y acopio de recursos del entorno que cada eslabón de la cadena logística necesita para desarrollar su actividad.
METODOS DE APROVISIONAMIENTO
• Contra Pedido
• Contra Inventario
• Programado
• Suministro Sincronizado
• Suministro JIT
METODOS DE APROVISIONAMIENTO
• Contra Pedido: Cuando se detecta o surge la necesidad de un determinado componente, se procede a realizar un pedido al proveedor para satisfacer tal requerimiento puntual.
• Contra Inventario: Es cuando se mantiene un nivel de inventario del componente en cuestión a partir del cual se abastece a la producción y cuando se llega a un determinado nivel de los inventarios (punto de pedido) se ordena un nuevo reaprovisionamiento.
METODOS DE APROVISIONAMIENTO
• Programado: Se elabora un programa de aprovisionamiento de componentes en los distintos intervalos del horizonte de planificación a partir de una previsión de demanda.
• Suministro Sincronizado: En este caso se establece una estrecha coordinación con el proveedor que garantice sincronizar el ritmo de suministro con el ritmo de consumo en la producción.
• Suministro JIT: Consiste en suministrar a la producción los componentes en lotes pequeños en el momento en que se demandan. De esta forma se eliminan inventarios.
TAMAÑO DEL LOTE DE SUMINISTRO
• Costo fijo de aprovisionamiento
• Precio del componente
• La situación del mercado
• Las capacidades del transporte y embalaje
• Situación financiera de la empresa
• El ciclo de vida del producto
• Características del producto
• Ritmo de innovación
Momento de Gestión del Aprovisionamiento
• Por emergencia• Ante déficit• En el LEAD TIME adecuado• Con anticipación al LEAD TIME
Momento de Gestión del Aprovisionamiento
• Por emergencia: Se inicia la gestión del aprovisionamiento en el preciso momento en que se genera la necesidad del componente o material en la producción.
• Ante déficit: En esta variante, se procede a generar una orden de aprovisionamiento cuando se observa la existencia de déficit en las disponibilidades.
Momento de Gestión del Aprovisionamiento
•En el LEAD TIME adecuado: Esta variante es la deseada y requiere de la aplicación de técnicas y procedimientos desarrollados para garantizar la sistemática aplicación del concepto.
•Con anticipación al LEAD TIME: A esta variante recurren las empresas cuando sus procedimientos de control y planificación no son tan desarrollados y para prevenirse de interrupciones en la producción recurren a la opción de iniciar las gestiones con bastante antelación al lead time que consideran para cada componente.
VÍAS DE APROVISIONAMIENTO
• Suministro Directo
• Suministro Indirecto
Organización del Aprovisionamiento
• Centralizada
• Descentralizada
CONTROL DE ENTRADA
• Contra garantía del proveedor• Control al 100%• Control por muestreo• Sin control
TIPO DE TRANSPORTACIÓN
• Ferrocarril
• Automotor
• Barco
• Avión
• Transportador
• Distancia a recorrer• Tarifa de transportación• Nivel de urgencia• Condiciones de transportación requeridas• Ciclo de vida del producto• Condiciones topográficas• Accesibilidad de las vías• Pérdidas y daños• Cantidad de producto a transportar• Características de diseño del producto
TIPO DE TRANSPORTACIÓN
FORMA DE PAGO
• Pago adelantado
• Pago al contado
• Pago a crédito
• Consignación
FORMA DE PAGO
•Pago por adelantado. Debe utilizarse cuando existe un alto compromiso por parte del proveedor. CASOS EXCEPCINALES.
•Pago al contado. Resulta la forma más frecuente y consiste en realizar el pago total del importe del suministro una vez que se obtiene el mismo.
FORMA DE PAGO
•Pago a crédito. Cuando el comprador no dispone de los recursos financieros para pagar los aprovisionamientos.
•Consignación. Se dispone de los aprovisionamientos necesarios en las instalaciones del comprador y los mismos son pagados en el momento en que son consumidos y no en el que son recibidos.
Tratamiento de la Información
• Manual
• Procesamiento Computacional
• Captación y procesamiento automatizado
• Empleo de EDI
Tratamiento de las Cargas
• Individuales
• Paletización
• Contenedores
• A Granel
ALIANZA CON EL PROVEEDOR
• Sin alianza
• Con alianza
SUJETO DEL ALMACENAJE
• Almacén propio
• Almacén del proveedor
• Almacén alquilado
• Sin Almacén
¿Preguntas?
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